毛晟姍+毛青鐘

摘 要：本文論述了小型企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系，小型企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的重要性。從整體工作路徑、發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)路徑、全員管理路徑、文化活動路徑、勞動競賽路徑、教育陣地路徑、愛模敬模路徑、依法守法路徑八個方面闡述了創(chuàng)新小型企業(yè)黨建工作，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為提高企業(yè)效益做貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：黨建工作;文件建設(shè);企業(yè);路徑

中圖分類號： F270 ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A ? ? ? ? ? ?文章編號： 1673-1069（2016）33-1-2

0 ?引言

小型企業(yè)黨建工作是基層黨組織建設(shè)的重要組成部分，是黨的建設(shè)在實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)這領(lǐng)域中的具體體現(xiàn)，是提高黨的建設(shè)整體科學(xué)化水平的必然要求;小型企業(yè)黨建工作適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，就必須進(jìn)一步構(gòu)筑科學(xué)指導(dǎo)理論、完善黨建工作制度、創(chuàng)新黨建工作方法、依靠社會主義法治，針對小型企業(yè)快速發(fā)展、小型企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和小型企業(yè)轉(zhuǎn)型對企業(yè)黨建提出的新要求，“以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、‘三個代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神、十八屆四中全會的完善和發(fā)展中國特色社會主義制度及中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國若干重大問題的決定”，按照企業(yè)黨建工作的規(guī)律和特點(diǎn)，創(chuàng)新企業(yè)黨建工作、思想政治工作和社會主義法治，充分發(fā)揮黨組織在職工群眾中的政治核心作用和企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家做主、依法治國有機(jī)統(tǒng)一，堅(jiān)定不移走中國特色社會主義法治道路，發(fā)揮法治的引領(lǐng)和規(guī)范作用，推進(jìn)企業(yè)黨建的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和法治化[1～3]。

小型企業(yè)黨建工作是實(shí)現(xiàn)黨對企業(yè)有效領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，是社會主義精神文明和社會主義法治國家建設(shè)的重要組成部分，是增強(qiáng)企業(yè)競爭能力的有效手段[3，4]。通過加強(qiáng)和創(chuàng)新企業(yè)黨建工作和思想政治工作，依靠社會主義法治，充分調(diào)動和凝聚各方面的積極力量，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想政治保證、組織保證和法治保證。通過加強(qiáng)小型企業(yè)黨組織的創(chuàng)新建設(shè)和開展思想政治工作，依靠社會主義法治，作為加強(qiáng)和改進(jìn)、提升小型企業(yè)核心競爭力的重要途徑和抓手，采取一系列措施，大力促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，形成遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、致力發(fā)展、做強(qiáng)做大、為企業(yè)奉獻(xiàn)的共同追求，使公司這一優(yōu)質(zhì)人力資源的創(chuàng)造力得到充分發(fā)揮，使廣大職工自覺把個人職業(yè)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展有機(jī)統(tǒng)一起來，使生產(chǎn)力要素充滿活力，極大地發(fā)展了企業(yè)生產(chǎn)力，以更好地促進(jìn)公司發(fā)展、做強(qiáng)做大，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值，壯大公司，老板與員工雙蠃[3，5，6]。

企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化的總和，是企業(yè)內(nèi)員工所共同創(chuàng)造的。企業(yè)文化是一種心理契約，員工加入企業(yè)不僅是一種工作，還是一種精神交換，一種心理契約;企業(yè)文化是社會主義文化的重要組成部分，是社會文化的重要地分支文化，是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)人格化的體現(xiàn)。企業(yè)文化是一種以人為管理主題、以企業(yè)精神為核心、以群體行為為基礎(chǔ)、以追求最佳經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的企業(yè)管理新理論;隨著企業(yè)改革和現(xiàn)代化建設(shè)的深入，企業(yè)文化作為一種思想政治工作和現(xiàn)代化管理模式的重要載體納入企業(yè)管理之中，成為提高員工素質(zhì)和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要精神動力。怎樣創(chuàng)新小型企業(yè)黨建工作，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)呢？

創(chuàng)新小型企業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織在職工群眾中的政治核心作用和企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用，依靠社會主義法治，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的路徑是多方面的，具體體現(xiàn)在以下幾方面[6，7]。

1 ?整體工作路徑

通過把企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)黨建工作的整體工作中去，有計(jì)劃、有步驟地按照企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安排，參與企業(yè)文化建設(shè)，并把它作為小型企業(yè)黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，促使員工正確認(rèn)識到企業(yè)的使命與個人、團(tuán)隊(duì)所肩負(fù)的責(zé)任，認(rèn)識到員工明為企業(yè)打工，實(shí)際為自已在做，認(rèn)識到志同道合、團(tuán)結(jié)協(xié)作的作用，在這種企業(yè)文化背景下，延伸黨建工作中的思想政治工作手臂，充分發(fā)揮思想政治工作的引領(lǐng)作用，統(tǒng)一思想，達(dá)成共識。更加有助于引導(dǎo)員工將工作合力統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展實(shí)踐，更加煥發(fā)企業(yè)文化建設(shè)的生機(jī)和活力。

2 ?發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)路徑

通過善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。員工中蘊(yùn)藏著無窮的智慧和力量，他們是企業(yè)文化形成的基礎(chǔ)，他們在生產(chǎn)實(shí)踐中創(chuàng)造和積累了許多經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)黨組織要善于從他們身上發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)和共同點(diǎn)，不斷豐富企業(yè)文化，努力塑造出符合時代特點(diǎn)的、嶄新的企業(yè)精神，推進(jìn)企業(yè)形象建設(shè)。創(chuàng)新小型企業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，對企業(yè)文化建設(shè)必將產(chǎn)生強(qiáng)大的激勵作用。近幾年來，公司在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的同時，充分發(fā)揮“黨管人才”的職能作用。在干部選拔上，公司堅(jiān)持不唯資歷、不唯經(jīng)歷、不唯學(xué)歷，大膽起用有為、有識的年輕管理人員，給他們交任務(wù)、授權(quán)力、壓擔(dān)子，敢于讓他們在重要崗位挑大梁，完善用人機(jī)制，實(shí)行管理崗位用人公開競聘制度，打破員工身份界限，堅(jiān)持“能上能下、能進(jìn)能出”的公開、公正、公平的選人用人機(jī)制，真正使優(yōu)秀人才脫穎而出。在全公司營造了重視人才的濃厚氛圍，調(diào)動了廣大管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才為公司發(fā)展多做貢獻(xiàn)的積極性，促進(jìn)了企業(yè)科學(xué)快速發(fā)展獨(dú)具特色的企業(yè)文化與潤物無聲的黨建工作和思想工作。

3 ?全員管理路徑

切實(shí)抓好全員管理，企業(yè)文化建設(shè)的目的之一就是開發(fā)人力資源，體現(xiàn)人的價值。而全員管理是員工群眾參與企業(yè)管理的有效形式，通過切實(shí)有效的全員管理，可以增強(qiáng)員工的主人翁意識，為員工提供發(fā)揮聰明才智的舞臺和機(jī)會，尤其是發(fā)揮企業(yè)黨員的聰明才智，逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍，又可以增強(qiáng)員工的主人翁意識。通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，建立規(guī)范員工行為的約束機(jī)制、引導(dǎo)員工履職盡責(zé)的責(zé)任機(jī)制、鼓勵員工發(fā)揮潛能的激勵機(jī)制、培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)人才的競爭機(jī)制，這就需要充分發(fā)揮黨建工作、思想政治工作的優(yōu)勢，了解員工的思想動態(tài)，把握員工的思想脈搏，通過對癥下藥，超前宣傳引導(dǎo)，引導(dǎo)員工正確認(rèn)識市場競爭和企業(yè)發(fā)展對員工素質(zhì)的要求。切實(shí)把員工利益放在首位，在完成集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)的同時，把“保證絕大多數(shù)員工的利益”作為企業(yè)改革的基本原則，把薪酬分配、競爭上崗等一線員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為企業(yè)發(fā)展同步解決的根本問題，把一線管理人員、技能知識等的培訓(xùn)深造作為對員工的最大福利;把困難補(bǔ)助、金秋助學(xué)、大病救助、提高收入、慰問退休老職工等送溫暖活動作為常年堅(jiān)持開展的工作。員工的急事、難事和關(guān)心的大事、小事，都得到了圓滿解決。

4 ?文化活動路徑

企業(yè)適當(dāng)增加資金投入，小型企業(yè)黨組織經(jīng)常組織開展員工喜聞樂見的活動，如開展元宵猜燈謎活動、三八節(jié)婦女節(jié)的游園活動、拔河比賽、消防比賽等開展符合各企業(yè)特點(diǎn)的各種比賽活動，使他們在活動中豐富知識，陶冶情操，活躍生活，從而使企業(yè)文化的基礎(chǔ)得到加強(qiáng);通過開展豐富多彩、健康向上的群眾文化活動，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。在這方面企業(yè)黨組織聯(lián)合工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織發(fā)揮自身優(yōu)勢，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，緊扣企業(yè)文化主題，根據(jù)員工精神文化需要，經(jīng)常性、有計(jì)劃地開展員工文藝、體育、娛樂等文化活動，豐富和活躍員工的文化生活，推動企業(yè)兩個文明建設(shè)的發(fā)展。

5 ?勞動競賽路徑

小型企業(yè)黨組織要聯(lián)合工會、團(tuán)委等基層組織加強(qiáng)對員工的政治思想、理想教育，引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、價值觀，提高員工的道德情操。加強(qiáng)對員工的崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，廣泛開展群眾性的合理化建議和小改小革活動，最大限度地挖掘員工的聰明才智，推動企業(yè)的兩個文明建設(shè)。企業(yè)黨組織開展的社會主義勞動競賽就是一種行之有效的激勵形式，是培育企業(yè)精神、提高員工素質(zhì)的一條很好的途徑。要把提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，作為勞動競賽的著眼點(diǎn)，廣泛開展員工技術(shù)比武、崗位練兵和職業(yè)道德建設(shè)活動，不斷提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，引導(dǎo)員工樹立良好的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)員工思想政治工作為企業(yè)文化注入了有中國特色社會主義的政治優(yōu)勢，對企業(yè)文化建設(shè)起著重要的導(dǎo)向和政治保證作用，而企業(yè)文化為企業(yè)思想政治工作的開展創(chuàng)造了有利的工作環(huán)境和條件[5]。

6 ?教育陣地路徑

小型企業(yè)黨組織要建設(shè)好、充分利用好黨組織、工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織的場所陣地，加強(qiáng)對員工的引導(dǎo)，培養(yǎng)他們成為學(xué)習(xí)型員工，組織開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工”活動，切實(shí)發(fā)揮黨組織、工會、團(tuán)委這一宣傳文化教育陣地在維護(hù)員工精神文化權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)中的積極作用[4]。

7 ?愛模敬模路徑

小型企業(yè)黨組織通過宣傳先進(jìn)人物、先進(jìn)集體激發(fā)員工的勞動熱情。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，英雄模范、先進(jìn)人物是模仿效法的典范，起著示范性的作用。首先，工會組織充分利用各種宣傳媒介，采取各種有效的形式，廣泛宣傳先進(jìn)集體和先進(jìn)人物事跡和精神，努力在企業(yè)內(nèi)外部營造鼓勵員工干好本職工作的良好風(fēng)氣;其次，制定詳細(xì)具體的敬業(yè)愛崗教育規(guī)劃、敬業(yè)愛崗警言、準(zhǔn)則等，張貼在醒目位置，廣泛深入地進(jìn)行敬業(yè)精神教育，使員工的危機(jī)意識、競爭意識不斷增強(qiáng)，員工的主人翁責(zé)任感和企業(yè)的凝聚力也進(jìn)一步增強(qiáng);最后，要結(jié)合本企業(yè)的特點(diǎn)，組織以勞模先進(jìn)事跡為內(nèi)容的演講賽、報(bào)告會、召開先進(jìn)表彰會，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭當(dāng)勞模和先進(jìn)工作者的積極性，提高了工作效率，提高了全體員工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，使愛模敬模教育深入在員工工作、學(xué)習(xí)、生活的方方面面，潛移默化在員工的思想和言行之中。同時企業(yè)黨組織還要圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，樹立“崗位奉獻(xiàn)”、“崗位成才”的良好氛圍。

8 ?依法守法路徑

小型企業(yè)黨組織是黨的基層組織，黨組織和黨員干部爭先模范守法，依法辦事，依法制訂企業(yè)規(guī)章制度，從而教學(xué)員工守法，提高運(yùn)用法治思維和法治方式深化企業(yè)改革、推動企業(yè)發(fā)展、以依法和以德管理企業(yè)相結(jié)合、化解老板與員工之間矛盾、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。建設(shè)依法、守法、誠信的企業(yè)文化，自覺履行法定義務(wù)、社會責(zé)任、企業(yè)員工家庭責(zé)任，讓員工明明白白工作，感受到企業(yè)的溫暖[3]。

小型企業(yè)黨組織促進(jìn)和參與企業(yè)文化建設(shè)的路徑有多種多樣，應(yīng)靈活運(yùn)用，不同的小型企業(yè)黨組織應(yīng)采用適合本企業(yè)具體實(shí)際的路徑。創(chuàng)新小型企業(yè)黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織在職工群眾中的政治核心作用和企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用，依靠社會主義法治，促進(jìn)和參與本企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)。小型企業(yè)黨組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用也是多方面的，創(chuàng)新小型企業(yè)黨組織的建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，在全面建設(shè)企業(yè)文化中發(fā)揮突出作用，為提高企業(yè)效益做貢獻(xiàn)。

參 考 文 獻(xiàn)

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