巨頭壟斷游戲江湖，新三板電競另辟蹊徑

張偉靖

騰訊網易鐵蹄之下，新三板游戲公司整體慘淡，但電競企業(yè)增長驚人。在游戲開發(fā)市場壟斷的背景下，小企業(yè)在賽事運營上發(fā)力，進而布局電競泛娛樂化產品，以期從巨頭搭建的生態(tài)圈中憑借優(yōu)質內容獲取更多收益。

“中國只有三家游戲公司：騰訊游戲，網易游戲，其他?！?015年，騰訊、網易兩家公司已占整個中國游戲市場的52.3%，在手游市場更是占據了60.5%的市場份額。如果加上未被用戶道具消耗的已充值收入，份額預計更要達到7成。在“其他”之中，還包括一批資金實力較為雄厚的A股上市公司及中概股公司，新三板掛牌企業(yè)的地位可以推算。

2015年，新三板掛牌的61家游戲公司中有24家業(yè)績虧損，究其根源大都是深陷惡性循環(huán)之中：老游戲過氣—收入下降—開發(fā)新游戲—成本增加—未及時推出新游戲或者推出試水失敗—業(yè)績虧損，IP、VR、影游聯動，泛娛樂化下各種光鮮的概念包裝大都沒能轉成實際收入。在整體的一片低迷之中，電競公司的表現就變得尤為耀眼。它們率先擺脫了概念范疇，成為實實在在拓展游戲產業(yè)鏈的現金牛公司，新三板掛牌的電競企業(yè)近一年的增長率實在驚人（表1）。

電子競技不僅是游戲推廣、延長游戲生命、增加玩家游戲內消費的重要手段，更是搭建了包括賽事運營、贊助、視頻直播等在內的全新產業(yè)生態(tài)。集結了投資界、游戲界多位風云人物的英雄互娛在自身不斷輸出優(yōu)質移動電競游戲的同時，努力在產業(yè)鏈每一環(huán)節(jié)實現盈利。英雄互娛創(chuàng)始人、CEO應書嶺透露，公司舉辦的移動電競賽事 HPL2015總決賽期間，賽事影響力為其帶來了不低于1000萬元的日利潤。有消息稱，HPL2016的贊助商數量和贊助金額將遠超上賽季。

為雙巨頭打工

新三板的公司大都并不具備英雄互娛的實力，不過，不做游戲研發(fā)、專注于賽事運營的電競公司活得更為滋潤。與其他體育項目類似，賽事運營也是電競產業(yè)鏈的重要一環(huán)。

作為國內最早從事移動電競賽事的運營者，網映文化（834902.OC）依托長期在電子競技賽事領域積累的經驗及直播、視頻制作領域中的技術優(yōu)勢，建立了以電子競技賽事運營為核心基礎、涵蓋賽事直播、電子競技相關娛樂內容制作、網絡藝人運營及用戶移動互聯網服務的綜合性電子競技生態(tài)平臺。

近幾年，網映文化的主要收入來自賽事組織運營推廣。依托其游戲賽事管理運營能力及市場品牌知名度的優(yōu)勢，公司的賽事代理業(yè)務穩(wěn)步增長，近兩年先后成功承辦了全國電子競技公開賽（國家體育總局主辦）、網易黃金風暴聯賽、騰訊TGA冬季賽、英雄聯盟城市英雄爭霸賽等多個知名電競賽事，收入和利潤均超高速增長。

不過，分析公司歷年主要客戶，前五大客戶銷售收入合計均占公司主營業(yè)務收入比例90%以上，騰訊一直名列榜首，2015年網易也加入其中，貢獻的比例呈逐年上升（附圖）。到2016年上半年，兩大巨頭更是包攬了網映文化80%以上的收入（表2）。

2016年9月6日剛剛登陸新三板的耀宇文化（839015.OC）同樣主營電競賽事運營及相關賽事視頻制作業(yè)務，與網易、完美世界等有合作關系，并憑借舉辦DOTA2游戲賽事交出一份漂亮的2015年年報。在其股轉說明書中，將“與游戲發(fā)行商業(yè)務合作優(yōu)勢”列為公司競爭優(yōu)勢的首條，表明游戲江湖的壟斷狀態(tài)直接影響了電競產業(yè)的格局。

泛娛樂化電競在路上

電子競技行業(yè)已進入全新發(fā)展期，在此過程中競爭將持續(xù)加劇，在產業(yè)鏈上游—游戲研發(fā)極度壟斷之下，電競企業(yè)除搶占賽事運營環(huán)節(jié)外，唯有更進一步開發(fā)電競娛樂視頻及游戲直播，拓展更多的收入源。

在美國，Youtube游戲頻道和Twitch的覆蓋已經從游戲玩家拓展至普通大眾，游戲攻略、比賽、評論，甚至練習都成為了可輸出的內容。在中國，電競更被稱為“直播戰(zhàn)役”的第一戰(zhàn)場。目前，各大網絡視頻及直播平臺對優(yōu)質內容的渴求為電競娛樂化發(fā)展打開了市場。

2015 年以來，網映文化加大了電競娛樂內容制作方面的投入，致力于為用戶提供多元化的娛樂內容，制作真人秀、演唱、表演、網絡劇、微電影等多種產品，目前已獨立或與他方合作推出多款娛樂類視頻欄目。網映文化同樣涉足游戲直播，目前已經積累一批游戲網紅主播，同時還為騰訊旗下TGA直播平臺進行主播演藝培訓。不過，目前這部分的收入占比尚低（表3）。

位于湖南的聯盛科技（835982.OC）則借助于本地發(fā)達的電視文化特色，聯合廣電媒體，打造電視競技類節(jié)目，試圖圍繞著電競平臺、新媒體傳播和賽事體系建立立體化平臺用戶入口，將原有游戲業(yè)務向泛娛樂文化產業(yè)服務拓展，建立基于本地最具影響力新媒體平臺的產業(yè)閉環(huán)。