干部要干事有為

易煉紅

習(xí)近平總書記指出：“干部干部，干是當(dāng)頭的，既要想干愿干積極干，又要能干會干善于干。”這句話深刻詮釋了“干部干事”“為官有為”的真諦。尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”，更應(yīng)在干事和有為上作出表率。

干事要有“想為”之境界。想為，彰顯的是一種思想自覺；想為，蘊(yùn)含的是一種價值追求，迸發(fā)的是一種精神狀態(tài)。改革發(fā)展猶如中流擊水，不進(jìn)則退。沒有逢山開路、遇河架橋的進(jìn)取精神，就不可能打好改革這塊“鐵”、走好發(fā)展這步“棋”。

干事要有“敢為”之擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)干部在干事中敢不敢作為，體現(xiàn)的是膽識、氣魄，詮釋的是責(zé)任、擔(dān)當(dāng)。要在破發(fā)展難題中展示擔(dān)當(dāng)，在碰“燙手山芋”中展示擔(dān)當(dāng)，在攻改革險(xiǎn)阻中展示擔(dān)當(dāng)，在辦民生實(shí)事中展示擔(dān)當(dāng)。

現(xiàn)在的發(fā)展不能走拼資源、拼環(huán)境、拼消耗的老路，而要走創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展的新路，更需要“闖關(guān)奪隘”的擔(dān)當(dāng)精神，要把這種擔(dān)當(dāng)精神轉(zhuǎn)變?yōu)槁鋵?shí)新理念、引領(lǐng)新常態(tài)的新招實(shí)招。

什么是一些人眼里所謂的“燙手山芋”？就是那些干起來有風(fēng)險(xiǎn)、不干就留隱患的事，就是那些進(jìn)退兩難的事，就是那些多年來想干而因種種制約因素而未干的事。面對這樣的“燙手山芋”，必須以對歷史、對人民高度負(fù)責(zé)的精神，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為。

要把群眾想干的事，轉(zhuǎn)變?yōu)辄h委、政府要干的事；讓黨委、政府在干的事，成為群眾積極支持、參與的事；使黨委、政府干成的事，都成為惠及群眾的事。

干事要有“勤為”之作風(fēng)。勤政是黨的宗旨的具體體現(xiàn)，也是古往今來對“好官”不變的評價標(biāo)準(zhǔn)。干部干事應(yīng)堅(jiān)持以勤為先，堅(jiān)決克服“平平安安占位子，忙忙碌碌裝樣子，疲疲沓沓混日子，年年都是老樣子”的“庸懶散”習(xí)氣，以自己的辛苦指數(shù)換來人民群眾的幸福指數(shù)。

要以“馬上辦”的行動干事，以講奉獻(xiàn)的情操干事，以“釘釘子”的韌勁干事。干事業(yè)如同釘釘子，必須不斷地用錘子敲打，要把口頭上講的、紙上寫的、會上部署的東西付諸實(shí)施，落實(shí)落細(xì)。釘釘子就是一以貫之抓落實(shí)，確保在重點(diǎn)上“哪壺不開提哪壺”，在成效上“提了哪壺開哪壺”。

干事要有“善為”之能力。善為就是習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)的善作善成。要提升善謀良策的能力，提升善抓落實(shí)的能力，提升善帶隊(duì)伍的能力。

一項(xiàng)工作主要有兩個方面：做決策，抓落實(shí)。對于市、縣一級來說，抓落實(shí)往往更重要。長沙近年來的經(jīng)濟(jì)增速保持在近10%，就是靠抓落實(shí)、抓項(xiàng)目、抓產(chǎn)業(yè)抓出來的。能力和水平從哪里來？一靠學(xué)，二靠干。在抓落實(shí)過程中，要對發(fā)展中的問題、挑戰(zhàn)，列出時間表、任務(wù)書，一個一個地破題解難、答題交卷。