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      基層水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新研究

      2016-08-12 01:49:26吳濤黃山市水利局安徽黃山245000
      低碳世界 2016年7期
      關鍵詞:黃山市監(jiān)督管理水利工程

      吳濤(黃山市水利局,安徽 黃山 245000)

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      基層水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新研究

      吳濤(黃山市水利局,安徽 黃山 245000)

      隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展,越來越多的人將目光放在了水利工程質(zhì)量監(jiān)督與管理中,水利工程質(zhì)量如何不僅會影響到人民生命安全,還會影響到國民經(jīng)濟增長情況,尤其是基層水利工程質(zhì)量十分重要,這就需要做好基層水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新工作。因此,本文將從黃山市基礎水利工程建設質(zhì)量管理現(xiàn)狀入手,結(jié)合做好基層水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新的必要性,研究創(chuàng)新基層水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理方式方法。

      基層水利工程;質(zhì)量監(jiān)督管理;創(chuàng)新

      前言

      水利工程建設尤其是在基層農(nóng)田水利工程建設尤為重要。一定要重視基層水利工程建設質(zhì)量管理工作,創(chuàng)新管理方式,確?;鶎铀こ探ㄔO工作順利完成,真正造福于百姓。

      1 黃山市基層水利工程建設質(zhì)量管理現(xiàn)狀

      對于基層水利工程來說,其形式多以中小型為主,多用于農(nóng)村飲水、農(nóng)田灌溉,這種工程涉及面較廣,單體較小,這樣就導致水利工程建設的管理任務十分繁重,基層水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理管理難度也就很大。黃山市水利建設市場相對來說較為落后,不僅缺少競爭機制,相應的信用體系也沒有完全建立,同時,參與水利工程施工建設的業(yè)主與承建方管理水平也不是很高,監(jiān)督管理人員也較少,這樣一來就使黃山市基層水利工程建設質(zhì)量管理受到影響,水利工程的質(zhì)量管理水平也難以全面提升。

      2 做好基層水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新的必要性

      現(xiàn)階段,黃山市在對基層水利工程進行質(zhì)量監(jiān)督與管理的過程中,多采用巡視、抽查的方式,主要是檢查被抽查對象的施工記錄以及各種質(zhì)量檢測記錄,同時也伴隨著有一定的實地檢查與實體工程質(zhì)量抽查,一旦在檢查中發(fā)現(xiàn)問題,就要求相關單位整改[1]。但這樣的檢查方式實際作用并不大,在很多方面依然存在不足,難以真正起到質(zhì)量監(jiān)督與管理作用。如檢查存在漏洞,細節(jié)檢查不到位,即便發(fā)現(xiàn)問題要求整改,相關部門的整改力度也不夠,難以真正做到全面覆蓋。所以,就需要打破現(xiàn)有固定思維,不斷創(chuàng)新基層水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,逐步提升質(zhì)量監(jiān)督工作實效。

      3 基層水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新研究

      3.1 采用聯(lián)合執(zhí)法管理手法

      為減少基層水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理問題,有效方法之一就是采用聯(lián)合執(zhí)法,讓所有人認識到國家相關部門對基層水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的重視。由水利質(zhì)量監(jiān)督管理部門與供排水運行監(jiān)督管理部門,共同設立水利工程建設執(zhí)法管理部門,它們的主要工作就是管理全市水利工程建設質(zhì)量與運行情況,對于不能嚴格按照相關質(zhì)量管理規(guī)定施工建設與整改的企業(yè),給予適當?shù)男姓幜P與經(jīng)濟處罰,由于有法律效力的存在,對相關參建單位也就有了一定的約束力。此外,為規(guī)范管理,確保處罰有理有據(jù),政府相關部門還制定參建各方責任表(詳見表1),明確各個參建方的應承擔的責任,讓其了解哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題才受到處罰,這也是減少矛盾糾紛的有效措施。

      3.2 關注監(jiān)管的同時加強主動服務

      (1)加強質(zhì)量監(jiān)督管理,為做好這項工作,監(jiān)督機構(gòu)在檢查階段應邀請專家全面核查項目設計情況,做好質(zhì)量監(jiān)督要點的審查工作,明確合理的質(zhì)量控制要點。同時,針對基層水利工程質(zhì)量容易出現(xiàn)的共性問題,質(zhì)量監(jiān)督管理部門應通過宣傳培訓,讓所有參建單位在施工時特別注意,對于施工難點與重點也要讓施工單位了解,采取有效對策解決問題[2]。經(jīng)常組織相關人員參與實踐培訓活動,全面提高其綜合素質(zhì)。

      表1 某基層水利工程施工階段參建各方責任表(部分)

      (2)質(zhì)量監(jiān)督管理部門全面發(fā)揮業(yè)務管理優(yōu)勢,協(xié)助各個參建單位做好質(zhì)量管理工作。在水利工程建設中應聯(lián)系工程實際,通過現(xiàn)場檢查指導,努力幫助參建單位發(fā)現(xiàn)問題,并及時解決問題,確保工程在建成以后無質(zhì)量問題。如在施工建設階段,質(zhì)量監(jiān)督管理部門在日常巡查的基礎上,對于工程建設的重要環(huán)節(jié)關鍵部位至少要檢查三次,一旦發(fā)現(xiàn)有不足存在就立即要求施工方整改,并為其提供必要的指導服務,與參建單位共同完成重點環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制工作。對非重點環(huán)節(jié)的檢查也保證兩次檢查,查漏補缺,將可能出現(xiàn)的問題總結(jié)在一起,且提出合理的解決對策。

      4 重視人的管理,認識人在質(zhì)量控制中的作用

      由于水利工程的所有工作都離不開人的直接參與,要保證工作質(zhì)量就要加強對人的管理,只有讓參與施工建設的人認識到質(zhì)量監(jiān)督管理的重要意義,才能保證施工質(zhì)量,因此,在水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理中,一定要加強對人的管理,認識人在質(zhì)量控制中的作用[3]。之所以為水利工程施工建設建立各種各樣的法規(guī),主要是為了約束人的行為,其終極目的就是為提高人的意識服務。對于基層水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作來說,很多工程參建方認為這種工程規(guī)模較小,施工難度也不大,所以就產(chǎn)生了一種懈怠心理,并沒有在其身上投入過多精力,這樣一來就導致施工人員責任意識差,人員質(zhì)量管理水平也很落后,建設單位也沒有讓技術骨干參與其中,致使基層水利工程整體質(zhì)量較差。所以,在基層水利工程質(zhì)量建設中,應重視人的管理,要求所有參與施工建設的人都要認識到自己所承擔的責任,并將責任落到個人身上,如果出現(xiàn)問題就由責任人負責,這也是提高參建單位與參建人質(zhì)量意識的有效方式。

      5 推行第三方檢測、飛檢與監(jiān)督檢測

      強力推行第三方檢測,在工程開工初期,項目法人應委托具有水利行業(yè)相應資質(zhì)的檢測單位對工程建設過程進行跟蹤檢測。上級行業(yè)主管部門或質(zhì)量監(jiān)督部門在不通知的情況下,直接到施工現(xiàn)場使用儀器設備或委托有水利行業(yè)資質(zhì)的檢測單位對工地原材料、中間產(chǎn)品和工程實體質(zhì)量等進行抽樣檢測。這樣的檢測由于跟參建單位無任何利益關聯(lián),所提供的檢測成果信息也就更真實,參建各方在施工中也就更為謹慎,這也是提高參建方責任意識的有效措施。

      此外,在水利工程建設中,還要重視社會信用機制的建立,提高參建各方的信用能力,在社會信用機制的約束下,參建各方也會用高標準要求自己,做好施工建設質(zhì)量管理工作。

      6 結(jié)論

      通過以上研究了解到,黃山市基層水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作存在一些問題,對水利工程質(zhì)量的提高有很大影響,針對這種情況,就需要創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)工作方法,采取有效措施加以解決。因此,本文聯(lián)系實際提出了做好基層水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的方式方法,認為應該采用多種管理手段,將行政管理應用進來,提供必要的指導服務,加強參建單位人員管理,并引進第三方檢測機構(gòu),只有這樣才能真正做好質(zhì)量監(jiān)督管理工作,提高基層水利工程建設質(zhì)量。

      [1]汪露.水利工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理研究[D].山東建筑大學,2014.

      [2]佘春勇.浙江基層水利工程質(zhì)量監(jiān)督能力建設初探[J].水利建設與管理,2014,06:37~39.

      [3]高明忠.淺談基層水利工程質(zhì)量管理存在的問題及改進措施[J].廣東科技,2013,24:164~165.

      2016-2-23

      TV512

      A

      2095-2066(2016)07-0087-02

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