試論新時期應(yīng)如何創(chuàng)新基層群眾文化工作

阿拉木薩

摘 要：基群眾文化是當(dāng)前備受重視的熱點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容之一，而所謂的群眾文化實(shí)質(zhì)上是民眾自發(fā)舉辦的，以求不斷充實(shí)精神生活與知識方面需求，以文藝娛樂為主的自我完善與自我表現(xiàn)。做好群眾文化工作可提升群眾素質(zhì)，豐富民眾精神文化生活，促社會穩(wěn)定和諧、繁榮。但時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，群眾文化工作也應(yīng)不斷創(chuàng)新，那么新時期應(yīng)如何創(chuàng)新基層群眾文化工作呢？這是本文重點(diǎn)探究內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：新時期；群眾文化工作；對策與思考

群眾文化工作作為社會公益性事業(yè)，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展起到了一定的推動作用。隨著社會主義經(jīng)濟(jì)體制的深入發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長方式的逐步轉(zhuǎn)變，新時期下的基層文化館工作要得到更大的生存空間和發(fā)展，得到廣大人民群眾的肯定和認(rèn)可，就必須充分提高和認(rèn)識自身的職能優(yōu)勢、地位和作用，把握自身發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn)，大膽創(chuàng)新，把群眾文化工作推上一個新臺階。然而，處于基層的文化館，由于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)一般較發(fā)達(dá)地區(qū)要落后得多，導(dǎo)致開展各種活動的經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。因此，基礎(chǔ)文化館工作要走出困難圈子，解決工作中存在的難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題，就必須解放思想，認(rèn)清形勢，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，沖破存在的困難和各種阻力，著力走出一條適合自身生存和發(fā)展的路子。

1 基層群眾文化工作普遍存在的一些現(xiàn)狀

時代在不斷進(jìn)步，科技在持續(xù)不斷地發(fā)展，廣大人民群眾對文化的需求也在日益增長。但地處基層的文化館存在的一些現(xiàn)狀卻令人擔(dān)憂：傳統(tǒng)的管理模式使文化館工作處于一種較“被動”的地位，活動經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺，社會功能薄弱，現(xiàn)有的館辦條件和運(yùn)行機(jī)制難以適應(yīng)現(xiàn)代社會日益更新的、高質(zhì)量的文化消費(fèi)要求。這種“被動”，形成了文化館工作只能夠“等文化”的尷尬局面，往往是人浮于事，工作缺乏競爭力和推動力，加上專業(yè)人才的短缺和流失，這些都限制了文化館工作的自身發(fā)展規(guī)律。在新時期的今天，基層文化館工作如何充分發(fā)揮自身的職能作用，把自身的工作擺上一個正確的位置，當(dāng)務(wù)之急是要想辦法改變目前存在的這種困難現(xiàn)狀，與時俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變觀念，擺脫困境，開拓創(chuàng)新，使基層文化館工作走上一個新的臺階。 以演出、展覽、宣傳、培訓(xùn)等多種多樣的形式，做到寓教于樂，才能夠有效的促進(jìn)公民道德的不斷提升，為廣大的社會群眾提供更多、更為豐富、更加積極向上的精神食糧。群眾才是群眾文化活動當(dāng)中的主體，是一種社會群眾直接或者間接參與到其中的社會現(xiàn)象之一。不斷的加快并且推進(jìn)與加強(qiáng)群眾文化工作的建設(shè)，才能夠適應(yīng)現(xiàn)代化對于群眾文化的要求，從而更好的服務(wù)社會、服務(wù)大眾。如何才能夠?qū)ふ业叫碌耐黄泣c(diǎn)、尋求創(chuàng)新，這是每一個文化工作者都應(yīng)該仔細(xì)研究與思考的問題。

2 加強(qiáng)群眾文化工作對策

文化館工作要做到更好地為人民服務(wù)，為社會服務(wù)，就要充分認(rèn)識群眾文化工作的重要性，認(rèn)識群眾文化工作在社會的影響作用，看清其發(fā)展態(tài)勢，把握其發(fā)展規(guī)律。文化館工作要拓展一條使之越走越寬的新路子，就不能停留在某些條框子里，要讓其煥發(fā)生機(jī)、活力，就必須打破舊體制的管理制度，化“被動”為“主動”，化“困難”為動力，徹底地更換新觀念，完善新的管理措施，改變現(xiàn)有的落后面貌，在改革創(chuàng)新中尋求更好的生存和發(fā)展機(jī)會。

（一）改變管理模式。過去那種以人設(shè)崗的管理模式，大大地限制了廣大職工干部的工作創(chuàng)造性和主動積極性，常常會導(dǎo)致有的崗位工作沒人干，有人干的工作又沒質(zhì)量等局面。要改變這種尷尬局面，可實(shí)行以崗位指標(biāo)責(zé)任制，按各藝術(shù)門類設(shè)崗位，定編、定計(jì)劃、定任務(wù)、定工作量，這樣就能更好地發(fā)揮職工干部的專長，充分調(diào)動職工干部的積極因素，提高大家的工作效率。著力做到人人年初有計(jì)劃、有指標(biāo)，年終有總結(jié)，業(yè)績。同時，要對職工干部實(shí)行德、能、勤、績的百分制考核個人得分。這種獎勤罰懶的做法，有效地調(diào)動職工干部的工作熱情，營造一種人人講奉獻(xiàn)，人人爭先進(jìn)的良好文化氛圍。

（二）把群眾利益放在首位。文化館就要借著這股春風(fēng)，突破以往群眾文化活動的有償性，在工作實(shí)踐中不斷深化對事物的認(rèn)識，緊跟時代脈搏，解放思想，改變思路，同時鼓勵一些社會文藝團(tuán)體和廣大文化志愿者參與到群眾文化公益事業(yè)中來，借助社會力量搞文化公益、正確引導(dǎo)群眾文化工作的健康發(fā)展。

（三）確立以人為本的管理觀念。群眾文化事業(yè)要大繁榮大發(fā)展，就要確立以人為本的管理觀念。要留住人才，就要客觀地對待和使用人才。在“留人才”的同時，要考慮給予相應(yīng)的待遇，努力為其創(chuàng)造更多的有利條件，如為其創(chuàng)造去省市以及兄弟縣市單位進(jìn)行學(xué)習(xí)深造的機(jī)會，為其創(chuàng)造更多學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)、觀摩乃至采風(fēng)寫生等機(jī)會，滿足其工作發(fā)展的需要。

（四）開拓創(chuàng)新。新時期下，基層文化館工作一定要與時俱進(jìn)，才能適應(yīng)新形勢的發(fā)展，也只有突破過去那種舊體制管理，掌握自身的發(fā)展規(guī)律，不斷探索和思考，才能得到健康、蓬勃的發(fā)展。

3 開展好城鄉(xiāng)的群眾文化工作

基層文化館的工作看似輕松，實(shí)則一點(diǎn)也不輕松，不但肩負(fù)城區(qū)的群眾文化活動工作，同時也擔(dān)負(fù)著鄉(xiāng)鎮(zhèn)的群眾文化工作，在新時期下，如何去開展好城鄉(xiāng)的群眾文化工作，這也是一個值得我們思考的問題。

（一）城鄉(xiāng)文化網(wǎng)絡(luò)的建立。文化館是縣級群眾文化工作的重要部門，肩負(fù)著全縣群眾文化的組織、輔導(dǎo)和研究工作，是群眾文化輔導(dǎo)中心和活動中心。文化館工作要滿足人民群眾日益增長的文化需求，就要花大力氣去開展各種各樣的群眾文化活動，正確引導(dǎo)人民群眾開展健康有意的文化藝術(shù)活動。建立城鄉(xiāng)文化網(wǎng)絡(luò)，有利于文化館工作的開展和深入。利用城鄉(xiāng)文化網(wǎng)絡(luò)，調(diào)動當(dāng)?shù)貥I(yè)余文藝愛好者對群眾文化活動的熱情參與，努力為其創(chuàng)作良好的學(xué)習(xí)機(jī)會和活動機(jī)會，提高他們的業(yè)務(wù)組織能力和活動能力，為其營造一股熱烈的文化氛圍，使城鄉(xiāng)群眾文化活動掀起高潮，從而為校園文化、企業(yè)文化、屋村文化的建設(shè)打下良好的根基。

（二）加強(qiáng)對外文化交流。文化是無界限的，哪里有人，那里就有文化。文化館工作要開展得有聲有色，就要開拓視野，不能抱“畫地為牢，固守為營”的守舊思想。要走出自己狹窄的圈子，就要加強(qiáng)對外文化交流。首先要組織人員到兄弟縣進(jìn)行文化交流和思想交流，交流方式可多種多樣，可以文藝演出形式開展，也可以介紹工作經(jīng)驗(yàn)或觀摩學(xué)習(xí)等形式。

總之，文化館工作任重道遠(yuǎn)。特別是基層文化館工作，光靠有拼搏精神、開拓創(chuàng)新精神是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要當(dāng)?shù)卣约案骷壩幕鞴懿块T的大力支持和關(guān)心愛護(hù)，更需要的是我們的群眾文化工作者有一顆持之以恒的心。

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