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      臺(tái)資銀行入京:歷程、瓶頸與突破①

      2016-11-15 11:03:49北京聯(lián)合大學(xué)商務(wù)學(xué)院徐楓孫桂生
      中國(guó)商論 2016年28期
      關(guān)鍵詞:京臺(tái)臺(tái)資北京

      北京聯(lián)合大學(xué) 商務(wù)學(xué)院 徐楓 孫桂生

      臺(tái)資銀行入京:歷程、瓶頸與突破①

      北京聯(lián)合大學(xué) 商務(wù)學(xué)院 徐楓 孫桂生

      臺(tái)資銀行入京起步較早,北京是臺(tái)資銀行率先搶灘“登陸”的城市之一,但發(fā)展進(jìn)程較為緩慢,先后經(jīng)歷了進(jìn)京的成長(zhǎng)期、弱化期和衰退期。政策管制、形式化推介、實(shí)踐限制等多種因素,制約了臺(tái)資銀行入京的發(fā)展進(jìn)程。而京津冀協(xié)同發(fā)展這一國(guó)家戰(zhàn)略的落實(shí),加快了北京現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展定位的核心功能需求,因此迫切需要臺(tái)資金融的介入。基于此,本文針對(duì)臺(tái)資銀行在北京發(fā)展所面臨的瓶頸,提出要從頂層設(shè)計(jì)層面提升制度的引力,從民間推介層面發(fā)揮推介的引力,并從實(shí)踐合作項(xiàng)目層面尋求突破。

      臺(tái)資銀行 入京 ECFA 制約瓶頸 突破措施

      1 問(wèn)題的提出

      京津冀協(xié)同發(fā)展總規(guī)劃進(jìn)一步明確了北京是“政治中心、文化中心、科技創(chuàng)新中心、國(guó)際交往中心”,北京將是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展最快的核心城市。臺(tái)灣現(xiàn)代服務(wù)業(yè)起步比大陸早,其產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展相對(duì)成熟,因此在兩岸市場(chǎng)中將享有更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展機(jī)遇。在2015年“臺(tái)資在京企業(yè)”隨機(jī)接受問(wèn)卷調(diào)查的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在京臺(tái)企中現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和科技企業(yè)占據(jù)主流,高達(dá)87%,符合北京城市的功能定位和未來(lái)發(fā)展需要,北京應(yīng)成為臺(tái)資企業(yè)在大陸北方的聚集地、臺(tái)資金融投資的首選地。但2014年統(tǒng)計(jì)年鑒顯示,北京對(duì)臺(tái)進(jìn)出口總額高于天津23%,但在臺(tái)灣核準(zhǔn)對(duì)大陸省份的投資總額中,北京落后于天津25.8%,臺(tái)資企業(yè)和以銀行為首的臺(tái)資金融在大陸北方的投資重心不斷向天津轉(zhuǎn)移,快速發(fā)展的京臺(tái)經(jīng)貿(mào)往來(lái)與京臺(tái)金融支持的滯后性,已經(jīng)成為北京吸引臺(tái)商投資以及發(fā)展對(duì)臺(tái)貿(mào)易的一大瓶頸,影響了臺(tái)資企業(yè)在北京的投資布局與擴(kuò)張能力。根據(jù)2015年“臺(tái)資在京企業(yè)”調(diào)查問(wèn)卷的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示:隨機(jī)調(diào)查的臺(tái)資企業(yè)中,小微企業(yè)和小企業(yè)占比高達(dá)87.5%;2014年資金來(lái)源構(gòu)成中,自有資金來(lái)源100%的小企業(yè)占比高達(dá)75%。大部分企業(yè)以自有資金運(yùn)營(yíng),沒(méi)有取得臺(tái)資金融或北京本地的金融支持;調(diào)查的臺(tái)資企業(yè)中,僅有12.5%的企業(yè)獲得過(guò)北京本地的政策撥款或補(bǔ)貼。融資支持的缺乏和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的選擇,雙重因素導(dǎo)致北京臺(tái)資企業(yè)的市場(chǎng)活躍程度不斷下降。

      2 臺(tái)資銀行入京的歷程與現(xiàn)狀

      北京是臺(tái)資銀行最早搶灘“登陸”的城市之一,根據(jù)臺(tái)資銀行入京的時(shí)間和發(fā)展進(jìn)程共同考量,臺(tái)資銀行進(jìn)京的歷程,可以劃分為三個(gè)階段。2002年~2006年,是臺(tái)資銀行進(jìn)京發(fā)展的成長(zhǎng)期;2006年~2010年是臺(tái)資銀行進(jìn)京發(fā)展的弱化期;2010年至今,是臺(tái)資銀行進(jìn)京發(fā)展的衰退期。各個(gè)階段的發(fā)展現(xiàn)狀如圖1所示。

      圖1 臺(tái)資銀行入京的發(fā)展歷程

      2.1臺(tái)資銀行進(jìn)京發(fā)展的成長(zhǎng)期:向心力階段

      改革開(kāi)放初期,臺(tái)資制造業(yè)開(kāi)始梯次向大陸進(jìn)行規(guī)模性轉(zhuǎn)移[1]。入世后,大陸的市場(chǎng)進(jìn)入開(kāi)放的加速期,在逐利動(dòng)機(jī)的驅(qū)動(dòng)下,臺(tái)灣本土企業(yè)呈現(xiàn)出大規(guī)模離岸化趨勢(shì)。與此同時(shí),服務(wù)于企業(yè)的島內(nèi)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)始探尋離岸化的可行性路徑,在大陸金融市場(chǎng)開(kāi)放初期,臺(tái)資銀行開(kāi)始迅速“登陸”。大陸的金融監(jiān)管規(guī)定,最初“登陸”的臺(tái)資銀行可以設(shè)立辦事處,面向臺(tái)資企業(yè)提供金融服務(wù)。滿(mǎn)足一定年限和條件可以升級(jí)為分行。在區(qū)位選擇上,初期“登陸”的臺(tái)資銀行采取兩種策略:一是市場(chǎng)“跟隨”策略,實(shí)施“追逐型”的布局。即以服務(wù)臺(tái)資企業(yè)、滿(mǎn)足其金融需求為新市場(chǎng)選擇的切入點(diǎn),因此,臺(tái)資企業(yè)聚集的區(qū)域,也是臺(tái)資銀行最積極進(jìn)入的地區(qū);二是市場(chǎng)“覆蓋”策略,實(shí)施“定位型”的布局。即選定中國(guó)內(nèi)陸的大城市,作為“登陸”的起點(diǎn),再拓展市場(chǎng)覆蓋的維度。

      2002年臺(tái)灣合作金庫(kù)銀行北京代表處在長(zhǎng)安街恒基中心掛牌成立。當(dāng)時(shí)僅有四家臺(tái)資銀行率先在大陸設(shè)點(diǎn),其余三家分別是彰化銀行昆山代表處、世華銀行上海代表處和華南商業(yè)銀行深圳代表處。北京巨大的商機(jī)吸引了大批臺(tái)資企業(yè)。2002年底,臺(tái)灣“中國(guó)信托商業(yè)銀行”也設(shè)立了北京辦事處。臺(tái)灣合作金庫(kù)與“中國(guó)信托銀行”選擇北京作為服務(wù)臺(tái)資企業(yè)、開(kāi)拓華北市場(chǎng)的重要據(jù)點(diǎn)。2002~2006年期間是臺(tái)資企業(yè)和臺(tái)資金融積極“登陸”、涌入北京市場(chǎng)的高峰期。入駐北京的臺(tái)資銀行辦事處在搜集信息、資信調(diào)查,幫助“登陸”的企業(yè)取得島內(nèi)的融資支持等方面,做出了積極的貢獻(xiàn),成為重要的融資紐帶。截至2006年底,入駐北京的臺(tái)資企業(yè)高達(dá)2300多家,由臺(tái)資銀行提供的金融支持,其投資總額高達(dá)25億美元。

      2.2臺(tái)資銀行進(jìn)京發(fā)展的弱化期:向心力減弱、離心力增強(qiáng)階段

      2006年以后,臺(tái)資銀行進(jìn)京的發(fā)展態(tài)勢(shì)整體呈現(xiàn)出動(dòng)力減弱、阻力增大的疲態(tài)。主要表現(xiàn)為臺(tái)資銀行入京的發(fā)展模式發(fā)生較大變化,由最初“市場(chǎng)交流內(nèi)驅(qū)型”的自然模式轉(zhuǎn)化過(guò)渡為“協(xié)議拉動(dòng)型”的發(fā)展模式。在此階段,協(xié)議拉動(dòng)型的簽約合作成為主流。“京臺(tái)金融合作論壇”(Beijing-Taiwan Financial Cooperation Forum,簡(jiǎn)稱(chēng)BTFCF)成為簽署兩岸合作協(xié)議的重要推介平臺(tái)。在實(shí)踐層面,無(wú)論是業(yè)務(wù)進(jìn)展,還是臺(tái)資企業(yè)融資都沒(méi)有形成普惠態(tài)勢(shì),缺乏實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。2010年以后,臺(tái)資銀行在大陸設(shè)立了10家分行和6家代表處。而早期設(shè)立的臺(tái)資銀行北京辦事處,仍停留在初期的業(yè)務(wù)范疇,主要業(yè)務(wù)仍限于信息收集層面。與北京當(dāng)?shù)劂y行聯(lián)盟合作、為臺(tái)灣總行開(kāi)拓潛在市場(chǎng)客戶(hù)等實(shí)質(zhì)性業(yè)務(wù)進(jìn)展明顯緩慢。

      2.3臺(tái)資銀行進(jìn)京發(fā)展的衰退期:離心力階段

      2010年《海峽兩岸經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議》(ECFA)簽署之后,在協(xié)議清單中承諾:臺(tái)灣地區(qū)銀行在大陸設(shè)辦事處滿(mǎn)一年可升分行;分行滿(mǎn)1年且獲利可經(jīng)營(yíng)臺(tái)商人民幣業(yè)務(wù);分行滿(mǎn)2年且獲利可經(jīng)營(yíng)人民幣業(yè)務(wù)。ECFA協(xié)議的簽訂,對(duì)推進(jìn)兩岸經(jīng)濟(jì)關(guān)系正常化、經(jīng)濟(jì)合作制度化(簡(jiǎn)稱(chēng)“經(jīng)濟(jì)兩化”)起到積極的引導(dǎo)作用[2]。在此期間,直接在大陸申設(shè)法人銀行(即子行)成為主流趨勢(shì)。同年,為解決大陸臺(tái)商的融資難題,兩岸擬設(shè)海峽創(chuàng)新銀行,但對(duì)于北京一線(xiàn)城市,銀行選址不在考慮范圍。2010年臺(tái)灣國(guó)泰世華銀行設(shè)立上海分行(2002年設(shè)立上海代表處),成為第一家在大陸設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的臺(tái)資銀行。2014年底福建海峽金融資產(chǎn)交易中心(簡(jiǎn)稱(chēng)“海金中心”)開(kāi)業(yè)。截至2014年底,銀監(jiān)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,臺(tái)資銀行在內(nèi)地已設(shè)立和正在籌建的營(yíng)業(yè)性網(wǎng)點(diǎn)接近50家。臺(tái)灣銀行在內(nèi)地已有2家子行(下設(shè)3家分行、10家支行,另有2家支行正在籌建)、16家母行直屬分行及其7家支行和3家代表處,另有6家母行直屬分行及其3家支行正在籌建。從2002年至今,入駐北京的臺(tái)資銀行辦事處,沒(méi)有任何一家升格設(shè)立分行。臺(tái)資銀行在北京的發(fā)展、以及京臺(tái)之間的金融合作一直停步在起步階段和論壇(以及協(xié)議)的推介層面。

      2015年京津冀一體化戰(zhàn)略正式推出并成為國(guó)家戰(zhàn)略。對(duì)市場(chǎng)商機(jī)高度敏感的臺(tái)灣合作金庫(kù)商業(yè)銀行,在天津設(shè)立分行,擬向京津冀臺(tái)資企業(yè)和臺(tái)胞提供金融服務(wù)。與此同時(shí),針對(duì)天津的金融租賃市場(chǎng),臺(tái)灣金融租賃公司迅速入駐,天津成為臺(tái)灣銀行在大陸北方投資的首選之地。2008年以來(lái),臺(tái)資金融對(duì)天津投資額年均增長(zhǎng)20%。截至2015年5月,臺(tái)灣金融投資天津的合同投資總額高達(dá)156億美元[3]。北京作為京津冀的核心城市,處于被臺(tái)資金融邊緣化的態(tài)勢(shì)。由于金融合作不夠深入,臺(tái)資中小企業(yè)的融資渠道不暢通,向大陸銀行和臺(tái)灣銀行的融資都存在障礙[4]。雖然北京以中關(guān)村為首的科技產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大運(yùn)營(yíng)商機(jī),但由于臺(tái)資銀行實(shí)質(zhì)性推進(jìn)遇到瓶頸,北京臺(tái)資企業(yè)的數(shù)量于2006年達(dá)到頂峰之后,呈現(xiàn)出不斷衰減的態(tài)勢(shì)。根據(jù)北京市臺(tái)辦的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,目前北京存量臺(tái)資企業(yè)數(shù)量銳減,從2006年高峰期注冊(cè)運(yùn)營(yíng)的2300余家,降至800多家在勉強(qiáng)運(yùn)營(yíng),存活率僅為30%。

      3 臺(tái)資銀行入京的制約瓶頸及原因

      3.1政策管制因素

      北京是全國(guó)金融業(yè)最發(fā)達(dá)的城市之一,但同時(shí)也疊加并承載了更多的政治責(zé)任。雖然兩岸經(jīng)貿(mào)關(guān)系快速發(fā)展,但兩岸的政治關(guān)系卻進(jìn)展有限,呈現(xiàn)明顯的“經(jīng)馳政滯”格局[6]。國(guó)家頂層的制度設(shè)計(jì)確定了對(duì)外開(kāi)放金融市場(chǎng)的策略,可出于金融安全的考慮,所有的政策兼具指導(dǎo)性和約束性。因此漸進(jìn)式開(kāi)放金融市場(chǎng)的進(jìn)程較為緩慢和謹(jǐn)慎。對(duì)外資金融稟承的原則:一是有條件的開(kāi)放,二是約束性的管制。早期的監(jiān)管規(guī)定,臺(tái)資銀行最初只能以代表處或辦事處的身份“登陸”,業(yè)務(wù)范圍限定非盈利活動(dòng)(金融咨詢(xún)、資信收集、市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)等)。滿(mǎn)兩年之后(2010年以后放寬為一年),經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核方可升格分行從事商業(yè)運(yùn)營(yíng)。并且,臺(tái)灣正處于民主化進(jìn)程推進(jìn)階段,臺(tái)資銀行“登陸”需要“金管會(huì)”嚴(yán)格的政策管制。政治基礎(chǔ)的缺乏、認(rèn)知存在的差異,使兩岸的合作始終處于自發(fā)性與單向的開(kāi)放?!包c(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的項(xiàng)目合作,難以有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展[5]。顯性與隱性的制度限制,滯后了臺(tái)資銀行“登陸”的進(jìn)程。

      京臺(tái)兩地“不明朗的政策因素”抑制了企業(yè)真實(shí)的金融需求。在京的臺(tái)資企業(yè)言論尤為謹(jǐn)慎,尤其是對(duì)公開(kāi)自身的經(jīng)營(yíng)情況較為保守與慎重。通過(guò)北京市臺(tái)盟(臺(tái)灣民主自治同盟)對(duì)“臺(tái)資在京企業(yè)”發(fā)放的融資需求調(diào)查問(wèn)卷,回收率只有12%,企業(yè)避而不談在京融資難的困境。因此,京臺(tái)兩地的金融合作無(wú)法針對(duì)企業(yè)的需求進(jìn)行有效聯(lián)結(jié)。

      3.2實(shí)踐的限制因素

      在謹(jǐn)慎監(jiān)管框架下,京臺(tái)金融機(jī)構(gòu)之間更需要市場(chǎng)層面的互利合作、雙方共贏,才可能實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破。北京的銀行體系是以總部經(jīng)濟(jì)為主,總部銀行的政策職能較強(qiáng),而業(yè)務(wù)的市場(chǎng)創(chuàng)新活力較弱。因此,存在著體制性的限制問(wèn)題:一是金融市場(chǎng)化的服務(wù)意愿與合作積極性不足,使得臺(tái)資銀行尋求與北京本地的銀行戰(zhàn)略聯(lián)盟時(shí),合作方的市場(chǎng)積極性不高;二是總部銀行的求穩(wěn)避險(xiǎn)意識(shí),對(duì)于臺(tái)資銀行聯(lián)合授信的合作意愿不足。由于臺(tái)資企業(yè)的資信無(wú)法核實(shí)等特殊因素,北京中小臺(tái)資企業(yè)缺少在內(nèi)地征信的基礎(chǔ),大部分企業(yè)依靠島內(nèi)的總部解決資金問(wèn)題。臺(tái)資銀行駐京辦事處,要達(dá)成與北京本地銀行聯(lián)合授信的意愿,在實(shí)踐中難度較大。北京本地銀行在針對(duì)臺(tái)資企業(yè)授信時(shí),多采取意向性的協(xié)議授信方式,實(shí)踐層面的執(zhí)行率較低。由于京臺(tái)兩地金融合作的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展緩慢,客觀上也影響了臺(tái)資銀行入京的發(fā)展進(jìn)程。

      3.3形式的推介因素

      臺(tái)資銀行開(kāi)始入京早,但后期的發(fā)展進(jìn)程相當(dāng)緩慢,明顯滯后長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)。應(yīng)當(dāng)說(shuō)從政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)各個(gè)層面引入臺(tái)資銀行的意愿是高的,積極參與引入臺(tái)資入京的推介,但形式推介沒(méi)有轉(zhuǎn)化為實(shí)質(zhì)性的合作。多年來(lái),京臺(tái)金融合作論壇上,圍繞著兩岸特色金融、中小企業(yè)融資等核心問(wèn)題進(jìn)行積極討論,也有大量的簽約項(xiàng)目,但大部分的項(xiàng)目?jī)H限于意向性的合作協(xié)議,沒(méi)有轉(zhuǎn)化為實(shí)質(zhì)性的合作??傮w來(lái)看,推動(dòng)臺(tái)資銀行進(jìn)京、促進(jìn)臺(tái)資企業(yè)的融資授信,仍處于專(zhuān)家學(xué)者的討論層面,缺乏理論層面的推介向?qū)嵺`合作的有效轉(zhuǎn)換。相比之下,其他地區(qū)的推介是實(shí)質(zhì)性的雙向推介。如:福州市政府在臺(tái)灣舉辦的推介會(huì),邀請(qǐng)了幾乎所有的臺(tái)資銀行。通過(guò)政企雙方的直接交流,搭建項(xiàng)目平臺(tái)。并針對(duì)臺(tái)資銀行的需求,在監(jiān)管的框架內(nèi),積極尋求解決本地臺(tái)資問(wèn)題的對(duì)策,不斷出臺(tái)細(xì)化的地方優(yōu)惠政策推動(dòng)兩地銀行開(kāi)展實(shí)質(zhì)性合作。

      4 破解瓶頸的措施建議

      4.1從頂層設(shè)計(jì)層面提升制度的引力,細(xì)化引入臺(tái)資銀行的開(kāi)放策略

      制度設(shè)計(jì)上,可以借鑒負(fù)面清單管理,如簽署京臺(tái)金融合作負(fù)面清單協(xié)議,放寬臺(tái)資銀行的市場(chǎng)準(zhǔn)入。并借鑒其他城市吸引臺(tái)資銀行的優(yōu)惠措施,出臺(tái)細(xì)化的政策支持臺(tái)資銀行升級(jí)設(shè)立分行。由于臺(tái)資銀行在設(shè)立分行時(shí),通常設(shè)立租賃公司,采用分行搭配租賃業(yè)務(wù)模式“登陸”。因此,吸引臺(tái)資銀行入京,需要加大北京金融市場(chǎng)的開(kāi)放,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,適當(dāng)放開(kāi)金融合作的政策限制[7]。構(gòu)建開(kāi)放、包容、多元、成長(zhǎng)的金融體系,吸納更多的臺(tái)資銀行以及市場(chǎng)化的臺(tái)資租賃公司進(jìn)入北京。例如,鼓勵(lì)京臺(tái)銀行機(jī)構(gòu)對(duì)臺(tái)資企業(yè)聯(lián)合授信;扶持滿(mǎn)足條件的臺(tái)資企業(yè)在主板、中小板或創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)融資,享受本市企業(yè)的“國(guó)民”待遇。開(kāi)放的同時(shí),也要保證北京的開(kāi)放利益,推進(jìn)兩地金融監(jiān)管的合作??梢愿鶕?jù)M0U的指導(dǎo)原則,針對(duì)銀行、證券、保險(xiǎn)等金融服務(wù)的重點(diǎn)領(lǐng)域細(xì)化監(jiān)管條例,優(yōu)化京臺(tái)兩地金融合作的制度環(huán)境。

      4.2從民間推介層面發(fā)揮推介的引力,提升引入臺(tái)資銀行的北京效應(yīng)

      北京城市品牌的影響力巨大,是兩岸金融合作推介的重要窗口城市,涉及兩岸重大金融合作的推介大部分選擇在北京舉行。應(yīng)充分利用每一次對(duì)臺(tái)資推介的窗口展示機(jī)會(huì),宣傳北京的引資政策、優(yōu)惠措施,讓臺(tái)資銀行全方位地認(rèn)知一個(gè)開(kāi)放、誠(chéng)意的北京。尤其應(yīng)推動(dòng)京臺(tái)兩地的雙向金融推介,機(jī)構(gòu)合作,會(huì)提供更具體、更有效的合作平臺(tái),構(gòu)成牢固的、互嵌式的發(fā)展模式[8]。還應(yīng)充分發(fā)揮“臺(tái)協(xié)”(北京臺(tái)資企業(yè)協(xié)會(huì))的推介職能,增強(qiáng)推介平臺(tái)的推動(dòng)力和展示力?!芭_(tái)協(xié)”雙向聯(lián)結(jié)北京政府與臺(tái)資企業(yè),兼具溝通、服務(wù)、上傳下達(dá)等多種職能??梢晕{更多在京臺(tái)資企業(yè)成為會(huì)員(目前已吸納的臺(tái)資企業(yè)為300余家),發(fā)揮京臺(tái)兩地金融合作的聯(lián)結(jié)作用。

      4.3從實(shí)際合作層面增強(qiáng)實(shí)踐的引力,尋求引入臺(tái)資銀行的合作項(xiàng)目

      產(chǎn)業(yè)、投資和經(jīng)貿(mào)合作規(guī)模是兩岸金融合作的重要基礎(chǔ),臺(tái)灣金融機(jī)構(gòu)進(jìn)駐大陸成功與否的關(guān)鍵是明確服務(wù)臺(tái)商的市場(chǎng)定位[9]。對(duì)于入京的臺(tái)資銀行,需要從產(chǎn)融結(jié)合的實(shí)踐層面,尋求并構(gòu)建京臺(tái)兩地金融機(jī)構(gòu)聯(lián)盟的合作點(diǎn)。北京的臺(tái)資企業(yè)集中在兩大類(lèi):一是臺(tái)資科技企業(yè);二是臺(tái)資零售企業(yè)。臺(tái)灣銀行業(yè)屬于混業(yè)經(jīng)營(yíng),可以就北京臺(tái)資企業(yè)的需求尋求產(chǎn)融結(jié)合的合作點(diǎn),選定特定的領(lǐng)域定向?qū)ε_(tái)資銀行開(kāi)放金融市場(chǎng)。例如,針對(duì)北京臺(tái)資科技企業(yè),構(gòu)建京臺(tái)科技園投融資平臺(tái),鼓勵(lì)臺(tái)資銀行資本流入;針對(duì)北京臺(tái)資零售企業(yè),充分發(fā)揮臺(tái)資金融業(yè)P2P大數(shù)據(jù)融資平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),構(gòu)造一站式自動(dòng)投融資平臺(tái),引導(dǎo)臺(tái)資銀行業(yè)與臺(tái)資企業(yè)通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)投融資對(duì)接;針對(duì)北京其他臺(tái)資企業(yè),京臺(tái)銀行機(jī)構(gòu)可以聯(lián)合授信。推動(dòng)實(shí)質(zhì)性項(xiàng)目的金融合作,是引入臺(tái)資銀行、推進(jìn)京臺(tái)金融機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略聯(lián)盟的有效途徑。

      [1]張冠化.全球經(jīng)濟(jì)變局與經(jīng)濟(jì)一體化[J].臺(tái)灣研究,2015(1).

      [2]宋淑玉.功能和社會(huì)意義視野下的兩岸文化交流[J].北京聯(lián)合大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版),2014(4).

      [3]馬根.2265家臺(tái)資企業(yè)在津落戶(hù) 合同投資額156億美元[EB/0L].http://www.tianjinwe.com/tianjin/ms/ qjtj/201507/t20150703_856679.html.

      [4]張文兵,龐弘燊,深化粵臺(tái)金融合作的對(duì)策研究[J].海峽科技與產(chǎn)業(yè),2013(9).

      [5]曹小衡,柳曉明.海峽兩岸區(qū)域間經(jīng)濟(jì)合作的前景與路徑研究[J].臺(tái)灣研究,2015(1).

      [6]吳鳳嬌.“政經(jīng)互動(dòng)”思維下兩岸經(jīng)貿(mào)關(guān)系深化發(fā)展的策略研究[J].現(xiàn)代臺(tái)灣研究,2014(Z1).

      [7]黃小滿(mǎn).福建自貿(mào)區(qū)背景下加強(qiáng)兩岸服務(wù)貿(mào)易合作的思考[J].海峽科學(xué),2015(5).

      [8]王玥娟.關(guān)于廈金區(qū)域合作的研究——第二屆兩岸區(qū)域合作論壇學(xué)術(shù)觀點(diǎn)綜述[J].特區(qū)經(jīng)濟(jì),2014(3).

      [9]黃志勇,顏潔.中國(guó)—東盟自由貿(mào)易區(qū)升級(jí)版背景下桂臺(tái)金融合作展望[J].東南亞縱橫,2014(3).

      F832

      A

      2096-0298(2016)10(a)-086-03

      ①北京市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃研究基地一般項(xiàng)目“ECFA背景下京臺(tái)金融合作模式研究”(14JDJGB044)。

      徐楓(1973-),女,漢族,吉林省吉林市人,博士,北京聯(lián)合大學(xué)商務(wù)學(xué)院副教授,主要從事金融貿(mào)易,金融合作方面的研究。

      孫桂生(1969-),男,漢族,北京市人,碩士,北京聯(lián)合大學(xué)商務(wù)學(xué)院助理研究員,主要從事產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué),軟件工程,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育方面的研究。

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