戴偉 馬家勇

（國網(wǎng)池州市貴池區(qū)供電公司 安徽池州 247000）

電力生產(chǎn)設(shè)備安全運行的影響因素與控制

戴偉 馬家勇

（國網(wǎng)池州市貴池區(qū)供電公司 安徽池州 247000）

電力能源是對人們安居樂業(yè)的基本保障，同時也是保障國家可持續(xù)發(fā)展的基本能源之一。近幾年，隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，科技也不斷在進步，出現(xiàn)了許多新型電器，導(dǎo)致人民對電力的需求量持續(xù)攀升。所以，電力企業(yè)作為提供電力的基本根據(jù)地，必須保障電力的安全質(zhì)量，并且從電力生產(chǎn)設(shè)備的完善，運行技術(shù)的水平提高等各方面，來確保生產(chǎn)設(shè)備能夠穩(wěn)定、安全的運行。本文通過對影響電力生產(chǎn)設(shè)備安全運行因素的分析，提出了有關(guān)電力生產(chǎn)設(shè)備提高安全運行水平的相應(yīng)策略。

電力生產(chǎn)；安全運行；因素；控制

引言

在這個用電量持續(xù)不斷增長的年代，電力用戶除了對用電量有基本需求外，對電力設(shè)備的運行是否安全也提出了更高標準的要求。然而，電力設(shè)備在實際運行過程中，會受到諸多因素的干擾。譬如職責(zé)的落實、管理的水平、生產(chǎn)的設(shè)備、人為的因素以及等等。任何一個方面只要出現(xiàn)問題，就可能導(dǎo)致整個電子生產(chǎn)設(shè)備的安全運行過程受到影響。因此，必須深入對影響設(shè)備安全的原因進行探究，并且提出相應(yīng)的完善措施來促進電力生產(chǎn)設(shè)備安全運行。

1 電力生產(chǎn)設(shè)備安全運行的影響因素

1.1 人為因素

電力企業(yè)的工作人員，不僅是生產(chǎn)安全運行中的操作者、執(zhí)行者，同時也是主導(dǎo)者，更是保障整個生產(chǎn)設(shè)備得以正常運行的管理者。但是，與計算機系統(tǒng)相比，作為人，難免出現(xiàn)諸多不確定的主觀因素。比如說，技術(shù)人員的技術(shù)操作是否專業(yè)、管理人員對于安全管理理念的認知是否正確、整個電力企業(yè)員工對于安全生產(chǎn)的意識是否有一定高度以及等等。這些種類的主觀因素倘若出現(xiàn)認知偏差的問題，就會引發(fā)各類安全生產(chǎn)事故出現(xiàn)。

現(xiàn)如今，在我國的一些大型安全事故中，很多事故的起因都是基于工作人員的失誤操作、違章操作。據(jù)相關(guān)報道，影響電力企業(yè)一線工作人員在工作中出現(xiàn)問題的主要因素取決于七點：安全意識、反應(yīng)能力、熟練性、準確性、注意力、判斷力、預(yù)見性。假如施工人員安全意識不夠，在未采取拉閘斷電防范措施的情況下對需要暫時停電的施工作業(yè)貿(mào)然施工，那么很可能就會引發(fā)安全事故。所以，員工的素質(zhì)與能力是影響電力系統(tǒng)工作出現(xiàn)問題并引發(fā)安全事故的重要因素之一[1]。

1.2 生產(chǎn)設(shè)備

相關(guān)調(diào)查顯示，目前我國一些供電線路檢修部門與基層供電部門使用于施工中的登高作業(yè)器具、小型起重器（圖1）等相關(guān)施工設(shè)備的質(zhì)量仍然不合格。甚至為了節(jié)約成本，有一些已經(jīng)嚴重損壞達到報廢標準的器材與設(shè)備還持續(xù)不斷的出現(xiàn)于施工作業(yè)中。而對于這些存在質(zhì)量缺陷與使用了一定年限較為陳舊的生產(chǎn)設(shè)備，企業(yè)也并未做到進行定期的維護與修理工作。此外，許多電力企業(yè)有關(guān)生產(chǎn)設(shè)備的管理也還處在紙上談兵的狀態(tài)，過于注重形式、理論，卻不曾真正將關(guān)注點放在器材與設(shè)備的更新上，導(dǎo)致為電力生產(chǎn)設(shè)備的安全運行埋下巨大隱患。

圖1 小型起重器

1.3 管理水平

由于經(jīng)濟利益的驅(qū)使，現(xiàn)如今有一些電力企業(yè)的管理重心也偏離了正規(guī)，這些企業(yè)更注重對經(jīng)濟利益的追求，而不是生產(chǎn)設(shè)備安全運行。所以他們忽視了對生產(chǎn)設(shè)備的有效管理，將關(guān)注點都放在了大型施工作業(yè)上，導(dǎo)致企業(yè)在安全管理的方面出現(xiàn)了諸多的不足之處。根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，目前許多電力企業(yè)中的生產(chǎn)事故，都是在企業(yè)開展小型、分散的施工作業(yè)中產(chǎn)生的。此外，許多電力企業(yè)有關(guān)生產(chǎn)設(shè)備的檢修紀律、試驗報告等也都不夠明確、不夠及時，往往只是敷衍了事。對于電力企業(yè)而言，最重要的問題就是出在規(guī)章制度不科學(xué)、防控措施不完善、管理制度不精細上[2]。

1.4 職責(zé)落實不到位

現(xiàn)目前，我國大部分電力企業(yè)都有制定相關(guān)的電力運行設(shè)備安全管理手冊，也在手冊中明確指出各工作級別人員的工作職責(zé)。但是事實上，這些管理制度仍未在實際工作中真正做到貫徹與落實，許多單位的設(shè)備管理也只是敷衍了事的為了應(yīng)付檢查，導(dǎo)致整個管理工作都很形式化。企業(yè)也依然缺乏對設(shè)備研究與調(diào)查，還是不了解設(shè)備運行中的那些影響因素，而且各分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)也還是不注重對設(shè)備安全運行的定期檢查，導(dǎo)致之前存在的潛在問題現(xiàn)在也還是依然存在。而電力企業(yè)的高管者，也還是將工作重心放至于企業(yè)的效益于盈利上，即便生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了問題，也并不能引起他們的高度重視，導(dǎo)致問題無法及時被解決。然后隨著時間的發(fā)展，上述情況愈演愈烈，最終也就自然而然的造就了安全事故。可事故發(fā)生后，卻沒有人愿意為事故承擔責(zé)任，以至于引發(fā)了后續(xù)更多事故的出現(xiàn)，造成連鎖反應(yīng)。不得不說，電力設(shè)備運行中的一系列安全事故，都是基于電力企業(yè)對事故的忽視以及對安全職責(zé)落實不到位的工作狀態(tài)。

2 提高電力生產(chǎn)設(shè)備安全運行的具體方式

2.1 構(gòu)建完善的安全設(shè)備評測體系

通過管理對策、技術(shù)對策以及技術(shù)培訓(xùn)來對電力生產(chǎn)設(shè)備管理中所面臨的問題進行控制。在管理過程中，必須反復(fù)強調(diào)電力設(shè)備的運行、維修、調(diào)試、安全與設(shè)計方式，并且定期對設(shè)備進行檢測與維修工作。在檢測中所發(fā)現(xiàn)的任何問題以及安全隱患都要及時采取適當手段來解決，并對每一次出現(xiàn)問題和最終解決方法進行記錄，以便日后再次遇見同類問題時，能夠立即有效的解決問題[3]。

2.2 提高對電力設(shè)備定期檢測與維修的重視度

電力單位的工作人員需要定期對電力設(shè)備進行檢測，而且必須是由具有專業(yè)技術(shù)與豐富實踐操作經(jīng)驗的工人來進行檢測。因為經(jīng)驗豐富、操作老練的專業(yè)技術(shù)人員，會更加熟悉所需要檢測的設(shè)備及其范圍。而且這樣，可以最大限度的提升檢測質(zhì)量，并以最快速度發(fā)現(xiàn)設(shè)備中所存在的問題。其次，要強調(diào)對每一個環(huán)節(jié)的檢測都很重要，嚴格要求檢測人員要對檢測質(zhì)量以及數(shù)量有所保障，并且強制性要求檢測人員對比每一次在檢修設(shè)備時所獲取的數(shù)據(jù)，以便及時對設(shè)備的所有故障進行維修，保障其運行的安全性能。

2.3 提升電力企業(yè)的管理水平

電力企業(yè)在有關(guān)設(shè)備安全運行的管理上，必須根據(jù)現(xiàn)如今的電力發(fā)展來不斷調(diào)整與完善管理制度。因為在這個全新的信息化時代，只有不斷的創(chuàng)新科技與完善信息化建設(shè)，才能夠與時俱進的將安全管理發(fā)揮的淋漓盡致。

比如說，將每一次的安全事故都作為研究課題，對責(zé)任進行詳細劃分，并吸取教訓(xùn)，以免下次再出現(xiàn)同樣的問題。也要堅持在招聘時選擇有相關(guān)專業(yè)證書的應(yīng)聘人員，然后通過新人培訓(xùn)的不斷強化來提高整個企業(yè)員工的綜合素質(zhì)。此外，還需要制定相應(yīng)的考核制度，定期對員工進行職業(yè)測評，并將考核的成績直接與薪資掛鉤，以激勵各部門員工，要求其能夠盡職盡責(zé)，做好本職工作。不過要注意的是，所有的管理水平提升手段都必須符合自身的實際情況，也要確?？己酥贫仁侨诵曰?、合理的、科學(xué)的[4]。

3 結(jié)語

電力生產(chǎn)設(shè)備的安全運行不僅是對人們的生活有一定影響，對整個國家是否能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展來說，也是重要影響要素之一。所以，電力系統(tǒng)是否能夠安全穩(wěn)定的運行，有著不可小覷的現(xiàn)實意義。在這個快速更新的信息化年代下，電力企業(yè)如果想要實現(xiàn)效益最大化，就必須從基層工作入手，落實實際操作中的每一個工作步驟，從而保障生產(chǎn)設(shè)備的安全。此外，也需要樹立科學(xué)的安全管理理念，然后根據(jù)自身的企業(yè)現(xiàn)狀來深入探究影響安全生產(chǎn)管理的各類因素，并根據(jù)這些因素制定出具有針對性的解決方案，然后根據(jù)方案入手提升員工的工作質(zhì)量與電力生產(chǎn)設(shè)備安全運行的運行質(zhì)量，以最終保障企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備能夠安全、穩(wěn)定的運行。

[1]王潤心.對電力生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的故障分析[J].山東工業(yè)技術(shù)，2016（23）.

[2]陳德平.著力提高電力生產(chǎn)企業(yè)安全保衛(wèi)能力[J].四川勞動保障，2013（08）.

[3]宋洋.影響電力設(shè)備安全運行的因素與解決措施分析[J].科技與企業(yè)，2013（11）.

[4]姜麗艷，李運龍.對電力生產(chǎn)中事故發(fā)生的原因分析[J].黑龍江科技信息，2012（30）.

TM506

A

1004-7344（2016）36-0119-02

2016-12-12

戴偉（1978-），男，本科，主要從事輸電管理工作。