孫貝貝

無(wú)錫對(duì)外貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究

孫貝貝

金融危機(jī)以來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇疲弱，我國(guó)對(duì)外貿(mào)易持續(xù)低迷，無(wú)錫的對(duì)外貿(mào)易呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)。近年來(lái)，通過促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變、加大研發(fā)投入、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等手段，無(wú)錫對(duì)外貿(mào)易在逆勢(shì)中取得了一定突破。為了推動(dòng)無(wú)錫經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展，促進(jìn)外貿(mào)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展顯得至關(guān)重要。本文將客觀分析無(wú)錫外貿(mào)現(xiàn)狀和面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，對(duì)外貿(mào)發(fā)展提出對(duì)策建議。

無(wú)錫對(duì)外貿(mào)易現(xiàn)狀對(duì)策

一、無(wú)錫市對(duì)外貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀

受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，我國(guó)外貿(mào)增速連續(xù)三年未達(dá)目標(biāo)，外貿(mào)企業(yè)進(jìn)入發(fā)展的寒冬期。盡管直至2015年12月，無(wú)錫進(jìn)出口規(guī)模繼續(xù)位列全省第二，占全省進(jìn)出口總額的12.5%，但無(wú)錫對(duì)外貿(mào)易總體仍呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。（見表1）

表1　無(wú)錫市進(jìn)出口情況（2012～2015）（單位：億美元）

2015無(wú)錫市對(duì)外貿(mào)易總體情況可以概括為四個(gè)方面。一是機(jī)電產(chǎn)品出口保持穩(wěn)定，九大主要出口產(chǎn)業(yè)“八降一升”。機(jī)電產(chǎn)品出口與上年持平，但高新技術(shù)產(chǎn)品出口同比下降2.0%。二是部分大宗商品價(jià)格持續(xù)走低，進(jìn)口仍大幅下降。三是對(duì)美出口逆勢(shì)增長(zhǎng)，主要市場(chǎng)進(jìn)口大幅下降。2015年在無(wú)錫市三大主要傳統(tǒng)出口市場(chǎng)中，對(duì)歐盟和日本出口分別下降5.6%和9.3%，但對(duì)美國(guó)出口逆勢(shì)增長(zhǎng)，全年累計(jì)出口同比增長(zhǎng)了2.5%。四是一般貿(mào)易進(jìn)出口持續(xù)下降，加工貿(mào)易稍好于一般貿(mào)易。

二、無(wú)錫市對(duì)外貿(mào)易發(fā)展面臨的主要問題

第一，服務(wù)外包高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)明顯，但是隨著我國(guó)人力成本的上升、匯率的變動(dòng)，服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展也面臨新的挑戰(zhàn)。2015年無(wú)錫服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)接包合同總額152.5億美元，比上年增長(zhǎng)26.6%，執(zhí)行金額127.1億美元，比上年增長(zhǎng)28.9%。雖然無(wú)錫的服務(wù)外包增長(zhǎng)十分迅猛，但據(jù)調(diào)查顯示，目前無(wú)錫服務(wù)外包項(xiàng)目類型集中在軟件開發(fā)及測(cè)試、數(shù)據(jù)錄入等領(lǐng)域，在服務(wù)業(yè)發(fā)展水平、商務(wù)環(huán)境營(yíng)造和人力資源方面有待進(jìn)一步改善。此外，在服務(wù)外包企業(yè)的成本構(gòu)成中，人力資源成本最大約占60%，市場(chǎng)支出約占25%，而本應(yīng)大力投入的技術(shù)研發(fā)投入份額僅為4%。投入不足已經(jīng)制約了企業(yè)專業(yè)技術(shù)的提升。

第二，缺乏自主品牌，產(chǎn)品抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。從目前無(wú)錫出口情況看，絕大部分出口企業(yè)沒有自己的出口品牌，而處于貼牌、加工階段。雖然有些擁有自主品牌，但企業(yè)產(chǎn)品的影響力和知名度有限，出口額都還處于成長(zhǎng)階段，沒有形成規(guī)模。由于缺乏自主品牌，在國(guó)際分工中，中國(guó)仍處于生產(chǎn)加工的低端環(huán)節(jié)，而以品牌為標(biāo)志的研發(fā)和營(yíng)銷等高端環(huán)節(jié)主要還控制在外方手中。對(duì)于高檔端環(huán)節(jié)掌握的缺乏，不利于無(wú)錫乃至整個(gè)國(guó)家對(duì)外貿(mào)易的可持續(xù)發(fā)展。此外，我國(guó)出口的產(chǎn)品多為勞動(dòng)密集型的低端產(chǎn)品，缺乏自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此只有憑借壓低價(jià)格在國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。所以，我國(guó)出口企業(yè)頻繁遭受反傾銷案。

第三，外貿(mào)人才缺乏，嚴(yán)重影響國(guó)際市場(chǎng)開拓。多數(shù)中小企業(yè)不僅難以引進(jìn)高層次外貿(mào)人才，同時(shí)還面臨著低層次人才不能很好勝任其崗位的問題。企業(yè)負(fù)責(zé)人表示外貿(mào)從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平普遍不高，素質(zhì)良莠不齊，大多數(shù)新招聘的畢業(yè)生存在適應(yīng)能力差、上手慢、操作能力弱等問題，影響公司外貿(mào)接單業(yè)務(wù)的正常開展。有些甚至不斷跳槽，帶走原有客戶，成為制約公司發(fā)展的瓶頸，這在很大程度上影響了外貿(mào)出口企業(yè)的發(fā)展。

三、促進(jìn)無(wú)錫市對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的對(duì)策建議

（一）創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、擴(kuò)大規(guī)模，突破服務(wù)外包瓶頸

針對(duì)服務(wù)外包業(yè)發(fā)展所面臨的問題，可以通過以下方式解決。一是政府通過創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，幫助企業(yè)提升交付質(zhì)量和議價(jià)能力，從而提高競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)可以通過技術(shù)創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新等方式來(lái)協(xié)助發(fā)包方實(shí)現(xiàn)整體解決方案；通過加大對(duì)研發(fā)投入的力度，以核心知識(shí)和技術(shù)加速企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是無(wú)錫的服務(wù)外包企業(yè)需要擴(kuò)大規(guī)模，以規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)來(lái)促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。企業(yè)可以通過收購(gòu)兼并一些缺乏成長(zhǎng)能力的小企業(yè)；通過資本市場(chǎng)運(yùn)作實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速擴(kuò)張以及自身競(jìng)爭(zhēng)力的提高；通過與國(guó)內(nèi)外大型跨國(guó)公司合作實(shí)現(xiàn)規(guī)模的擴(kuò)大。同時(shí)，政府也可以通過提高對(duì)外投資的便利度，拓寬企業(yè)融資渠道等方式鼓勵(lì)和支持企業(yè)的兼并和收購(gòu)，鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)，引領(lǐng)無(wú)錫市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（二）打造自主品牌，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

隨著國(guó)內(nèi)生產(chǎn)加工工藝的發(fā)展和國(guó)際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，各廠家產(chǎn)品間的有形差距已日益縮小，而產(chǎn)品品牌附加值的重要性日漸提高。根據(jù)當(dāng)前無(wú)錫外貿(mào)出口產(chǎn)品以加工、貼牌為主的格局，要在現(xiàn)有政策的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大政策扶持力度，引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)自主品牌。企業(yè)要抓住時(shí)機(jī)打造國(guó)際知名品牌，設(shè)計(jì)自己的形象包裝，提供優(yōu)質(zhì)的銷售服務(wù)，樹立本企業(yè)的品牌形象，以良好服務(wù)和專屬品質(zhì)吸引消費(fèi)者。我們必須愛惜已有的自主品牌，并對(duì)現(xiàn)有自主品牌企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)培育，在企業(yè)參展、出口信保、人才引進(jìn)等方面給予重點(diǎn)支持，從而增強(qiáng)外貿(mào)產(chǎn)品的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）大力吸納人才，努力留住人才

通過吸引人才，留住人才，促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展以及國(guó)際市場(chǎng)的開拓。企業(yè)和政府可以直接立足于高校，政府從改革高校培養(yǎng)模式入手，通過強(qiáng)化學(xué)校的課程設(shè)置和教學(xué)內(nèi)容，來(lái)培養(yǎng)符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì)人才，使大學(xué)生不但具有專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平，還具備良好的外語(yǔ)溝通能力，為企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)提供人才保障；企業(yè)可廣泛地與省內(nèi)外高校開展校企合作，通過定制培訓(xùn)、委托培訓(xùn)等模式實(shí)現(xiàn)大學(xué)生由校園到企業(yè)的無(wú)縫對(duì)接。此外，政府還可以以優(yōu)惠的政策條件和良好的職業(yè)規(guī)劃前景吸引人才到無(wú)錫聚集，緩解基礎(chǔ)人力資源不足的問題；企業(yè)可以通過開展招聘會(huì)、宣講會(huì)等活動(dòng)招攬人才，對(duì)入職的員工，按照不同層次和崗位進(jìn)行定期的培訓(xùn)，不斷提高員工職業(yè)技能和開拓國(guó)際市場(chǎng)的能力。

（作者單位為南京曉莊學(xué)院<方山校區(qū)>）

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