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      論如何更好的提高人力資源管理質(zhì)量

      2016-08-15 08:15:24賈凱躍賀靚
      人間 2016年22期
      關(guān)鍵詞:人力資源管理機(jī)制

      賈凱躍賀靚

      (1.河北大學(xué),河北 保定 071002;2.內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué),內(nèi)蒙古 呼和浩特 0100 51)

      論如何更好的提高人力資源管理質(zhì)量

      賈凱躍1賀靚2

      (1.河北大學(xué),河北 保定 071002;2.內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué),內(nèi)蒙古 呼和浩特 0100 51)

      人力資源管理作為企業(yè)運(yùn)營管理的重要部門,其管理質(zhì)量的高低,會直接影響到企業(yè)的用人留人機(jī)制,對企業(yè)的自身發(fā)展帶來不可忽視的影響。尤其是當(dāng)前知識經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)發(fā)展對人才的依賴越來越強(qiáng),人力資源管理部門更要提高自身的管理質(zhì)量,用科學(xué)完善的機(jī)制留住人才,提高現(xiàn)有人才的整體素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)的人才支撐。本文分析了人力資源管理質(zhì)量提升的必要性,提出了提高人力資源管理質(zhì)量的策略,為人力資源管理工作提供了參考建議。

      人力資源管理;質(zhì)量提升;策略

      在當(dāng)前知識經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)發(fā)展對人才的依賴性越來越強(qiáng),這就需要人力資源管理部門要不斷提高自身的管理質(zhì)量,用科學(xué)完善的機(jī)制留住人才,提高現(xiàn)有人才的整體素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)的人才支撐。

      一、人力資源管理質(zhì)量提升的必要性

      1.外部環(huán)境:市場競爭愈發(fā)激烈。

      當(dāng)前企業(yè)面臨的外部市場競爭環(huán)境越發(fā)激烈,知識經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的沖擊,對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了很大的影響作用,要求企業(yè)必須要時刻以最好的狀態(tài),迎接和面對市場環(huán)境的激烈競爭。人力資源管理作為企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的重要部門,其管理效率的高低會直接影響到企業(yè)的發(fā)展,一旦人力資源管理的效率處于低下的狀態(tài)中,就會很大程度上影響到企業(yè)的整體發(fā)展,導(dǎo)致企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中,處于一種被動的狀態(tài)中,無法適應(yīng)來自市場內(nèi)外的沖擊。人力資源管理質(zhì)量得到提升,就會大大節(jié)約企業(yè)的運(yùn)營成本,提高企業(yè)員工的整體素質(zhì),為企業(yè)的整體發(fā)展提供人才保證,滿足企業(yè)的長期發(fā)展需要。外部環(huán)境的競爭激烈,要求企業(yè)必須要重視對企業(yè)內(nèi)部人才的管理,加大對現(xiàn)有員工的培養(yǎng)力度,提高現(xiàn)有員工的職業(yè)技能和綜合素質(zhì),通過培訓(xùn)活動增進(jìn)員工之間的情感交流,減少員工的離職率,還可以利用完善的培訓(xùn)機(jī)制,吸引外部優(yōu)秀人才的進(jìn)入,使企業(yè)的人才能夠源源不斷地得到補(bǔ)充,為企業(yè)的發(fā)展提供充足的人才保證,最終幫助企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中得到進(jìn)一步的提升。

      2.內(nèi)部環(huán)境:企業(yè)發(fā)展的動力之源。

      人力資源管理的目標(biāo)是企業(yè)內(nèi)部的員工,企業(yè)員工作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),為企業(yè)的發(fā)展提供智力與體力,保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)不斷的發(fā)展。企業(yè)的人力資源管理質(zhì)量得到提升,就會大大激發(fā)現(xiàn)有員工對企業(yè)的認(rèn)可感,提高員工現(xiàn)有的工作滿意度,使現(xiàn)有員工能夠凝聚力量,共同投入到企業(yè)的發(fā)展中。人力資源管理與企業(yè)文化建設(shè)存在著密切的聯(lián)系,人力資源管理的過程中會涉及到企業(yè)核心價(jià)值觀的滲透,這樣就會加快企業(yè)文化的建設(shè),為企業(yè)的發(fā)展提供充足的動力基礎(chǔ),鞏固現(xiàn)有員工的核心價(jià)值觀,保持企業(yè)發(fā)展的精神面貌。人力資源管理制度質(zhì)量的提升,會很大程度上降低企業(yè)運(yùn)營成本,為企業(yè)的發(fā)展節(jié)約成本,有利于企業(yè)將有限的資源投入到其他所需方面去,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資源有效分配和整合,為企業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)的動力基礎(chǔ)。

      二、人力資源管理質(zhì)量提升策略

      1.健全企業(yè)員工培訓(xùn)機(jī)制,提高員工培訓(xùn)水平。

      員工培訓(xùn)機(jī)制,作為人力資源管理中的重要內(nèi)容,直接會影響到企業(yè)的人力資源開發(fā)和使用情況,對企業(yè)的整體發(fā)展產(chǎn)生直接的影響作用。員工培訓(xùn)機(jī)制得到不斷健全和完善,將會大大改變現(xiàn)有培訓(xùn)機(jī)制的不足之處,提高員工培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和方式的多樣化,增強(qiáng)現(xiàn)有培訓(xùn)的實(shí)際效果,從而很大程度上發(fā)揮員工培訓(xùn)機(jī)制的積極作用,為企業(yè)的人才發(fā)展提供充足的智力保證。企業(yè)的人力資源管理質(zhì)量要想得到提升,就必須要重視員工的培訓(xùn)工作,把員工的培訓(xùn)機(jī)制完善工作,當(dāng)作一項(xiàng)長期堅(jiān)持的工作,結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)的員工培訓(xùn)機(jī)制經(jīng)驗(yàn),密切結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,探索適合企業(yè)發(fā)展的員工培訓(xùn)機(jī)制,提高員工的培訓(xùn)水平,滿足企業(yè)對員工技能和綜合素質(zhì)的要求,提高人力資源管理的整體水平,最終推動企業(yè)更好更快更強(qiáng)的發(fā)展。

      2.提高管理人員綜合素質(zhì),打造優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)。

      人力資源管理質(zhì)量的提升,需要擁有更多優(yōu)秀的人才做支撐,需要一支工作能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)突出的團(tuán)隊(duì)做保證,才能在綜合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況基礎(chǔ)上,對企業(yè)的人力資源管理做出正確規(guī)劃與決策,制定科學(xué)有效的人力資源管理策略,提高企業(yè)人力資源管理的實(shí)際效率。在現(xiàn)有的人力資源管理實(shí)踐中,管理人員的綜合素質(zhì)處于參差不齊的狀況中,一些企業(yè)的人力資源管理部門缺乏專業(yè)的人才做保證,導(dǎo)致人力資源管理工作處于一種脫離實(shí)際情況的狀態(tài)中,直接影響到人力資源管理工作的順利開展。企業(yè)的人力資源管理工作的高質(zhì)量開展,需要企業(yè)通過多種多樣的優(yōu)勢條件,吸引外來優(yōu)秀人才的加入,不斷充實(shí)和補(bǔ)充現(xiàn)有人才隊(duì)伍規(guī)模,及時淘汰不能適應(yīng)實(shí)際發(fā)展的相關(guān)人才,保持現(xiàn)有人才隊(duì)伍的整體水平,打造適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì),為企業(yè)的人力資源管理工作的開展,提供充足的人力保證。

      3.應(yīng)用團(tuán)隊(duì)激發(fā)方法,提高人力資源管理的整體水平。

      團(tuán)隊(duì)激發(fā)方法在人力資源管理中的應(yīng)用,主要依靠團(tuán)隊(duì)集體力量的激勵,增強(qiáng)對團(tuán)制定工作計(jì)劃的信心與能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員的溝通與合作,從而提高整個團(tuán)隊(duì)的工作效率,為企業(yè)帶來更多的收益。團(tuán)隊(duì)激發(fā)方法的使用,要求人力資源管理部門工作人員首先要熱愛自身的工作,增強(qiáng)自身工作的積極性與熱情,培養(yǎng)整個團(tuán)隊(duì)積極向上的工作氛圍,利用集體的力量帶動員工將全部的精力投入到人力資源管理工作中去。人力資源管理部門可以建立相應(yīng)的學(xué)習(xí)型組織,保證團(tuán)隊(duì)激勵方法的持續(xù)進(jìn)行,為個人的學(xué)習(xí)與發(fā)展提供組織基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)在群體學(xué)習(xí)過程中,獲得組織和個人的全面發(fā)展。

      [1]郭長龍.提升人力資源管理水平的抓手[J].現(xiàn)代金融.2011(2)

      [2]孫福好.企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新ABC[J]改革與戰(zhàn)略.2004(12)

      F272.92

      A

      1671-864X(2016)08-0300-01

      賈凱躍(1993-)男,漢,河北唐山人,河北大學(xué),人力資源管理師三級【現(xiàn)有職稱】,本科學(xué)歷,人力資源管理方向。

      賀靚(1993-)女,漢,河北唐山人,內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué),職稱:無,本科學(xué)歷,民族學(xué)方向。

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