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      淺談如何進一步提高自身執(zhí)行力

      2016-11-05 18:45:54張冉
      企業(yè)導報 2016年20期
      關鍵詞:執(zhí)行力困難管理人員

      張冉

      當前,煤炭市場日漸疲軟,煤炭企業(yè)生產經營壓力越來越大,為突破求生,急需打造一只執(zhí)行力強的隊伍,為煤炭企業(yè)轉型發(fā)展,完成全年各項目標任務提供強有力的組織保證。下面結合本人所在企業(yè)的情況對如何進一步提高自身執(zhí)行力做出如下探討。

      (一)加強政治理論和業(yè)務知識的學習,不斷增強黨性觀

      念,提高業(yè)務素質,才能提高執(zhí)行力。在日常工作中,我們每個人都有把工作做好的愿望,但不一定有好的結果,說明在“會執(zhí)行上”有問題,這就需要加強學習,不斷提高自身的素養(yǎng),才能把工作做好。作為一名管理人員,在落實某項工作任務時,不可能一帆風順,總會遇到一些問題。面對問題如何解決,是想方設法、千方百計去解決還是面對問題畏難退縮,這是兩種態(tài)度的表現,結果肯定是不同的,反思對待問題的兩種選擇和兩種結果,主要是在“想執(zhí)行”和“會執(zhí)行”上。同樣的工作,為什么有的人就能夠做得非常出色,有的人就做得不好。說明什么原因,就是思想觀念和責任意識的問題,大家經常說觀念決定思路,思路決定出路,有什么樣的思路就有什么樣的效果。所以,從管理人員來講,在公司領導的正確指導下,在困難面前不退縮,想方設法、千方百計做好本職工作,使企業(yè)保持了政治、經濟和職工隊伍的基本穩(wěn)定,得到了上級領導的好評。由此,可以認識到,任何一個企業(yè)的發(fā)展和完成某項特定的工作,不僅僅是決策規(guī)劃的問題,更主要的是各級管理人員的執(zhí)行力,對待任何工作不要推拖,要從自身出發(fā),分析問題,拿出解決問題的辦法和措施,并做到堅決的執(zhí)行,才能使工作做好。

      (二)要有扎實的工作作風,真干事,干實事,才能提高執(zhí)行力。人們常說,要誠誠實實做人,認認真真做事,做人有做人的標準,做事有做事的原則。在實際工作中,黨有黨規(guī),國有國法,企業(yè)有制度,有工作措施。那么,為什么還有違章違法的現象和問題呢?什么原因,就是一個態(tài)度的問題,不能認真的做事,而是各行其是,為所欲為,缺乏執(zhí)行力。聯系到一個企業(yè)也是如此。企業(yè)要發(fā)展,要在市場經濟中立于不敗之地,如何發(fā)展,如何做到科學發(fā)展,那就要認真地分析企業(yè)現狀和實際,謀劃企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃,制定科學的發(fā)展戰(zhàn)略。要想把發(fā)展戰(zhàn)略變?yōu)楝F實,就要有一個較強執(zhí)行力的領導班子。所以,這與企業(yè)的領導干部的執(zhí)行力有著密切的關系,是想干事、干實事的領導,還是好大喜功、急功近利、浮、漂、懶的領導干部,其結果是截然不同的。因此,需要我們樹立一種積極向上、奮力拼搏的工作態(tài)度和工作精神,誠實認真地執(zhí)行好企業(yè)的每一項決策,緊緊圍繞企業(yè)的安全生產經營工作,認真履行好自身的職責,時刻牢記執(zhí)行工作不能有任何借口,牢固樹立服從意識,竭盡全力,盡職盡責完成好工作。

      (三)要不斷增強責任感和使命感,才能提高執(zhí)行力。戰(zhàn)爭年代,我們的軍隊和戰(zhàn)士為了取得戰(zhàn)役的勝利,不惜犧牲自己的生命,這是執(zhí)行力,也是責任和使命體現。責任就是不折不扣地完成各項工作任務,因此,面對工作中的困難,作為管理者要勇往直前,有永不說“不”的勁頭。提高執(zhí)行力就是要我們在困難的條件下,處理和解決好這些問題,在解決問題的過程中,需要我們克服方方面面的困難,這就是責任心,也是執(zhí)行力的具體體現。執(zhí)行力實際上體現的是一種工作態(tài)度,它需要精神信仰,需要激情和動力。任何事物的發(fā)展都不是一帆風順的,毛澤東同志講,我們共產黨人不怕任何困難,世上無難事,只怕有心人?;叵胛覀冮_灤多年來的發(fā)展,讓我們引以自豪的是我們在最困難的時刻,全體干部職工堅決與集團公司黨委保持一致,克服困難,度過了低位運行的困難階段,這說明我們的廣大干部職工是有責任心的,是有較強的執(zhí)行力的。工作就意味著責任,沒有不承擔責任的工作,更沒有不承擔工作責任的工作者,有了責任心,精力就會集中在工作上,對待工作就會有熱心、誠心和實心,也就有較強的執(zhí)行力。

      (四)要發(fā)揮好落實工作的表率作用,不斷提高工作標準,才能提高執(zhí)行力。對工作要有一種永不滿足的思想,要認識到工作沒有最好,只有更好。作為一名企業(yè)管理人員,在工作中,一方面要注意自己的一言一行,把執(zhí)行力影響到其他管技人員和廣大職工,必須有把工作從頭抓到尾的態(tài)度,而現在有的管理人員只會布置工作,而不注重檢查落實指導工作的開展,存在虎頭蛇尾的現象,致使工作不能很好的執(zhí)行下去,因此,就必須樹立抓工作一竿子插到底的精神。另一方面,要樹立永不滿足的思想,當工作有了成績、受到表揚、表彰獎勵的時候,要做到誠實謙虛,不能認為干的很好了,無需努力了,如果這樣,就會降低和弱化執(zhí)行力。所以,只有嚴格要求自己,不斷提高工作標準,才能使工作取得更大的成績。

      上面說的是提升執(zhí)行力在人自身方面的因素。當然,決定執(zhí)行力的因素還包括其他一些因素,比如所要完成的任務清楚明了,設定的目標量化具體,還有資金、設備、工作環(huán)境等其他因素。這就要求企業(yè)的戰(zhàn)略要清晰,戰(zhàn)略目標要具體可度量,并為執(zhí)行者提供必要的資金、設備、工作環(huán)境等方面的基礎條件,惟其如此,企業(yè)的執(zhí)行力才能不斷提高,實現我們的各項目標才能有根本的保障。

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