淺議煤炭企業(yè)安全文化建設

李知音

淺議煤炭企業(yè)安全文化建設

李知音

安全文化建設是煤礦安全管理的主要組成部分和有效手段。本文結合山東能源新礦集團協(xié)莊煤礦在安全文化建設方面的一些具體實踐，簡要闡述煤礦安全文化建設的意義、內(nèi)涵等內(nèi)容，以期為煤炭企業(yè)各生產(chǎn)礦井在安全文化建設方面提供有益的探索。

煤炭企業(yè) 安全文化 建設

一個企業(yè)有沒有生命力和發(fā)展力，設備、設施等硬件固然重要，但起決定性和基礎性作用的是企業(yè)文化，在于企業(yè)和員工的目標一致性、利益一致性和發(fā)展一致性，真正做到人企合一。面對企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新問題、新情況，煤礦必須時刻保持清醒的頭腦，更新煤礦的安全文化理念，追趕更先進、更適合企業(yè)發(fā)展、更具有協(xié)莊特色的企業(yè)安全文化體系。

一、豐富和延伸企業(yè)安全文化內(nèi)涵

沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有發(fā)展，如果說企業(yè)的安全生產(chǎn)記錄是大樹，那么員工的安全思想就是樹根，只有根牢才會有枝葉的茂盛。煤礦歷史上歷歷在目的不可磨滅的血淚事故，一次又一次昭示煤礦，筑牢安全思想堅固防線任重而道遠。在強化全員安全思想教育，提高員工安全生產(chǎn)意識上，安全思想教育必須拋開“舊鞋走新路”和“舊瓶裝新酒”的思維定勢和工作模式，要積極探索創(chuàng)新，豐富和延伸新的企業(yè)安全文化新理念，植入企業(yè)文化的基因，常打安全教育的疫苗，把好思想穩(wěn)定的脈搏，從而使安全思想教育“老樹發(fā)新芽”和“舊歌彈新調(diào)”。文化是有力量的，安全文化日積月累，厚積薄發(fā)的力量是無窮的。縱觀煤礦事故案例，從中不難看出是安全意識不強、安全措施薄弱、安全技能欠缺等諸多因素使企業(yè)安全生產(chǎn)顯得“勢單力薄”。而濃郁的安全文化氛圍則是形成共保安全生產(chǎn)合力，增強“規(guī)避虎傷”能力的肥沃土壤。每一次卓有成效的安全文化創(chuàng)新和新的安全理念的誕生，對企業(yè)員工來說都是一次安全合力和安全防御能力的凝聚。在管理中導入安全文化理念，通過有組織、有計劃、有目的地開展形式多樣、寓教于樂、極富人性化的安全文化活動，變強制灌輸為潛移默化，化枯燥無味為趣味橫生，讓念安全真經(jīng)、講安全故事、談安全教訓、找安全問題、長安全能力等成為大家津津樂道踴躍參與的日常節(jié)目、想做樂做必做的工作需求，勢必促進大家從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，自覺把獨具本企業(yè)特點的安全理念延伸到各個具體工作環(huán)節(jié)中，用正規(guī)操作、按章作業(yè)的行為來詮釋企業(yè)安全文化的精髓和內(nèi)涵。

二、用企業(yè)安全文化促進企業(yè)發(fā)展

企業(yè)健康發(fā)展離不開安全的發(fā)展環(huán)境，安全的發(fā)展環(huán)境需要用完善的企業(yè)安全文化來保障。變單純的理念誦讀記憶逐步向準確、生動的詮釋轉(zhuǎn)變，不斷提高干部職工對安全理念的認識和理解，使其成為激發(fā)員工熱情，促進安全生產(chǎn)深入發(fā)展的源動力。目前，煤礦企業(yè)之所以發(fā)展得又好又快，有人說是因為市場好、負擔輕、設備新、煤質(zhì)優(yōu)，這話也對，但過于片面。真正指導和引領煤礦協(xié)莊礦崛起的，是企業(yè)在發(fā)展中形成的先進理念和文化，這是企業(yè)敢于提出打造“五年十五億”、“五年二十億”，甚至更大奮斗目標的最大推動力和支撐性保證，并將是企業(yè)健康發(fā)展的真經(jīng)。在這種企業(yè)文化理念的指引下，企業(yè)才會人企合一，人人都是創(chuàng)業(yè)家，企業(yè)的管理理念才會常變常新，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略才會步步為贏，企業(yè)的資本運作才會勾縱連橫，資源整合才會遍布國內(nèi)四處擴張，安全生產(chǎn)才會這么獨成一統(tǒng)。獨具一格的企業(yè)文化，其實涵蓋了煤礦企業(yè)所包含的方方面面，而企業(yè)超前的理念、先進的管理、大發(fā)展的思維、大手筆的運作，以及協(xié)莊人事業(yè)大拼搏的精神，又哺育在企業(yè)文化之中，成為企業(yè)跨越式發(fā)展的動力源泉。企業(yè)發(fā)展得益于創(chuàng)新的管理理念，得益于先進的企業(yè)文化，得益于有一個好的班子，更得益于有一群好的廣大職工隊伍。

三、深挖內(nèi)部教育資源，建立教育培訓基地

要把煤礦的安全培訓工作作為一項基礎性任務來抓，高度重視，認真落實精細化管理的要求，不斷改善教學條件，注重師資隊伍和規(guī)章制度建設，重教嚴考，教考分離，使職工教育培訓工作在前進中不斷創(chuàng)新發(fā)展，為中煤協(xié)會華東處承辦的煤炭行業(yè)“653工程”的圓滿完成，為礦井發(fā)展、培養(yǎng)高素質(zhì)人才作出新的貢獻。深挖內(nèi)部教育培訓資源，繼續(xù)擴大煤礦的安全文化影響，建立健全過硬的企業(yè)安全文化體系，牢牢把握現(xiàn)有政策和機遇，把企業(yè)建設成為煤炭行業(yè)的人才輸出基地、教育培訓基地和安全文化傳播基地；利用好中煤協(xié)會華東培訓處的教育培訓資源，全力打造國家二級培訓基地；建立起以人力資源部為主的安全理論教育培訓基地，以天元車間為主的煤炭行業(yè)非煤車間教育培訓中心，以井下為主的井下各專業(yè)（掘進、采煤、機電）培訓中心。傾力打造全國煤炭行業(yè)的教育培訓“航母基地”。

四、用企業(yè)安全文化占據(jù)員工思想

文化決定觀念，觀念決定理念，理念決定思路，思想決定出路。要把安全文化的宣教和滲透灌輸?shù)矫總€專業(yè)、每個區(qū)隊、每個班組，達到濃化于血液中，滲透在骨髓中的效果。當前，煤礦已經(jīng)建立了一整套的較完善的企業(yè)安全文化體系，今后要進一步加強安全文化的建設，用企業(yè)安全文化來改變?nèi)说乃枷?，用企業(yè)安全文化來解決企業(yè)存在的問題，用企業(yè)安全文化來推動企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。用企業(yè)安全文化占據(jù)員工所有思維空間，這需要一個漫長的過程，需要做長期不懈的努力。要明確主體教育的落腳點在區(qū)隊和班組，基層各單位應切實承擔起更多的教育培訓責任，要把這種安全文化的滲透和灌輸當做習慣性、長期性、艱巨性的政治任務來抓。思想教育引導主要靠不厭其煩的循循善誘，思想正如流水，受阻必積，久蓄必臭，必須引流導向，給其出路。要正確看待職工對安全文化的思想認識問題，要以平和的姿態(tài)、平實的語言、平常的心情，著眼于疏導，春風化雨，動之以情，曉之以理，使企業(yè)安全文化教育入情、入理、入心。

（作者單位為山東省新泰市第一中學）

［1］ 孫秀坤.文化激活企業(yè)前進動力［J］.煤炭企業(yè)管理，2006（12）.

［2］ 張長明.打造安全高效和諧礦井［J］.企業(yè)文化，2010（7）.