企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略分析

周昀燕

摘 要：企業(yè)作為從事經(jīng)濟(jì)活動的主體在社會可持續(xù)發(fā)展的道路上承擔(dān)著重大的社會責(zé)任，本文從產(chǎn)品全生命周期角度切入，從產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計，產(chǎn)品制造，產(chǎn)品包裝運(yùn)輸，產(chǎn)品使用和產(chǎn)品回收五個階段闡述企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展途徑，探索未來企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的方向。

關(guān)鍵詞：可持續(xù)發(fā)展；產(chǎn)品全生命周期

近幾年，隨著全球范圍內(nèi)環(huán)境問題的暴露，被人類為了謀求發(fā)展而拋諸腦后的環(huán)保觀念逐漸覺醒?！翱沙掷m(xù)發(fā)展”概念的提出引起了社會各界的廣泛關(guān)注，國際組織與各國之間紛紛出臺相應(yīng)的環(huán)保法規(guī)條例，以限制人類以過度消耗環(huán)境為代價的發(fā)展行為，現(xiàn)代企業(yè)作為人們從事經(jīng)濟(jì)活動的基本單元體，在這股不可逆轉(zhuǎn)的潮流中也扮演者舉足輕重的“環(huán)衛(wèi)工”一職，擔(dān)任著重大的社會責(zé)任，面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，企業(yè)在傳統(tǒng)發(fā)展模式過程中需要同時兼顧社會效益與環(huán)境效益，如何使經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益協(xié)調(diào)發(fā)展，是現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究的重要課題。

一、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略制定的必要性

環(huán)境問題、資源問題、人口問題依舊是人類發(fā)展道路上的三座大山。大氣污染，臭氧耗竭，溫室效應(yīng)，有毒空氣，水污染，酸化，資源能源枯竭等危機(jī)越來越多地暴露在人類的日常生活中，逼迫人類反思和總結(jié)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式與環(huán)境之間的矛盾，重新審視自身的社會經(jīng)濟(jì)行為，探索新的發(fā)展戰(zhàn)略，建立以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的人類新文明作為社會生產(chǎn)活動的主體，企業(yè)必須意識到傳統(tǒng)的以“高消耗，高投入，低效益，低產(chǎn)出”為主要特征的資源型經(jīng)濟(jì)已經(jīng)不再符合當(dāng)今社會的發(fā)展要求，取而代之的是走可持續(xù)的長久發(fā)展道路。其次市場對“綠色產(chǎn)品”的需求以及消費(fèi)者對“綠色產(chǎn)品”的選擇日益增長，在自由競爭的市場環(huán)境中，為了占領(lǐng)市場份額，獲取經(jīng)濟(jì)利益，提升企業(yè)綜合競爭力，企業(yè)不得不拋棄高污染產(chǎn)品以“綠色清潔產(chǎn)品”取而代之。

其次，環(huán)境無國際。為了達(dá)到制約人類以過度消耗環(huán)境為代價的發(fā)展行為，世界各國和國際組織紛紛出臺保護(hù)環(huán)境的法律法規(guī)，以法律手段規(guī)范企業(yè)行為。中國加入世界貿(mào)易組織（WTO）以后，為了在貿(mào)易出口交易中長期處于有利地位，打開國際市場，企業(yè)不得不以更加嚴(yán)格的規(guī)范要求自己，產(chǎn)生達(dá)到國際市場要求的綠色節(jié)能產(chǎn)品。但由于我國處于市場經(jīng)濟(jì)的初級階段，法律制度完善程度低，環(huán)境保護(hù)觀念起步較晚，企業(yè)對環(huán)境保護(hù)管理模式關(guān)注少，導(dǎo)致中國在國際貿(mào)易中處于不利地位，貿(mào)易壁壘已經(jīng)從關(guān)稅壁壘逐步轉(zhuǎn)向更加苛刻的綠色壁壘。在國內(nèi)，《中國21世紀(jì)議程》的制定以及“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”作為一項基本國策的提出，已經(jīng)為國內(nèi)企業(yè)指明了可持續(xù)發(fā)展的道路，1996年以來實施的與國際接軌的IS014000系列標(biāo)準(zhǔn)更為企業(yè)的環(huán)境行為提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

二、產(chǎn)品全生命周期與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

1.產(chǎn)品全生命周期理論與分類

美國哈佛大學(xué)教授雷蒙德·費(fèi)農(nóng)（RaymondVernon）在其出版的《產(chǎn)品周期中的國際投資與國際貿(mào)易》一書中首次提出產(chǎn)品生命周期理論。他將產(chǎn)品投入市場后的整個流程劃分成形成，成長，成熟，衰退四個階段。之后有學(xué)者依照產(chǎn)品投入市場后不同階段銷售額的變化，將產(chǎn)品生命周期分為引入期、成長期、成熟期和衰退期四個階段。隨著可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的確定，生態(tài)設(shè)計，綠色設(shè)計，綠色制造等新概念地不斷提出，從可持續(xù)發(fā)展角度切入劃分產(chǎn)品生命周期的方法被不斷提出。

產(chǎn)品全生命周期是指產(chǎn)品從設(shè)計，制造，包裝，運(yùn)輸，使用到報廢后的回收處理及再利用的整個生命周期過程，簡而言之就是“從搖籃到墳?zāi)埂钡恼麄€設(shè)計流程中，通過采用先進(jìn)的技術(shù)和管理手段，盡可能減少和消除對環(huán)境和人體健康的負(fù)面影響，提高資源能源利用率，實現(xiàn)產(chǎn)品的“綠色”特性，并最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，社會效應(yīng)和環(huán)境效益。筆者結(jié)合前人的研究成果將產(chǎn)品全生命周期劃分為以下五個階段：產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計，產(chǎn)品制造，產(chǎn)品包裝運(yùn)輸，產(chǎn)品使用，產(chǎn)品回收及再利用。

2.產(chǎn)品全生命周期各階段和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

（1）產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計：企業(yè)在進(jìn)行大量市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，充分分析顧客的需求，在方案設(shè)計的過程中，將綠色設(shè)計，生態(tài)設(shè)計的理念融入產(chǎn)品整個生命周期中的各個階段。產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計是產(chǎn)品全生命周期的第一階段，從該階段開始將對環(huán)境的負(fù)面影響減到最低是可持續(xù)發(fā)展對產(chǎn)品開發(fā)提出的新要求，也是產(chǎn)品開發(fā)基于可持續(xù)發(fā)展的新思路。有別于傳統(tǒng)高投入，高消耗，低效益，低產(chǎn)出的粗放型生產(chǎn)方式，它要求產(chǎn)品在開發(fā)設(shè)計階段除了考慮產(chǎn)品自身使用功能，生產(chǎn)成本，經(jīng)濟(jì)效益等方面還要將綠色設(shè)計生態(tài)原則體現(xiàn)在其中?？刹捎玫姆椒ㄓ校孩僭谠O(shè)計過程中通過外形上的設(shè)計使材料消耗最小化，如改變產(chǎn)品或其組成部分的造型，產(chǎn)品整體設(shè)計更小型化，輕薄化，減少產(chǎn)品厚度或重量；②在設(shè)計過程中使產(chǎn)品在制造，使用階段有毒排放最小化。如避免使用有毒材料，優(yōu)先選擇與環(huán)境友好兼容的材料，加工制造過程中避免使用排放有害物質(zhì)的添加劑，減少產(chǎn)品的加工工序；③優(yōu)先選擇節(jié)能清潔型材料或可再生，可循環(huán)利用，可生物降解的新材料代替污染型材料提高材料利用率；④在開發(fā)設(shè)計的階段充分考慮生命周期之后的環(huán)節(jié)，利用結(jié)構(gòu)設(shè)計，拆卸設(shè)計等原理使產(chǎn)品在運(yùn)輸過程空間最大化，減少尾氣排放。

（2）產(chǎn)品制造：產(chǎn)品從無到有的階段，開發(fā)設(shè)計的基礎(chǔ)上采用現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備加工制造的過程，同時也是和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展聯(lián)系最緊密的過程。在這個階段中，企業(yè)可以通過綠色制造，清潔生產(chǎn)等方法減少在制造過程中對環(huán)境造成的負(fù)面影響，樹立企業(yè)綠色形象與節(jié)能環(huán)保的企業(yè)文化。清潔生產(chǎn)要求節(jié)約原料與能源，淘汰有害原材料，降低所有廢棄物的數(shù)量與毒性，提高能源利用率，在生產(chǎn)過程中重復(fù)使用投入的材料等。從經(jīng)濟(jì)角度切入，清潔生產(chǎn)由于促使企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)線及設(shè)備工藝，短時間會增加企業(yè)運(yùn)營成本，加大科技研發(fā)投入力度，但是從長遠(yuǎn)的角度出發(fā)，企業(yè)可以通過技術(shù)創(chuàng)新，減少原材料等資源能源的消耗，提高資源利用率和勞動生產(chǎn)率，縮短報廢產(chǎn)品的回收處理及再制造工藝周期，從而降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，實現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行角度的可持續(xù)發(fā)展。具體的方法有：①進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，改善生產(chǎn)工藝和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和資源利用率，如生產(chǎn)中選擇能減少余料和廢料的工序，盡可能地使用生產(chǎn)過程的廢料作為部分原材料，以實現(xiàn)多次利用；②選擇高效能的操作階段，在生產(chǎn)過程減少從自然環(huán)境中的攝取并減少最終對自然環(huán)境的排放；③可持續(xù)供應(yīng)鏈管理。供應(yīng)鏈管理是針對為終端消費(fèi)者提供產(chǎn)品和服務(wù)的相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)所形成的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理。生命周期中的供求關(guān)系十分復(fù)雜，不同階段的利益相關(guān)者獲取經(jīng)濟(jì)效益的需求不同，因此如何協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈管理上下級利益相關(guān)者的利益，使企業(yè)在供應(yīng)鏈的運(yùn)作對環(huán)境的影響降到最低是個十分重要的課題。

（3）產(chǎn)品包裝運(yùn)輸：在以往的研究文獻(xiàn)中，許多研究學(xué)者將產(chǎn)品全生命周期劃分為產(chǎn)品設(shè)計，產(chǎn)品制造，產(chǎn)品使用，產(chǎn)品最終處置四個階段。隨著信息化時代互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及人們生活方式，購物方式的轉(zhuǎn)變，通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)虛擬場景購物再通過物流運(yùn)輸?shù)姆绞阶詈笏瓦_(dá)消費(fèi)者手中的網(wǎng)絡(luò)購物模式已經(jīng)逐漸發(fā)展壯大，消費(fèi)者在享受網(wǎng)絡(luò)購物便利的同時對環(huán)境造成了沉重的負(fù)擔(dān)。產(chǎn)品包裝和運(yùn)輸對環(huán)境的影響力逐漸加重，如何在產(chǎn)品包裝運(yùn)輸階段有效地協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益成為了現(xiàn)代企業(yè)思考的重要課題。產(chǎn)品包裝最開始在整個產(chǎn)品制造過程中起著保護(hù)和防護(hù)的作用，使其在流通運(yùn)輸過程中不受損傷，減少直接或間接地經(jīng)濟(jì)損失。之后隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，營銷學(xué)、企業(yè)管理、包裝設(shè)計等學(xué)科理論的系統(tǒng)化，產(chǎn)品包裝逐漸發(fā)展成產(chǎn)品營銷和企業(yè)品牌形象樹立的一部分，企圖通過對包裝的設(shè)計建立品牌識別度，刺激消費(fèi)者的購買欲望，因此不可避免的引發(fā)了過度包裝，資源浪費(fèi)等問題。自上世紀(jì)八十年代可持續(xù)發(fā)展的提出，一股不可逆轉(zhuǎn)的生態(tài)設(shè)計，綠色設(shè)計潮流掀起，產(chǎn)品包裝受到大趨勢的影響，也開始自覺自發(fā)地“縮衣節(jié)食”具體的方法有：①避免包裝或者只在絕對必要的情況下使用材料包裝，如很多化妝品品牌取消對產(chǎn)品外部的塑料包裝；②通過產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計，拆卸設(shè)計將包裝設(shè)計作為產(chǎn)品的一部分或者產(chǎn)品的一個部件，在運(yùn)輸過程中最大化利用運(yùn)輸空間。如北歐著名家具品牌宜家家居（IKEA）該品牌的桌椅，櫥柜，床等家居都具有良好地拆卸性并且滿足用戶輕松組裝的要求，這不僅有益于減少運(yùn)輸階段對環(huán)境造成的負(fù)擔(dān)，也便于產(chǎn)品回收階段的回收處理以及再制造；③包裝材料盡可能地選擇清潔節(jié)能，可回收循環(huán)利用或者生物降解的環(huán)保材料，在制造過程中使其有害物質(zhì)的排放最小化，能源消耗最小化。

（4）產(chǎn)品使用：產(chǎn)品使用階段區(qū)別于產(chǎn)品全生命周期中的其他四個階段，其特點(diǎn)在于該階段發(fā)生在用戶使用的過程中，脫離了企業(yè)的控制和管理同時也是企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)利益的環(huán)節(jié)。在該階段實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的主要方法有：①延長產(chǎn)品的使用壽命?，F(xiàn)代企業(yè)為響應(yīng)可持續(xù)發(fā)展在產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計階段就要有意識的延長產(chǎn)品的使用壽命，開發(fā)耐用性產(chǎn)品；②利用先進(jìn)的技術(shù)手段，研發(fā)新型材料，減少產(chǎn)品使用過程中的能源浪費(fèi)和污染排放。如碳纖維材料的應(yīng)用，碳纖維是一種含碳量在95%以上的高強(qiáng)度、高模量纖維的新型纖維材料，具有“外柔內(nèi)剛”的特點(diǎn)，質(zhì)量比金屬鋁輕，但強(qiáng)度卻高于鋼鐵，跟據(jù)研究表明質(zhì)量每減少100kg，汽車的百公里油耗最多可減少10%，因此碳纖維作為一種環(huán)保材料開始廣泛運(yùn)用到汽車制造行業(yè)。

（5）產(chǎn)品回收及再利用：產(chǎn)品全生命周期理論提出的重點(diǎn)，有別于傳統(tǒng)生產(chǎn)中重視生產(chǎn)銷售，忽略回收利用以及環(huán)境效益的模式，產(chǎn)品回收及再利用的提出使產(chǎn)品全生命周期理論形成一個閉合循環(huán)的回路。以材料為例，國外在該問題的研究上提出了“4R”戰(zhàn)略，分別是Reduce：減少使用，減少排放，Reuse：重復(fù)使用，Recycle：循環(huán)使用Renew：可再生資源的使用和研發(fā)。為達(dá)到回收再利用的目的，除了上訴提到的4R戰(zhàn)略，具體的方法還包括：①材料方面選擇無毒，無害，清潔可再生易降解的材料，減少材料在再制造加工工藝過程中有害氣體，液體和固體廢棄物的排放，以及對人體健康造成的影響；②在產(chǎn)品設(shè)計過程中，對產(chǎn)品的零部件以及各部件之間的連接方式運(yùn)用面向拆卸的設(shè)計原理，即采用模塊化設(shè)計或易拆卸的設(shè)計方法。拆卸是產(chǎn)品回收的第一步，面前拆卸的設(shè)計對提高回收效率減少企業(yè)的回收成本意義重大。

三、結(jié)論

可持續(xù)發(fā)展是針對環(huán)境保護(hù)提出的一種有利于全人類發(fā)展的指導(dǎo)思想?，F(xiàn)代企業(yè)作為人們從事經(jīng)濟(jì)活動的基本單元體，在這股不可逆轉(zhuǎn)的潮流中也扮演者舉足輕重的“環(huán)衛(wèi)工”一職，擔(dān)任著重大的社會責(zé)任，企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品全生命周期各個階段與可持續(xù)發(fā)展之間的關(guān)聯(lián)，結(jié)合在國際上引起熱議的“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，找到適合自身企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的道路，有效的結(jié)合經(jīng)濟(jì)效益，社會效益和環(huán)境效益。

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