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      簡述建筑工程施工質(zhì)量管理實(shí)踐

      2016-10-14 19:31:28岳鵬飛
      科學(xué)與財富 2016年28期
      關(guān)鍵詞:管理實(shí)踐施工質(zhì)量建筑工程

      岳鵬飛

      摘 要:在我國城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)的過程中,建筑工程的規(guī)模以及數(shù)量等也在逐年增加,但是在這樣一個背景下,由建筑工程施工質(zhì)量問題而引發(fā)的安全事故,也成為老百姓關(guān)注的首要問題。因此,為保障建筑工程的施工質(zhì)量,充分發(fā)揮它應(yīng)有的作用,相關(guān)施工企業(yè)應(yīng)該對當(dāng)前建筑工程施工中存在的問題進(jìn)行研究探討,采取有效措施減少由質(zhì)量問題引起的損失,從而為老百姓創(chuàng)造提供一個安全放心的居住工作空間。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;施工質(zhì)量;管理實(shí)踐;措施

      一、影響建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素

      一個建筑工程從項(xiàng)目決策到最終的交付使用,整個建設(shè)過程不確定性因素有很多,這些因素都會或多或少的影響到建筑工程的施工質(zhì)量。其中,較為典型且影響較大的因素有以下幾點(diǎn):

      1、建設(shè)材料因素

      在建筑工程建設(shè)期間,僅建設(shè)材料就占整個工程的七成左右,一旦材料質(zhì)量、規(guī)格以及性能等與設(shè)計預(yù)期存在差異,那么整個建筑工程的質(zhì)量將無從談起。其中,建筑工程中的建設(shè)材料主要指的是建筑原材料、半成品以及成品等。目前,有很多建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量安全事故,不是由于施工企業(yè)的專業(yè)水平不夠,而恰恰是由建設(shè)材料質(zhì)量不合格導(dǎo)致的。特別是有些企業(yè)為了牟取暴利,大范圍的使用劣質(zhì)材料,使“豆腐渣”工程比比皆是,不僅給老百姓的人身安全造成巨大威脅,同時也會給企業(yè)的形象蒙上陰影。

      2、人為因素

      建筑工程的建設(shè)施工,離不開所有與工程建設(shè)相關(guān)工作人員的積極配合。與此同時,人作為建筑工程施工的主體,他們的專業(yè)技能水平以及職業(yè)素養(yǎng)等是否過關(guān),將對整個建筑工程的施工質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用?,F(xiàn)如今,建筑工程安全事故頻發(fā)的主要原因,就是因?yàn)檫M(jìn)行工程建設(shè)的技術(shù)人員以及施工人員基本為農(nóng)民工,他們的文化程度以及建筑基本常識都較為缺失,相應(yīng)的技術(shù)水平以及職業(yè)修養(yǎng)也較差,從而為建筑工程施工埋下了很多安全隱患,同時由于缺乏安全生產(chǎn)意識,在施工過程中也極易引發(fā)安全事故,嚴(yán)重阻礙了建筑工程施工的順利進(jìn)行。

      3、建筑機(jī)械因素

      在社會發(fā)展過程中,建筑工程的施工也向著機(jī)械化方向發(fā)展,建筑機(jī)械在工程建設(shè)中也發(fā)揮著舉足輕重的作用。在建筑工程施工過程中,只有按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期養(yǎng)護(hù)維修,才能在保證機(jī)械設(shè)備正常使用功能的基礎(chǔ)上,保證建筑工程的施工質(zhì)量。然而在實(shí)踐中,有些施工企業(yè)為了節(jié)省開支,機(jī)械設(shè)備不僅過于陳舊落后,同時也沒有定期開展養(yǎng)護(hù)工作,無視新舊交替,使機(jī)械設(shè)備極其容易出現(xiàn)損壞甚至是老化問題,一方面會大大降低機(jī)械設(shè)備的使用率,另一方面還會給整個工程的施工埋下安全隱患。

      二、加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理實(shí)踐的有效措施

      1、加強(qiáng)對建設(shè)材料以及機(jī)械設(shè)備的管理

      在建筑工程施工管理工作中,建設(shè)材料以及機(jī)械設(shè)備的管理是其中不可或缺的一環(huán)。針對材料以及機(jī)械設(shè)備,相關(guān)管理人員要從建筑工程施工前就要實(shí)行科學(xué)化、規(guī)范化管理,對每一個環(huán)節(jié)都加以重視,防止因疏忽大意而使實(shí)際超出計劃范圍,與此同時,把握好其中每一個細(xì)小環(huán)節(jié),還能及時發(fā)現(xiàn)并處理計劃與實(shí)際存在的偏差。另外,對建設(shè)材料以及機(jī)械設(shè)備的選購、使用以及養(yǎng)護(hù)等,都要做好詳細(xì)記錄,其中要把材料的生產(chǎn)供應(yīng)商、驗(yàn)收人員、實(shí)際使用量以及存放保管地點(diǎn)等清晰明確的標(biāo)注出來,讓管理人員能一目了然的掌握它們的基本情況。

      2、加強(qiáng)對施工技術(shù)人員的教育培訓(xùn)

      教育培訓(xùn)可以看作是兩方面工作,其一,從教育的角度來看,主要是要通過有效途徑來提高施工技術(shù)人員的質(zhì)量意識,將“百年大計、質(zhì)量第一”作為指導(dǎo)原則。另外,施工企業(yè)可以定期開展專家講座,借助實(shí)際案例的講解,來讓施工技術(shù)人員意識到施工質(zhì)量的優(yōu)劣對企業(yè)自身乃至社會起到怎樣的作用,從而讓他們正視施工質(zhì)量的重要性以及關(guān)鍵性;其二,從培訓(xùn)的角度來看,主要是指通過專業(yè)技能培訓(xùn)來強(qiáng)化施工技術(shù)人員的專業(yè)技能以及職業(yè)素養(yǎng),把他們培養(yǎng)成理論與實(shí)踐相結(jié)合的高素質(zhì)人才。當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,其本質(zhì)就是人才的競爭。施工企業(yè)只有擁有一個紀(jì)律嚴(yán)明且整體素質(zhì)高的施工技術(shù)團(tuán)隊(duì),才能更好地承接和完成技術(shù)含量高的建筑工程,而這也是企業(yè)能在眾多競爭者中脫穎而出的關(guān)鍵。所以,為了保證施工企業(yè)在建筑市場中的有利地位,就必須要將施工技術(shù)人員的教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)長期的任務(wù)來抓。

      3、建立健全建筑工程施工質(zhì)量管理體系

      在建筑工程施工階段,想要保證施工質(zhì)量管理工作的有序展開,就必須針對這項(xiàng)工作制定一套完整的質(zhì)量管理體系,而這也是當(dāng)前相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門需要探討的重要課題。其中,質(zhì)量管理制度的確定需要結(jié)合時下建筑行業(yè)的特征,與此同時,還要注意提升建筑工程質(zhì)量安全管理的水平。為做到這一點(diǎn),相關(guān)部門應(yīng)該在借鑒其他優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的同時,結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況,明確質(zhì)量管理職責(zé)以及范圍,對建筑工程施工中的每一個分工程都實(shí)施質(zhì)量管理。另外,配合健全的獎懲制度,對那些施工任務(wù)完成良好的人員進(jìn)行物質(zhì)以及精神獎勵,而針對工作完成情況差的人員也要對其進(jìn)行適當(dāng)懲處,以此來激發(fā)他們的工作積極性以及責(zé)任感,將施工質(zhì)量與自己的未來發(fā)展聯(lián)系在一起,從而在保證施工質(zhì)量的同時,提高施工企業(yè)的施工質(zhì)量管理水平以及能力。

      4、實(shí)現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量的信息化管理

      在信息技術(shù)不斷發(fā)展的前提下,將信息技術(shù)融入到施工質(zhì)量管理工作中,是時代發(fā)展的必然趨勢,同時也是施工企業(yè)提高自身核心競爭力的關(guān)鍵。通過建立和完善相關(guān)的施工質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng),企業(yè)就能及時準(zhǔn)確的掌握建筑工程施工中每一個環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)施工工藝的實(shí)際執(zhí)行情況,對建筑工程的施工質(zhì)量有一個全面的把控。與此同時,將建筑工程施工中的重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行明確標(biāo)注,并針對可能發(fā)生的質(zhì)量問題制定有效措施,另外,建筑工程的施工進(jìn)度也可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺向外發(fā)布,讓社會大眾都可以參與到質(zhì)量監(jiān)督管理中來,從而促使施工企業(yè)及其施工技術(shù)人員不斷地規(guī)范自身行為以及活動,在這一過程中,企業(yè)可以在社會中樹立一個良好的形象,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益的最大化。

      三、結(jié)語

      綜上所述,建筑工程的施工質(zhì)量,是決定整個建筑工程成敗的關(guān)鍵,一旦工程的施工質(zhì)量不過關(guān),一方面會增加安全事故發(fā)生的幾率,另一方面也不利于企業(yè)的生存發(fā)展。所以,相關(guān)施工企業(yè)應(yīng)該在承接建設(shè)任務(wù)之后,加強(qiáng)對建設(shè)材料以及機(jī)械設(shè)備的管理,建立和完善質(zhì)量管理制度,落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制,提高施工企業(yè)上下的質(zhì)量意識,規(guī)范施工技術(shù)人員的操作以及行為,從而在保證建筑工程施工質(zhì)量的同時,帶動整個行業(yè)的健康發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1]陳世金.建筑工程施工質(zhì)量管理控制要點(diǎn)探討[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2012,(22).

      [2]翟雪川.建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實(shí)踐[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2015,(15):1338-1339.

      [3]韋棟.結(jié)合管理實(shí)踐談高層建筑關(guān)鍵工序施工質(zhì)量的控制[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2016,(12):1666.

      [4]簡夕鵬.建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實(shí)踐體會探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2014,(29):1262-1262.

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