水利工程施工現(xiàn)場管理技術要點探析

王景賢++杜雅麗++趙玉芬++李磊

[摘 ?要]進入新時期以來，水利行業(yè)的發(fā)展尤為迅猛，這也為水利工程現(xiàn)場管理帶來了很大的機遇和挑戰(zhàn)。但是，水利工程現(xiàn)場管理在發(fā)展的過程中，還有很多方面存在著不足，需要改進的地方有很多，這些問題的存在嚴重制約水利工程的可持續(xù)發(fā)展。因此，要改變傳統(tǒng)的現(xiàn)場管理方式，積極探索新的現(xiàn)場管理技術方法。對此，本文將在充分結合筆者工作實踐經(jīng)驗情況下，首先對水利工程管理施工技術的重要意義展開論述，隨后據(jù)此對其現(xiàn)場管理技術的一些要點進行探析。

[關鍵詞]水利工程;施工現(xiàn)場;管理技術;重要意義;要點

中圖分類號：TV51 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）22-0115-01

一、水利工程管理施工技術重要意義

1.有效提高水利工程項目的建設質量

水利工程的施工管理本身就是為提高工程施工質量而存在的，施工技術管理作為施工管理的重要內容，自然也不例外。通過對施工技術進行管理，保證施工技術在施工過程中的正確應用和操作，來實現(xiàn)水利工程建設項目整體質量的提升。

2.保障水利工程施工的安全

在水利工程的建設施工中，施工安全是比較重要的一點。目前所發(fā)生的各種安全事故，很大一部分是由于施工技術操作不當造成的，因此，加強對水利工程施工技術的管理，能夠有效規(guī)避不合理操作的出現(xiàn)，進而提高施工的安全性，減少或防止安全事故的發(fā)生。

3.保障水利工程建設的經(jīng)濟效益

在水利工程項目的建設過程中，選擇科學合理的施工技術，可以提高施工效率，加快施工進度，能有效減少施工成本的投入;良好的施工技術管理能夠使施工材料得到合理的利用，減少浪費的出現(xiàn);施工技術管理工作處理得當，可以減少很多后期的返工現(xiàn)象，最終實現(xiàn)項目建設成本的有效控制。

二、水利工程施工現(xiàn)場管理技術要點探析

1.樹立水利工程施工現(xiàn)場管理意識

政府應該大力宣傳水利工程施工現(xiàn)場管理的重要性，是人們可以充分了解施工現(xiàn)場管理工作的內容以及意義，從而幫助施工單位樹立施工現(xiàn)場管理的意識。另外政府部門應該建立相關法律法規(guī)，利用法律的強制性來使施工單位重視自身的水利工程施工現(xiàn)場管理工作，對于缺乏施工現(xiàn)場管理的施工單位應該采取一定程度的懲罰措施，以此強化施工單位的水利工程施工現(xiàn)場管理意識，保證施工現(xiàn)場管理工作質量，提高水利工程施工水平。

2.制定工程施工現(xiàn)場管理制度，建立健全質量保證體系

水利工程施工中的質量管理涉及建設、監(jiān)理、設計、施工四個方面。建設單位具有全面協(xié)調各方對工程質量進行監(jiān)督和實施的權利與責任，要在施工的各個階段對工程質量進行檢查，監(jiān)理單位要按照業(yè)主的意圖對每個環(huán)節(jié)的建設進行監(jiān)理。設計單位要積極與建設方和施工方溝通，保證工程按圖紙施工，少出偏差。施工單位要建立健全技術組織管理制度，推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，落實質量責任制。在施工過程中，要加強質量檢驗工作，完善各種質量控制規(guī)章制度，督促落實規(guī)章制度的執(zhí)行，定期召開質量管理工作會議，分析、研究、制定改進措施。建立健全和落實工程質量領導責任制和終身負責制。要建立層層負責制，明確分工，責任到人，形成全員、全方位、全過程的質量管理體系。要不斷的完善質量保障體系，從措施、制度、組織等各個方面著手，建立健全工程質量保證體系，從管理層面加強對工程質量管理與控制。相關項目管理機構應建立項目部、生產(chǎn)班組、施工人員三級技術管理，實行分級負責管理，責任到人。建立技術信息的收集，安全生產(chǎn)和質量管理分析、整理、反饋制度。從施工準備、施工生產(chǎn)到竣工投產(chǎn)的全過程，要運用系統(tǒng)工程的概念和方法，把各環(huán)節(jié)的質量管理活動組織起來，形成一個任務明確、權責分明、互相協(xié)調、互相促進、運轉高效的全方位質量管理和質量保證體系。

3.落實施工人員管理責任，確保工程施工質量達標

施工單位項目組織機構應具備較強的組織管理能力、一定的文化素質和豐富的實踐經(jīng)驗。要加強人員資質審查要求，明確必須持證上崗。各專業(yè)技術工種，應具有本專業(yè)的資質證書，有較豐富的專業(yè)知識和熟練的操作技能。要有計劃、按步驟地選拔人才去深造，以適應崗位需要和市場需求;鼓勵職工在職學習，不斷提高整體業(yè)務素質。要加強對全體水利職工質量意識和質量管理知識的培訓，建立和完善質量管理的激勵機制，積極開展群眾性質量管理和合理化建議活動。提高施工人員技術素質，加強施工單位內部管理，嚴格按設計圖紙和施工規(guī)程、規(guī)范、技術標準精心施工，確保工程質量。

4.明確材料質量控制標準，做好進場材料質量

檢測合格的材料是工程質量保證的基礎，對于施工中采用的原材料與半成品，必須明確其質量標準及檢測要求。對于工程中使用的材料、構配件，施工單位應按有關規(guī)定和施工合同約定進行檢驗，并應查驗材質證明和產(chǎn)品合格證。材料、構配件未經(jīng)檢驗，不得使用。在現(xiàn)場施工現(xiàn)場管理中，經(jīng)檢驗不合格的材料、構配件和工程設備，承包人應及時運離工地或做出相應處理，堅決不許進場。對工程所用材料和施工質量進行全面檢查或抽樣檢查，嚴把材料、設備的進場關。強化施工現(xiàn)場建筑材料質量控制，防止不合格材料用于工程。嚴格執(zhí)行原材料“先檢后用”制度，原材料未按照規(guī)范要求進行檢測或檢測不合格不得使用，防止“先用后檢”。監(jiān)理單位要認真履行質量控制職責，按照監(jiān)理實施細則中原材料質量控制內容，必要時對進場原材料進行平行檢驗，確保原材料質量合格。

5.提高水利工程施工現(xiàn)場管理人員的管理水平

為了促進我國水利工程事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須培養(yǎng)一批管理水平高、綜合素質高的水利工程管理人員。這就需要對水利工程管理人員進行日常培訓，要求其能夠對水利工程的施工流程和施工技術予以了解，掌握先進的水利工程管理理念，積累水利工程施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗。與此同時，水利工程施工現(xiàn)場管理人員必須具有較高的質量管理意識和安全管理意識，具備一定的管理能力和較強的責任心，能夠對每一項施工現(xiàn)場管理工作進行落實，對自己職權范圍之內的水利工程施工進行科學的解讀，熟悉水利工程的各項標準和規(guī)范。水利工程施工現(xiàn)場管理人員還必須具備一定的核算能力，能夠對施工進度、施工質量、施工安全、施工效率等因素進行綜合考慮。

6.重視施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)

水利工程施工現(xiàn)場中非常重要的就是安全生產(chǎn)管理工作，這關乎整個工程的命運，監(jiān)管工作人員要努力的進行監(jiān)督管理施工單位，建立健全工程監(jiān)督管理法律法規(guī)，做好整個安全生產(chǎn)體制工作，與此同時，要建立工程施工安全生產(chǎn)體制，對于施工過程中出現(xiàn)的許多不法的工作過錯都要進行懲罰，要進行公示。為了更好的保證健全的制度可以更好的實施，確保制度可以更好的運轉以及正常的執(zhí)行，就要建立有力的執(zhí)法團隊，利用獎勵懲罰制度來進行保證整個體系的正常運行，保證施工單位可以正常運轉。另外，對單位施工的總負責者進行安全知識的考核，要對工作人員進行定期培訓并考核，不合格的工作人員，要被辭退。

三、結束語

綜上所述，水利工程建設作為一項關系國計民生的系統(tǒng)工程，對促進社會經(jīng)濟發(fā)展起到積極作用，在我國國民經(jīng)濟中占據(jù)著非常重要的地位。正是鑒于水利工程具有如此重要的現(xiàn)實意義，這就需要水利工程施工企業(yè)更要把握好水利工程施工中的技術要點，對水利工程施工技術進行進一步的優(yōu)化與完善，讓水利工程更好的服務于社會經(jīng)濟發(fā)展，服務于人們生活。

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