“御史”陸群履新國(guó)企紀(jì)委要“動(dòng)刀子”

“御史”陸群履新國(guó)企紀(jì)委要“動(dòng)刀子”

“用來(lái)約束黨政機(jī)關(guān)的規(guī)章制度，不能動(dòng)不動(dòng)加上一句‘國(guó)有企事業(yè)單位參照?qǐng)?zhí)行’。如果長(zhǎng)此以往，有些企業(yè)遲早會(huì)被‘參’死?！?/p>

6月12日，湖南省紀(jì)委預(yù)防腐敗室原副主任陸群出任湖南財(cái)信金融控股集團(tuán)（下稱(chēng)“財(cái)信金控”）紀(jì)委書(shū)記引發(fā)輿論關(guān)注。只因陸群另一身份——網(wǎng)絡(luò)大V“御史在途”。在網(wǎng)絡(luò)上，省紀(jì)委正處級(jí)官員陸群以為民請(qǐng)命、舍身求法的形象出現(xiàn)在湖南官場(chǎng)。

“御史”離職：“我還有彈藥”

2014年8月12日，陸群通過(guò)微博稱(chēng)，金銀花更名事件，有企業(yè)和公關(guān)公司牽扯其中，并有國(guó)家食品藥品監(jiān)管總局官員涉嫌腐敗。

一時(shí)間，輿論嘩然。然而，即便是湖南省政府、重慶市政府出面，即便是洶涌的輿情，也未能改變南方金銀花被更名的命運(yùn)。

2015年4月28日下午，陸群在微博上宣布將辭職。

如今，曾經(jīng)的省紀(jì)委官員走上了財(cái)信金控紀(jì)委書(shū)記的職位。

財(cái)信金控成立于2016年1月21日，總資產(chǎn)457億元，是湖南省委省政府著力打造的一個(gè)全新戰(zhàn)略平臺(tái)，其定位是湖南省國(guó)有資產(chǎn)證券化的操作者和推動(dòng)者，力圖打造成為湖南地方金融產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)、中國(guó)最具影響力的地方金融控股集團(tuán)。

乳虎嘯谷。5月17日，湖南最大國(guó)有企業(yè)華菱鋼鐵發(fā)布重組公告，擬整體出售公司鋼鐵資產(chǎn)，再定增購(gòu)買(mǎi)財(cái)信金控、華菱集團(tuán)的金融類(lèi)及節(jié)能發(fā)電類(lèi)等資產(chǎn)。

財(cái)信金控的實(shí)力之強(qiáng)可見(jiàn)一斑。對(duì)這樣一個(gè)戰(zhàn)略平臺(tái)，黨風(fēng)廉政建設(shè)無(wú)疑是不容缺失的關(guān)鍵一環(huán)。

陸群說(shuō)，“我去年提出辭職，希望轉(zhuǎn)型，恰好財(cái)信金控剛剛組建，缺一個(gè)紀(jì)委書(shū)記，省紀(jì)委征求我意見(jiàn)之后，把我安排到了這個(gè)崗位上，我也認(rèn)為這是一個(gè)干實(shí)事的平臺(tái)，可以說(shuō)是機(jī)會(huì)和緣分相結(jié)合”。

北京大學(xué)廉政建設(shè)研究中心副主任莊德水評(píng)論，把網(wǎng)絡(luò)大V陸群升遷到國(guó)企做紀(jì)委書(shū)記，是出于對(duì)國(guó)企黨風(fēng)廉政建設(shè)的考慮，希望他在國(guó)企紀(jì)委書(shū)記的位置上能做出更大的成績(jī)。這也是根據(jù)他個(gè)人之前的表現(xiàn)和能力做出的人才選擇。

這正是湖南省紀(jì)委組織部領(lǐng)導(dǎo)在陸群履新儀式上講話(huà)的重點(diǎn)。

國(guó)企不能照搬黨政機(jī)關(guān)的管理辦法

陸群的老家在湖南新化，當(dāng)?shù)厣形涑娠L(fēng)，以致他的精神以俠士為范，路見(jiàn)不平，拔刀相助，而之前省紀(jì)委官員的身份，讓他在不少時(shí)候擁有解決問(wèn)題的力量。

陸群曾表示：“一個(gè)國(guó)家，如果有人因?yàn)橹v真話(huà)而受打擊，是很不正常的。為了升遷而把嘴巴閉上，我做不到?！?/p>

農(nóng)民工陳軍被人一鐵棍砸在脖子上，身體自頸部以下全部癱瘓，法院判對(duì)方賠償11萬(wàn)元，陳軍卻一分錢(qián)也拿不到，只因打人者“我爸是李剛”。陸群去當(dāng)?shù)卣{(diào)查后的第二天，賠償款到位。

某鎮(zhèn)交警部門(mén)、衛(wèi)生院與地痞流氓串通一氣，攔路碰瓷，敲詐過(guò)路司機(jī)。省委書(shū)記在陸群的調(diào)查報(bào)告上批示嚴(yán)查。數(shù)日后，交警被查，路霸匿跡。

盡管如此，陸群說(shuō)他深知自身能力的邊界。更多時(shí)候，無(wú)力感如影隨形。輿論聲勢(shì)浩大的金銀花事件，雖解決了“山銀花”的部分出路問(wèn)題，但正名仍遙遙無(wú)期。

“在機(jī)關(guān)，說(shuō)起來(lái)是個(gè)處長(zhǎng)，其實(shí)就是一個(gè)高級(jí)點(diǎn)的辦事員。”陸群坦言，不管是在省紀(jì)委工作，還是公開(kāi)發(fā)微博，“務(wù)虛多一點(diǎn)，提建議多一點(diǎn)。”

陸群更希望干點(diǎn)實(shí)事。走馬上任83天，他喜歡上了這個(gè)地方和這個(gè)地方上的人?！柏?cái)信金控走的是市場(chǎng)化道路，幾乎每一個(gè)重大決策背后，都是以?xún)|為單位的資金，都是要落到實(shí)處的?！北M管如此，他那一肚子不合時(shí)宜仍不時(shí)作祟。

下屬一個(gè)酒店準(zhǔn)備組織十幾個(gè)年度優(yōu)秀員工外出參觀(guān)學(xué)習(xí)，人均預(yù)算1300元，但是，酒店負(fù)責(zé)人怕戴上公款旅游的帽子，滿(mǎn)臉愁容走進(jìn)他辦公室請(qǐng)教。

“那些員工工資還不到2000塊錢(qián)一個(gè)月，你不想點(diǎn)辦法激勵(lì)一下，隨時(shí)就走人了，誰(shuí)愿意給你干事?。课艺J(rèn)為預(yù)算還寒酸了。”陸群說(shuō)，“我都不敢看文件，麻著膽子就同意了，真出了事，我擔(dān)著?！辈贿^(guò)，他也留了個(gè)心眼，明令管理層一個(gè)都不許去。

關(guān)于企業(yè)招待費(fèi)，陸群認(rèn)為，要正確理解和執(zhí)行，反奢侈浪費(fèi)是必須的，但作為一家市場(chǎng)化的企業(yè)，有些必要的應(yīng)酬也不應(yīng)省。

為了不丟面子不丟單，有時(shí)候公司領(lǐng)導(dǎo)和員工只能自掏腰包招待客戶(hù)，“一兩次沒(méi)問(wèn)題，長(zhǎng)期這樣做，行不通。企業(yè)員工怎么可能長(zhǎng)期堅(jiān)持損私為公？”陸群直言，“看起來(lái)是省下來(lái)幾十上百萬(wàn)元招待費(fèi)，丟掉的可能是幾十億的市場(chǎng)。不能只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林?！?/p>

在一個(gè)內(nèi)部會(huì)議上，紀(jì)委書(shū)記陸群對(duì)業(yè)務(wù)接待額外提出了三點(diǎn)原則：一是有利于公司的發(fā)展；二是不能個(gè)人為單位買(mǎi)單；三是外松內(nèi)緊，對(duì)客戶(hù)要大方客氣一點(diǎn)，對(duì)內(nèi)要艱苦樸素，決不允許個(gè)人貪圖享受、奢侈浪費(fèi)。

在陸群看來(lái)，政府對(duì)國(guó)企的管理，在某些方面恰如柳宗元寓言《種樹(shù)郭橐駝傳》所言，“雖曰愛(ài)之，其實(shí)害之；雖曰憂(yōu)之，其實(shí)仇之”。

陸群認(rèn)為，企業(yè)是在市場(chǎng)上求生存，必須保持活力，對(duì)企業(yè)的監(jiān)督和管理要有別于黨政機(jī)關(guān)?！坝脕?lái)約束黨政機(jī)關(guān)的規(guī)章制度，不能動(dòng)不動(dòng)加上一句‘國(guó)有企事業(yè)單位參照?qǐng)?zhí)行’。如果長(zhǎng)此以往，有些企業(yè)遲早會(huì)被‘參’死?！?/p>

此外，對(duì)民營(yíng)企業(yè)的生存狀況，陸群也有話(huà)要說(shuō)：“民營(yíng)企業(yè)是在夾縫中求生存，一方面要面對(duì)那些腐敗的官員，另一方面要面對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)某些民企涉嫌的賄賂問(wèn)題要辯證地看，要嚴(yán)格執(zhí)法，但也不能抓到企業(yè)一點(diǎn)把柄就把企業(yè)主要負(fù)責(zé)人控制半年一年。”

對(duì)自己敢說(shuō)敢做的性格，陸群曾表示：“我要怕丟官，或者想當(dāng)大官，就應(yīng)該謹(jǐn)言慎行，啥也不說(shuō)。既然選擇了這條路，就有心理準(zhǔn)備?！?/p>

上任83天，“我是要?jiǎng)拥蹲拥摹?/p>

在財(cái)信金控內(nèi)部，“陸書(shū)記”就一些于法、于規(guī)、于理不合宜之事，經(jīng)常提出整改意見(jiàn)，甚至還會(huì)拍桌子。

公司有些業(yè)務(wù)員做金融業(yè)務(wù)雁過(guò)拔毛，或者分利自肥，他看不慣；個(gè)別子公司擁兵自重、搞山頭主義，他逢會(huì)就批評(píng)；一些中層管理人員一天到晚往公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室跑，他為此在會(huì)上強(qiáng)調(diào)政治規(guī)矩；有些會(huì)議內(nèi)容交叉重復(fù)、效率不高，他多次提意見(jiàn)改進(jìn)。履新不到3個(gè)月，陸群很快融入了這家企業(yè)。

桌子拍完，陸群準(zhǔn)備“動(dòng)刀子”。主管紀(jì)檢，并分管審計(jì)、監(jiān)察的他要干兩件大事，一是全面建章立制，二是狠狠地整肅風(fēng)紀(jì)。“目的只有一個(gè)，廉潔就是生產(chǎn)力！”

目前，陸群在財(cái)信金控尚未辦過(guò)一起案件，他說(shuō)，一是對(duì)具體情況不太熟悉，還在調(diào)查；二是掌握了不少線(xiàn)索，但不能貿(mào)然動(dòng)手，以免打草驚蛇；三是單位人事關(guān)系較復(fù)雜，辦案子要講策略。陸群接著眉毛一揚(yáng)，放出狠話(huà)，“該動(dòng)刀子的時(shí)候，還是要?jiǎng)拥?。一出手，就不管他是什么背景、什么關(guān)系了，徹查到底。”

無(wú)欲則剛，陸群自有他的底氣。他姐姐聽(tīng)說(shuō)財(cái)信金控有幾十家子公司，想著給大學(xué)畢業(yè)已一年的女兒安排個(gè)工作。誰(shuí)知，陸群硬邦邦地告訴外甥女，“只要我在財(cái)信金控工作，你到這里來(lái)上班就沒(méi)門(mén)。”

得知陸群去了財(cái)信金控，他的老領(lǐng)導(dǎo)、湖南省紀(jì)委原書(shū)記許云昭勉勵(lì)并告誡他：“企業(yè)是市場(chǎng)主體，你去財(cái)信金控后一定要激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新、創(chuàng)造活力，千萬(wàn)不要扼殺了企業(yè)的活力?！?/p>

“請(qǐng)書(shū)記放心。必須的！”陸群回答。

（《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》2016年第25期）