根治“帶病提拔”的“毒瘤”

徐成君

防止“帶病提拔”永遠(yuǎn)是選人用人工作需要直面的一個(gè)課題。然而，過(guò)去少數(shù)“帶病提拔”問(wèn)題卻反映出“三露”現(xiàn)象：有的干部“深藏不露”，想盡一切招數(shù)掩蓋自己的腐敗行為，欺上瞞下，蒙混過(guò)關(guān)，出現(xiàn)“邊腐邊升”的“怪象”；有的“露而難查”，個(gè)別人到處拉關(guān)系，搞“小圈子”，編織“人情網(wǎng)”，千方百計(jì)為個(gè)人晉升創(chuàng)造最佳條件；有的“露而不究”，組織上有時(shí)對(duì)“犯小錯(cuò)”的干部沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行警示教育，導(dǎo)致干部的小毛病演變成了大問(wèn)題。

“帶病提拔”的干部，本身就已被“病毒”侵入，更易傳染他人，倘若“病入膏肓”，再委以重任，后果難以估量。習(xí)近平總書(shū)記在浙江工作時(shí)指出，“悅一人，而千人悅”。就是說(shuō)用好一個(gè)人，就會(huì)激活一大片；反之，用錯(cuò)一個(gè)人，就會(huì)挫傷一大群。因此，將“帶病干部”拒絕在“千里之外”，并“送他離開(kāi)”，使一大批好干部被使用起來(lái)，乃民心所向、事業(yè)所需。

事實(shí)上，唐、宋、明時(shí)期就探索實(shí)行了“舉選分離”機(jī)制，也就是實(shí)行科舉考試與選官分開(kāi)的辦法，這也是古代預(yù)防官員“帶病提拔”的一種有效嘗試。

選人用人并沒(méi)有X光機(jī)，不可能憑借儀器設(shè)備對(duì)干部“把脈問(wèn)診”?，F(xiàn)今，中央頒布實(shí)施了《關(guān)于防止干部“帶病提拔”的意見(jiàn)》，依靠嚴(yán)密的制度防止“帶病提拔”，使選人用人工作更加科學(xué)化、規(guī)范化。因此，要細(xì)化選人用人“流程圖”，把規(guī)矩立起來(lái)，把干部考準(zhǔn)考實(shí)、選好用好。就干部自身而言，要自覺(jué)向好干部標(biāo)準(zhǔn)看齊，在德才素質(zhì)和綜合能力上練就一副好身板，擔(dān)當(dāng)起組織和人民賦予的重任。同時(shí)，還要依靠群眾監(jiān)督，暢通舉報(bào)渠道，使“帶病干部”成為過(guò)街老鼠——人人喊打。