基于“中國(guó)制造2025”的供應(yīng)鏈管理研究

汪　欣副教授（1、天津大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院　天津300072　2、中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院　合肥　230026　3、安徽城市管理職業(yè)學(xué)院　合肥　230011）

基于“中國(guó)制造2025”的供應(yīng)鏈管理研究

汪欣1、2、3副教授
（1、天津大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院天津3000722、中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院合肥2300263、安徽城市管理職業(yè)學(xué)院合肥230011）

供應(yīng)鏈管理主要是指在滿足了消費(fèi)者需求的基礎(chǔ)上，能夠充分降低整個(gè)供應(yīng)鏈的成本，將供貨商、制造商、渠道商、配送中心以及倉(cāng)儲(chǔ)等進(jìn)行有機(jī)的組合，從而進(jìn)行的產(chǎn)品制造、運(yùn)輸、分銷以及銷售的一種管理方式。隨著德國(guó)“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略的到來(lái)，中國(guó)更需要結(jié)合“中國(guó)制造2025”的戰(zhàn)略背景，有效提升供應(yīng)鏈的管理效率，將供應(yīng)鏈管理與“中國(guó)制造2025”進(jìn)行深度融合，使中國(guó)快速向著制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的行列邁進(jìn)。同時(shí)，本文的研究?jī)?nèi)容主要基于德國(guó)“工業(yè)4.0”以及“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略的背景展開(kāi)，可以說(shuō)，“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略也是第四次工業(yè)革命的重要分支，是具有中國(guó)特色的工業(yè)革命。在這次革命中，供應(yīng)鏈管理占有重要的地位，本文對(duì)基于“中國(guó)制造2025”的供應(yīng)鏈管理的研究，實(shí)際上也是對(duì)供應(yīng)鏈管理過(guò)程的優(yōu)化進(jìn)行分析?；诖?，本文對(duì)相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行了探討。

“中國(guó)制造2025”“工業(yè)4.0”供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略

研究背景及意義

制造業(yè)是中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出了卓越的貢獻(xiàn)。在中國(guó)的工業(yè)組成中，制造業(yè)、采掘業(yè)、電力、煤氣、水的生產(chǎn)以及供應(yīng)是其非常重要的內(nèi)容。在這些重要的組成部分中，制造業(yè)是主體所在，為人們的生存和發(fā)展提供了重要的物質(zhì)支撐。除此之外，制造業(yè)還能夠容量大量各種階層的人員就業(yè)，有力地緩解了中國(guó)人民的就業(yè)問(wèn)題。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期發(fā)展的中國(guó)制造業(yè)，既有勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，也有資本密集型產(chǎn)業(yè)和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。既能生產(chǎn)玩具等日常生活用品，也能生產(chǎn)高速列車等大型設(shè)備。中國(guó)制造業(yè)在產(chǎn)值總量、技術(shù)水平等方面，都取得了較大進(jìn)步。

當(dāng)前，中國(guó)制造業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展，已經(jīng)形成了完整的制造業(yè)體系，為中國(guó)從農(nóng)業(yè)大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)楣I(yè)大國(guó)做出了巨大的貢獻(xiàn)，同時(shí)也為中國(guó)取得了“世界工廠”的贊譽(yù)。表1為2005-2013年中美日德俄巴印等七國(guó)的制造業(yè)GDP對(duì)比表。其中，中美制造業(yè)的增加值對(duì)比如圖1所示。從表1中可以看出，在2013年，中國(guó)的制造業(yè)GDP已經(jīng)近乎達(dá)到了世界的20.8%，并且連續(xù)四年保持在世界第一。同時(shí)自從進(jìn)入2014年以來(lái)，中國(guó)的工業(yè)增加值達(dá)到了22.8萬(wàn)億元，占到了中國(guó)GDP比重的35.85%，在世界的500余種工種中，中國(guó)有220多種，產(chǎn)量位居世界第一。全世界80%的空調(diào)、70%的手機(jī)均是中國(guó)制造。近些年以來(lái)，中國(guó)制造業(yè)獲得了迅速的發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)了中國(guó)在全球化格局中的國(guó)際分工地位。目前，中國(guó)已成為世界上第一制造業(yè)大國(guó)。

國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

2013年4月在漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上，德國(guó)政府正式推出了《德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略計(jì)劃實(shí)施建議》，該計(jì)劃對(duì)全球工業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了探索性的研究和清晰描述，為德國(guó)預(yù)測(cè)未來(lái)10-20年的工業(yè)方式提供了依據(jù)，也引發(fā)了全世界科學(xué)界、產(chǎn)業(yè)界以及工程界的關(guān)注，至此，正式出現(xiàn)了“工業(yè)4.0”的概念。而中國(guó)也在2015年5月，由李克強(qiáng)總理簽署《中國(guó)制造2025》，“中國(guó)制造2025”的概念正式面世，在其中明確提出：“力爭(zhēng)用十年時(shí)間，邁入制造強(qiáng)國(guó)行列”。為此，在《中國(guó)制造2025》中提出了9大任務(wù)、10大重點(diǎn)領(lǐng)域以及5項(xiàng)重點(diǎn)工程?？梢哉f(shuō)，中國(guó)的“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略也是第四次工業(yè)革命的重要分支，是具有中國(guó)特色的工業(yè)革命。在這次革命中，供應(yīng)鏈管理占有重要的地位，本文對(duì)基于“中國(guó)制造2025”中供應(yīng)鏈管理的研究，實(shí)際上也是對(duì)供應(yīng)鏈管理過(guò)程的優(yōu)化進(jìn)行分析。

德國(guó)所提出的“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略為中國(guó)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也為中國(guó)的“中國(guó)2025”戰(zhàn)略提供充分的學(xué)習(xí)和借鑒的機(jī)會(huì)。國(guó)內(nèi)很多學(xué)者都針對(duì)該課題展開(kāi)了仔細(xì)的研究。比如，有學(xué)者就認(rèn)為在全球制造業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)和中國(guó)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)流失的雙重壓力下，中國(guó)應(yīng)加快轉(zhuǎn)變制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)由勞動(dòng)密集型向資本技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變?！爸袊?guó)制造”只有有效融合生產(chǎn)者服務(wù)業(yè)提供的高智商中間產(chǎn)品，才能改變中國(guó)傳統(tǒng)的低技術(shù)含量、低附加值的生產(chǎn)方式，達(dá)到順利轉(zhuǎn)型、升級(jí)的目的。同時(shí)還有學(xué)者認(rèn)為中國(guó)可從產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)、政府四個(gè)方面，采取措施推動(dòng)制造業(yè)向智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)。

表1　2005-2013年中美日德俄巴印七國(guó)的制造業(yè)GDP對(duì)比表

表2　2008-2012年中國(guó)以及其它制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的R&D經(jīng)費(fèi)GDP占比表

本文主要基于德國(guó)政府所提出的“工業(yè)4.0”以及擁有中國(guó)特色的“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略為研究背景，提出了對(duì)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化的內(nèi)容。在本文中，先是對(duì)“工業(yè)4.0”以及“中國(guó)制造2025”的相關(guān)理論進(jìn)行了介紹，詳細(xì)分析了中國(guó)制造業(yè)面臨的發(fā)展現(xiàn)狀，并提出了“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略實(shí)施的迫切性。然后基于供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論，詳細(xì)探討了“中國(guó)制造2015”戰(zhàn)略對(duì)供應(yīng)鏈管理的重要優(yōu)化作用。

圖1　中美制造業(yè)增加值對(duì)比表

圖2　典型的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模式圖

德國(guó)“工業(yè)4.0”與“中國(guó)制造2025”相關(guān)理論

德國(guó)“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略給中國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇，給“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略提供了學(xué)習(xí)和借鑒的機(jī)會(huì)，而中國(guó)國(guó)內(nèi)對(duì)相關(guān)的研究也逐漸成為了一個(gè)熱門話題。

（一）德國(guó)“工業(yè)4.0”與“中國(guó)制造2025”

1.德國(guó)“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略。為了支持工業(yè)領(lǐng)域新一代革命性技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新，德國(guó)政府在2013年4月舉辦的漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上正式推出《德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略計(jì)劃實(shí)施建議》。在人類歷史上，已經(jīng)經(jīng)歷了三次重大的工業(yè)革命，而當(dāng)前我們即將迎來(lái)第四次工業(yè)革命，這次工業(yè)革命是信息化應(yīng)用的成果，同時(shí)也是將供應(yīng)鏈管理過(guò)程利用信息化優(yōu)化的過(guò)程。其中第一次工業(yè)革命起始于18世紀(jì)末期，也被稱之為蒸汽機(jī)時(shí)代。第二次工業(yè)革命則誕生于19世紀(jì)70年代，成為電氣化時(shí)代。而第三次工業(yè)革命則開(kāi)始于20世紀(jì)70年代，稱為電子信息時(shí)代。第四次工業(yè)革命則起源于德國(guó)，眾所周知，德國(guó)的工業(yè)化水平一直處于世界的領(lǐng)先水平，憑借著其強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，提出了工業(yè)4.0的概念。工業(yè)4.0是德國(guó)應(yīng)對(duì)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略方案。德國(guó)最早提出工業(yè)4.0的戰(zhàn)略概念，其目的是想通過(guò)打造智能工業(yè)來(lái)鞏固自己在全球工業(yè)制造界的領(lǐng)先位置。

在德國(guó)工業(yè)4.0的戰(zhàn)略中，核心在于“網(wǎng)絡(luò)化”和“智能”，其主要通過(guò)對(duì)智能工廠的建立來(lái)實(shí)現(xiàn)智能制造的目的，利用智能工廠領(lǐng)先的供應(yīng)商戰(zhàn)略和領(lǐng)先的市場(chǎng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的定制化，節(jié)約人力、物力以及財(cái)力。同時(shí)，還能夠通過(guò)智能工廠來(lái)進(jìn)行智能生產(chǎn)，這也意味著工業(yè)的發(fā)展將進(jìn)入到一個(gè)智能化的通道。在工廠的生產(chǎn)中，將不再單純依靠人工的操作，再加上云技術(shù)等新型信息技術(shù)的運(yùn)用，繼而對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，生產(chǎn)大數(shù)據(jù)，并將出現(xiàn)的問(wèn)題自動(dòng)修復(fù)。這樣不僅能夠完美繼承傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理，而且對(duì)其過(guò)程進(jìn)行有效的優(yōu)化。

2.“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略。中國(guó)制造2025是在全球工業(yè)化飛速發(fā)展的大背景下，以及德國(guó)提出實(shí)施工業(yè)4.0戰(zhàn)略。中國(guó)應(yīng)對(duì)這種形勢(shì)提出的具有中國(guó)特色的永夜發(fā)展計(jì)劃。“中國(guó)制造2025”闡述了其總體目標(biāo)為中國(guó)基本實(shí)現(xiàn)工業(yè)化；進(jìn)入制造強(qiáng)國(guó)行列，打造中國(guó)制造升級(jí)版。具體目標(biāo)為：制造業(yè)增加值位居世界第一；主要行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平達(dá)到或接近國(guó)際先進(jìn)水平，形成一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)際知名品牌；一批優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)率先實(shí)現(xiàn)突破，實(shí)現(xiàn)又大又強(qiáng)；部分戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)掌握核心技術(shù)，接近國(guó)際先進(jìn)水平。

中國(guó)制造采用三步走戰(zhàn)略， 中國(guó)制造業(yè)將在2025年進(jìn)入世界第二方陣， 邁入制造強(qiáng)國(guó)的行列， 本文所說(shuō)“中國(guó)制造2025”就是這個(gè)含義；在2035年，中國(guó)制造業(yè)將會(huì)位居第二方陣的前列，成為名副其實(shí)的制造強(qiáng)國(guó)；最終在2045年中國(guó)制造業(yè)有望進(jìn)入到第一方陣，成為全球真正的制造強(qiáng)國(guó)。雖然中國(guó)制造業(yè)近年來(lái)取得了令人矚目的成就，中國(guó)雖然為世界工業(yè)大國(guó)，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到世界強(qiáng)國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)，目前中國(guó)的制造業(yè)處在產(chǎn)業(yè)鏈中的低端位置， 創(chuàng)新能力不足，核心技術(shù)缺乏，國(guó)際知名品牌太少，信息化水平低，并且信息化與工業(yè)化融合度不夠，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。中國(guó)和德國(guó)同為工業(yè)大國(guó)，在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略時(shí)有著相似之處， 并且都面臨著新工業(yè)革命的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們應(yīng)以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新來(lái)解決發(fā)展中的問(wèn)題；轉(zhuǎn)變國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的政策思路，使得國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)充分利用政策資源；重視企業(yè)管理的能力提升。我們應(yīng)充分借鑒德國(guó)關(guān)于“工業(yè)4.0”的政策趨勢(shì)，結(jié)合國(guó)內(nèi)發(fā)展實(shí)際情況，制定適合中國(guó)發(fā)展的最優(yōu)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式。

（二）中國(guó)制造業(yè)面臨的發(fā)展現(xiàn)狀

1.國(guó)際知名品牌不多。雖然從經(jīng)濟(jì)總量上來(lái)看，中國(guó)的制造業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯，但是從質(zhì)量來(lái)看，附加值高、技術(shù)含量高的產(chǎn)品仍然被國(guó)外大企業(yè)壟斷。尤其從品牌方面來(lái)看，中國(guó)的產(chǎn)品檔次普遍偏低，缺乏擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品品牌，缺乏世界知名以及具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的品牌。在2014年發(fā)布的世界品牌500強(qiáng)企業(yè)的名單中，中國(guó)僅有29個(gè)品牌入選，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國(guó)、法國(guó)和日本。而正是由于國(guó)際性品牌的缺失，使得中國(guó)的國(guó)際地位和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)下降，而進(jìn)一步使得中國(guó)制造企業(yè)在國(guó)際分工中處于弱勢(shì)的地位。豐厚的品牌溢價(jià)被國(guó)外企業(yè)賺走，中國(guó)制造業(yè)賺到的僅僅是微薄的加工費(fèi)，兩者形成了強(qiáng)烈的反差。甚至在一些國(guó)家和地區(qū)，“中國(guó)制造”成為了質(zhì)量低劣的代名詞，極大地?fù)p害了國(guó)家的信譽(yù)和形象。究其原因，一是中國(guó)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量的整體水平有待提升，二是中國(guó)企業(yè)在品牌建設(shè)、設(shè)計(jì)和維護(hù)等方面的投入嚴(yán)重不足，品牌化發(fā)展比較落后。

2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不甚合理。目前限制中國(guó)制造產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的一個(gè)重要因素便是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，究其原因，主要體現(xiàn)在如下兩個(gè)方面。一是加工貿(mào)易的企業(yè)占有比例較大，而尤以外貿(mào)企業(yè)的比例太高。雖然加工貿(mào)易有效地提升了國(guó)際市場(chǎng)份額，使中國(guó)參與國(guó)際分工和渠道的方式也得到了擴(kuò)展，但是在加工貿(mào)易中，生產(chǎn)勞動(dòng)密集型是主要的類型，限制了整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。二是中國(guó)的產(chǎn)業(yè)類型主要集中在鋼鐵、煤炭、石油和有色金屬等能源資源行業(yè)以及勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，電子信息、新能源以及高端裝備制造方面的高新企業(yè)比例過(guò)低。在當(dāng)前的情況下，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)粗放型、資源消耗型以及勞動(dòng)密集型仍然是中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的總體布局。而正是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理造成了產(chǎn)業(yè)升級(jí)的緩慢。

3.核心技術(shù)缺乏。當(dāng)前，中國(guó)制造業(yè)的自主創(chuàng)新能力仍然有待提升，其關(guān)鍵在于核心技術(shù)與高端裝備對(duì)外依存度高，而在這個(gè)問(wèn)題中，以企業(yè)為主的制造業(yè)創(chuàng)新體系尤其需要加強(qiáng)。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在中國(guó)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)的企業(yè)中，其比例僅僅占到了萬(wàn)分之三。關(guān)鍵核心技術(shù)往往依賴國(guó)外企業(yè)，大量的關(guān)鍵零部件、高端設(shè)備以及系統(tǒng)軟件都需要進(jìn)口。比如，中國(guó)在2013年，有大約五分之四的芯片都是從國(guó)外進(jìn)口，這一比例已經(jīng)超過(guò)了原油，芯片也成為了中國(guó)第一大進(jìn)口商品。當(dāng)然，基礎(chǔ)研究投入過(guò)低，也是中國(guó)在開(kāi)展制造業(yè)創(chuàng)新突破方面的最大限制因素。由于創(chuàng)新力明顯不足，使得中國(guó)在國(guó)際分工中占據(jù)著技術(shù)含量和附加值較低的“制造、加工和組裝”的環(huán)節(jié)。

4.R&D經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度較低。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，雖然中國(guó)在2008年至2012年逐漸加大了R&D經(jīng)費(fèi)的投入力度，但是和德國(guó)、日本以及美國(guó)等制造業(yè)強(qiáng)國(guó)相比，中國(guó)的R&D經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度明顯要低很多，如表2所示。

2012年以后中國(guó)的R&D經(jīng)費(fèi)投入比也在不斷增加，2014年中國(guó)的R&D經(jīng)費(fèi)投入是13312億元，比上年增加了12.4%，其GDP占比進(jìn)一步提升到了2.09%，雖然中國(guó)在研發(fā)方面的投入不斷增加，但是R&D經(jīng)費(fèi)的投入強(qiáng)度仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界平均水平。而且R&D經(jīng)費(fèi)中用于引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和購(gòu)買國(guó)內(nèi)技術(shù)的經(jīng)費(fèi)支出相對(duì)較少，用于技術(shù)引進(jìn)的經(jīng)費(fèi)則比較多。因此，中國(guó)的制造產(chǎn)業(yè)仍然還處于產(chǎn)業(yè)鏈中的低端環(huán)節(jié)，創(chuàng)新能力還有待加強(qiáng)。

5.信息化水平有待提升。中國(guó)若要成為制造業(yè)強(qiáng)國(guó)，就必須將信息化與工業(yè)化進(jìn)行深度融合，繼而走新型工業(yè)化道路和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。反觀當(dāng)前很多發(fā)達(dá)國(guó)家，都已經(jīng)開(kāi)始步入了信息技術(shù)與制造業(yè)的全面綜合集成，以網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化應(yīng)用為特點(diǎn)的新階段。以德國(guó)為例，其制造業(yè)的制造水平、信息化的發(fā)展水平等都處于世界的領(lǐng)先水平，并且已經(jīng)著力開(kāi)始推進(jìn)“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略。根據(jù)德國(guó)的劃分標(biāo)準(zhǔn)，中國(guó)在工業(yè)化和信息化的融合水平方面還有待提升。具體來(lái)說(shuō)，中國(guó)的制造業(yè)信息化發(fā)展并不均衡，且不同行業(yè)之間的信息化程度具有較大的差距。中國(guó)當(dāng)前在鋼鐵和石化等行業(yè)的信息化程度較高，而紡織和輕工業(yè)等行業(yè)的信息化程度則相對(duì)卻比較小。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2012年中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)就緒度指數(shù)（NRI指數(shù)）為4.03，顯著低于美國(guó)、日本、韓國(guó)和德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家。同時(shí)，根據(jù)《2014年中國(guó)信息化發(fā)展水平評(píng)估報(bào)告》，在世界上排名58.2014年中國(guó)的信息化發(fā)展指數(shù)僅僅為66.56（滿分為100分）。企業(yè)利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)生產(chǎn)方式和工藝流程的意愿也偏低，大部分地區(qū)和行業(yè)仍處于以初級(jí)或局部應(yīng)用為主的階段。關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)、社會(huì)安全的高端核心工業(yè)軟件主要依賴進(jìn)口，信息化與信息安全相關(guān)領(lǐng)域人才儲(chǔ)備嚴(yán)重不足。

圖3　物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)化后的采購(gòu)流程

（三）“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略實(shí)施的迫切性

從上文中對(duì)中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，主要是依靠廉價(jià)勞動(dòng)力以及消耗大量的資源才得以做大的，可以說(shuō)，中國(guó)制造業(yè)的基礎(chǔ)還是比較薄弱的，尤其在當(dāng)前信息化和工業(yè)化發(fā)展迅速的背景下，其面臨的憂患和挑戰(zhàn)也較大。例如，從“中國(guó)游客赴日搶購(gòu)馬桶蓋”的新聞可以看出， “中國(guó)制造”還有著很多的不足。中國(guó)制造業(yè)在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)都是按照如下的模式進(jìn)行：使用的裝備是從國(guó)外先進(jìn)國(guó)家進(jìn)口的，而雇請(qǐng)的專家和管理者也是國(guó)外的，按照國(guó)外的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)產(chǎn)品，貼上跨國(guó)公司的標(biāo)簽，然后直接運(yùn)到國(guó)外。如果長(zhǎng)期采取該種生產(chǎn)模式，必然產(chǎn)生的結(jié)果便是產(chǎn)能過(guò)剩、制造業(yè)深陷低端、產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化問(wèn)題嚴(yán)重，依靠資源等要素投入來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。同時(shí)，隨著人口紅利優(yōu)勢(shì)的減弱，中國(guó)將失去傳統(tǒng)的成本優(yōu)勢(shì)。再加上制造業(yè)的粗放型發(fā)展顯然不適合中國(guó)的可持續(xù)發(fā)展，對(duì)中國(guó)的制造業(yè)發(fā)展方式和發(fā)展方向進(jìn)行變革已經(jīng)刻不容緩。同時(shí)，先進(jìn)國(guó)家的以智能制造為核心的制造業(yè)不斷升級(jí)，給中國(guó)的制造業(yè)帶來(lái)了很大沖擊。

在這種背景下，和其他的傳統(tǒng)制造業(yè)強(qiáng)國(guó)相比，中國(guó)要實(shí)現(xiàn)“中國(guó)制造2025”要困難很多，但是并非存在難度就不發(fā)展智能制造。根據(jù)目前中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀也能夠看出，中國(guó)在制造業(yè)方面已經(jīng)初步具備了實(shí)施“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，而時(shí)機(jī)也是最為恰當(dāng)?shù)?。?shí)施“中國(guó)制造2025”也是將“中國(guó)制造”有效轉(zhuǎn)變成為“中國(guó)創(chuàng)造”和“中國(guó)服務(wù)”的有效途徑。

“中國(guó)制造2025”提出了中國(guó)制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)的三個(gè)十年的“三步走”戰(zhàn)略，這“三個(gè)十年”最終在建國(guó)一百周年的時(shí)候，要實(shí)現(xiàn)中國(guó)成為制造強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)。到2025年，我們要進(jìn)入世界強(qiáng)國(guó)之列。在2035年，中國(guó)的制造業(yè)要趕超日本、德國(guó)、美國(guó)等傳統(tǒng)的制造業(yè)強(qiáng)國(guó)，進(jìn)入世界強(qiáng)國(guó)的隊(duì)列。及至到2045年，中國(guó)的制造業(yè)要位于世界的領(lǐng)先地位，在這個(gè)未來(lái)三十年的發(fā)展規(guī)劃中，“中國(guó)制造2025”是第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)，同時(shí)也是非常重要的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略對(duì)供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化作用

（一）供應(yīng)鏈管理理論

1.供應(yīng)鏈定義。所謂供應(yīng)鏈，主要是指由一系列企業(yè)和部門組成的網(wǎng)絡(luò)，這些企業(yè)和部門主要是由原材料加工為成品并送達(dá)客戶手中這一過(guò)程所涉及所有合作的企業(yè)和部門，圖2展示了典型的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模式。

可見(jiàn)，供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)由原材料的供應(yīng)商、生產(chǎn)商、運(yùn)輸商、分銷商、零售商等一系列上下游相關(guān)企業(yè)和部門組成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，核心企業(yè)就是供應(yīng)鏈的核心環(huán)節(jié)。在供應(yīng)鏈中，主要包括網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜性、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)性、面向用戶個(gè)性化需求以及節(jié)點(diǎn)交叉性四個(gè)突出的特征。

2.供應(yīng)鏈管理的涵義。供應(yīng)鏈的管理主要分為戰(zhàn)略規(guī)劃層、業(yè)務(wù)實(shí)施層以及運(yùn)作管理層三個(gè)層面的涵義。其中戰(zhàn)略規(guī)劃層是整個(gè)供應(yīng)鏈管理的核心所在，業(yè)務(wù)實(shí)施層則是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而運(yùn)作管理層是實(shí)施企業(yè)供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)所在。供應(yīng)鏈管理則是指對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、運(yùn)作和優(yōu)化等各種活動(dòng)和過(guò)程的總和，企業(yè)供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)就是要將顧客所需的正確的產(chǎn)品能夠在正確的時(shí)間，按照正確的質(zhì)量、正確的數(shù)量和正確的狀態(tài)送到正確的地點(diǎn)，并使企業(yè)在增加效益的同時(shí)降低成本，最大限度提升顧客價(jià)值。而在“工業(yè)4.0”以及“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略的背景之下，供應(yīng)鏈管理又被賦予了新的時(shí)代涵義。

3.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)。目前，很多企業(yè)都開(kāi)始意識(shí)到了供應(yīng)鏈管理對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展的重要意義，實(shí)際上，進(jìn)行供應(yīng)鏈管理主要包括兩個(gè)方面內(nèi)容的目標(biāo)：一是獲取供應(yīng)鏈企業(yè)利益的最大化，二是提高客戶的服務(wù)。在獲取供應(yīng)鏈企業(yè)利益最大化方面，能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈中各相關(guān)企業(yè)之間的長(zhǎng)期合作，加強(qiáng)企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與外部市場(chǎng)之間的信息共享和合作，尤其在當(dāng)前信息化時(shí)代之下，信息的共享顯得更加容易，更容易降低供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)運(yùn)作中的成本，減少產(chǎn)品過(guò)期等問(wèn)題帶來(lái)的浪費(fèi)和降價(jià)，以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)利益的最大化。而對(duì)于提升客戶服務(wù)水平來(lái)說(shuō)，能夠更好地滿足客戶的差異化需求，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的售后服務(wù)、預(yù)計(jì)產(chǎn)品的售后增值等服務(wù)的最優(yōu)化。

（二）“中國(guó)制造2025”支持下的供應(yīng)鏈管理優(yōu)化

1.信息流問(wèn)題的解決。從上文中也可以看出，供應(yīng)鏈管理的目的主要包含兩個(gè)層面：一是充分滿足消費(fèi)者的需求；二是在消費(fèi)者需求得到滿足的基礎(chǔ)上能夠?qū)ü┴浬?、倉(cāng)儲(chǔ)、配送中心、渠道商以及制造商在內(nèi)的整個(gè)供應(yīng)鏈的成本降到最低，并將以上各個(gè)對(duì)象有效集合在一起，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品制造、運(yùn)輸、分銷以及銷售的管理方式。在德國(guó)“工業(yè)4.0”和“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略的背景下，能夠提升供應(yīng)鏈管理效率，將供應(yīng)鏈管理與“中國(guó)制造2025”進(jìn)行深度融合，需要我們仔細(xì)進(jìn)行研究。

需要引起注意的是，在供應(yīng)鏈的運(yùn)行過(guò)程中，信息流是非常關(guān)鍵的內(nèi)容，其主要包括資金流、物流以及作業(yè)流等，只有獲取了準(zhǔn)確的信息，才能做出正確的決策，而同時(shí)整個(gè)供應(yīng)鏈過(guò)程才能夠高效運(yùn)作。除此之外，信息流的流動(dòng)、結(jié)構(gòu)和變化也是整個(gè)供應(yīng)鏈過(guò)程中最為頻繁、復(fù)雜的一種流。當(dāng)然，信息流和決策分析、交易、戰(zhàn)略計(jì)劃以及管理控制也有著十分緊密的聯(lián)系。換句話說(shuō)，信息流也是保證供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)運(yùn)作最為關(guān)鍵的因素。而傳統(tǒng)的在供應(yīng)鏈運(yùn)作過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的信息失真、信息延遲以及信息不對(duì)稱的問(wèn)題，將會(huì)對(duì)供應(yīng)鏈的高速運(yùn)作產(chǎn)生重要的影響。不過(guò)，在“工業(yè)4.0”以及“中國(guó)制造2025”的戰(zhàn)略背景之下，這些問(wèn)題將得到充分的解決。

2.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深入融合。中國(guó)在具體的供應(yīng)鏈運(yùn)作過(guò)程中，會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)物流過(guò)慢、庫(kù)存積壓、信息傳遞不及時(shí)等問(wèn)題，在這些影響之下，資源的利用率極低，不符合中國(guó)對(duì)節(jié)能減排的號(hào)召。在這種情況下，應(yīng)該看到，在德國(guó)的“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略下，物聯(lián)網(wǎng)是供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)所在，其在一定程度下能夠?qū)?yīng)鏈中的存儲(chǔ)、運(yùn)輸、生產(chǎn)以及配送、零售等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，同時(shí)還能夠有效提升各個(gè)環(huán)節(jié)的工作效率，對(duì)于相關(guān)企業(yè)的發(fā)展有著極大的促進(jìn)作用。具體來(lái)說(shuō)，采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，能夠準(zhǔn)確、及時(shí)地獲取供應(yīng)鏈中的存儲(chǔ)信息，避免倉(cāng)庫(kù)過(guò)渡擠壓貨物，提高了企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。除此之外，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也可以推進(jìn)供應(yīng)鏈過(guò)程中生產(chǎn)線自動(dòng)化進(jìn)程，自動(dòng)識(shí)別生產(chǎn)所需原材料，利用電子信息技術(shù)追蹤貨物生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的錯(cuò)誤，及時(shí)更改。

在德國(guó)的“工業(yè)4.0”以及中國(guó)特色的“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略下，供應(yīng)鏈的各個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié)都得到了優(yōu)化，提升了運(yùn)行的效率，有效促進(jìn)了企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。以供應(yīng)鏈管理中的貨物配送階段為例，可以運(yùn)用現(xiàn)代化的信息技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的倉(cāng)儲(chǔ)控制，以降低分發(fā)的錯(cuò)誤率，繼而大大提升了工作效率。更重要的一點(diǎn)是能夠提升貨物品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)定制化的服務(wù)。定制化服務(wù)是按照客戶的需求利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行智能化生產(chǎn)，大大減少了商品的生產(chǎn)過(guò)剩。

總體來(lái)說(shuō)，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將對(duì)供應(yīng)鏈中采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、生產(chǎn)、配送/分銷/零售以及售后服務(wù)等環(huán)節(jié)產(chǎn)生影響。在采購(gòu)環(huán)節(jié)，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)采購(gòu)環(huán)節(jié)的智能化，并且強(qiáng)化供應(yīng)商之間的合作關(guān)系，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還可以實(shí)現(xiàn)采購(gòu)環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)監(jiān)控功能。比如，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)化的采購(gòu)流程如圖3所示。在倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)，實(shí)時(shí)監(jiān)控是主要的環(huán)節(jié)，運(yùn)用的技術(shù)主要是RFID標(biāo)簽的定位以及傳感器等相關(guān)技術(shù)，能夠有效實(shí)現(xiàn)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境和倉(cāng)儲(chǔ)貨物的實(shí)時(shí)監(jiān)控。在運(yùn)輸環(huán)節(jié)中，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠起到自動(dòng)制定運(yùn)輸方案和監(jiān)控兩個(gè)方面的作用。此外，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還能夠?qū)?yīng)鏈生產(chǎn)和加工環(huán)節(jié)帶來(lái)影響，主要體現(xiàn)在產(chǎn)品測(cè)試的虛擬化、生產(chǎn)線運(yùn)作自動(dòng)化、制造業(yè)生產(chǎn)個(gè)性化以及設(shè)備管理智能化四個(gè)環(huán)節(jié)。而在配送/分銷/零售環(huán)節(jié)，能夠顯著實(shí)現(xiàn)敏捷化服務(wù)，并且有效防止竄貨現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，在售后服務(wù)的階段，通過(guò)物品編碼技術(shù)能夠進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的防偽技術(shù)，運(yùn)用RFID 技術(shù)和電子條碼技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品溯源功能，如果產(chǎn)品在銷售后出現(xiàn)問(wèn)題，還可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的召回功能，從而進(jìn)一步提升物聯(lián)網(wǎng)對(duì)供應(yīng)鏈管理中客戶的作用價(jià)值。

結(jié)論

總之，在德國(guó)的“工業(yè)4.0”以及中國(guó)特色的“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略背景下，供應(yīng)鏈管理能夠得到顯著的優(yōu)化，并提升運(yùn)作效率，但是，在這一過(guò)程中，仍然需要付出很多的努力。通過(guò)未來(lái)將工業(yè)化和信息化的進(jìn)一步融合，在借鑒德國(guó)“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略內(nèi)容的基礎(chǔ)上，走符合中國(guó)特色的工業(yè)化道路，能夠顯著推動(dòng)中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新和市場(chǎng)的拓展，走綠色低碳建設(shè)道路和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在中國(guó)工業(yè)大國(guó)的基礎(chǔ)上按照國(guó)家三步走戰(zhàn)略，繼而最終實(shí)現(xiàn)“中國(guó)制造2025”。

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（2013SQRW102ZD）F492

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汪欣（1969-），男，安徽合肥人，天津大學(xué)環(huán)境科學(xué)博士生，中國(guó)科技大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者，安徽城市管理職業(yè)學(xué)院副教授，研究方向?yàn)槲锪髋c供應(yīng)鏈管理。