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      “十三五”時期我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的研究

      2016-10-17 07:22:41李菲
      2016年27期
      關(guān)鍵詞:十三五時期

      李菲

      摘 要:本文運用專家訪談法、文獻資料法等研究方法,分析“十三五”時期我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,提出體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在以下問題:1、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的步伐相對緩慢;2、科技革命和產(chǎn)業(yè)革命在體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的效益釋放不明顯;3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化中集約化程度還有待加強;4產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)還有待進一步提高;5體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與人才結(jié)構(gòu)調(diào)整尚未有效匹配。以及針對“十三五”時期我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在的問題提出相應(yīng)的優(yōu)化模式。

      關(guān)鍵詞:“十三五”時期;體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

      體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理與否,對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有決定性影響,合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)既是一個產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要條件,也是衡量該產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。在《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中提出,以體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化為重點,推動體育產(chǎn)業(yè)健康全面持續(xù)發(fā)展,不斷滿足大眾多樣化多層次的體育需求,提升獲得感和幸福感,為經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下拉動經(jīng)濟增長、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、擴大消費需求提供持續(xù)動力和有力支撐。

      一、“十三五”我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

      “十二五”期間,國務(wù)院體育行政部門和各地政府全面貫徹落實《意見》和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)[2010]22號),體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得較大成績,產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步擴大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。2014年全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過1.35萬億元,從業(yè)人員達425萬人,實現(xiàn)增加4040.98億元,占當(dāng)年GDP的0.64%。2011—2014年體育產(chǎn)業(yè)增加值年均增長率為12.74%,明顯快于國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長速度[1]。體育產(chǎn)業(yè)體系不斷健全,逐步形成了以健身休閑業(yè)和競賽表演業(yè)為核心,以體育用品業(yè)為支撐,體育場館、體育傳媒、體育培訓(xùn)、體育旅游等快速發(fā)展的態(tài)勢??萍几锩彤a(chǎn)業(yè)變革對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響日趨深入,以“互聯(lián)網(wǎng)+體育”、高端智能運動裝備等產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,逐步成為驅(qū)動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動力。

      二、體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在的問題

      “十二五”期間,我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,體育服務(wù)業(yè)比重穩(wěn)步增長、體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)高端化發(fā)展趨勢逐步顯現(xiàn)、社會投資對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的作用較為明顯、產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)集群和聯(lián)動格局、產(chǎn)業(yè)所有制結(jié)構(gòu)進一步合理等。但是,目前我國體育產(chǎn)業(yè)還處于發(fā)展的初級階段,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展不平衡的問題仍然較為突出。

      (一)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的步伐相對緩慢

      現(xiàn)在體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的步伐相對緩慢,體育服務(wù)業(yè)增加值在體育產(chǎn)業(yè)增加值中所占比重還比較低,服務(wù)業(yè)中體育培訓(xùn)、競賽表演、體育傳媒、運動康復(fù)等高端體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展較為緩慢,且國際化程度不高。體育用品業(yè)方面,具有自主品牌和國際競爭力的體育用品公司還不多,產(chǎn)品的品牌附加值低、科技含量不高,產(chǎn)品和經(jīng)營模式同質(zhì)化競爭嚴重。

      (二)科技革命和產(chǎn)業(yè)變革在體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化中的效應(yīng)釋放不明顯

      傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”、智能制造、虛擬現(xiàn)實等帶動下轉(zhuǎn)型升級,體育產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式等方面的實質(zhì)性作用還未顯現(xiàn),還未培育出體育產(chǎn)業(yè)的新經(jīng)濟增長點。

      (三)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化中集約化程度還有待加強。

      盡管“十二五”期間,各級體育行政部門為了推進體育產(chǎn)業(yè)往聚集化方向發(fā)展,提出以體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)為抓手,作為初步階段的發(fā)展,距體育產(chǎn)業(yè)的集約化水平相差較遠,對于產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展質(zhì)量還待提高,單位面積創(chuàng)造的產(chǎn)值還有較大提升空間。

      (四)產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)還有待進一步調(diào)整

      各地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展差距仍然相當(dāng)大。經(jīng)濟發(fā)達的沿海地區(qū)如長江三角洲、環(huán)渤海灣地區(qū)和珠江三角洲,體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大,市場化程度較高,而我國中西部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展則較為緩慢,產(chǎn)業(yè)特色不明顯。

      (五)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與人才結(jié)構(gòu)調(diào)整尚未有效匹配

      體育產(chǎn)業(yè)人才的水平、數(shù)量、結(jié)構(gòu)等與體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的需求不是很匹配,特別是復(fù)合型高級人才非常缺乏,在培育體育產(chǎn)業(yè)團隊方面和高層次人才方面還缺少相應(yīng)的基礎(chǔ)與政策支持。此外,體育產(chǎn)業(yè)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平比較低,市場化水平不高,缺乏對體育產(chǎn)業(yè)人力資源分類,缺乏綜合化的人力資源管理平臺,特別是針對新興業(yè)態(tài)體育產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)。

      三、體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

      “十三五”時期,我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向要以新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式和新產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng),大力提升體育服務(wù)業(yè)的規(guī)模和質(zhì)量,推進體育用品業(yè)高級化發(fā)展。

      (一)進一步加快發(fā)展產(chǎn)業(yè)革命在和科技革命中形成的新業(yè)態(tài)

      積極推動“互聯(lián)網(wǎng)+體育”發(fā)展,鼓勵開發(fā)以移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐的體育服務(wù),提升健身指導(dǎo)、交流互動、場館預(yù)定、賽事參與、等綜合服務(wù)水平。鼓勵發(fā)展網(wǎng)絡(luò)廣播電視、多媒體廣播電視、手機APP等體育傳媒新業(yè)態(tài)。支持企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對接體育需求,鼓勵新型體育器材裝備、虛擬現(xiàn)實運動裝備等的研發(fā)。

      (二)進一步增強體育服務(wù)業(yè)的輻射力和帶動效應(yīng)

      營造有利于體育服務(wù)業(yè)發(fā)展的環(huán)境,支持打造一批示范場館、優(yōu)秀體育俱樂部和品牌賽事,進一步提高體育服務(wù)業(yè)質(zhì)量,提升體育服務(wù)經(jīng)濟的比重。通過強化核心服務(wù)要素集聚、打造服務(wù)平臺、完善服務(wù)市場體系等措施,拓展體育服務(wù)業(yè)的范圍,增強體育服務(wù)的水平,提升體育服務(wù)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。

      (三)進一步促進產(chǎn)業(yè)向高附加值部門或環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)型升級

      加大先進體育裝備制造業(yè)和高端體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展力度,促進科技、信息、金融及專業(yè)服務(wù)體系建設(shè),加大高端體育服務(wù)業(yè)的服務(wù)面積,增強先進體育裝備制造業(yè)的國際競爭力和國際化水平。提高產(chǎn)品的自主創(chuàng)新能力和關(guān)鍵技術(shù),打造一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的體育用品品牌。

      (四)進一步加快新技術(shù)、新模式對體育產(chǎn)業(yè)的改造

      促進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展向網(wǎng)絡(luò)化和智能化方向發(fā)展,鼓勵運用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等推動管理創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,促進體育產(chǎn)業(yè)圍繞個性化、定制化等市場消費新特征,實現(xiàn)體育產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)過程的有機融合,提升服務(wù)水平。加強與金融企業(yè)合作,創(chuàng)新體育消費支付產(chǎn)品,試點發(fā)行“全民健身休閑卡”,落實相關(guān)優(yōu)惠政策,實施特惠商戶折扣。(作者單位:湖南師范大學(xué)體育學(xué)院)

      參考文獻:

      [1] 國務(wù)院.關(guān)于加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展 促進體育消費的若干意見[EB/OL].[2015-10-20].http://www.gov.cn/zhengce/content/2014-10/20/content_9152.htm

      [2] 黃海燕.“十一五”時期我國體育服務(wù)業(yè)發(fā)展審思[J].上海體育學(xué)院學(xué)報,2012(4):1-6

      [3] 黃海燕,張林,陳元欣,姜同仁,楊強,鮑芳,朱啟瑩.“十三五”我國體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與實施路徑[J].上海體育學(xué)院學(xué)報,2016,02:13-18.

      [4] 黃海燕.“十三五”時期我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路[A].中國體育科學(xué)學(xué)會(China Sport Science Society).2015第十屆全國體育科學(xué)大會論文摘要匯編(一)[C].中國體育科學(xué)學(xué)會(China Sport Science Society):,2015:2.

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