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      中國文具制造業(yè)小微企業(yè)財務(wù)問題研究

      2016-10-31 12:02:08金詩詩孟赟
      時代金融 2016年23期
      關(guān)鍵詞:財務(wù)問題小微企業(yè)

      金詩詩+孟赟

      【摘要】當(dāng)前我國國民經(jīng)濟(jì)中小微企業(yè)是最活躍的經(jīng)濟(jì)體,文具制造業(yè)經(jīng)歷了二十多年的發(fā)展,已經(jīng)成為我國輕工業(yè)中發(fā)展速度較快較好的行業(yè)之一。該行業(yè)存在大量的小微企業(yè),這些小微企業(yè)的財務(wù)問題尤為嚴(yán)重,是一個值得我們進(jìn)行深入研究的問題。針對這一點(diǎn),本文將以上虞雙鵝文化用品廠為例開展財務(wù)問題的分析研究,系統(tǒng)地闡述總結(jié)文具制造業(yè)小微企業(yè)所存在的財務(wù)問題并給出相對應(yīng)的建議,以期幫助更多文具制造業(yè)小微企業(yè)解決該類問題。

      【關(guān)鍵詞】小微企業(yè) 文具制造業(yè) 財務(wù)問題

      一、引言

      在我國,小微企業(yè)具有許多鮮明的特點(diǎn),主要有以下四點(diǎn):一是我國的小微企業(yè)主要以私營為主體;二是我國的小微企業(yè)具有鮮明的地域性且各地域間發(fā)展不平衡;三是我國的小微企業(yè)主要是勞動密集型企業(yè)且其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在較大問題;四是我國的小微企業(yè)具有頑強(qiáng)的生命力,但同時我國的小微企業(yè)又極易受外部環(huán)境的影響。小微企業(yè)是我國分布最廣,涵蓋領(lǐng)域最全的一個特殊群體。作為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分之一,小微企業(yè)為我國國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展、國內(nèi)市場的持續(xù)繁榮以及在擴(kuò)大我國國民就業(yè)上做出了重大貢獻(xiàn)。

      雖然小微企業(yè)對我國的國民經(jīng)濟(jì)有極為重要的作用,但是,小微企業(yè)的發(fā)展道路卻是困難重重,存在許多問題。在眾多的小微企業(yè)中,能不被市場淘汰的小微企業(yè)的數(shù)量不到總數(shù)的30%,這其中,僅僅只有不到一成的小微企業(yè)能夠發(fā)展迅速,并擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。我們必須清醒的認(rèn)識到,在我國,絕大多數(shù)的小微企業(yè)最終的結(jié)局不是發(fā)展遇到瓶頸,無法繼續(xù)經(jīng)營而關(guān)停就是資金鏈斷裂,資不抵債,破產(chǎn)倒閉。那么是什么導(dǎo)致了眾多小微企業(yè)出現(xiàn)了這一問題?究其原因,最為主要的只有兩點(diǎn),一是企業(yè)自身的經(jīng)營問題,二是企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)問題。

      結(jié)合本文,我將以文具制造業(yè)為切入點(diǎn),以上虞雙鵝文化用品廠的財務(wù)問題為中心,對其財務(wù)問題進(jìn)行深層次的剖析,以期能給我國眾多小微企業(yè)提供參考借鑒。

      二、中國文具制造業(yè)背景概述

      (一)市場規(guī)模情況

      我國文具制造行業(yè)是典型的“小產(chǎn)品、大市場”。據(jù)中國制筆協(xié)會發(fā)布的《中國文具行業(yè)競爭態(tài)勢分析》得知,中國文具制造行業(yè)市場規(guī)模約1500億元。我國國內(nèi)的文具市場具有龐大的消費(fèi)群體,主要由3億左右的在校學(xué)生和1億左右的辦公人士構(gòu)成。

      據(jù)統(tǒng)計,目前在我國約有8000家的文具制造企業(yè),但這其中,僅僅只有1500多家被列入統(tǒng)計。這其中,超過10億元銷售額的文具制造企業(yè)寥寥無幾,且有90%的企業(yè)年銷售額低于1000萬元。我國大部分的文具制造企業(yè)面臨的境況主要是制造的文具產(chǎn)品單一,且其主要競爭集中在低端的文具產(chǎn)品。

      (二)雙鵝文化用品廠概述

      雙鵝文化用品廠是注冊于2002年的一家小微企業(yè),自2002年至今已發(fā)展了14年,擁有員工10余人,年利潤總額不超過50萬元,銀行負(fù)債為0,擁有廠房等固定資產(chǎn)總值為100萬元。雙鵝文化用品廠主要進(jìn)行各類文具用筆的墨水生產(chǎn),包括記號筆、彩色筆、鋼筆等,其市場主要集中在江浙滬一帶。

      雙鵝文化用品廠組織結(jié)構(gòu)圖

      三、以雙鵝文化用品廠財務(wù)問題為例,分析小微企業(yè)存在的諸多財務(wù)問題

      雙鵝文化用品廠作為一家文具制造企業(yè),在財務(wù)方面存在許多問題,下文就將具體的闡述雙鵝文化用品廠在財務(wù)方面所存在的幾個問題。同時,通過對雙鵝文化用品廠的諸多問題研究后,結(jié)合雙鵝文化用品廠的問題案例,對文具制造業(yè)的小微企業(yè)的財務(wù)問題進(jìn)行了簡單的總結(jié)分析。

      (一)經(jīng)營者財務(wù)理念落后

      雙鵝文化用品廠的經(jīng)營者并沒有一個具體的企業(yè)財務(wù)的規(guī)劃,基本屬于走一步看一步,對企業(yè)的財務(wù)管理這一概念并沒有很深刻的認(rèn)識,基本上沒有財務(wù)管理這個意識,所以,對于財務(wù)這一塊就是很簡單的做法——由直系親屬理財。直系親屬理財,這就有一個很大的問題存在,家庭理財和企業(yè)賬目混雜在一起,導(dǎo)致了賬目的混亂不清。對于企業(yè)平常必需的賬務(wù)申報等工作,由相熟的會計進(jìn)行兼職,月底到企業(yè)理賬,處理一些賬務(wù)問題。該企業(yè)并未招聘全職會計,僅僅招聘了兼職會計。雙鵝文化用品廠的經(jīng)營者完全沒有意識到財務(wù)人員對企業(yè)的重要性。在財務(wù)理念上,雙鵝文化用品廠還存在一個非常嚴(yán)重的問題,即企業(yè)經(jīng)營者只關(guān)注企業(yè)盈虧,并未對自身的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的分析,從而無法得出許多對企業(yè)有助益的財務(wù)信息。

      雙鵝文化用品廠的經(jīng)營者只是眾多小微企業(yè)經(jīng)營者的一個代表,而透過這個縮影我們就可以看出小微企業(yè)經(jīng)營者財務(wù)管理理念的落后。然而財務(wù)管理理念對小微企業(yè)極具重要性。對于文具制造業(yè)而言,在巨大的市場競爭壓力下,做好財務(wù)管理是企業(yè)生存發(fā)展的重要基礎(chǔ)之一。

      (二)財務(wù)制度不健全

      雙鵝文化用品廠的會計室里粘貼著企業(yè)財務(wù)制度準(zhǔn)則,在對墻上的財務(wù)制度進(jìn)一步了解之后,得知其財務(wù)制度是直接復(fù)制于其他企業(yè)。很顯然,這種所謂的財務(wù)制度并沒有發(fā)揮它應(yīng)有的作用,并且也嚴(yán)重脫離了企業(yè)實(shí)際的財務(wù)狀況。雙鵝文化用品廠的財務(wù)會計并不對企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行系統(tǒng)的分析,只是做一些簡單的財務(wù)核算工作,對企業(yè)并不具備較大的作用。

      雙鵝文化用品廠的財務(wù)制度缺乏科學(xué)性、有效性,其財務(wù)制度的不完善必將導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的畸形,不利于自身的長遠(yuǎn)利益。小微企業(yè)的財務(wù)制度作為企業(yè)自身的重要制度之一,財務(wù)制度的不健全對小微企業(yè)的影響是長遠(yuǎn)的。

      (三)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理

      雙鵝文化用品廠屬于文具制造業(yè),而文具制造業(yè)有兩個非常鮮明的行業(yè)特點(diǎn),一是行業(yè)具有周期性,二是行業(yè)具有季節(jié)性。在這一鮮明的行業(yè)特點(diǎn)下,雙鵝文化用品廠并沒有對企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的評估分配,經(jīng)常導(dǎo)致企業(yè)存貨出現(xiàn)問題,存貨不足或者積壓的情況時常出現(xiàn),嚴(yán)重影響企業(yè)的正常運(yùn)營。同時以上問題的出現(xiàn)也嚴(yán)重影響了企業(yè)資金的正常流轉(zhuǎn),致使企業(yè)常出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不靈的問題。雙鵝文化用品廠經(jīng)營者對企業(yè)的成本、利潤、收入并沒有進(jìn)行比較、分析,缺乏全局性的觀念,過度注重短期效益,缺乏對企業(yè)資金的科學(xué)管理,造成了資金的閑置或者不足。

      從雙鵝文化用品廠存貨與資金的不合理配置中可以看出,對于文具制造業(yè)的小微企業(yè)而言,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理性是極為重要的。行業(yè)的兩大特點(diǎn)的存在,更需要這些小微企業(yè)調(diào)整好自身的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。畢竟好的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)能夠幫助小微企業(yè)更快更好的發(fā)展,而不合理的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)則威脅著小微企業(yè)的生存。

      (四)財務(wù)人員綜合水平低下

      雙鵝文化用品廠在建立初期,為了節(jié)約經(jīng)營成本,并沒有任何會計工作經(jīng)驗(yàn)的直系親屬充當(dāng)企業(yè)會計,負(fù)責(zé)企業(yè)日常的財務(wù)工作,在建立兩年之后,雙鵝文化用品廠才請了兼職會計負(fù)責(zé)記賬,處理一些較難的企業(yè)財務(wù)問題。沒有任何會計經(jīng)驗(yàn)的人來擔(dān)任企業(yè)的會計,這對一個企業(yè)而言是一個嚴(yán)重的問題。再者說,兼職會計畢竟不是全職會計,不能時常出現(xiàn)在企業(yè),對企業(yè)的熟悉程度并不夠,并不能幫助企業(yè)進(jìn)行有效的財務(wù)分析,對企業(yè)的財務(wù)管理而言并沒有太大的用處,只能從事簡單的記賬工作,很難利用專業(yè)的知識對企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的管理。

      有好的員工才能夠幫助企業(yè)更好的發(fā)展。雙鵝文化用品廠的財務(wù)人員問題是諸多文具制造業(yè)小微企業(yè)的通病。只有提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平才能對企業(yè)產(chǎn)生幫助。

      (五)信息化程度低

      在走訪中發(fā)現(xiàn),雙鵝文化用品廠并沒有任何一個環(huán)節(jié)參與信息化,客戶訂貨、發(fā)貨等都是通過電話溝通的,缺乏財務(wù)信息化軟件,且經(jīng)營者并未有財務(wù)信息化觀念存在。加之企業(yè)賬簿主要仍是以手工賬為主,財務(wù)的收付賬都是經(jīng)營者親自去銀行匯款收款,工作過于繁瑣。

      隨著各種電子產(chǎn)品及網(wǎng)絡(luò)的普及,這個時代注定是信息化的時代,然而文具制造業(yè)的小微企業(yè)大部分卻沒有緊跟信息化的浪潮,這對這些小微企業(yè)未來的發(fā)展是極為不利的。

      (六)融資困難

      雙鵝文化用品廠早在2005年的時候由于發(fā)展的需要,想向銀行貸款,然而,銀行并沒有給予雙鵝文化用品廠這筆貸款,最后,在求助親友仍不能湊夠錢的情況下,只得求助于民間的借貸組織,為此,雙鵝文化用品廠支付了高昂的利息。

      融資問題對文具制造業(yè)小微企業(yè)而言是一個急需解決的問題,雖說這些年來我國政府相繼出臺了較多對小微企業(yè)融資有利的政策來推動小微企業(yè)改善當(dāng)前的困境,但是作為文具制造業(yè)小微企業(yè)自身而言,如何改善自身融資時遇到的各項(xiàng)問題,是需要特別關(guān)注的一個問題,畢竟融資問題直接關(guān)系著其自身現(xiàn)階段及將來的生存問題。

      四、針對以上財務(wù)問題,提出相應(yīng)的建議

      (一)文具制造業(yè)小微企業(yè)需要重視財務(wù)管理

      在二十一世紀(jì)這個經(jīng)濟(jì)大發(fā)展大繁榮的大環(huán)境下,每個小微企業(yè)必須認(rèn)真思考并重視企業(yè)現(xiàn)今及將來的財務(wù)管理。而在文具制造業(yè)中,小微企業(yè)的財務(wù)管理就顯得尤為重要,因?yàn)檫@關(guān)系著小微企業(yè)現(xiàn)階段及未來的生存發(fā)展。作為文具制造業(yè)的小微企業(yè)而言,其自身的財務(wù)管理理念必須與時俱進(jìn),且有一定的靈活性與創(chuàng)新性,必須貼合企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求。文具制造小微企業(yè)必須通過財務(wù)分析得出有效的財務(wù)數(shù)據(jù),幫助企業(yè)及時更改生產(chǎn)經(jīng)營計劃,使企業(yè)利益不受環(huán)境的影響而變化,以期實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

      (二)文具制造業(yè)小微企業(yè)需要完善企業(yè)財務(wù)制度

      完善的財務(wù)制度是文具制造小微企業(yè)處理各類財務(wù)事宜必不可少且最為基礎(chǔ)的制度。只有完善的財務(wù)制度才能控制并彌補(bǔ)財務(wù)的諸多漏洞,作為文具制造業(yè)而言,科學(xué)、有效的財務(wù)制度能幫助企業(yè)從容的應(yīng)對文具行業(yè)出現(xiàn)的各種問題,減少不必要的管理環(huán)節(jié),減輕小微企業(yè)的負(fù)擔(dān)與壓力。

      (三)文具制造業(yè)小微企業(yè)需要調(diào)整企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

      文具行業(yè)是具有周期性與季節(jié)性的,在這兩個特點(diǎn)之下,小微企業(yè)必須有全局意識,做好成本會計的核算,做到不同的行業(yè)周期開展不同的財務(wù)管理工作,且需及時調(diào)整自身資產(chǎn)結(jié)構(gòu),使企業(yè)的資金保持正常的周轉(zhuǎn),使存貨處于合理水平。

      (四)文具制造業(yè)小微企業(yè)需要提高財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)

      文具制造業(yè)的小微企業(yè)必須提高本企業(yè)中財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,使其能適應(yīng)文具制造業(yè)的市場環(huán)境并作出準(zhǔn)確且有效的財務(wù)判斷,且能夠?qū)ζ髽I(yè)自身的財務(wù)狀況進(jìn)行科學(xué)有效的分析,例如通過SWOT分析、波特五力分析等得出有用的財務(wù)數(shù)據(jù),促使企業(yè)更好的發(fā)展。文具制造小微企業(yè)應(yīng)該設(shè)立管理會計這一崗位,使其運(yùn)用正確合理的財務(wù)管理方式方法,幫助企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的財務(wù)管理。在財務(wù)人員的任命上,經(jīng)營者也不能任人唯親。

      (五)文具制造業(yè)小微企業(yè)需要提高信息化水平

      文具制造業(yè)有其特殊性,小微企業(yè)更加應(yīng)該緊隨信息化的步伐,以了解更多消費(fèi)者的需求。小微企業(yè)在日常的財務(wù)活動中,也應(yīng)該借助各種信息化平臺,使企業(yè)的財務(wù)工作更加簡便。

      (六)文具制造業(yè)小微企業(yè)需要完善自身以獲取融資

      小微企業(yè)融資難與小微企業(yè)的特點(diǎn)息息相關(guān),對文具制造業(yè)的小微企業(yè)而言,更應(yīng)該做到財務(wù)管理的規(guī)范有序,且應(yīng)按時編制財務(wù)報表,以做到企業(yè)財務(wù)信息的公開透明,同時還應(yīng)該積極提高自身的信用水平。文具制造小微企業(yè)還需要不斷的加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平,優(yōu)化調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不斷地提高自身的產(chǎn)品質(zhì)量,以此來改善小微企業(yè)自身的融資條件。

      五、結(jié)語

      綜上所述,作為國民經(jīng)濟(jì)最活躍的經(jīng)濟(jì)體的小微企業(yè),其財務(wù)問題值得關(guān)注,而作為文具制造業(yè)的小微企業(yè),更應(yīng)該依據(jù)自身的獨(dú)特性,對自身的財務(wù)問題進(jìn)行深入研究,逐步改善企業(yè)存在的財務(wù)問題,使企業(yè)不斷進(jìn)步,以賦予企業(yè)更多的活力。與此同時,小微企業(yè)應(yīng)運(yùn)用科學(xué)有效的財務(wù)管理方法來幫助自身發(fā)展,促使企業(yè)提高核心競爭力,使企業(yè)更快更好的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

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