王夢潔

摘要：企業(yè)受國家宏觀經濟環(huán)境、企業(yè)自身運營狀況等各種因素的影響，不免會面臨各種風險。金融風險管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必學課題，科學、規(guī)范的金融風險管理，可在一定程度上幫助企業(yè)防范、化解金融風險。

關鍵詞：金融風險管理；企業(yè)；分析

中圖分類號：F830 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）018-000-01

企業(yè)金融風險是指對企業(yè)資產、收入等造成不確定性的影響，其風險事件主要包括經濟事件、政治事件、社會事件三個方面，其中經濟事件是一般定義上的金融風險。隨著社會經濟的不斷發(fā)展，金融風險對企業(yè)資產價值所造成的影響越來越明顯，因此，必須對企業(yè)進行金融風險管理。

一、企業(yè)面臨的金融風險

1.企業(yè)風險類型

根據《企業(yè)風險管理》的分類與算法，可以將企業(yè)風險分為市場風險、信用風險、流動性風險、結算風險、名譽風險，法律風險與違規(guī)風險、運營風險。企業(yè)各風險在某些場合下是獨立存在的，然而，隨著社會經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)各風險之間的關聯也越來越緊密，甚至可以從一種風險衍生出另一種風險。企業(yè)各風險之間的關系，見圖1。有圖可知，企業(yè)聲譽風險會受到其他各種風險的影響；運行風險則會影響其他各種風險；而市場風險、信用風險、流動性風險、結算風險以及法律風險與違規(guī)風險則是獨立存在的，他們之間不會產生相互影響。

2.企業(yè)金融風險類型

企業(yè)金融風險分為匯率風險與利率風險兩種。匯率風險的指企業(yè)的收益與市場價值有時會受匯率的影響而發(fā)生變化，正常情況下，企業(yè)的匯率風險又可以細分為交易風險、轉換風險以及經濟風險，其中，交易風險是最直接的表現方式。利率風險是指借貸雙方因利率變化而出現其他可能出現的變化。在經濟全球化發(fā)展的進程中，企業(yè)發(fā)生金融風險的發(fā)生率也將逐漸提升，這在一定程度上影響了企業(yè)的運營成本與運營決策，進而影響企業(yè)的整體發(fā)展。

二、企業(yè)金融風險管理存在的問題與解決對策

1.企業(yè)金融風險管理存在的問題

當前，我國企業(yè)在金融風險管理方面存在著較大的問題，主要體現在于：（1）管理意識落后：現代金融風險管理已升級為全面金融風險管理，但企業(yè)的金融風險管理意識并未上升至同等高度，其管理工作的核心仍然處于稽核檢查上；（2）管理體制不完善：企業(yè)未設立獨立的金融風險管理部門，也缺乏能夠擔任金融風險管理的專業(yè)經理；（3）風險管理不全面：企業(yè)的金融風險受多種因素的影響，然而當前很多企業(yè)進行金融風險管理時主要將工作集中于市場風險、結算風險、運營風險上，對于信用風險、流動性風險、名譽風險以及法律風險與違規(guī)風險則極少顧及到；（4）管理工具落后：企業(yè)金融風險管理的核心內容仍然是資產負債指標管理、客戶財務指標分析、風險監(jiān)控指標管理等，鮮少對風險進行量化分析，缺乏有效的衍生金融工具對風險進行識別、衡量與控制；（5）風險控制力不強：企業(yè)的金融風險控制大多集中于業(yè)務交易上，缺少層面管理，在業(yè)務交易管理上也存在不規(guī)范的問題，部分企業(yè)過分重視收益，甚至會鋌而走險推出一些高風險的業(yè)務。

2.企業(yè)金融風險管理問題的解決對策

面對企業(yè)金融風險管理存在的諸多問題，我們應該積極采取有效對策解決問題。第一，完善全面風險管理制度：設立專門的金融風險管理部門，聘請專業(yè)經理全權負責，通過風險管理知識培訓等手段，促進金融風險管理意識的不斷提升，進而實現金融風險的全面管理；第二，健全組織結構體制：進行產權制度改革，充分利用國家政策，吸收外界投資，以優(yōu)化企業(yè)的股權結構，同時還應不斷完善董事會結構，成立專業(yè)委員會，以全面承擔起金融風險管理責任；第三，強化金融創(chuàng)新：全面分析企業(yè)的運營發(fā)展戰(zhàn)略，充分拓展業(yè)務空間，合理設計金融服務業(yè)務，積極尋求業(yè)務創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)的抗風險能力；第四，運用金融風險管理工具：有效結合定量與定性分析，不斷完善現有的資產分配制度，通過引起先進的風險管理工具與技術，充分利用衍生金融工具以降低金融分析。第五，培育金融風險管理隊伍：金融風險管理涉及方方面面，管理者需要具備豐富的知識、經驗與技術，因此要求企業(yè)必須培養(yǎng)專業(yè)的金融風險管理隊伍，以提升管理質量。

三、總結

在全球化經濟發(fā)展的過程中，企業(yè)的金融風險隨之而至，為了有效降低金融風險，企業(yè)不得不采取有效措施進行管理，這就要求我國企業(yè)的金融風險管理者要具有前瞻性，能夠準確把握風險趨勢，將風險控制于萌發(fā)階段。

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