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      以法治和文化打造責任央企

      2016-11-03 08:49:29中國能源建設(shè)集團有限公司
      企業(yè)文明 2016年10期
      關(guān)鍵詞:價值觀核心企業(yè)

      文/中國能源建設(shè)集團有限公司

      以法治和文化打造責任央企

      文/中國能源建設(shè)集團有限公司

      中國能源建設(shè)集團有限公司(以下簡稱“中國能建集團”)成立于2011年9月29日,由葛洲壩集團、中電工程和國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)劃轉(zhuǎn)的部分企業(yè)組建。擁有集電力和能源規(guī)劃咨詢、勘測設(shè)計、工程承包、裝備制造、投資運營于一體的完整業(yè)務鏈。近年來,中國能建集團全力踐行社會主義核心價值觀,以國家富強、民主、文明、和諧為企業(yè)大任,以社會自由、平等、公正、法治為價值取向,以職工愛國、敬業(yè)、誠信、友善為價值準則,培育形成并積極踐行“能者善為,建則善成”的核心價值觀,和“共贏致和,行穩(wěn)致遠”的企業(yè)精神,在加強硬實力建設(shè)的同時高度重視軟實力建設(shè),追求企業(yè)實力提升和價值提升、經(jīng)濟效益和社會效益協(xié)調(diào)發(fā)展,促進員工道德素養(yǎng)和職業(yè)技能共同進步,有力地推動了企業(yè)的持續(xù)健康快速發(fā)展。2014年、2015年連續(xù)兩年進入世界500強、獲評央企負責人業(yè)績考核A級企業(yè),2015年12月10日在港交所主板整體上市。

      堅持依法治企,推動綠色健康發(fā)展助力國家富強、文明

      法治促進公正平等,綠色推動文明和諧。助力資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè),推動企業(yè)綠色、健康、持續(xù)發(fā)展是中國能建集團組建五年來的價值追求。

      一是堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)發(fā)展,推進隊伍融合,增進發(fā)展合力。中國能建集團以社會主義核心價值觀為引領(lǐng),制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略綱要,明確了轉(zhuǎn)型升級、國際化、多元化、資源優(yōu)化、和諧發(fā)展五大戰(zhàn)略和調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、強能力、提效益四大任務。確立“建設(shè)具有國際競爭力工程公司”的大方向,發(fā)揮一體化產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,優(yōu)化資源配置,推進內(nèi)部融合,形成了工程建設(shè)全生命周期的服務能力;確立持續(xù)健康發(fā)展的總基調(diào),突出經(jīng)濟效益,以做強為目的、做優(yōu)為方向、做大為結(jié)果。這些戰(zhàn)略性思路,明晰了發(fā)展方向,凝聚了發(fā)展力量。近幾年,合同簽約、營業(yè)收入、利潤總額分別年均增長逾12%、14%、35%,2015年底資產(chǎn)總額達到2 670億元,企業(yè)的富強、文明程度不斷提升。

      二是堅持綠色健康發(fā)展,推進轉(zhuǎn)型升級,強力提質(zhì)增效。通過深化內(nèi)部體制改革,成功整體上市,實現(xiàn)企業(yè)體制的重大調(diào)整,在現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)方面邁出了重要步伐;募集資金凈額123億元港幣,成為2015年央企融資規(guī)模最大的海外IPO,為生產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營雙輪驅(qū)動奠定了基礎(chǔ)。秉持“以投資帶動和融資驅(qū)動為先導,以規(guī)劃設(shè)計為龍頭,以項目管理為核心,以資源整合為保障”的先進商業(yè)思想,運用BT+EPC、BOT+EPC、F+EPC、PPP+EPC等新興商業(yè)模式,實現(xiàn)建筑業(yè)務的高端發(fā)展。圍繞“一帶一路”倡議,實施國際業(yè)務優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,國際業(yè)務簽約增長率逾16%。快速發(fā)展工程總承包業(yè)務,簽約增長率逾22%。大力開拓非電工程業(yè)務,簽約增長率逾33%。加快投資新興業(yè)務,一批優(yōu)質(zhì)新能源項目投產(chǎn),節(jié)能環(huán)保、污染治理等新興業(yè)務成為新的經(jīng)濟增長點,投資業(yè)務利潤占利潤總額比重逾50%,發(fā)展質(zhì)量不斷優(yōu)化。

      三是堅持依法治企,合規(guī)經(jīng)營。社會主義核心價值觀的平等、公正、法治落實到企業(yè),就是要依法依規(guī),在國家法律的框架下參與市場競爭,做大做強企業(yè)。大力開展全方位的制度建設(shè),制訂、印發(fā)各類制度數(shù)百個,構(gòu)成了企業(yè)運作的制度、規(guī)范和標準體系。堅持黨要管黨、從嚴治黨,嚴格遵守中央“八項規(guī)定”,嚴控公務消費和業(yè)務支出,全集團業(yè)務招待費、辦公費、會議費、差旅費分別年均下降15.70%、9.34%、13.14%、3.88%,總部業(yè)務招待費、會議費、差旅費、車輛使用費分別年均下降46.59%、25.28%、14.88%、32.10%,不僅節(jié)約企業(yè)運營成本,而且改進了干部隊伍作風,優(yōu)化了企業(yè)風氣。

      堅持文化興企,打造企業(yè)文化體系提升員工隊伍綜合素養(yǎng)

      堅持社會主義核心價值觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè),用正確的價值觀凝聚更多的正能量,才能打造出和諧企業(yè)。用社會主義核心價值觀教育干部員工,企業(yè)隊伍的綜合素養(yǎng)才能不斷提升。尤其是一個重組企業(yè),更需要社會主義核心價值觀的植入,需要培育、提煉、打造員工共同的價值理念,才能增進員工之間的合力、企業(yè)內(nèi)部的融合,催生企業(yè)整體活力。

      一是大力推進企業(yè)文化建設(shè)。中國能建集團一成立,就以社會主義核心價值觀為總綱,提出了組織使命、戰(zhàn)略愿景、遠景目標,強化內(nèi)部協(xié)同合作,積極營造“集而成團,一家人、一家親”的氛圍,加快員工、企業(yè)之間的認同和融合。征集、提煉、印發(fā)了《中國能建核心理念和行為準則》,實現(xiàn)了社會主義核心價值觀與企業(yè)文化建設(shè)的完美對接。加強品牌文化可視化建設(shè),建設(shè)完成了總部綜合展廳、企業(yè)文化展區(qū)、導視工程,制作發(fā)布形象畫冊、形象宣傳片,修訂完成《品牌視覺形象管理規(guī)范》,為“中國能建”品牌的統(tǒng)一規(guī)范傳播奠定了堅實基礎(chǔ)。

      二是加強內(nèi)外宣傳。建成《中國能建周刊》、門戶網(wǎng)站、微信和APP“四位一體”宣傳平臺,內(nèi)聚人心,外樹形象。積極推進網(wǎng)站群子站建設(shè),累計建成69個企業(yè)子站;企業(yè)APP正式上線,“能建視界”官方微信總瀏覽量突破50萬人次,粉絲量、轉(zhuǎn)發(fā)量、關(guān)注度持續(xù)攀升。強化外媒新聞推送,開展主題新聞策劃,多次在央視播出主要領(lǐng)導專訪和相關(guān)新聞,國資委網(wǎng)站信息采用量居央企前列,多項作品獲得國企好新聞一等獎和三等獎。通過中國水電論壇、世界水電大會、地下管廊、清潔能源、國際人才引進等各種途徑,積極導入、推介中國能建品牌,企業(yè)品牌知名度、美譽度不斷提升。

      三是開展各種主題活動,提升職工文明素養(yǎng)。以社會主義核心價值觀為主線,瞄準精神文明建設(shè)目標,全方位扎實開展學雷鋒志愿者活動,創(chuàng)新實施道德講堂建設(shè)區(qū)域協(xié)作,取得良好效果。先后舉辦“一先兩優(yōu)”、勞動模范等各類先進評選,主題攝影、書法、文學、微視頻等藝術(shù)大賽,檔案、焊接、測量等技能大賽,籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等體育活動,增進了企業(yè)之間的交流,提升了員工隊伍的文明素養(yǎng)。

      打造責任央企,堅持共贏致和推動社會和諧進步

      中國能建集團踐行“精益創(chuàng)造價值,精品引領(lǐng)未來”的企業(yè)宗旨,高度重視履行社會責任,發(fā)揮自身優(yōu)勢,服務國家電力能源發(fā)展和經(jīng)濟外交,為全球奉獻大量精品工程和精良裝備。

      一是發(fā)揮高端咨詢能力,積極開展能源發(fā)展戰(zhàn)略、政策、規(guī)劃和市場分析預測研究。發(fā)揮電力規(guī)劃領(lǐng)域國家隊的行業(yè)智庫作用,積極參與國家電力行業(yè)標準制定、國際能源合作專項規(guī)劃研究和國際業(yè)務規(guī)則制定,并先后完成國家能源及電力“十三五”規(guī)劃、“大氣污染防治行動計劃重點輸電通道研究論證”等多個解決霧霾問題的重大課題論證、政策研究及相關(guān)項目評審和咨詢工作,為國家霧霾治理作出了貢獻。

      二是誠信履約、奉獻豐碑工程。中國能建集團奉行“誠信為先,品質(zhì)為本”的“兩為”經(jīng)營理念,在全球電力能源、水利、路橋、市政、港口、鐵路和農(nóng)業(yè)等多個領(lǐng)域承建的數(shù)千項工程均符合各國國家標準,不少工程被國際工程界樹為樣板、成為造福當?shù)氐木G色工程和民心工程,帶動中國標準、中國技術(shù)、中國裝備走向世界,企業(yè)的國際影響力不斷提升,為中國精神的傳播、中國形象的塑造作出了貢獻。近年來,完成節(jié)能環(huán)保投資超過15億元,完成百余個累計合同額20億元的環(huán)保項目,11家“國家‘十二五’萬家節(jié)能企業(yè)”均完成當?shù)卣逻_的節(jié)能考核目標任務。

      三是播撒能建大愛、彰顯企業(yè)責任。每年發(fā)布企業(yè)社會責任報告,披露在經(jīng)濟、環(huán)境和社會等方面的工作績效。大力開展援疆、援藏、援青工作,為新疆、西藏、青海、四川、云南、甘肅等省建成1 000余項優(yōu)質(zhì)工程。在促進地方就業(yè)的同時,選派3名技術(shù)干部赴新疆、西藏掛職。每年為社會提供就業(yè)崗位約5 200個,帶動5萬多農(nóng)民工就業(yè)。每年撥付慰問幫扶專項資金600萬元左右,對外捐贈800多萬元。積極參與定點扶貧,每年投入150萬元,派駐定點扶貧縣掛職干部4人。在境外積極履行社會責任,在項目所在地捐資助學、修橋筑路、凈水供水等公益事業(yè),積極參與當?shù)負岆U救災,樹立了優(yōu)秀中國企業(yè)的良好形象,把我們中國的社會主義核心價值觀傳向全球、播撒世界。

      社會主義核心價值觀的踐行永遠在路上。中國能建集團將繼續(xù)瞄準“行業(yè)領(lǐng)先,世界一流”的戰(zhàn)略愿景,進一步做好社會主義核心價值觀與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、員工素養(yǎng)、精神文明的深度融入,加快企業(yè)“建設(shè)具有國際競爭力工程公司”進程,全面提升企業(yè)文明程度,為國家富強、民主、文明、和諧作出中央企業(yè)應有的貢獻。

      (責任編輯:羅志榮)

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