感知中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“微變”

于祥明

羅馬不是一天建成的，中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整也是漸進(jìn)的。

目前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生“微妙”變化。雖然有些變化還并不明顯，但這一小步又一小步的“微變”，正為新一輪發(fā)展積蓄能量。

投資心態(tài)“微變”：

樓市不再虹吸

中國(guó)經(jīng)濟(jì)“微變”，首先反映出來(lái)的是人們投資心態(tài)的變化，即揮別“投資增長(zhǎng)論”，其集中體現(xiàn)在人們對(duì)樓市投資心態(tài)的變化上。

在四萬(wàn)億元投資之后，各方認(rèn)識(shí)到，投資不再是拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“萬(wàn)能鑰匙”。從此，政府不再一味地增加投資，開(kāi)發(fā)商開(kāi)始“收縮戰(zhàn)線”，普通投資者買房也回歸理性。

與前幾年的“炒房”思維不同，如今普通投資者和一般購(gòu)房人對(duì)房產(chǎn)投資極為謹(jǐn)慎，在“買與不買”之間要反復(fù)思量。這種心態(tài)的變化，正是中國(guó)樓市回歸理性和去庫(kù)存艱巨性的根本所在。

曾幾何時(shí)，房子是中國(guó)大眾投資的首選。樓市投資的虹吸效應(yīng)，讓許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家感到擔(dān)憂，有的學(xué)者甚至發(fā)出了“別讓房地產(chǎn)綁架中國(guó)經(jīng)濟(jì)”的聲音。

但如今，房地產(chǎn)業(yè)正表現(xiàn)出“冷熱不均”的兩面性。即使是在北京這樣的一線城市，也有“冷”的另一面。

原本投資樓市的資金開(kāi)始向其他領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。一些先知先覺(jué)的房地產(chǎn)企業(yè)在謀求轉(zhuǎn)型，有的房企索性利用資金優(yōu)勢(shì)，成立風(fēng)投基金，試圖分享新興產(chǎn)業(yè)一杯羹。

還有一個(gè)“微變”更有沖擊力：隨著樓市轉(zhuǎn)穩(wěn)，土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓收入進(jìn)入縮水周期。上海、北京、海南、黑龍江、內(nèi)蒙古、新疆的地產(chǎn)相關(guān)稅收已超過(guò)土地出讓金比例。

地方財(cái)政構(gòu)成悄然變化，或許是中國(guó)城市告別“土地財(cái)政”的先兆。這無(wú)疑有利于中國(guó)經(jīng)濟(jì)從根本上改變“投資驅(qū)動(dòng)”的增長(zhǎng)模式，轉(zhuǎn)向靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“微變”：

創(chuàng)新企業(yè)“百舸爭(zhēng)流”

投資心態(tài)“微變”之下，是驅(qū)動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的原動(dòng)力轉(zhuǎn)換。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)新經(jīng)濟(jì)初露鋒芒。雖然這些數(shù)據(jù)不那么“重磅”，但卻是中國(guó)經(jīng)濟(jì)在“微變”中最充滿想象空間的一部分。

“前5個(gè)月，三產(chǎn)和居民生活用電合計(jì)對(duì)全社會(huì)用電增長(zhǎng)的影響度達(dá)到85.1%，遠(yuǎn)高于二產(chǎn)的9.6%。數(shù)據(jù)的變化，讓我們可以感受到中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)效果繼續(xù)顯現(xiàn)?！眹?guó)家發(fā)改委秘書(shū)長(zhǎng)李樸民說(shuō)，在三產(chǎn)用電中，信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)用電增長(zhǎng)最多，顯示這些新興產(chǎn)業(yè)正萌發(fā)出勃勃生機(jī)。

置身于創(chuàng)業(yè)大潮和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)公司之中，這種感覺(jué)會(huì)更強(qiáng)烈。

今年，各路投資者對(duì)VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）這樣的新興產(chǎn)業(yè)熱情極高，好的投資項(xiàng)目“不差錢”。不僅僅是VR，包括云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新興產(chǎn)業(yè)也是風(fēng)起云涌。從上市公司半年報(bào)能看出中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的“微變”：新能源汽車、TMT（科技、媒體和通信的整合產(chǎn)業(yè)）等產(chǎn)業(yè)公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)正在持續(xù)發(fā)力。

值得一提的是，在高鐵、核電之后，中國(guó)第三、第四、第五張名片正呼之欲出。長(zhǎng)征七號(hào)運(yùn)載火箭、北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)、C919大飛機(jī)、超級(jí)計(jì)算機(jī)……每一件都是“國(guó)之重器”。這些比房地產(chǎn)更有技術(shù)含金量的“新國(guó)貨”崛起，無(wú)疑將對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)起到促進(jìn)作用。

“微變”基因：

人口質(zhì)量紅利進(jìn)入釋放周期

“16年前，我與幾個(gè)朋友創(chuàng)辦了華大基因公司，它現(xiàn)在已經(jīng)是全球最大的基因公司。去年10月份我又創(chuàng)辦了第二家企業(yè)——碳元科技，致力于用人工智能的算法，管理你的數(shù)字化生命?！比A大基因原CEO王俊對(duì)創(chuàng)業(yè)很有信心。

事實(shí)上，中國(guó)企業(yè)家以及千千萬(wàn)萬(wàn)的普通大眾，他們身上的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基因，正是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“微變”的動(dòng)力來(lái)源。

“我們很珍惜這個(gè)上市平臺(tái)，對(duì)未來(lái)也充滿信心，我的目標(biāo)是把公司帶入千億俱樂(lè)部?！睗h鼎宇佑集團(tuán)董事長(zhǎng)、漢鼎股份創(chuàng)始人王麒誠(chéng)表示，他正試圖帶領(lǐng)公司向金融泛娛樂(lè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。

以王麒誠(chéng)為代表的是一群80后民營(yíng)企業(yè)家。經(jīng)過(guò)30多年的改革開(kāi)放，中國(guó)新一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者已更成熟，這是中國(guó)人口紅利中的重要部分。

國(guó)家發(fā)改委就業(yè)司的鄭金花認(rèn)為，人口紅利是支持中國(guó)經(jīng)濟(jì)過(guò)去30多年高速增長(zhǎng)的重要原因，接下來(lái)仍將是支持中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要原因之一?！叭丝诩t利可以分為數(shù)量紅利和質(zhì)量紅利。從橫向看，我國(guó)人口數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)仍在；從縱向看，我國(guó)人口數(shù)量紅利雖在減弱，但質(zhì)量紅利還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。隨著教育水平的提高和多年人力資本的積累，中國(guó)正進(jìn)入人口質(zhì)量紅利釋放周期”。

我國(guó)勞動(dòng)力產(chǎn)業(yè)分布結(jié)構(gòu)仍有優(yōu)化空間。2014年，我國(guó)第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員為2.28億人，占比29.5%，相比于1978年的2.83億人、占比70.53%，無(wú)論是總量上還是比重上都有明顯下降。勞動(dòng)力從第一產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)生產(chǎn)率較高的二、三產(chǎn)業(yè)，會(huì)提升總體勞動(dòng)生產(chǎn)率，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

鄭金花認(rèn)為，現(xiàn)在的政策著力點(diǎn)應(yīng)通過(guò)“優(yōu)化存量、引進(jìn)增量”雙管齊下，促進(jìn)全社會(huì)人力資本水平的提升。同時(shí)，結(jié)合推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，優(yōu)化勞動(dòng)力空間布局，并構(gòu)建多層次人才發(fā)展體系，加快建設(shè)人才強(qiáng)國(guó)。