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      激勵(lì)原理在中職德育課堂中的應(yīng)用與探討

      2016-10-18 09:19:11吳雪瑩
      內(nèi)蒙古教育·職教版 2016年8期

      吳雪瑩

      摘 要:對(duì)教師來說,中職學(xué)生的德育管理是件十分困難的事情?!吨械嚷殬I(yè)學(xué)校德育課程教學(xué)大綱》中明確規(guī)定:中職德育課程是中職德育主陣地和主渠道,發(fā)揮中職德育課程的力量促進(jìn)中職學(xué)生德育管理是十分必要的。在中職德育課堂中應(yīng)用激勵(lì)原理,并借助多種激勵(lì)方式進(jìn)行激勵(lì),使學(xué)生在課堂的積極性和主動(dòng)性更大程度發(fā)揮出來,促進(jìn)教學(xué),達(dá)到德育課的教學(xué)目的,提升中職德育管理水平。

      關(guān)鍵詞:中職德育課堂;激勵(lì)原理;中職學(xué)生管理

      【中圖分類號(hào)】G 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】1008-1216(2016)08C-0021-02

      中職學(xué)生是一個(gè)特殊的群體,他們朝氣蓬勃、單純善良、活力無限、充滿激情。但中職學(xué)生的管理也是一件十分困難的事情。中職學(xué)生的管理老師總是無奈地?fù)u搖頭,訴苦說:現(xiàn)在的學(xué)生太難管了。我們?nèi)绾温男薪逃叩呢?zé)任,將學(xué)生培養(yǎng)成合格的技術(shù)技能型人才,并輸送到社會(huì)?

      一、中職學(xué)生的基本特點(diǎn)

      (一)自信不足,心存自卑

      中職學(xué)生綜合素質(zhì)比較低,學(xué)校總是把高中生和中職學(xué)生區(qū)分開來。理想與現(xiàn)實(shí)有很大差距,這就使中職學(xué)生存在自卑心理,沒有信心,對(duì)自己沒有把握。因此,他們?cè)趯W(xué)習(xí)上信心不足,甚至非常頹廢,認(rèn)為學(xué)不學(xué)一樣。他們經(jīng)受不起任何打擊,受到一點(diǎn)挫折就萎靡不振,情緒非常低落。他們不敢接受現(xiàn)實(shí),他們怕被人嘲笑,沒有動(dòng)力去追求理想,也沒有動(dòng)力努力學(xué)習(xí)。

      (二)沒有正確的學(xué)習(xí)方法

      大多的中職學(xué)生,并不是沒有努力學(xué)習(xí)。但是為什么學(xué)習(xí)成績(jī)總是上不去呢?一般是因?yàn)樗麄兊膶W(xué)習(xí)方法不對(duì),這就使他們學(xué)習(xí)沒有效率,即使花了很多的時(shí)間去學(xué)習(xí),成績(jī)也上不去,效率比較低。因此,他們就會(huì)對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生厭倦的情緒,有的甚至早早混入社會(huì),沾上了社會(huì)的不良習(xí)氣,變得懶散無動(dòng)力,一蹶不振。

      (三)熱衷網(wǎng)絡(luò),盲從輕信

      當(dāng)今,網(wǎng)絡(luò)在不斷發(fā)展,很多學(xué)生開始用QQ和微信聯(lián)系,相處方式有了很大改變,不再進(jìn)行面對(duì)面交流,而是在網(wǎng)上進(jìn)行交流和溝通。很多學(xué)生終日拿著手機(jī)上網(wǎng),有的是趴在電腦前,玩游戲、聊天,樂不思蜀,忘記學(xué)習(xí)任務(wù)。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展給中職學(xué)生帶來了不少便利,但是作為學(xué)生,他們的毅力不足,這樣他們就會(huì)被網(wǎng)絡(luò)奴役,就會(huì)被帶到一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的世界,從此沉陷于網(wǎng)絡(luò)游戲中。所以,網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展對(duì)學(xué)生是不小的考驗(yàn),也給學(xué)校管理提出了更高的要求。

      (四)興趣范圍廣,喜歡動(dòng)手操作

      中職學(xué)生的興趣愛好比較廣,涉獵的知識(shí)比較寬,知識(shí)非常多。比如,他們喜歡打羽毛球、乒乓球、籃球,他們還喜歡吹、拉、彈、唱,他們的精力非常充沛,每天好像都有使不完的勁兒,每天都是那么興高采烈,每天都是那么朝氣蓬勃。他們對(duì)生活充滿了熱愛,他們覺得生活每天都是新鮮的。他們喜歡自己動(dòng)手操作,什么事情都想自己動(dòng)手去做。

      二、中職學(xué)生課堂和德育課堂的特點(diǎn)

      近幾年,中等職業(yè)學(xué)校的辦學(xué)情況有了很大的好轉(zhuǎn),但是矛盾還是存在,大學(xué)的擴(kuò)招引發(fā)了普通高中的擴(kuò)招,現(xiàn)實(shí)生活中社會(huì)對(duì)高學(xué)歷人才的盲目需求使得學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)激烈,生源緊張。中職院校生源逐漸下降,中職學(xué)生始終是中考的落榜生,他們都是不滿足高中的分?jǐn)?shù)要求才被迫來到中職學(xué)校的。中職學(xué)校學(xué)生不僅是成績(jī)存在很大的問題,日常行為也是問題頗多,很多學(xué)生出現(xiàn)了冷漠、焦慮、叛逆、自卑等心理問題,還有很多學(xué)生產(chǎn)生貪玩、懶惰等不良情緒。他們對(duì)學(xué)習(xí)缺乏興趣,對(duì)網(wǎng)絡(luò)執(zhí)著追求,貪玩任性??v現(xiàn)如今的中職課堂,學(xué)生“學(xué)”的悠閑懶散和教師“教”的慷慨激昂形成鮮明的對(duì)比,課堂上亂哄哄,睡的睡玩的玩,老師對(duì)學(xué)生的行為只能選擇“睜一眼閉一眼”,放任學(xué)生。受義務(wù)教育的影響,學(xué)生重語數(shù)外輕思想政治,重技能輕德育。

      三、中職德育課堂中激勵(lì)原理的應(yīng)用

      激勵(lì)原理源自心理學(xué)的一個(gè)術(shù)語即通常所說的調(diào)動(dòng)積極性,指引起需要、激發(fā)動(dòng)機(jī)、指導(dǎo)行為、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的心理過程。激勵(lì)是創(chuàng)新教育的一個(gè)重要手段,是學(xué)生創(chuàng)新學(xué)習(xí)的力量源泉。多次實(shí)踐證明,在教育教學(xué)中合理運(yùn)用激勵(lì)原理,能夠激發(fā)學(xué)生的潛能,指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)行為,事半功倍。在中職德育課堂中合理引入激勵(lì)原理,可以充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,讓學(xué)生充分參與課堂,是教學(xué)有效性提升的重要手段,由此可得,將激勵(lì)原理引入中職德育課堂是非常有效的。

      (一)理想激勵(lì)

      因?yàn)槔硐?,人們有了前進(jìn)的動(dòng)力,有了統(tǒng)一的行動(dòng),有了強(qiáng)大的動(dòng)力,有了不懈的追求。作為中職學(xué)生,老師要使他們形成自己的理想。他們有了自己的理想,就可以為了理想進(jìn)行拼搏,進(jìn)行奮斗。他們?cè)谧非罄硐胫?,敢于面?duì)一切困難和險(xiǎn)阻,他們敢于面對(duì)一切的失敗。理想為他們點(diǎn)燃了前進(jìn)的燈火,為他們指引了前進(jìn)的方向,為實(shí)現(xiàn)國家和人民偉大抱負(fù)不斷努力。理想可以使中職學(xué)生更有激情,更有方向,更有拼勁。理想的激勵(lì)是無窮的,理想的激勵(lì)是無形的。因此要注重理想的激勵(lì),使它的力量充分發(fā)揮出來,為中職學(xué)生點(diǎn)亮前程。

      (二)榜樣激勵(lì)

      榜樣在中職學(xué)生中有很大的作用。榜樣是典型的代表,他們不光是先進(jìn)的代表,也代表一種正能量。每方面的榜樣都非常重要,可以樹立各種各樣的榜樣,可以讓他們?cè)谥新殞W(xué)生生活、學(xué)習(xí)和其他方面發(fā)揮越來越大的作用。榜樣是無聲的,但是他們用自己的行動(dòng)在踐行一個(gè)時(shí)代的夢(mèng)想,他們?cè)谟眯袆?dòng)感化人們,他們同行動(dòng)鼓舞人們,不斷點(diǎn)燃人生價(jià)值,不斷去發(fā)揮自身能量,為了明天更美好而不懈努力。

      在中職德育課堂中實(shí)現(xiàn)榜樣激勵(lì),是讓中職學(xué)生在榜樣力量的帶動(dòng)下,點(diǎn)燃自己的青春年華,不斷向著榜樣的方向努力前行,在榜樣作用的帶動(dòng)下,張揚(yáng)個(gè)性,點(diǎn)燃激情,實(shí)現(xiàn)自我,超越夢(mèng)想。洪戰(zhàn)輝、郭明義、叢飛、文枝花……正是這些學(xué)生們心中的榜樣,能夠幫助中職學(xué)生們親身感受到榜樣就在我們身邊,并不遙遠(yuǎn),也并不神秘,更不是虛無縹緲和不切實(shí)際的,幫助中職學(xué)生改變無序的生活狀態(tài),使生活更加充實(shí)。

      (三)鼓勵(lì)激勵(lì)

      中職德育課堂在教學(xué)改革中已經(jīng)改變了傳統(tǒng)的教學(xué)模式,“教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體”的新型教學(xué)模式進(jìn)入課堂。采用多種方法和手段,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的課堂積極性。在使用多種教學(xué)手段的同時(shí),可以引入鼓勵(lì)激勵(lì)的方法,培養(yǎng)學(xué)生的自信心。中職學(xué)校的學(xué)生多數(shù)因?yàn)橹锌嫉氖ЮX得自己的人生是灰色的,在德育課堂充分發(fā)揮鼓勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)作用,會(huì)使學(xué)生更加陽光積極地面對(duì)生活,也會(huì)達(dá)到中職德育課堂的教學(xué)目的。在進(jìn)行鼓勵(lì)激勵(lì)的時(shí)候,一定客觀、現(xiàn)實(shí),避免夸大、不切實(shí)際。鼓勵(lì)的時(shí)候要注意兩方面要結(jié)合,既要有物質(zhì)的鼓勵(lì),也要有精神鼓勵(lì),這樣就可以引導(dǎo)學(xué)生正確對(duì)待鼓勵(lì)。

      (四)競(jìng)賽激勵(lì)

      競(jìng)賽可以使中職學(xué)生形成競(jìng)爭(zhēng)力。在學(xué)習(xí)中他們可以參加各種各樣的競(jìng)賽活動(dòng),通過競(jìng)賽可以使他們奮發(fā)向上,不斷進(jìn)取。通過競(jìng)賽,可以互相進(jìn)行比拼,在比賽中增加知識(shí),增進(jìn)友誼,使他們的頭腦更加靈活,使他們的思維更加開闊。競(jìng)賽在中職學(xué)生中發(fā)揮了很大作用。競(jìng)賽可以比學(xué)習(xí)成績(jī),可以比各項(xiàng)技能,在競(jìng)賽中找出自己的不足,發(fā)現(xiàn)對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),互相學(xué)習(xí)對(duì)方優(yōu)點(diǎn),互相促進(jìn),起到互相推動(dòng)對(duì)方發(fā)展的作用。要充分發(fā)揮競(jìng)賽的作用,點(diǎn)燃中職學(xué)生學(xué)習(xí)的激情。

      (五)情感與法律激勵(lì)

      情感在中職學(xué)生中有著極其微妙的作用。情感是一種軟實(shí)力,它不是剛性的,但是對(duì)叛逆期的學(xué)生來說無疑是最好的手段。情感雖然跟學(xué)習(xí)沒有直接聯(lián)系,但是如果運(yùn)用好了,對(duì)學(xué)生也有很大幫助。情感可以跟學(xué)生拉近關(guān)系,可以和學(xué)生打成一片,可以促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)。一旦融入了情感,他們就對(duì)老師有了依賴,就覺得老師非常親切,愿意聽老師的話,就安下心來努力學(xué)習(xí)。利用好情感這一武器,會(huì)呈現(xiàn)出與眾不同的效果,會(huì)把學(xué)生帶入一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。情感就像一股涓涓細(xì)流,滲透到學(xué)生中去,滋潤著學(xué)生的心田,打開學(xué)生的心結(jié),讓學(xué)生自由呼吸學(xué)習(xí)的空氣,去感受學(xué)習(xí)帶來的快樂。中職學(xué)生非常難管,如果用非常粗暴的手段去管理學(xué)生,就會(huì)適得其反。運(yùn)用情感,可以撫慰學(xué)生的叛逆心理,可以讓他們感到關(guān)懷,從而更加安心學(xué)習(xí)。

      僅有情感激勵(lì)還是不夠的,需要在德育課堂上滲透法律意識(shí),用法律的強(qiáng)制性約束學(xué)生,使他們認(rèn)識(shí)到法律的重要性,自覺遵守法律,培養(yǎng)他們的良好品格,為社會(huì)輸送德智體美全面發(fā)展的人才。

      總之,中職學(xué)生德育課堂是中職學(xué)生管理的主陣地和主渠道,積極合理應(yīng)用激勵(lì)原理,將會(huì)實(shí)現(xiàn)德育課的教學(xué)目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)中職德育管理目標(biāo)。

      參考文獻(xiàn):

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      [2]孫思芳.淺析激勵(lì)理論在中職學(xué)生管理工作中的應(yīng)用[J].當(dāng)代教育實(shí)踐與教學(xué)研究:電子刊,2015,(9).

      [3]王寧.激勵(lì)理論在中職學(xué)生管理中的運(yùn)用探討[J].求知導(dǎo)刊,2015,(13).

      [4]李德才,沈克祥.淺議激勵(lì)理論在中職學(xué)生管理工作中的運(yùn)用[J]. 華東經(jīng)濟(jì)管理,2014,(2).

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