任蕙蘭
在上海每個(gè)區(qū)“一業(yè)特強(qiáng)”的發(fā)展藍(lán)圖中,奉賢找到了自己的位置。在“十三五”規(guī)劃中,奉賢把發(fā)展美麗健康產(chǎn)業(yè)定為特強(qiáng)產(chǎn)業(yè),全力打造“東方美谷”。
早晨打開(kāi)浴室柜子,一排彩色瓶子像御林鐵衛(wèi)般整齊列隊(duì)在那里,保濕霜、眼霜、粉底霜、防曬霜、眼影、睫毛膏等各種護(hù)膚品和化妝品一一上臉——這是很多女性每天的開(kāi)始。
有一項(xiàng)調(diào)查顯示,大多數(shù)月凈收入5000元的女性消費(fèi)者,60%的工資用于購(gòu)買(mǎi)美容和護(hù)膚品。其實(shí)不看任何數(shù)據(jù)也知道,中國(guó)是個(gè)化妝品消費(fèi)大國(guó)。事實(shí)正是如此,從2013年開(kāi)始,中國(guó)化妝品總體消費(fèi)水平已超越日本,成為世界上第二大化妝品消費(fèi)國(guó),僅次于美國(guó)。
與此同時(shí),中國(guó)也是化妝品生產(chǎn)大國(guó)。廣東有1800多家化妝品生產(chǎn)企業(yè),上海周邊城市紛紛掛牌了“化妝品生產(chǎn)基地”。本土品牌生產(chǎn)工廠、為國(guó)外品牌貼牌生產(chǎn)(OEM)或代理研發(fā)(ODM)的代工廠、洋品牌直接管理的生產(chǎn)基地等等,共同撐起了中國(guó)龐大的化妝品生產(chǎn)規(guī)模。
中國(guó)香化行業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)陳少軍表示,過(guò)去在全球化妝品生產(chǎn)版圖上,美國(guó)是第一生產(chǎn)大國(guó),日本居次,歐洲第三。隨著中國(guó)、巴西等新興生產(chǎn)大國(guó)崛起,格局悄然改變。
只是,在強(qiáng)大的消費(fèi)力和生產(chǎn)力之間,是中國(guó)缺乏知名品牌的無(wú)奈現(xiàn)實(shí)。
不過(guò),這個(gè)狀況正在改變。
在2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)疲態(tài)的情況下,化妝品行業(yè)仍維持了2680億產(chǎn)值,增幅達(dá)到12%以上,同屬快消品的飲料行業(yè)下降6%。事實(shí)上,這幾年化妝品行業(yè)一直維持兩位數(shù)高增長(zhǎng)。2014年,化妝品零售總額1825億元,較2013年同比增長(zhǎng)10%,2013年化妝品行業(yè)較2012年同比增長(zhǎng)13.3%。“化妝品行業(yè)整個(gè)盤(pán)子不大,但是長(zhǎng)期高速發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)增速放緩時(shí)就在眾多行業(yè)中脫穎而出?!标惿佘娬f(shuō)。
在這樣的背景下,不難理解,為何各地爭(zhēng)先發(fā)展化妝品產(chǎn)業(yè):杭州授牌了“化妝品生產(chǎn)基地”,湖州積極打造“美妝小鎮(zhèn)”,蘇州吸引了歐萊雅工廠入駐……各地都在打造化妝品產(chǎn)業(yè)集群。
引領(lǐng)時(shí)尚風(fēng)氣之先的上海,發(fā)展香化產(chǎn)業(yè)更是有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)?!跋慊袠I(yè)最有分量的一個(gè)稱(chēng)號(hào)是‘時(shí)尚之都,我們誰(shuí)也沒(méi)給,就是給上海留著。因?yàn)橹挥猩虾E涞蒙稀畷r(shí)尚之都。”陳少軍說(shuō)。
我們來(lái)做個(gè)橫向比較。2013年韓國(guó)化妝品生產(chǎn)規(guī)模為7.1萬(wàn)億韓元(約合人民幣397億元),排名全球第十一位。他們的目標(biāo)是2020年將韓國(guó)內(nèi)化妝品生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大至15萬(wàn)億韓元(約合人民幣800億元),提升到第七位。從生產(chǎn)規(guī)模上來(lái)看,韓國(guó)五年后都趕不上中國(guó),但韓國(guó)化妝品牌卻攻占了不少亞洲女性的心,無(wú)論是開(kāi)遍中國(guó)商場(chǎng)的悅詩(shī)風(fēng)吟、蘭芝、菲詩(shī)小鋪,還是紅遍代購(gòu)圈的雪花秀、可萊絲面膜,都為韓國(guó)化妝品產(chǎn)業(yè)帶來(lái)發(fā)展底氣。
作為化妝品生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó),中國(guó)卻不是品牌強(qiáng)國(guó)。21世紀(jì)初,雅詩(shī)蘭黛、歐萊雅等國(guó)際品牌紛紛進(jìn)入中國(guó),并迅速占領(lǐng)本土市場(chǎng),一些國(guó)內(nèi)化妝品企業(yè)左突右支最后倒下,另一些被巨頭收入囊中,比如小護(hù)士、羽西、大寶……“民企有一些不錯(cuò),國(guó)企里唯一做得成功的只有上海家化,其他很多都被淘汰了,原來(lái)奧琪增白粉蜜做得不錯(cuò),后來(lái)也不行了?!标惿佘娬f(shuō)。
奉賢區(qū)空間布局圖
他表示,有幾個(gè)原因?qū)е旅褡迤放菩?yīng)有限。一是民族品牌發(fā)展歷史短,研發(fā)生產(chǎn)技術(shù)、包裝、營(yíng)銷(xiāo)等等都不如洋品牌。
二是因?yàn)榛瘖y品不像機(jī)電類(lèi)產(chǎn)品,有剛性指標(biāo)來(lái)衡量產(chǎn)品的質(zhì)量性能。沒(méi)有哪種美白類(lèi)產(chǎn)品會(huì)承諾,你抹了十天,皮膚會(huì)白幾個(gè)色號(hào)?;瘖y品的柔性指標(biāo)很強(qiáng),民族品牌難以在短時(shí)間內(nèi)通過(guò)技術(shù)攻堅(jiān)提升影響力。所以民族品牌發(fā)展道路,一定是從機(jī)電等硬指標(biāo)產(chǎn)品開(kāi)始,再到日化產(chǎn)品。
三是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境的一些不利因素“殃及池魚(yú)”,比如國(guó)產(chǎn)奶粉的質(zhì)量問(wèn)題,影響了人們對(duì)國(guó)產(chǎn)化妝品的信心。
四是一些民族品牌零售價(jià)格已經(jīng)直逼洋品牌。一方面是因?yàn)楹芏嗝褡迤放崎_(kāi)始走高端路線(xiàn),用進(jìn)口原料,并且提升加工工藝,成本上升;另一方面國(guó)內(nèi)化妝品經(jīng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)利潤(rùn)太高,導(dǎo)致零售終端價(jià)格虛高?!巴赓Y品牌給到經(jīng)銷(xiāo)商的貨是7折,民族品牌往往被要求給到3-5折,甚至極端情況是2折。日本化妝品經(jīng)銷(xiāo)商只賺5%-10%利潤(rùn),中國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商賺70%-80%,所以終端價(jià)格很高?!标惿佘娬f(shuō)。衡量之下,人們寧愿在出國(guó)旅游時(shí)集中采購(gòu)洋貨,算下來(lái)不比在國(guó)內(nèi)商場(chǎng)買(mǎi)國(guó)產(chǎn)貨貴多少。
不過(guò)近幾年,民族企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始在化妝品產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈中慢慢向上爬坡。
一直以來(lái),歐美企業(yè)向來(lái)占據(jù)化妝品產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈最上端。美國(guó)走的是技術(shù)創(chuàng)新之路,憑借自己強(qiáng)有力的研發(fā)力量,開(kāi)拓出全新的技術(shù),借此開(kāi)拓市場(chǎng)。占據(jù)中間位置的是日韓企業(yè)。日本走的是價(jià)值創(chuàng)新的道路,它們不是新技術(shù)的創(chuàng)造者,而是對(duì)現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行市場(chǎng)再創(chuàng)造,從而使之更適合消費(fèi)者的需求。結(jié)果是,美國(guó)創(chuàng)新技術(shù),日本通過(guò)價(jià)值創(chuàng)新,用加工精良的商品占領(lǐng)市場(chǎng)。可以說(shuō)日本是用小改小革創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)大廈。
其他東南亞國(guó)家企業(yè)既不能像美國(guó)那樣始終站在技術(shù)創(chuàng)新的源頭,又不能像日本那樣善于價(jià)值創(chuàng)新,加工出更好的產(chǎn)品,只能依托自己的資源,為國(guó)際品牌貼牌生產(chǎn),成為被大腦控制的“手”和“腳”。
過(guò)去很多中國(guó)工廠為國(guó)外品牌提供簡(jiǎn)單的貼牌生產(chǎn)(OEM)服務(wù),隨著技術(shù)實(shí)力提升和研發(fā)能力,不少企業(yè)開(kāi)始攀上附加值更高的研發(fā)設(shè)計(jì)代工(ODM),也就是根據(jù)品牌的需求定位研發(fā)新產(chǎn)品,這就證明了企業(yè)擁有越來(lái)越強(qiáng)大的研發(fā)人才資源。
有了研發(fā)和生產(chǎn)技術(shù),一些本土化妝品企業(yè)就有了打造品牌的底氣。他們還從洋品牌身上取到營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的“真經(jīng)”,比如找明星代言、植入當(dāng)紅的真人秀節(jié)目、把研發(fā)中提取的珍稀原材料作為賣(mài)點(diǎn)等等,逐漸在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中崛起,形成自己的影響力。
“過(guò)去中國(guó)只有少數(shù)幾個(gè)化妝品牌,比如上海家化,現(xiàn)在全國(guó)有4300多家化妝品企業(yè),其中不乏一些有影響力的企業(yè),比如韓束、伽藍(lán)等耳熟能詳?shù)钠放??!标惿佘娬f(shuō)。
從數(shù)據(jù)上來(lái)看,民族品牌已經(jīng)占據(jù)國(guó)內(nèi)化妝品消費(fèi)半壁江山。2013年民族品牌占到國(guó)內(nèi)化妝品市場(chǎng)份額51%,2014年增長(zhǎng)到55%,2015年增長(zhǎng)到59%。在一二線(xiàn)城市,外資還是占重頭,但份額也在不斷下降。2015年外資品牌在重點(diǎn)城市的市場(chǎng)份額60.5%,下降2.9%;縣級(jí)市32%,下降4.1%。
可以說(shuō),中國(guó)化妝品產(chǎn)業(yè)正處于價(jià)值鏈上升期,抓住這個(gè)契機(jī),中國(guó)品牌將在全球化妝品版圖中占有一席之地。
有調(diào)查顯示,中國(guó)人均咖啡消耗量只有日本的1/8,但在咖啡商眼里,這個(gè)數(shù)據(jù)正說(shuō)明中國(guó)咖啡市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力巨大,因此便利店、快餐店紛紛擠入這個(gè)市場(chǎng)。按照同樣的邏輯,中國(guó)化妝品市場(chǎng)的增長(zhǎng)潛力也后勁十足,因?yàn)殡m然中國(guó)化妝品消費(fèi)總量不小,但人均化妝品消費(fèi)量和美國(guó)、日本、巴西等國(guó)家有不小的差距。
2014年,中國(guó)化妝品消費(fèi)為13.64美元/人;巴西45.05美元/人;美國(guó)70.96美元/人;日本110.89美元/人;意大利84.63美元/人。也就是說(shuō),巴西人均化妝品消費(fèi)是中國(guó)的3.2倍;美國(guó)是中國(guó)的5.6倍;日本是中國(guó)的8.1倍——看來(lái)中國(guó)女性還有充分的“剁手”空間。
從人均消費(fèi)來(lái)看,化妝品行業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到飽和。而從宏觀背景來(lái)看,也證明了化妝品行業(yè)正站在“風(fēng)口”上。
陳少軍表示,“十八大”精神中有不少利好化妝品行業(yè)的方向,比如城鎮(zhèn)化、扶貧、二胎政策,都對(duì)化妝品行業(yè)有間接促進(jìn)作用。“隨著城鎮(zhèn)化步伐加快,一大批農(nóng)村人群轉(zhuǎn)化為新的城鎮(zhèn)人群,他們的生活方式會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變,消費(fèi)觀念也會(huì)隨之改變,消費(fèi)化妝品會(huì)變成一種必需品。而隨著實(shí)現(xiàn)共同富裕,人們可支配收入提高,以及二胎政策導(dǎo)致人口基數(shù)增加,都會(huì)對(duì)提升人均化妝品消費(fèi)量有促進(jìn)作用?!?/p>
另外,從產(chǎn)業(yè)本身來(lái)看,化妝品行業(yè)也不負(fù)眾望,在增長(zhǎng)放緩的大背景下,成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的一抹亮色。
除了增長(zhǎng)潛力方面的優(yōu)勢(shì),化妝品行業(yè)還很契合各地的產(chǎn)業(yè)政策。“十三五”精神提出五大發(fā)展理念,其中之一就是“綠色”,各地都在“騰籠換鳥(niǎo)”,淘汰高污染高能耗產(chǎn)業(yè),而換來(lái)的化妝品產(chǎn)業(yè)非常符合綠色發(fā)展理念。
陳少軍表示,化妝品產(chǎn)業(yè)可以做到非常綠色,他曾在法國(guó)、意大利等國(guó)家參觀過(guò)當(dāng)?shù)氐幕瘖y品谷?!霸陔x市區(qū)1-2小時(shí)車(chē)程的山谷中,化妝品工廠集聚,當(dāng)?shù)鼐吧巳耍G植密布,環(huán)境非常好,沒(méi)有被化妝品生產(chǎn)所破壞?!?/p>
他解釋道,因?yàn)榛瘖y品原材料很多是從植物中提煉,采用非合成的天然材料,化妝品提煉工藝大多是物理變化,很少有化學(xué)變化,所以生產(chǎn)過(guò)程對(duì)周?chē)h(huán)境污染很小。國(guó)外一些化妝品還通過(guò)技術(shù)革新,將廢渣作為肥料循環(huán)使用,非常環(huán)保?!斑@也是國(guó)內(nèi)化妝品產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向?!?/p>
上海過(guò)硬的輕工質(zhì)量也成為發(fā)展香化產(chǎn)業(yè)的底氣。“從民國(guó)年間到建國(guó)后,上海輕工產(chǎn)品一直響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信?。過(guò)去我們到上海出差,都會(huì)帶很多上海的輕工產(chǎn)品回去,大白兔奶糖、皮鞋、手表等等?!睆V州有1800多家化妝品企業(yè),雖然上海只有300多家企業(yè),但行業(yè)中的國(guó)際大品牌、民族大品牌都在上海。
奉賢區(qū)的化妝品和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)占到上海全市1/4的份額。可以說(shuō),上?!皶r(shí)尚之都”的一個(gè)注腳就在奉賢。作為一個(gè)有機(jī)組成部分,奉賢豐富了上海這座“時(shí)尚之都”的內(nèi)涵,增添一筆濃重的亮色。
上海對(duì)每個(gè)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的要求是“一業(yè)特強(qiáng)”,比如浦東新區(qū)重點(diǎn)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),金山區(qū)重點(diǎn)發(fā)展石化產(chǎn)業(yè),寶山區(qū)主打鋼鐵產(chǎn)業(yè),閔行的名片是“航天閔行”,松江在推進(jìn)電子信息產(chǎn)業(yè),嘉定區(qū)主力發(fā)展汽車(chē)產(chǎn)業(yè)等等,這些區(qū)都擁有國(guó)家級(jí)、市級(jí)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。而奉賢區(qū)在原來(lái)全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)圖中,一直還沒(méi)有清晰的定位,缺乏市級(jí)規(guī)劃的特殊產(chǎn)業(yè)支柱,所以奉賢一直在走“摸石頭過(guò)河”的道路。
奉賢經(jīng)委主任徐建龍介紹,奉賢過(guò)去的工業(yè)特點(diǎn)是三個(gè)字——散、小、低。第一是工業(yè)布局散,全市104個(gè)工業(yè)園區(qū),奉賢就占了17個(gè)。第二是企業(yè)規(guī)模小,奉賢沒(méi)有單個(gè)企業(yè)產(chǎn)值超過(guò)100億,30億-40億就算是大企業(yè)了。奉賢和浙江一些城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式很像,小企業(yè)很多,規(guī)模以上企業(yè)(年銷(xiāo)售額在2000萬(wàn)以上)有1100多家,規(guī)模以下有10998家,小企業(yè)占了絕大多數(shù)。第三是產(chǎn)能低,奉賢一直沒(méi)有拳頭產(chǎn)業(yè),沒(méi)有自己的優(yōu)勢(shì),入駐奉賢的企業(yè)給當(dāng)?shù)貛?lái)的附加值很少,稅收貢獻(xiàn)低。
去年,上海市市長(zhǎng)楊雄在奉賢調(diào)研時(shí),開(kāi)出了補(bǔ)“低、小、散”的藥方——打造聚集產(chǎn)業(yè)區(qū),集中資源發(fā)展特強(qiáng)產(chǎn)業(yè),吸引龍頭企業(yè)入駐,提升產(chǎn)能。
徐建龍介紹,歷屆奉賢政府都以“堅(jiān)持創(chuàng)新、多元發(fā)展”為理念,“我們因?yàn)闆](méi)有支柱產(chǎn)業(yè),所以一直是‘8+614個(gè)產(chǎn)業(yè)一起推進(jìn),在實(shí)踐過(guò)程中觀察各個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿颓熬?,?jīng)過(guò)一輪輪洗牌,慢慢探索出一條發(fā)展特色都市產(chǎn)業(yè)的道路,也就是美麗健康產(chǎn)業(yè)?!痹谏虾C總€(gè)區(qū)“一業(yè)特強(qiáng)”的發(fā)展藍(lán)圖中,奉賢終于找到了自己的位置。在區(qū)“十三五”規(guī)劃中,奉賢把發(fā)展美麗健康產(chǎn)業(yè)定為區(qū)特強(qiáng)產(chǎn)業(yè),積極打造“東方美谷”。
為什么在眾多產(chǎn)業(yè)中奉賢獨(dú)獨(dú)青睞“美麗健康”——化妝品和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)?徐建龍表示,這是結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和奉賢自身優(yōu)勢(shì),經(jīng)過(guò)全方位分析的結(jié)果。
美麗健康產(chǎn)業(yè)的第一個(gè)優(yōu)勢(shì)是,按市場(chǎng)導(dǎo)向組織生產(chǎn),庫(kù)存很少。隨著這兩年宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩,一些產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩的局面,尤其是鋼鐵、煤炭、有色金屬等工業(yè)生產(chǎn)資料。而化妝品和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)是按市場(chǎng)需求生產(chǎn),沒(méi)有出現(xiàn)大規(guī)模庫(kù)存情況。
第二個(gè)優(yōu)勢(shì)是抗風(fēng)險(xiǎn)性強(qiáng)。經(jīng)歷幾次國(guó)際國(guó)內(nèi)金融危機(jī),幾乎所有重工業(yè)都受到波及,但化妝品和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在歷次危機(jī)中都依然堅(jiān)挺,在全球?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)滑坡背景下,是少數(shù)幾個(gè)持續(xù)增長(zhǎng)的亮點(diǎn)產(chǎn)業(yè)?!岸际挟a(chǎn)業(yè)和人們的生活消費(fèi)息息相關(guān),所以受金融風(fēng)暴影響小,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),幾乎可以說(shuō)是永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)?!毙旖堈f(shuō)。
第三個(gè)優(yōu)勢(shì)是消費(fèi)群體在不斷上升。隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展和人們可支配收入提高,都市人越來(lái)越追求健康、美麗,化妝品和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)有潛在發(fā)展空間。
而發(fā)展美麗健康產(chǎn)業(yè),奉賢具備三大優(yōu)勢(shì)。
一是奉賢擁有充足的發(fā)展空間。上海各個(gè)區(qū)縣平均發(fā)展開(kāi)發(fā)強(qiáng)度是45%,市中心區(qū)的開(kāi)發(fā)強(qiáng)度多數(shù)是在70%-80%以上,靜安、徐匯接近100%,幾乎已經(jīng)飽和,也就是說(shuō),新入駐的企業(yè)已經(jīng)沒(méi)有多大騰挪空間。而奉賢區(qū)的開(kāi)發(fā)強(qiáng)度遠(yuǎn)低于全市平均水平,只有32%,僅僅高于有嚴(yán)格產(chǎn)業(yè)發(fā)展限制的崇明(10%),可以說(shuō),奉賢有充足的可利用空間資源,足以建立新的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。
這來(lái)源于奉賢政府多年布局。“十二五”期間,奉賢一直在“騰籠換鳥(niǎo)”,淘汰了一大批畝均稅收3萬(wàn)元以下、高污染高能耗的小企業(yè),引入30萬(wàn)元以上、高產(chǎn)能低污染的大企業(yè)。每年騰出3000畝地,這些地中1000畝用來(lái)引入新產(chǎn)業(yè),1000畝留白,1000畝用于城市建設(shè),比如南橋新城等項(xiàng)目,這些城市建設(shè)用地中,70%是用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),30%用于一些功能性項(xiàng)目。
“當(dāng)然,雖然我們的可用空間資源比較多,但我們?cè)谶x擇的時(shí)候,從節(jié)約資源角度出發(fā),我們還是選占地小、投入強(qiáng)、產(chǎn)出高的產(chǎn)業(yè)?;瘖y品和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)消耗土地資源低,而且能耗低、設(shè)備和電力投資也低,所以污染也少,屬于資源友好型、也是環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)。我們引進(jìn)的化妝品企業(yè),基礎(chǔ)原料一般不在奉賢生產(chǎn),都是進(jìn)口或是在上海以外生產(chǎn)?!?/p>
“每個(gè)區(qū)都有總排放限制指標(biāo),奉賢淘汰了很多高能耗高污染小企業(yè),騰出土地資源和排放指標(biāo),雖然我們有環(huán)境容量,但也不會(huì)引進(jìn)高污染企業(yè)。你淘汰一個(gè)化工廠,找來(lái)一個(gè)汽車(chē)廠,有什么意義?怎么能實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展?所以還是要找綠色產(chǎn)業(yè)。”徐建龍說(shuō)。
二是奉賢依托的是上海的整體優(yōu)勢(shì)。如今已有100多家化妝品和生物醫(yī)藥企業(yè)在奉賢落戶(hù),不乏如新、韓束、伽藍(lán)等有影響力的企業(yè)?!岸际切袠I(yè)龍頭、領(lǐng)軍型企業(yè),具有爆發(fā)型增長(zhǎng)能力,構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),起到引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)爆發(fā)的作用?!毙旖堈f(shuō)。這些企業(yè)在奉賢安營(yíng)扎寨,成為奉賢不可取代的優(yōu)勢(shì)。
為什么奉賢能吸引到這些龍頭企業(yè)?除了本身的優(yōu)勢(shì)之外,應(yīng)該說(shuō),這和上海的整體優(yōu)勢(shì)密不可分。
人才高度決定產(chǎn)業(yè)高度。上海擁有這個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的高端人才,這和上海整體服務(wù)人才的環(huán)境有關(guān)。借上海人才集聚優(yōu)勢(shì),奉賢發(fā)展美麗健康產(chǎn)業(yè),更有源泉和底氣?!翱扑姑涝?shī)擁有給全球250多個(gè)化妝品企業(yè)做產(chǎn)品代工研發(fā)的實(shí)力,就是借助上海人才優(yōu)勢(shì)的大背景,聚集了大量的研發(fā)人才,這是其他難以比擬的優(yōu)勢(shì)?!毙旖埍硎?。
憑借上海的人才優(yōu)勢(shì),很多國(guó)內(nèi)外化妝品和生物醫(yī)藥企業(yè)將研發(fā)環(huán)節(jié)放在“東方美谷”,奉賢聚集了產(chǎn)業(yè)研發(fā)功能,就可以延伸出各種區(qū)域服務(wù)功能,比如制定各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?!胺钯t和國(guó)檢談下來(lái),把化妝品進(jìn)出口檢驗(yàn)檢測(cè)上海分中心放在奉賢,未來(lái)化妝品進(jìn)出口檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)在上海制定?!?/p>
目前,杭州、湖州、溫州等很多城市都在做化妝品制造基地,而奉賢依托上海的優(yōu)勢(shì),將和這些城市良性合作?!胺钯t不是要做生產(chǎn)基地,我們不是要和它們競(jìng)爭(zhēng),一家家去搶奪企業(yè),而是要做其他地方做不了的事。比如借助上海的人才優(yōu)勢(shì),站在巨人肩膀上,主要做研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)兩端,和各個(gè)生產(chǎn)基地合作,補(bǔ)充產(chǎn)業(yè)鏈的完整性。”徐建龍說(shuō)。
“東方美谷”依托上海優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)的另一個(gè)功能,是全球性的展覽展示。上海平均一天有2場(chǎng)展覽,一年有1000多場(chǎng)展覽。目前化妝品或生物醫(yī)藥行業(yè)的大型展覽,一般都是在上海和深圳這兩個(gè)城市。上海舉辦多年的美博會(huì)影響范圍很大。憑借上海得天獨(dú)厚的展覽優(yōu)勢(shì),奉賢將有打造全球化妝品展覽展示平臺(tái)的實(shí)力。
立足上海為“東方美谷”帶來(lái)的第三個(gè)優(yōu)勢(shì)是營(yíng)銷(xiāo)。很多化妝品牌把上海作為營(yíng)銷(xiāo)要地。徐建龍說(shuō), “注冊(cè)地在上海的化妝品企業(yè),參加巴黎美博會(huì)很容易,因?yàn)樯虾F放凭痛砹艘欢ǜ叨鹊乃疁?zhǔn)。企業(yè)如果不介入上海市場(chǎng),很難稱(chēng)之為國(guó)際企業(yè),所以很多企業(yè)會(huì)借上海這塊國(guó)際商標(biāo),打入國(guó)際市場(chǎng)??梢哉f(shuō),占上海銷(xiāo)售高地是走向世界的捷徑。未來(lái)奉賢將會(huì)打造化妝品企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)中心。”
可以想見(jiàn),借上海這艘“航母”出海,“東方美谷”將在美麗健康產(chǎn)業(yè)的征途上越走越強(qiáng)。