文 李偉
面對微生物控制外國的月亮不一定比中國的圓
文李偉
廣袤宇宙,包羅萬象。若是要找出一個能與之抗衡者,那么微觀世界定會當仁不讓——正所謂“一花一世界、一葉一菩提?!?/p>
提及微生物,可能大多數(shù)人的第一反應(yīng)便是細菌、霉菌等諸如此類的字眼。正如生態(tài)鏈一般,老鼠有貓為伴,貓的存在為的是不讓老鼠泛濫成災,從而保持生態(tài)的平衡。同理可證,現(xiàn)實生活中無處不在的微生物決定了人們的食物、日用品等在使用中的壽命長度與危害程度。所以,如何做到合理有效的微生物控制,在如今“綠色、健康”等理念大行其道的時候就顯得更為突出了。讓我們一同循著上海萬厚生物科技有限公司合伙人武紹峰、顧學斌的腳步去了解他們和微生物的那些事兒。
H=華東科技
W=武紹峰、顧學斌
H:作為一家從事微生物研發(fā)的科技企業(yè),貴公司的產(chǎn)品主要涉及哪些方面?您是如何看待微生物控制這一領(lǐng)域的?
W:我們的產(chǎn)品主要是殺菌劑、防腐劑、防霉劑、防藻劑,簡單來講就是微生物控制產(chǎn)品。這里所講到的微生物包含有細菌、霉菌還有藻類。我們的服務(wù)行業(yè)有涂料、乳液、膠黏劑、水性油墨、日化、紡織、皮革、水處理、造紙、塑料等領(lǐng)域,產(chǎn)品可能比較冷僻一點,但是應(yīng)用到具體的終端產(chǎn)品上大家就比較熟悉了,如果需要產(chǎn)品保質(zhì),這個產(chǎn)品又含有水性和營養(yǎng)源物質(zhì),那么它就需要微生物控制了,比如說化妝品。為了使化妝品在保質(zhì)期內(nèi)不變質(zhì),必定會有些防細菌、霉菌的成分在里頭起到抑制作用。此外,人們經(jīng)常使用的沐浴露、洗發(fā)水里都需要有一些對細菌、霉菌的控制成分在里面,比如說在國內(nèi)的諸多品牌中,都會在成分表中看到“CIT/ MIT”一項,這是兩個物質(zhì)的混合體——它就是微生物控制的有效成分。
萬厚總工程師顧學斌(左) 萬厚總經(jīng)理武紹峰(右)
我們作為一家復配型微生物控制產(chǎn)品的專業(yè)公司,公司是一個“啞鈴形”結(jié)構(gòu)—一頭是產(chǎn)品的升級和新品的研發(fā),一頭是市場開發(fā)銷售和服務(wù)。從這方面來講,我們算是偏向輕資產(chǎn)的一家企業(yè)。細菌和霉菌在不同的行業(yè)、地域有不同的存在方式和數(shù)量規(guī)模,所以不斷地升級產(chǎn)品和研發(fā)新品,始終是我們發(fā)展不可或缺的環(huán)節(jié)?!拔⑸锟刂啤痹谏钪惺呛侠砬冶匾嬖诘模驗榧毦?、霉菌是肉眼看不到的,等我們看到物品變質(zhì)、出現(xiàn)霉斑,就已經(jīng)出了問題,只能亡羊補牢,所以最好的解決辦法是防范于未然。我們通過專業(yè)的服務(wù),通過分析比對客戶產(chǎn)品的微生物狀況,從而得出他們的產(chǎn)品在細菌控制上處于怎樣的一個水平線上,并且及時將我們測定的數(shù)據(jù)和建議提供給客戶。所以,我們認為微生物控制賣的不光是產(chǎn)品,更是一套有效的解決方案和及時、專業(yè)的服務(wù)。
H:查看資料可知,上海萬厚生物有限公司(以下簡稱“萬厚”)作為初創(chuàng)企業(yè),在成立之初為何會選擇上海市北高新技術(shù)服務(wù)業(yè)園區(qū)(以下簡稱“市北”)作為落腳點?入駐之后得到了哪些幫助?
W:沒錯兒,可以這么說。相較其他公司,我們是一家年輕卻資歷較為豐富的公司。何以見得?年輕是因為我們公司于2013年11月成立,資歷較為豐富是由于我們團隊的成員構(gòu)成基本上都是在微生物控制這個行業(yè)內(nèi)摸爬滾打十多年的資深人士。所以,你會發(fā)現(xiàn)在公司成立之后的兩年里,業(yè)務(wù)量的增長態(tài)勢尤為可觀,現(xiàn)如今是按照35%以上的速度在增長。
萬厚的生產(chǎn)基地
是什么原因選擇落址市北?其實有個故事在里頭。我們同事過去駕車時常經(jīng)過南北高架和中環(huán),眼看著市北的廣告牌從無到有搭建起來,所以對其印象特別深刻。后來出于打造新品牌的需要,勢必需要有個獨立且自主的辦公空間??紤]到場地租賃以及公司員工通勤的問題等,再三考慮后,感覺位于市中心配套完善的市北無論從交通、環(huán)境還是今后園區(qū)的規(guī)劃等方面都有著相當大的吸引力。于是決定把銷售和研發(fā)中心放在市北,把工廠放在郊區(qū)。
可以說,市北給予我們的幫助有諸多方面,如在入駐后經(jīng)常會為我們提供許多培訓和講座的活動,提供有關(guān)企業(yè)注冊、融資、管理、法務(wù)等方面的一站式服務(wù)。此外,扶持政策也是亮點之一,在我們辦完手續(xù)成為孵化器的一員之后,園區(qū)還鼓勵和幫助我們?nèi)绾稳ド暾垺案咝缕髽I(yè)”資質(zhì)認定等。這令我們很受鼓舞,對企業(yè)后續(xù)的發(fā)展顯得彌足珍貴。
H:作為微生物控制領(lǐng)域的資深人士,你覺著國內(nèi)市場有著怎樣的體量?前景如何?
W:除了之前說到過的化妝品、洗護用品之外,日用家電也會滋生霉菌,如空調(diào)的過濾網(wǎng)、冰箱的密封條、洗衣機的內(nèi)部排水管路,諸如此類。此外,還包括紡織品領(lǐng)域所用的抗菌材料,涉及抗菌的內(nèi)衣、內(nèi)褲和襪子等等,可以說,這是一個非常大的市場。
除去日常生活品之外,微生物控制在高分子材料上也是一片“藍海”。這其中就有目前電視上經(jīng)??吹降募彝γ嫱苛系乃⑿路?wù)。隨著人們生活水平的提高,他們對于很多事物在固有的物理屬性上有了更高的要求,會考慮它們是否具有可靠的安全性和健康性。這無可厚非,也是一個自然的發(fā)展趨勢。根據(jù)幾家著名涂料企業(yè)的市場調(diào)研顯示,人們對家庭墻面刷新涂料,在以下三個問題上有著更為廣泛的關(guān)注度—墻面能不能耐水洗?墻面會不會開裂?墻面會不會長霉?而墻面長霉就是微生物控制需要解決的問題。
因此,基于以上種種,我們在去年8月參加了中國涂料工業(yè)協(xié)會、立邦、阿克蘇諾貝爾公司等在上海舉辦的一場名為“舊房重涂”的活動。該活動吸引了近200位來自涂料及相關(guān)行業(yè)的精英代表。不難發(fā)現(xiàn),歷經(jīng)20多年的高速發(fā)展,國內(nèi)新增房屋總量的增速在逐步下降,但是20多年來所積累下來的成品房,通常來講每隔5到10年就需要進行一次涂料刷新(刷墻)。
業(yè)內(nèi)人士做了調(diào)研后指出,在中國,家庭墻面涂料刷新是個巨大的市場—保守估計每年大概有千億元的市場規(guī)模。如此大的市場體量,除了涂料企業(yè)外,勢必需要微生物控制產(chǎn)品企業(yè)為這個市場提供優(yōu)質(zhì)高效環(huán)保的防霉產(chǎn)品,這是我們公司關(guān)注并投入這個市場的原因。
H:對于創(chuàng)新您的看法是什么?公司發(fā)展至今,有哪些發(fā)明專利或收獲了什么獎項?
W:創(chuàng)新是每個公司都在思考的問題—思考如何創(chuàng)新性地開發(fā)出新產(chǎn)品、新服務(wù)和如何更地完善客戶的解決方案。我們始終堅持“生產(chǎn)銷售一代產(chǎn)品、儲備一代產(chǎn)品,研發(fā)一批新品”的模式,在任何時候保持產(chǎn)品儲備。因為這個市場從不缺少競爭者,你不創(chuàng)新,相對于優(yōu)秀的同行企業(yè),就會不進則退。
發(fā)明專利離不開人才的貢獻,萬厚對于人才和企業(yè)有著自己的標準。首先,我們最關(guān)注的是人才,其次是技術(shù)、產(chǎn)品、資金。因為只要有了好的人才、好的梯隊力量,其他問題都會得到解決。萬厚的研發(fā)團隊人員占了30%,都是行業(yè)內(nèi)有資歷的人員。我們認為“人不在于多而在于精”。事實證明也是如此,萬厚公司在2015年獲得了中國涂料行業(yè)百強聯(lián)展企業(yè)和中國涂料原輔材料名牌獎,也成為了新增選的中國涂料工業(yè)協(xié)會理事單位。
H:您如何看待萬厚在未來的發(fā)展,當面對市場上國內(nèi)外不同的競爭者時?
W:萬厚不懼怕競爭,因為競爭不可避免。在競爭中實現(xiàn)發(fā)展,在競爭中不斷完善自身。我們不提倡打價格戰(zhàn),在良性競爭的前提下,國際同行公司的產(chǎn)品我們基本上都可以通過再創(chuàng)新后,成功實現(xiàn)替代和升級。因為原料供應(yīng)都是來自同一源頭,“本是同根生”的產(chǎn)品—外國的月亮不一定就比中國的圓??蛻襞c其花大價錢買“同根”的產(chǎn)品,為什么不選擇擁有同樣技術(shù)能力的萬厚?因為萬厚可以根據(jù)客戶的實際情況,從微生物控制效果、綜合成本、應(yīng)用的便利性上等方面為客戶“對癥選擇產(chǎn)品”,我想這也是萬厚之所以能夠獲得許多客戶認可和信任的原因之一吧。