他用五年的時(shí)間，打破了國際市場對國內(nèi)濕地生態(tài)修復(fù)行業(yè)技術(shù)的壟斷，開創(chuàng)了中國濕地生態(tài)修復(fù)行業(yè)全新的修復(fù)模式，填補(bǔ)了集成濕地生態(tài)修復(fù)的技術(shù)空白；他用五年的時(shí)間，打造了合礦股份的“綠戰(zhàn)略”發(fā)展規(guī)劃，并讓這一理念席卷全球十余個(gè)國家，真正意義地推動(dòng)了濕地生態(tài)修復(fù)行業(yè)不斷邁向新高峰。如今，在他的引領(lǐng)下，合礦環(huán)境科技股份有限公司正厲兵秣馬、揚(yáng)帆啟航，向著“擔(dān)當(dāng)中國濕地生態(tài)修復(fù)工程的領(lǐng)航者，成就‘中國生態(tài)夢的信仰者和踐行者”這一規(guī)劃目標(biāo)高歌猛進(jìn)！

他，就是安徽合礦環(huán)境科技股份有限公司董事長胡乾桂。

通達(dá)者的智慧，豎起“綠戰(zhàn)略”大旗

2011年5月，49歲的胡乾桂走馬上陣，就任安徽合礦環(huán)境科技股份有限公司董事長兼總經(jīng)理。當(dāng)時(shí)，在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)火熱的大形勢、大背景下，環(huán)保領(lǐng)域還屬于鮮有人問津的新事物。剛剛成立的企業(yè)，面對“綠色產(chǎn)業(yè)”的市場挑戰(zhàn)，既沒有任何成功經(jīng)驗(yàn)可循，更沒有任何規(guī)律可用，這對胡乾桂來說是一個(gè)巨大的考驗(yàn)。

通達(dá)者視野開闊，目光遠(yuǎn)大，而且洞察秋毫，既能世事洞達(dá)，準(zhǔn)確捕捉商機(jī)，又能化繁為簡，一下子找到解決問題的辦法。具體到胡乾桂身上，他一上手就給公司注入了大格局的基因、無畏的膽魄，淋漓盡致地展示了自己作為一個(gè)通達(dá)者的果敢與魄力。應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，放眼長遠(yuǎn)效應(yīng)，胡乾桂帶領(lǐng)合礦股份全體員工，苦干不苦熬，創(chuàng)新求作為，把發(fā)展目光鎖定在了濕地生態(tài)修復(fù)行業(yè)。這種超前的思維，為合礦股份帶來了全新的視野和廣闊的發(fā)展空間。

一個(gè)創(chuàng)業(yè)型公司的精神氣質(zhì)和價(jià)值觀，說白了就是創(chuàng)業(yè)者自己的精神氣質(zhì)與價(jià)值觀，它會(huì)深深地植根于企業(yè)的基因中。如果領(lǐng)導(dǎo)者的格局不大，公司的格局自然也不會(huì)有多大。有的人格局小，老是盯著過去的一畝三分地，他們畏首畏尾，猶豫不決，經(jīng)常會(huì)坐視一個(gè)個(gè)商機(jī)從身邊溜走。而胡乾桂絕不是這樣的人，他一旦瞄上，就決不會(huì)放掉獵物，而會(huì)果斷扣動(dòng)手中的扳機(jī)。

從首次將生態(tài)文明納入“五位一體”總布局，到“史上最嚴(yán)”新環(huán)保法的實(shí)施，再到“綠色”發(fā)展理念的提出，黨和國家把發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)推到前所未有的高度，胡乾桂敏銳地覺察到“綠色”產(chǎn)業(yè)必將是一片商機(jī)無限的藍(lán)海。他始終緊扣“綠色”核心，打造“綠色航向”，并逐步形成了包括創(chuàng)新“綠”技術(shù)、創(chuàng)建“綠”生態(tài)、創(chuàng)造“綠”價(jià)值三大內(nèi)涵的“綠色戰(zhàn)略”，完整地解答了企業(yè)破障前行的理念所依、瓶頸所在，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展前行的“漂亮轉(zhuǎn)身”。

正所謂“戰(zhàn)略的高度，決定企業(yè)發(fā)展的力度，影響企業(yè)生存的深度”，在引領(lǐng)合礦人發(fā)展前行的途中，胡乾桂深有感觸。他說，所謂的“綠”戰(zhàn)略，就是合礦進(jìn)入濕地生態(tài)修復(fù)行業(yè)以來，對于“環(huán)保聚焦理念，還原綠水青山”的一種深度思考、理性探索和技術(shù)實(shí)踐，它包括綠技術(shù)、綠生態(tài)、綠價(jià)值三個(gè)層次，涵蓋了創(chuàng)新、發(fā)展、創(chuàng)造三個(gè)環(huán)節(jié)。它不僅是合礦人積極響應(yīng)十八大報(bào)告提出的“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大核心發(fā)展理念的最好見證，更成為企業(yè)對接市場的“強(qiáng)力樞紐”。

無論是“綠戰(zhàn)略”，還是“綠企業(yè)”，其核心在于一個(gè)“綠”字。這是胡乾桂始終堅(jiān)持的一貫理念。在他的帶領(lǐng)下，合礦人現(xiàn)已形成了以“綠”技術(shù)為支撐、以“綠”生態(tài)為牽引、以“綠”價(jià)值為使命的系統(tǒng)戰(zhàn)略構(gòu)想。其中，由合礦股份和技術(shù)合作方一同研發(fā)的一系列節(jié)能并低耗的濕地修復(fù)技術(shù)，不僅在技術(shù)源頭真正實(shí)現(xiàn)了無污染，并在應(yīng)用過程中不產(chǎn)生二次污染，而且具有很強(qiáng)的推廣性、適用性和操作性，能真正意義實(shí)現(xiàn)濕地修復(fù)的良性循環(huán)；由此衍生的“綠”生態(tài)，不僅可以在土壤修復(fù)、污泥處置等濕地修復(fù)領(lǐng)域展現(xiàn)出強(qiáng)大的可修復(fù)、可再生能力，更能還原本質(zhì)面貌，達(dá)到良性共生的生態(tài)水平。而由“綠”戰(zhàn)略的實(shí)施所創(chuàng)造的價(jià)值總和，不僅包括對生態(tài)修復(fù)的環(huán)境價(jià)值、對社會(huì)和民眾的公益價(jià)值，還包括對公司員工的平臺價(jià)值以及對全體股東的投資價(jià)值—這不僅是“綠”戰(zhàn)略的規(guī)劃愿景，更是合礦股份堅(jiān)守濕地修復(fù)事業(yè)的核心意義所在，對于順應(yīng)政策導(dǎo)向、奠定市場地位、進(jìn)軍國際市場，有著超前而深遠(yuǎn)的意義。

“我們所從事的是綠色產(chǎn)業(yè)，不僅企業(yè)要發(fā)展，更要為我們的下一代留下一片碧水藍(lán)天。這種強(qiáng)烈的使命感一直堅(jiān)守心中，這是我創(chuàng)業(yè)治業(yè)、保持激情和動(dòng)力的源泉。”胡乾桂深情地說。正是源于這份“綠色”的責(zé)任和大愛，胡乾桂孜孜不倦構(gòu)筑合礦股份的“綠色帝國”。

企業(yè)家的魄力，扣動(dòng)綠色商業(yè)的扳機(jī)

在楊瀾的一次訪談中，安南曾經(jīng)說過：“企業(yè)的發(fā)展不是在一個(gè)真空中發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展要和周圍的一切進(jìn)行互動(dòng)，這就好像一個(gè)農(nóng)夫賣掉果實(shí)的時(shí)候，他會(huì)明白，從土地得到的任何東西都是來自土壤，只有把這邊的土壤照顧好，土地上的莊稼才可以種得更好?！睂Υ?，胡乾桂深有感觸。

當(dāng)前，世界范圍內(nèi)環(huán)境保護(hù)、生態(tài)治理的訴求愈來愈強(qiáng)，資本的跨國流動(dòng)更加頻繁，這更為合礦股份的發(fā)展創(chuàng)造了前所未有的機(jī)遇。但是，胡乾桂卻清晰地意識到，無論是“綠色”戰(zhàn)略，還是“生態(tài)使命”，都絕不僅僅靠合礦獨(dú)立完成，而是需要社會(huì)各界的共同關(guān)注、共同參與—這是合礦創(chuàng)建之初，胡乾桂就明確的戰(zhàn)略構(gòu)想。為此，他始終聚焦“濕地生態(tài)修復(fù)”領(lǐng)域，從技術(shù)、管理、團(tuán)隊(duì)等多方面苦練“內(nèi)功”，不斷夯實(shí)進(jìn)軍國內(nèi)“一流品牌”的底氣和實(shí)力。

近年來，按照“全球化思維、本地化行動(dòng)、多技術(shù)路線、多產(chǎn)品類型”的市場方針，胡乾桂帶領(lǐng)合礦股份不斷開拓市場空間，提高核心競爭力，先后形成了核心技術(shù)、試驗(yàn)、生態(tài)修復(fù)系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)與解決、產(chǎn)品性價(jià)比、管理及技術(shù)團(tuán)隊(duì)、研發(fā)技術(shù)、資本運(yùn)作等七大核心競爭優(yōu)勢。管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)由經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)、精干務(wù)實(shí)的復(fù)合型人才組成，既有環(huán)保設(shè)備行業(yè)泰斗級、享受國務(wù)院津貼、多次參加疏浚專用設(shè)備項(xiàng)目設(shè)計(jì)的專家，也有“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者及國家、省、市級科技成果和新產(chǎn)品獎(jiǎng)項(xiàng)創(chuàng)新型人才，精英匯聚，班底過硬。當(dāng)前，合礦股份正依托中國環(huán)境科學(xué)研究院、清華大學(xué)、安徽水利科學(xué)研究院、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、河海大學(xué)、長江水利委員會(huì)等知名科研機(jī)構(gòu)，建立完善了囊括濕地—河流、深水疏浚、原位固化等核心技術(shù)方案供應(yīng)體系，有效拓寬了產(chǎn)業(yè)鏈，深化了技術(shù)革新。特別是公司自主研發(fā)的特種濕地清淤設(shè)備，已經(jīng)達(dá)到了行業(yè)領(lǐng)先水平，填補(bǔ)了國內(nèi)濕地生態(tài)修復(fù)專項(xiàng)設(shè)備領(lǐng)域的空白，引領(lǐng)了行業(yè)裝備的技術(shù)進(jìn)步。

“中”是天下萬物的本源，“和”是天下一切事物的準(zhǔn)則，達(dá)到中和，天地間的萬物就各司其職，萬物才能生長繁育。胡乾桂經(jīng)常把這句話掛在嘴邊，他深諳資源的深度融合是支撐“綠戰(zhàn)略”發(fā)展的關(guān)鍵，與清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，為公司的生產(chǎn)研發(fā)提供強(qiáng)大的智力支持，與中原證券簽訂創(chuàng)業(yè)板上市輔導(dǎo)協(xié)議，助力合礦股份在資本市場運(yùn)作中大展拳腳。他猶如一個(gè)胸有成竹的藝術(shù)家，把清華專長于科研、中原專長于資本、合礦專長于實(shí)踐的優(yōu)勢匯聚成一個(gè)拳頭，從而達(dá)到1+1>100的偉力，將濕地生態(tài)修復(fù)事業(yè)不斷推向高峰。目前，公司自主研發(fā)并創(chuàng)建的集成濕地生態(tài)修復(fù)技術(shù)，打破了行業(yè)技術(shù)壁壘，開創(chuàng)了全新的濕地修復(fù)模式；獨(dú)有的全產(chǎn)業(yè)鏈水質(zhì)、泥質(zhì)處理技術(shù)工藝，解決了困擾整個(gè)行業(yè)的二次污染難題，實(shí)現(xiàn)了污水、淤泥的分類資源化利用，奠定了細(xì)分行業(yè)的領(lǐng)跑者地位。2016年7月2日，在“綠戰(zhàn)略”發(fā)展研討會(huì)上，胡乾桂又提出了新建國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的決定，按照業(yè)內(nèi)最高標(biāo)準(zhǔn)的要求，一期投資2000萬元資金用于實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，這將為“綠”技術(shù)的推廣和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐，也將為合礦股份的技術(shù)創(chuàng)收打下良好的基礎(chǔ)。

因?yàn)閷Ｗ⑺詫I(yè)，數(shù)年之間，胡乾桂始終瞄準(zhǔn)自己設(shè)定的濕地生態(tài)修復(fù)行業(yè)靶標(biāo)，始終在水生態(tài)修復(fù)和土壤生態(tài)修復(fù)之間游移。公司的主要產(chǎn)品性能達(dá)到國際先進(jìn)水平，且價(jià)格低于國外同類產(chǎn)品，具有較高的性價(jià)比優(yōu)勢，未來不但國內(nèi)市場占有率不斷提高，而且可以逐步替代國外進(jìn)口的同類產(chǎn)品。截至目前，公司已在新加坡、印尼、泰國、加拿大、美國等地開展項(xiàng)目合作，并建立了長期穩(wěn)固的合作關(guān)系。產(chǎn)品目前已在國內(nèi)市場份額中占比5%，到2018年底，這一數(shù)字將達(dá)到10%以上，銷售額達(dá)到3.5億元；在國外市場份額中，公司產(chǎn)品占比約10%，到2018年底，占比將超過15%，營收超過6億元。同時(shí)，為進(jìn)一步推動(dòng)公司快速成長，在注冊制出臺的政策背景下，公司將啟動(dòng)登陸更高資本平臺的計(jì)劃，擬定兩個(gè)資本市場方向，創(chuàng)業(yè)板和香港主板，通過登陸更高資本平臺，讓全體股東共享公司發(fā)展紅利。

實(shí)干家的韌性，扛得住才是真豪杰

隨著中國生態(tài)文明建設(shè)的不斷推進(jìn)，公眾對濕地生態(tài)環(huán)境的認(rèn)識不斷提高，盡管濕地生態(tài)修復(fù)行業(yè)近年才剛剛開始，但當(dāng)它被貼上商品的標(biāo)簽之后，其編織成的“生態(tài)修復(fù)江湖”在中國卻從未平靜過，幾乎每天都有新對手鏖戰(zhàn)其中，表面看似波瀾不驚，實(shí)則暗流涌動(dòng)。

做“中國濕地生態(tài)修復(fù)領(lǐng)航者”，這是胡乾桂給全體合礦人布置的一項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù)。先行，就是要想方設(shè)法看到事物的本質(zhì)，經(jīng)歷別人不曾經(jīng)歷過的風(fēng)景。他時(shí)常告訴自己和身邊的人，生態(tài)修復(fù)是時(shí)代面臨的共同課題，特別是在國家愈加關(guān)注環(huán)保領(lǐng)域的大背景下，我們要把“綠戰(zhàn)略”作為立身之本，通過觀念、技術(shù)、實(shí)踐“三個(gè)創(chuàng)新”，將濕地生態(tài)修復(fù)事業(yè)不斷推向高峰，把“綠”戰(zhàn)略延伸到大江南北，使其成為“綠色生活”的生動(dòng)補(bǔ)充。

在高調(diào)的背后，其實(shí)摻進(jìn)了胡乾桂的諸多思考。他認(rèn)為做企業(yè)，眼光和境界一定要遠(yuǎn)，唯有如此才能獨(dú)辟蹊徑，明辨目標(biāo)與方向。合礦想要做的，就是要比別人先行一步，比別人往前多看一尺。生態(tài)濕地修復(fù)，考驗(yàn)著企業(yè)的技術(shù)底蘊(yùn)，更考驗(yàn)著企業(yè)的實(shí)踐能力?？梢哉f，誰掌握了先進(jìn)技術(shù)，誰就搶占了行業(yè)潮流和市場需求的先機(jī)；誰的實(shí)踐能力更強(qiáng)、實(shí)際效果更佳，誰就贏得了市場。這一點(diǎn)，胡乾桂始終堅(jiān)信不疑，這種精氣神，正是當(dāng)前“生態(tài)修復(fù)”工程所不可缺少的。

正是源于這一信念，胡乾桂敢于做第一個(gè)吃螃蟹的人，始終走在時(shí)代的前列、同行的前列，他所帶領(lǐng)的合礦股份成了全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)中第一家專注于濕地生態(tài)修復(fù)并提供智能綜合解決方案的上市公司，第一次實(shí)現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈修復(fù)、綜合經(jīng)濟(jì)效益居業(yè)內(nèi)前列的目標(biāo)。特別是其享譽(yù)業(yè)界的“集成濕地生態(tài)修復(fù)技術(shù)體系”，能集精確開挖、防擴(kuò)散高濃度泵送、篩選破碎、改性泥漿、深度脫水、軟基固化、濕地運(yùn)輸、作業(yè)高效等特點(diǎn)于一體，在濕地生態(tài)修復(fù)工程中具有快速修復(fù)、高效治理的作用。僅此一項(xiàng)專利，便可力壓群雄！

在正常的情況下，有超常的發(fā)揮叫優(yōu)秀；在超常的情況下，有正常的發(fā)揮才叫卓越。胡乾桂無疑屬于一個(gè)卓越者。如今的合礦股份，先后獲得了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證、“安徽省高新技術(shù)產(chǎn)品”認(rèn)定證書、“安徽省高新技術(shù)企業(yè)”認(rèn)定證書、“安徽省自主創(chuàng)新品牌企業(yè)”認(rèn)定證書、“安徽省市場質(zhì)量信得過企業(yè)”認(rèn)定證書、平安企業(yè)認(rèn)定、國 家“產(chǎn)品商標(biāo)注冊”證書、專利產(chǎn)品技術(shù)認(rèn)定等多項(xiàng)榮譽(yù)資質(zhì)。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷出口到加拿大、俄羅斯、新加坡、巴拉圭、澳大利亞、印尼等國家，并得到客戶的充分認(rèn)可和贊譽(yù)，引來新加坡、印尼等國知名投行注入資本投資，使合礦股份成為獲得國際資本青睞的公司。

“企業(yè)間的競爭不是一場百米短跑，而是一場終點(diǎn)不明的鐵人三項(xiàng)賽?！焙鹫f。他認(rèn)為濕地生態(tài)修復(fù)行業(yè)就像是一條流淌不息的滄浪之水，有不舍晝夜的“大浪淘沙”，也有不擇細(xì)流的博大容量?？萍嫉牟粩噙M(jìn)步，預(yù)示著行業(yè)的革命正在醞釀和爆發(fā)中，而這對于所有參與者來說都應(yīng)當(dāng)是難得的機(jī)會(huì)。胡乾桂不斷思考著、盤算著合礦股份的“可能性”。憑借“集成濕地生態(tài)修復(fù)技術(shù)體系”的創(chuàng)新模式，合礦股份將鑄就未來世界濕地生態(tài)修復(fù)領(lǐng)域新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，向著“世界濕地生態(tài)修復(fù)第一品牌”的目標(biāo)強(qiáng)力邁進(jìn)！

創(chuàng)造家的夢想，踐行“生態(tài)中國夢”

發(fā)展“綠色生態(tài)”，是企業(yè)之責(zé)，更是大勢所趨。近年來，伴隨著發(fā)展的深化、改革的加劇，“環(huán)保”也愈加清晰地進(jìn)入了大眾的視野；2015年4月16日，國務(wù)院發(fā)布《水污染防治行動(dòng)計(jì)劃》，俗稱“水十條”，2016年5月31日，國務(wù)院發(fā)布《土壤污染防治行動(dòng)計(jì)劃》，俗稱“土十條”，兩個(gè)污染防治計(jì)劃均對未來的濕地生態(tài)修復(fù)事業(yè)提出了更高更明確的要求；特別是在國家“十三五”計(jì)劃進(jìn)入開局之年的當(dāng)前，在“濕地污染”形勢日益嚴(yán)峻的當(dāng)前，關(guān)注社會(huì)綠色生態(tài)，提高綠色指標(biāo)比重，加快生態(tài)修復(fù)進(jìn)程，已成為科學(xué)發(fā)展的普遍共識。

“關(guān)注綠色生態(tài)，對于我們順應(yīng)政策導(dǎo)向、奠定市場地位、進(jìn)軍國際市場，有著超前而深遠(yuǎn)的意義。之所以選擇濕地生態(tài)修復(fù)這個(gè)行業(yè)，我們是有著多方考慮的。在創(chuàng)業(yè)之初，我常想，作為我本人，作為一個(gè)企業(yè)，在為公司員工解決就業(yè)問題的同時(shí)，還能為社會(huì)、為民生做些什么？”對此，胡乾桂始終頭腦清醒，“不說別的，能讓那些被污染的水源、土地，重新綠起來、清起來，這本身就是利國利民的莫大善舉！于是，在國家愈加關(guān)注環(huán)保領(lǐng)域、關(guān)注和諧發(fā)展的大背景、大氣候下，我們成立了合礦，目的就是想真正地為社會(huì)、為老百姓做些實(shí)事，有所擔(dān)當(dāng)！”

作為合礦股份的掌門人，胡乾桂有著諸多的夢想。他希望自己發(fā)展提升的同時(shí)，更能帶動(dòng)客戶、合作伙伴和員工，大家一起同步受益、同步向前、同步發(fā)展！他更希望，合礦在積極回應(yīng)市場召喚，積極造福社會(huì)民生的同時(shí)，能通過自己的探索和努力，將“綠色生態(tài)”的發(fā)展思維，延伸到大江南北，達(dá)成治污環(huán)保的“綠”戰(zhàn)略構(gòu)想，能夠更多、更好、更快、更積極地為國家、為社會(huì)、為人類文明的發(fā)展進(jìn)步，貢獻(xiàn)力量。因?yàn)?，建設(shè)生態(tài)文明，推進(jìn)生態(tài)修復(fù)和可持續(xù)發(fā)展，是關(guān)系人類福祉、關(guān)乎民族未來和國家長遠(yuǎn)發(fā)展的大計(jì)。

作為國家級高新技術(shù)企業(yè)，合礦股份在濕地生態(tài)修復(fù)這一細(xì)分市場中，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了在關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)、制造工藝、核心零部件等方面系統(tǒng)、成熟的技術(shù)模式，并做到了國際領(lǐng)先水平。合礦的發(fā)展實(shí)踐充分證明，在生態(tài)濕地修復(fù)領(lǐng)域，胡乾桂已經(jīng)擁有了一個(gè)非常美好的開始?！拔覀兿Ｍ芤宰约旱呐椭腔?，進(jìn)一步推動(dòng)‘綠色中國的建設(shè)，成為‘中國生態(tài)夢的信仰者和踐行者，并一直努力向著這一目標(biāo)前進(jìn)！”面對累累碩果，胡乾桂始終清醒如初，他強(qiáng)調(diào)：“只有牢守‘喚醒修復(fù)意識，傳遞生命激情，保護(hù)濕地環(huán)境的時(shí)代使命，與各方攜手合作，才能為國家的生態(tài)文明建設(shè)貢獻(xiàn)我們的智慧和汗水，才能為子孫后代留下天藍(lán)、地綠、水清的美好家園！這就是綠色生態(tài)的核心所在！”

“好風(fēng)憑借力，送我上青云?！碑a(chǎn)業(yè)變革的趨勢一旦形成，誰也擋不住?！拔覀儽仨氻槕?yīng)潮流，敢于站在風(fēng)口的位置，做正確的抉擇。”胡乾桂說。如今，格局漸成。在胡乾桂這位使命家、企業(yè)家、實(shí)干家、創(chuàng)造家的帶領(lǐng)麾下，合礦股份正徐徐升起潛望鏡，俯察周遭環(huán)境，眺望前方目標(biāo)，向著“喚醒修復(fù)意識，傳遞生命激情，保護(hù)濕地環(huán)境”的光明愿景，向著世界濕地修復(fù)“第一品牌”的夢想，勇敢亮劍，奮勇前行！