易漢武（天心區(qū)住房保障局，湖南　長沙　410000）

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建筑工程造價的影響因素與降低工程造價策略

易漢武（天心區(qū)住房保障局，湖南長沙410000）

近幾年，隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，城市建設(shè)發(fā)展也非常迅速，對建筑行業(yè)的需求越來越高，工程造價呈現(xiàn)上漲趨勢，直接增加了建筑工程的經(jīng)濟(jì)成本。由于工程造價的管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)之一，比較容易出現(xiàn)疏忽與漏洞，采用什么方法降低工程的造價這一問題被許多企業(yè)所廣泛關(guān)注與探討。本文重點(diǎn)闡述了建筑工程造價的影響要素，同時分析了降低工程造價的策略，希望在工程建設(shè)的過程中，降低不利因素的影響，節(jié)約成本，促進(jìn)建筑行業(yè)的科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展。

建筑工程；造價；影響因素；降低策略

1　引言

在進(jìn)行建筑工程造價控制以及管理工作時，如果成效不顯著，或是幾乎沒有成效，都會對工程進(jìn)度與建筑工程整體質(zhì)量造成影響，進(jìn)而影響到施工單位的利潤空間與投資效益的獲得。在建筑工程項目實(shí)際建設(shè)過程中，還存在許多因素導(dǎo)致建筑工程造價預(yù)算與實(shí)際開銷不一致，其預(yù)算工作的不準(zhǔn)確也會對工程進(jìn)度與建筑工程質(zhì)量造成影響，進(jìn)而影響到施工單位的利潤空間與投資效益的獲得，所以必須要真正做好建筑工程造價控制與管理工作，并且還要依據(jù)建筑工程施工各階段造價控制與管理要點(diǎn)，相應(yīng)的創(chuàng)新建筑工程造價控制和管理辦法，全面提高建筑工程質(zhì)量，促進(jìn)利益的最大化。

2　建筑工程造價的內(nèi)涵

2.1建筑工程造價的概念

所謂建筑工程造價，即為某一建筑工程項目建設(shè)價格，具體來說就是對采用建設(shè)行為建造完成的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和一次性費(fèi)用進(jìn)行計算得出總和。此外，可以把建筑安裝工程價格和建設(shè)工程的總體價格作為建筑工程造價。

企業(yè)承接工程的目的在于獲取報酬，即為獲得經(jīng)濟(jì)利益，這是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。管理好建筑工程，首先要杜絕建筑工程中不必要的開支，這就要求企業(yè)最大化的利用有限的資源，最大化地利用資源是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

2.2建筑工程造價組成因素

一般情況下，建筑工程造價主要由設(shè)備工器具購置的費(fèi)用、建筑安裝的工程費(fèi)用和工程建設(shè)等費(fèi)用組成。其中，設(shè)備工器具的購置費(fèi)主要是指工程項目施工過程中建設(shè)單位購買各種設(shè)備的費(fèi)用，要確保這些設(shè)備滿足固定資產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，以及新建設(shè)的或是擴(kuò)建的項目配置的首套工器具的費(fèi)用。此外，建筑安裝工程費(fèi)主要涉及建筑工程費(fèi)與安裝工程費(fèi)，其主要是在項目實(shí)施過程中建設(shè)單位用于建筑工程與安裝工程的費(fèi)用。對于工程建設(shè)其他費(fèi)用，則是指沒有包含在上述兩項費(fèi)用中的，但依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定需要支付的費(fèi)用。如圖1即為建設(shè)工程費(fèi)用構(gòu)成圖。

圖1　建筑工程費(fèi)用構(gòu)成圖

3　建筑工程造價的影響因素

3.1人為因素

工程造價是一項比較復(fù)雜的工作，涉及面也非常廣泛，想要全面而精準(zhǔn)的分析工程造價問題，需要注重人為因素對其的影響，人為因素也是影響建筑工程造價因素中最重要的。在建筑工程實(shí)際工作過程當(dāng)中，設(shè)計、施工、造價，每個環(huán)節(jié)都需要由專業(yè)的人員相互配合，才能夠更好地完成管理工作，如果某一個或者是某幾個環(huán)節(jié)上員工的工作不夠到位，則可能會提高工程造價。

3.2政治因素

政府對于建筑行業(yè)是會進(jìn)行宏觀調(diào)控的，也會通過一些政策手段進(jìn)行調(diào)節(jié)，用以彌補(bǔ)市場調(diào)節(jié)的不足。政策因素在我國包括了價格政策，同時更包括了建設(shè)、外匯等政策，涵蓋了法律法規(guī)、有關(guān)行政主管部門的規(guī)定等涉及到法律的內(nèi)容。除此之外，還有國家在具體實(shí)施層面，會干預(yù)到固定投資方向、方式、規(guī)模等方面。

3.3市場因素

建筑工程有三個不可或缺的要素，即勞力、資金與建材。市場環(huán)境不一樣，消耗與獲利的比例是不同的，工程造價的高低也會受到一定的影響，這對造價師來說是一種挑戰(zhàn)，需要考慮地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況，同時也要考慮當(dāng)?shù)貏诹r格、建材價格等等。此外，可以將各地不同的市場情況轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N優(yōu)勢，即不同地域有著不同的市場價格，利用這種差異，可以做出最優(yōu)的選擇，發(fā)揮市場要素中對建筑工程有好處的一面。

3.4施工因素

在影響工程造價所有因素之中，施工因素可以說對其影響最大，同時也具有最大的不確定性。在進(jìn)行施工之前，往往會先進(jìn)行設(shè)計，切實(shí)制出施工圖紙，而施工過程就是根據(jù)設(shè)計圖紙一步一步的進(jìn)行。施工全部過程中的每一個細(xì)節(jié)都要做好計劃，即使這樣也不能完全避免一些突發(fā)事件影響施工進(jìn)度，所以也要做好預(yù)案工作，提前做好應(yīng)對突發(fā)事件的準(zhǔn)備。

4　建筑工程造價的降低策略

4.1加強(qiáng)宏觀調(diào)控，制定建筑工程造價工作管理控制條例

加強(qiáng)建筑工程造價的管理首先要對建筑工程進(jìn)行具體的制度指導(dǎo)，建筑單位要加強(qiáng)對工程造價的宏觀調(diào)控，結(jié)合自身問題為工程造價制定一個科學(xué)合理的工程造價管理條例，按照工程造價管理條例進(jìn)行工程造價的控制工作，建筑工程造價管理控制條例要包括對各部門工作人員的責(zé)任的規(guī)定，對與工程造價相關(guān)的工作的權(quán)責(zé)義務(wù)進(jìn)行規(guī)定，從而使建筑單位內(nèi)部提高對建筑工程造價工作條例的重視，保證建筑單位的整體工作在管理條例的控制下進(jìn)行。加強(qiáng)對工程造價項目的各階段的控制，包括從前期的準(zhǔn)備階段開始，到設(shè)計階段再到施工和竣工驗(yàn)收的階段的控制，保證每一個階段的工程造價都具有極高的準(zhǔn)確性，并努力降低工程造價的成本。在以上幾個階段中，施工階段的控制最為重要，工作人員要充分考慮工程預(yù)算和工程特點(diǎn)以及施工條件等因素，對施工方案進(jìn)行標(biāo)注成本的制定。

4.2加強(qiáng)細(xì)節(jié)建設(shè)，建立專業(yè)的建筑工程造價管理部門

建筑單位要注重建筑施工過程的細(xì)節(jié)，建立一個專業(yè)的工程造價管理部門，對施工過程中出現(xiàn)的各種造價問題進(jìn)行專業(yè)的管理控制，專業(yè)的工程造價部門可以對各階段和各部門的造價完成情況進(jìn)行評價和監(jiān)督，從而保障工程造價的細(xì)節(jié)管理工作可以有效的開展，及時的發(fā)現(xiàn)工程造價中不合理的情況并進(jìn)行改正，杜絕施工過程中發(fā)生的材料浪費(fèi)、機(jī)械不合理安排、人工不正常分配等問題，建筑工程造價管理部門依據(jù)建筑工程造價工作管理控制條例，對影響工程造價的各個因素制度相應(yīng)的預(yù)防措施，比如對天氣的預(yù)防、材料的重復(fù)利用工作等等，將可能出現(xiàn)的不良因素的影響降到最低。

4.3降低工程施工因素對造價影響的策略

4.3.1加強(qiáng)對材料設(shè)備的管理降低工程造價成本，首先要管理好材料設(shè)備的細(xì)節(jié)性工作，因此有必要建立一個專業(yè)的工程造價的管理部門。工程造價的管理部門主要是為了監(jiān)督管理建設(shè)過程中各階段和各部門材料造價工作的完成情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，并進(jìn)行改正，從而減少施工過程中的浪費(fèi)。工程造價的管理部門還可以及時的預(yù)見各種突發(fā)情況，提前進(jìn)行預(yù)防，降低各種不良因素發(fā)生的可能性。

4.3.2制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計劃

一個科學(xué)合理的施工進(jìn)度計劃，可以明確工程的施工期限和竣工日期，保持施工的均衡性和連續(xù)性，保證施工建設(shè)可以按照規(guī)定的要求完成。在制定施工進(jìn)度計劃時，必須要注意以下幾點(diǎn)：①總進(jìn)度計劃一定要符合施工合同中的開、竣工日期規(guī)定；②合理安排施工順序，盡量提前建設(shè)施工使用的永久性工程，先施工急需和關(guān)鍵的工程；③避免施工技術(shù)出現(xiàn)漏洞，符合相關(guān)要求；④確定符合實(shí)際需求的施工計劃；⑤合理安排各個分項工程之間的施工時間和施工順序；⑥施工劃分的程度一定要細(xì)致；⑦施工平面各空間要做到合理安排，均衡機(jī)械、材料、勞動力的需要量。

4.3.3加強(qiáng)施工組織人員管理工作

工程建筑的核心施工隊伍應(yīng)該由經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員構(gòu)成，為了有效保障按期完成施工目標(biāo)，需要合理安排建筑工程建設(shè)所需要的人力、物資以及設(shè)備等，快速組織人力、設(shè)備與材料等進(jìn)場。在簽署施工合同后，施工管理者應(yīng)當(dāng)快速到位，并且積極組織實(shí)施現(xiàn)場調(diào)查，編制出符合工程實(shí)際需求的實(shí)施性施工組織設(shè)計方案。在建筑工程開工之前，企業(yè)要結(jié)合現(xiàn)場的施工條件，妥善安排好臨時性設(shè)施，加強(qiáng)各項施工的準(zhǔn)備工作，落實(shí)具體的施工方案。在施工過程中，要保證施工的標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理體系的要求，遵循制定的施工進(jìn)度要求，提高施工速度。

5　結(jié)語

綜上所述，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展?jié)摿涂臻g越來越大，為了獲得更好的發(fā)展，企業(yè)要時刻關(guān)注自身的問題，注重企業(yè)建筑工程造價的管理和監(jiān)控，保證每一份預(yù)算都準(zhǔn)確無誤，使企業(yè)的利益可以最大化。

［1］黃春燕.建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價策略［J］.民營科技，2014（5）：175.

［2］陳文建，柳攀，黃曉蘭.淺談建筑工程造價管理的現(xiàn)狀及對策［J］.四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2011，21（1）：103～104.

［3］杜衛(wèi)平.淺析建筑工程造價影響因素及降低其成本策略［J］.建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2015（17）：45～46.

易漢武（1968-），男，工程師，本科，主要從事建筑工程管理、工程造價方面的工作。

TU723.3

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2095-2066（2016）19-0232-02

2016-6-22