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      工程造價(jià)和工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析

      2016-08-15 15:58:20張迎峰包頭師范學(xué)院監(jiān)察審計(jì)處內(nèi)蒙古包頭014030
      山東工業(yè)技術(shù) 2016年16期
      關(guān)鍵詞:業(yè)主工程造價(jià)評(píng)估

      張迎峰(包頭師范學(xué)院監(jiān)察審計(jì)處,內(nèi)蒙古 包頭 014030)

      工程造價(jià)和工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析

      張迎峰
      (包頭師范學(xué)院監(jiān)察審計(jì)處,內(nèi)蒙古 包頭 014030)

      工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理需要在流程上進(jìn)行鐘點(diǎn)房恩熙,研究工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,從業(yè)主方、施工方兩個(gè)方面,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的評(píng)估,確定其中存在的風(fēng)險(xiǎn)缺陷問(wèn)題,根據(jù)施工方和業(yè)主方的實(shí)際工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,合理的認(rèn)識(shí)工程造價(jià)存在的風(fēng)險(xiǎn),確定工程造價(jià)需要科學(xué)管理的方面,加強(qiáng)工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,更好的提高工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)比例管理認(rèn)識(shí)和統(tǒng)籌,提升工程造價(jià)項(xiàng)目管理人員的系統(tǒng)化識(shí)別管理,確保工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性和合理性。

      工程造價(jià);風(fēng)險(xiǎn);施工

      DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.16.085

      0 引言

      工程造價(jià)管理中項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理是核心的重點(diǎn),根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效的控制,對(duì)可能存在的建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)的管理,盡可能最大限度的實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化目標(biāo)控制。我國(guó)的工程造價(jià)管理模式主要以建設(shè)項(xiàng)目的綜合造價(jià)管理為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題需要采用定期風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金評(píng)估的方法,防止通貨膨脹,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的識(shí)別,以合理的評(píng)估科學(xué)方法,提高資金的有效劑量,確保對(duì)不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)的造價(jià)范圍統(tǒng)籌。

      1 工程風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)流程

      工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)需要對(duì)實(shí)際的流程進(jìn)行有效的識(shí)別,找尋風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的相關(guān)原因,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行大小影響的判斷,確定其評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和七點(diǎn)。按照風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的后果和影響大小,確定有效改善風(fēng)險(xiǎn)影響評(píng)估的犯法,及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行主動(dòng)化防范,保證工程造價(jià)的有效決策。根據(jù)工程決策、建設(shè)、實(shí)施的實(shí)際方面,對(duì)工程建設(shè)的相關(guān)項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,采用有效的規(guī)定,確定適合各個(gè)方面活動(dòng)需要出具的程序和方法,從個(gè)人因素、個(gè)人意識(shí)方面,對(duì)可能簇在的預(yù)見(jiàn)進(jìn)行設(shè)定,從客觀環(huán)境中認(rèn)識(shí)其中有效的方法和變化,從而提高工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)管理和有效識(shí)別,確保找出工程精度到風(fēng)險(xiǎn)因素。工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的任務(wù)是對(duì)其中一類的風(fēng)險(xiǎn)概率的統(tǒng)計(jì)分析,其中包含實(shí)際的估計(jì)值大小的判斷,需要對(duì)每一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行要素表達(dá)分析,確定風(fēng)險(xiǎn)事件的大小,可能存在的額概率以及風(fēng)險(xiǎn)的后果等等。

      為了有效降低風(fēng)險(xiǎn)因素產(chǎn)生的項(xiàng)目估算影響,需要對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)備金的設(shè)置,確定分先準(zhǔn)備盡量、確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)確定可以假設(shè)的最大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生費(fèi)率,保證分先準(zhǔn)備經(jīng)的比較對(duì)象的合理性。

      2 業(yè)主工程造價(jià)管理的相關(guān)因素

      業(yè)主通過(guò)合同將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商,可以在合同中規(guī)定實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生損失均有乙方承擔(dān)。這樣的合同可以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移,承包商通過(guò)保險(xiǎn)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司。將材料的漲價(jià)、損耗等不確定性因素轉(zhuǎn)移給承包商,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目規(guī)模的縮短、周期的縮短、業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)的降低。工程造價(jià)中材料的造價(jià)站綜合造價(jià)的75%左右。如果材料上漲,就會(huì)造成工程量的上漲,這直接影響建筑施工的利潤(rùn)水平,造成風(fēng)險(xiǎn)水平無(wú)法有效的評(píng)估。在實(shí)際的規(guī)模建設(shè)、工期、市場(chǎng)施工上,需要承包商對(duì)施工過(guò)程中最大的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析,確定風(fēng)險(xiǎn)承包的重要風(fēng)險(xiǎn)因素。

      按照規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn),確定規(guī)劃設(shè)計(jì)的方法優(yōu)化性,對(duì)設(shè)計(jì)匯總存在的錯(cuò)誤問(wèn)題以現(xiàn)代化的優(yōu)化方式完成設(shè)計(jì)。對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃的設(shè)計(jì)深度進(jìn)行準(zhǔn)確的分析,安札設(shè)計(jì)目標(biāo),對(duì)存在的構(gòu)思錯(cuò)誤,規(guī)劃設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,規(guī)劃設(shè)計(jì)深度不足等問(wèn)題進(jìn)行規(guī)范,確定設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)參數(shù),考慮實(shí)際的工程施工條件,確保施工的可行性施工方案。根據(jù)地基實(shí)際的勘查標(biāo)準(zhǔn),對(duì)埋藏進(jìn)行預(yù)先的考量,對(duì)承包方式進(jìn)行合理的確定,對(duì)合同類型、合同價(jià)款標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題進(jìn)行合同管理,防止產(chǎn)生加大的賠償存世。另外,還需要防止項(xiàng)目施工期產(chǎn)生的各種費(fèi)用膨脹、材料上漲等問(wèn)題,采用新型的技術(shù)要求,實(shí)現(xiàn)對(duì)資金額度的有效調(diào)整。

      3 施工方工程造價(jià)相關(guān)因素的分析

      3.1經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

      經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)是根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際的發(fā)生情況,對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行直接、間接的分析,提高建筑項(xiàng)目的工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)可能存在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行判斷。項(xiàng)目的資金單價(jià)容易上漲,如果施工過(guò)程中材料單價(jià)上漲,工程設(shè)計(jì)不合理、不完善。容易咋成施工和投標(biāo)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。工程實(shí)際的承包是否規(guī)范清晰,承包內(nèi)容是否明白無(wú)誤。這些都需要工程承包的分析,增加施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理。施工單位需要按照投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),合理的風(fēng)險(xiǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,確定施工方案的同時(shí),為方案確定準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)內(nèi)容,盡可能的提高施工過(guò)程中可能產(chǎn)生的不合理制度問(wèn)題,降低風(fēng)險(xiǎn)。

      3.2工程風(fēng)險(xiǎn)的測(cè)定

      按照工程清單實(shí)際量對(duì)不不符合實(shí)際的工程清單進(jìn)行偏差負(fù)值分析。在結(jié)算的時(shí)候進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,避免工程計(jì)算出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)錯(cuò)誤。在計(jì)算的時(shí)候,需要按照實(shí)際的招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程量的估算,降低工程計(jì)算錯(cuò)誤產(chǎn)生的各種分先問(wèn)題,及時(shí)規(guī)范投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),矯正風(fēng)險(xiǎn)階段。根據(jù)工程偏差問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。按照工程量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制,確定實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)量,對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行投標(biāo)分析,如果無(wú)法擺脫責(zé)任,可以對(duì)招標(biāo)報(bào)價(jià)中的所有風(fēng)險(xiǎn)盡量的規(guī)避,降低施工企業(yè)所承擔(dān)的最大工程量風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

      3.3工程清單的規(guī)定

      工程清單中需要對(duì)實(shí)際的額工程量進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)定,確定設(shè)計(jì)變更標(biāo)準(zhǔn),對(duì)可能新產(chǎn)生的工程清單項(xiàng)目進(jìn)行分析。按照實(shí)際的工程承包企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確定投標(biāo)量,確定業(yè)主可以接受的量。按照業(yè)主實(shí)際的價(jià)格進(jìn)行協(xié)商,保證承包企業(yè)的有效審核,對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行查缺補(bǔ)漏。

      3.4合同風(fēng)險(xiǎn)

      業(yè)主需要與有經(jīng)驗(yàn)的法律工程咨詢?nèi)撕炗営行У姆珊贤凑蘸贤|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)其中存在的大量不利因素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任化評(píng)估,其中含有大量的反索賠條款,承包商很難全力參與談判,受實(shí)際業(yè)主的限制。這就增加了合同的風(fēng)險(xiǎn),承包商往往輕易信任業(yè)主,造成合同簽訂后,沒(méi)有實(shí)際的法律約束力度。當(dāng)合同條款不明確、不完善的時(shí)候,需要業(yè)主按照實(shí)際的條款對(duì)其進(jìn)行完善,造成大量風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

      4 結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,工程造價(jià)和工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題需要結(jié)合實(shí)際情況,合理的判斷承包人、施工方的利益關(guān)系,對(duì)可能存在的施工問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,確保實(shí)際工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的有效降低,保證工程造價(jià)的合理性和有效性。

      [1]周懷少.試論施工企業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的防范[J].科技資訊,2012(03).

      [2]王巖莉,趙春花.工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理因素分析[J].科技致富向?qū)В?010(30) .

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