綠色供應(yīng)鏈管理

摘 要：所謂綠色供應(yīng)鏈就是將環(huán)境保護(hù)融入到供應(yīng)鏈管理中來，將環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合。本文從環(huán)保角度出發(fā)，討論綠色供應(yīng)鏈管理概念必然性以及為什么發(fā)展綠色供應(yīng)鏈。通過探討綠色供應(yīng)鏈所包含的主要內(nèi)容，研究綠色供應(yīng)鏈的內(nèi)涵，深入了解供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢。

關(guān)鍵詞：綠色供應(yīng)鏈；可持續(xù)；趨勢

隨著經(jīng)濟(jì)全球化以及環(huán)境問題的日益突出，環(huán)境保護(hù)顯得尤為重要，推進(jìn)綠色供應(yīng)鏈管理終將成為企業(yè)未來發(fā)展的潮流。

一、供應(yīng)鏈的概念

對于供應(yīng)鏈一詞譯自英語supply chain，被人們所接受的概念之一：供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到手中的將供應(yīng)商、制造商。分銷商、零售商、物流服務(wù)商，直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。相對的，所謂綠色供應(yīng)鏈就是將對環(huán)境的關(guān)注融入到供應(yīng)鏈中。實現(xiàn)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、綠色供應(yīng)鏈的提出背景

1.經(jīng)濟(jì)全球化

信息時代的到來無疑刺激了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)對于利益的追求達(dá)到了空前高度。但是，在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮下，國際市場競爭越來越激烈，多數(shù)企業(yè)都面臨著生存和發(fā)展的問題，為了在激烈的競爭中發(fā)展壯大，便對供應(yīng)鏈管理提出了新的要求，供應(yīng)鏈理論體系亟待完善。

2.環(huán)境問題

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的快速增長，給企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的收益的同時也帶來了一系列環(huán)境問題，全球性的環(huán)境危機(jī)使得各國政府越來越重視環(huán)境保護(hù)。企業(yè)要想在未來的競爭中處于不敗的地位，就需要在注重自身發(fā)展的同時還要注重環(huán)境保護(hù)，做到真正意義上的可持續(xù)。

三、綠色供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容

根據(jù)供應(yīng)鏈的定義，我們將供應(yīng)鏈管理可以劃分為采購、客戶關(guān)系、產(chǎn)品設(shè)計、物流四大模塊，這四大模塊是組成供應(yīng)鏈管理的核心，在實行綠色供應(yīng)鏈中依然是關(guān)鍵。

1.綠色采購

（1）綠色采購管理

采購，是指企業(yè)在一定的條件下從供應(yīng)市場獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源，以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營活動正常開展的一項企業(yè)經(jīng)營活動。

誰應(yīng)該對采購過程中的環(huán)境問題負(fù)責(zé)是綠色采購的首要問題，如何協(xié)調(diào)不同的采購標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)鍵問題，如何進(jìn)行材料的選購是核心問題。綠色材料的定義大概分為以下幾類：

①可更新材料。即取之不盡用之不竭，能夠隨時間跟進(jìn)。比如風(fēng)能、太陽能等。越來越多的企業(yè)開始考慮采購可更新材料，一方面降低成本，另一方面保護(hù)環(huán)境。

②再生材料。與可更新材料有一定區(qū)別，指在以前的產(chǎn)品中使用過，現(xiàn)在又用于新產(chǎn)品的制造。

③可再循環(huán)材料。即可循環(huán)使用，整個產(chǎn)品按照一定規(guī)則盡可能選擇相同材料。

④生物可降解材料。生物可降解材料效果相對更好，具有內(nèi)在可降解性。

（2）綠色采購供應(yīng)商關(guān)系管理

供應(yīng)商關(guān)系是綠色采購的關(guān)鍵內(nèi)容。傳統(tǒng)意義上的供應(yīng)商的選擇依靠產(chǎn)品、技術(shù)、可靠性等相關(guān)內(nèi)容；綠色采購引入了環(huán)保、可持續(xù)等相關(guān)因素，側(cè)重于環(huán)境友好型的供應(yīng)商選擇。據(jù)此可以將供應(yīng)商劃分為三個層次：

①核心供應(yīng)商。指對企業(yè)產(chǎn)品起重大甚至決定性作用的供應(yīng)商，同這類供應(yīng)商應(yīng)聯(lián)合制定環(huán)境友好型戰(zhàn)略。

②關(guān)鍵供應(yīng)商。此類供應(yīng)商的影響要弱于核心供應(yīng)商，企業(yè)同該類供應(yīng)商的關(guān)系是盡可能提供幫助，確保供應(yīng)商達(dá)到綠色要求。

③一般供應(yīng)商。除上述兩類，余下的供應(yīng)商均可劃分到該區(qū)，這類供應(yīng)商占供應(yīng)商整體的大部分，企業(yè)選擇空間大，通過簽訂合同規(guī)定其綠色行為。

2.綠色客戶關(guān)系

同客戶的關(guān)系是近代供應(yīng)鏈管理中日益被重視的內(nèi)容，根據(jù)企業(yè)在一條供應(yīng)鏈上的位置，客戶可以分為：廣大消費者、下游企業(yè)。針對不同的客戶群體，對應(yīng)不同的客戶關(guān)系：綠色營銷、綠色合作。

（1）綠色營銷

所謂綠色營銷，是指社會和企業(yè)在充分意識到消費者日益提高的環(huán)保意識和由此產(chǎn)生的對清潔型無公害產(chǎn)品需要的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造并選擇市場機(jī)會，通過一系列理性化的營銷手段來滿足消費者以及社會生態(tài)環(huán)境發(fā)展的需要，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的過程。綠色營銷的核心是按照環(huán)保與生態(tài)原則來選擇和確定營銷組合的策略，是建立在綠色技術(shù)、綠色市場和綠色經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的、對人類的生態(tài)關(guān)注給予回應(yīng)的一種經(jīng)營方式。

因為生產(chǎn)產(chǎn)品的不同，不同企業(yè)在整個供應(yīng)鏈的位置以及擁有資源的不同，所以綠色營銷戰(zhàn)略也是在隨時改變的，所以綠色營銷戰(zhàn)略要進(jìn)行選擇：根據(jù)消費者的偏好進(jìn)行企業(yè)市場劃分，其次分析競爭對手的行動，最后選擇合適的綠色戰(zhàn)略。

（2）綠色合作

綠色合作指本企業(yè)位于供應(yīng)鏈的中游或上游位置，針對下游企業(yè)客戶而建立的合作關(guān)系，即供應(yīng)商關(guān)系。

建立綠色合作關(guān)系，一方面要依靠相關(guān)的法律法規(guī)，另一方面是企業(yè)本身對下游即供應(yīng)商有嚴(yán)格要求，通過簽訂合同等形式使供應(yīng)商滿足消費者的需求。一些企業(yè)已經(jīng)明確了對于供應(yīng)商綠色采購的要求以及對于自身生產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)定要滿足綠色的要求，而且要求材料供應(yīng)商也需要按照該標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。

3.生態(tài)產(chǎn)品設(shè)計

生態(tài)產(chǎn)品設(shè)計是指產(chǎn)品的設(shè)計過程中，將環(huán)境因素作為設(shè)計的重點考慮對象之一。生態(tài)產(chǎn)品設(shè)計注重在開發(fā)設(shè)計產(chǎn)品的過程中綜合考慮經(jīng)濟(jì)因素和環(huán)境因素的平衡，即環(huán)境因素貫穿產(chǎn)品的整個生產(chǎn)周期，減少其環(huán)境影響。

生態(tài)產(chǎn)品設(shè)計涉及產(chǎn)品原材料的選擇、產(chǎn)品的生產(chǎn)和投入使用、產(chǎn)品的售后服務(wù)等。生態(tài)產(chǎn)品設(shè)計的完成需要多方合作，需要所在供應(yīng)鏈上、下游相關(guān)企業(yè)的參與；需要產(chǎn)品設(shè)計者和環(huán)境管理人員，甚至企業(yè)的管理人員參與；需要企業(yè)內(nèi)各部門包括采購、生產(chǎn)、銷售等的參與；對于消費環(huán)境好的產(chǎn)品甚至需要環(huán)境專家的介入。

4.綠色物流

環(huán)境問題的日益突出，使得供應(yīng)鏈中的綠色物流更受關(guān)注。綠色供應(yīng)鏈中的物流可以劃分為正向綠色物流以及面向資源循環(huán)再利用的逆向綠色物流。

正向物流是制造商經(jīng)制造程序?qū)a(chǎn)品完成再銷售到最終使用者等一連串的過程，涉及企業(yè)的采購、銷售過程。正向綠色物流即將對環(huán)境的關(guān)注融入綠色物流的全部過程，大多數(shù)是通過利用先進(jìn)的運輸方式，對倉儲、搬運、配送等過程進(jìn)行合理規(guī)劃，以此使物流過程對資源的使用和環(huán)境破壞程度最小化。正向綠色物流可以分為綠色運輸、綠色倉儲、綠色包裝、綠色搬運、綠色流通加工等。

逆向物流的表現(xiàn)是多樣化的，這里所指的逆向物流是有關(guān)資源的循環(huán)使用。對于這樣的物流，由于相關(guān)法律法規(guī)的限制，這就成為企業(yè)被迫要面對的問題：消極遵守規(guī)定或向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)驗。

四、綠色供應(yīng)鏈存在的問題及展望

1.存在問題

根據(jù)目前綠色供應(yīng)鏈的發(fā)展來看，存在的問題有這樣幾個方面：

（1）成本因素。多數(shù)企業(yè)還存在著進(jìn)行環(huán)境控制必然會提高成本的意識：環(huán)境績效得以提高，對應(yīng)投入的增加，但消費者并不愿意為增加的成本買單，從而導(dǎo)致企業(yè)對于實行綠色供應(yīng)鏈猶豫不決。

（2）技術(shù)因素。這個挑戰(zhàn)大多數(shù)來自資源的循環(huán)及可替換方面。企業(yè)要想利用可替換材料實現(xiàn)相同功能就必須大力發(fā)展技術(shù)，但是很多時候很難找到能滿足需求的材料。

（3）缺乏對于創(chuàng)新成果的保護(hù)。國家對于專利等創(chuàng)新成果的保護(hù)相對薄弱，造成了許多企業(yè)的擔(dān)心：企業(yè)投入大量資金用于環(huán)境友好型產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計，中間的許多創(chuàng)新成果可能被其他未進(jìn)行投資企業(yè)使用。

（4）缺乏環(huán)境意識。多數(shù)中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層僅僅追求自身利益的最大化，對于環(huán)境沒有足夠的關(guān)注，缺乏環(huán)境方面的專業(yè)知識和經(jīng)驗。

2.展望

隨著經(jīng)濟(jì)全球化以及當(dāng)下環(huán)境壓力的提高，環(huán)保意識深入人心，低碳經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展等等都為綠色供應(yīng)鏈的發(fā)展提供了新的方向。盡管實行綠色供應(yīng)鏈管理短期內(nèi)會帶來成本的增加，但從長遠(yuǎn)來看，其實施必然帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益；綠色供應(yīng)鏈更是一種趨勢，企業(yè)要想在未來競爭中立足并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就需要進(jìn)行自我分析，認(rèn)清市場形勢，建立合適的供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略。

參考文獻(xiàn)：

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[3]綠色營銷百度文庫詞條.

[4]埃森哲.《世界經(jīng)低濟(jì)論壇--供應(yīng)鏈碳化報告》，2009.

作者簡介：龔明正（1994- ），男，漢族，山東省棗莊市人，在校學(xué)生，山東科技大學(xué)礦業(yè)與安全工程學(xué)院2013級工業(yè)工程專業(yè)在讀本科生，研究方向：工業(yè)工程