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      淺析事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在的問題及對策

      2016-11-18 23:22郭俊武
      關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制事業(yè)單位財(cái)務(wù)

      郭俊武

      摘 要:財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制是事業(yè)單位內(nèi)部控制與管理的重要環(huán)節(jié),它不僅關(guān)系到事業(yè)單位內(nèi)部資金運(yùn)作的安全和穩(wěn)定,而且對事業(yè)單位的持續(xù)發(fā)展也有重要作用。然而,當(dāng)前我國事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中仍然存在一些問題,不利于單位財(cái)務(wù)活動的順利開展,因此,針對這些問題必須采取有效對策進(jìn)行解決,從而完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系,營造和諧、健康的市場經(jīng)濟(jì)秩序。本文主要分析了當(dāng)前我國事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在的問題,進(jìn)而提出了相關(guān)對策,以期使財(cái)務(wù)內(nèi)部控制能夠?yàn)槭聵I(yè)單位的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

      關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;財(cái)務(wù);內(nèi)部控制;問題;對策

      中圖分類號: F239 ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A ? ? ? ? ? ?文章編號: 1673-1069(2016)33-67-2

      0 ?引言

      事業(yè)單位開展工作的經(jīng)費(fèi)大都是由國家財(cái)政撥款,因此,加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制是保障資金合理利用,維護(hù)國家資產(chǎn)安全的重要手段,同時,也有利于規(guī)范和約束事業(yè)單位的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動。而伴隨國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的加快,政府改革的不斷深入,我國事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作中的一些問題逐漸暴露出來,阻礙了事業(yè)單位的健康發(fā)展,因此,必須積極采取有效對策進(jìn)一步完善和優(yōu)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制,從而確保事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的規(guī)范、有序的進(jìn)行。

      1 ?事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在的問題

      1.1 財(cái)務(wù)內(nèi)部控制意識淡薄

      事業(yè)單位與普通私營企業(yè)最大區(qū)別就在于不用擔(dān)心財(cái)政投資問題,也正是由于國家財(cái)政撥款的特殊性,導(dǎo)致事業(yè)單位管理者對于財(cái)務(wù)控制的意識不強(qiáng)。具體表現(xiàn)為:第一,當(dāng)前國家對事業(yè)單位的撥款采取財(cái)務(wù)預(yù)算管理制,也就是事業(yè)單位要提前對本年度的開支做出合理預(yù)算,而往往為了避免資金短缺現(xiàn)象的發(fā)生,大部分單位都會將預(yù)算資金量適當(dāng)抬高,而在實(shí)際資金分配中,由于資金充足就會出現(xiàn)盲目消費(fèi)的現(xiàn)象,造成資金的嚴(yán)重浪費(fèi);第二,事業(yè)單位本身屬于公益性質(zhì)的單位,目的就是為社會提供更多的服務(wù),而很多財(cái)政撥款項(xiàng)目的最終受益者也是人民,然而仍舊有一些事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的法律意識淡薄,沒有將國家財(cái)政撥款落實(shí)到真正的項(xiàng)目建設(shè)中,而是根據(jù)個人意愿隨意支配,完全無視法律法規(guī),財(cái)務(wù)內(nèi)部控制也就無法發(fā)揮其作用。

      1.2 財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度不健全

      即便事業(yè)單位屬于國際公益性單位,但是,保障國家資金的安全,并且使其得到合理利用也是事業(yè)單位財(cái)政管理必須要完成的事情。目前,我國很多事業(yè)單位中并沒有建立健全的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,沒有嚴(yán)格的制度作保障,從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)活動中無可避免地出現(xiàn)了違規(guī)操作等行為[1]。財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度不健全的表現(xiàn)有:首先,缺乏明確的崗位責(zé)任制。事業(yè)單位中由于受到崗位編制的限制,經(jīng)常存在一人身兼數(shù)職的情況,就連財(cái)務(wù)管理這樣專業(yè)水平要求相對較高的工作也可能由非專業(yè)人員兼職,這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)內(nèi)部控制根本無法落實(shí),工作人員的責(zé)任心也不強(qiáng),而一旦出現(xiàn)財(cái)務(wù)問題,經(jīng)常出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象;其次,缺乏科學(xué)系統(tǒng)的核算管理機(jī)制。很多事業(yè)單位對于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算都不夠全面和具體,往往重視對一些重大項(xiàng)目建設(shè)的資金管理,而忽視了對一些實(shí)物資產(chǎn)的核算和監(jiān)管,比如事業(yè)單位日常的辦公用品經(jīng)常遭到極大浪費(fèi),就是由于缺乏準(zhǔn)確的核算和嚴(yán)格的審批管理機(jī)制。

      1.3 財(cái)務(wù)內(nèi)部控制監(jiān)督力度不夠

      計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期,很多事業(yè)單位都成立了屬于自己的獨(dú)立財(cái)務(wù)會計(jì)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本單位的財(cái)務(wù)管理工作,而會計(jì)人員也是由本單位領(lǐng)導(dǎo)直接指定,可以說,財(cái)務(wù)會計(jì)是隸屬于本單位的服務(wù)部門,屬于本事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)直接管轄。而國家下屬的財(cái)政部門對事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作人員沒有直接領(lǐng)導(dǎo)權(quán),僅僅對其從業(yè)資格和專業(yè)技能方面進(jìn)行管理?;诖?,有些事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員就做出了一些違背職業(yè)道德,甚至違反法律的事情,在財(cái)務(wù)賬款上弄虛作假,謊報(bào)賬目,存在僥幸心理,認(rèn)為本單位領(lǐng)導(dǎo)很難查出賬單問題,從而私設(shè)小金庫,對上級領(lǐng)導(dǎo)隱瞞真實(shí)財(cái)務(wù)收入,造成單位內(nèi)部財(cái)務(wù)活動秩序混亂。導(dǎo)致以上現(xiàn)象出現(xiàn)的主要原因就是事業(yè)單位對財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的監(jiān)督力度不夠,從而給了財(cái)務(wù)工作人員可趁之機(jī),沒有對其工作態(tài)度和行為起到約束和規(guī)范的作用[2]。近年來,國家也意識到了事業(yè)單位單獨(dú)成立財(cái)務(wù)管理部門的弊端,因而逐步取消了同級機(jī)關(guān)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)銀行賬戶,取締了過去事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和會計(jì)崗位,將財(cái)務(wù)核算工作轉(zhuǎn)變?yōu)榧修k理,實(shí)行零余額賬戶管理制度,同時,實(shí)施集中監(jiān)督管理,避免了過去“暗箱操作”現(xiàn)象的發(fā)生。然而,事業(yè)單位實(shí)施了財(cái)務(wù)集中核算制度后,內(nèi)部財(cái)務(wù)控制機(jī)制依舊沒能發(fā)揮其積極作用,事業(yè)單位內(nèi)部資金依舊沒有得到合理控制,同時,財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的監(jiān)督力度也比較弱。很多事業(yè)單位并沒有建立專門的財(cái)務(wù)審計(jì)部門,有些單位即便設(shè)立了審計(jì)環(huán)節(jié),但是負(fù)責(zé)審計(jì)工作的人員也是由單位領(lǐng)導(dǎo)直接指派,這就間接影響了審計(jì)工作的公平、公正。

      2 ?加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的對策

      2.1 提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制意識

      財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制對事業(yè)單位的管理具有十分重要的作用,涉及到事業(yè)單位的日常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個方面。因此,作為事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)層以及財(cái)務(wù)管理工作的首要責(zé)任主體,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)從思想意識上提高對財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制制度建設(shè)的重視程度,確保財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制相關(guān)的保障體系、規(guī)章制度的權(quán)威性和有效性,從而保證本單位財(cái)務(wù)報(bào)告的完整性、真實(shí)性。同時,事業(yè)單位管理人員應(yīng)當(dāng)積極采取措施,通過多種渠道對員工進(jìn)行內(nèi)部控制制度的培訓(xùn)和宣傳,在本單位人員中樹立起經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)施過程中的風(fēng)險意識,增強(qiáng)員工對財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制的重要性認(rèn)識[3]。

      2.2 建立健全事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控制度

      財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的主要作用有以下幾點(diǎn):第一,預(yù)防與財(cái)務(wù)相關(guān)的違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生;第二,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn);第三,使各項(xiàng)審批業(yè)務(wù)程序更加規(guī)范;第四,進(jìn)一步加強(qiáng)對財(cái)務(wù)預(yù)算的控制和管理,保證財(cái)政資金安全完整。因此,建立健全的事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度是至關(guān)重要的。首先,事業(yè)單位要設(shè)置合理的工作崗位,明確各崗位職責(zé),并且根據(jù)各崗位工作內(nèi)容制定相應(yīng)的考核和獎懲措施,有利于約束和規(guī)范工作人員的行為;其次,加強(qiáng)部門之間的合作和溝通,通常財(cái)務(wù)活動與每個部門的業(yè)務(wù)活動都息息相關(guān),因此,增強(qiáng)部門之間的聯(lián)系有助于財(cái)務(wù)管理工作的順利開展;最后,根據(jù)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度建立相應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)制度,對財(cái)務(wù)工作人員以及財(cái)務(wù)工作全程進(jìn)行有效監(jiān)督和管理,從而保證財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范進(jìn)行。

      2.3 提高事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督力度

      內(nèi)部審計(jì)是實(shí)施再監(jiān)督的一種有效的措施,其目的是為了促進(jìn)事業(yè)單位健全內(nèi)部控制監(jiān)督制度,查錯防弊,規(guī)范經(jīng)營管理。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)要與財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)獨(dú)立分開,同時保證內(nèi)審人員獨(dú)立于內(nèi)審部門,只有這樣才能更好地實(shí)施會計(jì)再監(jiān)督作用。首先,要提高事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)部門工作人員的審計(jì)監(jiān)督意識,樹立審計(jì)部門人員工作的權(quán)威性和獨(dú)立性,加強(qiáng)對審計(jì)人員法律法規(guī)、規(guī)章制度等方面的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力;其次,建立和完善財(cái)務(wù)審批權(quán)限和簽字制度,加強(qiáng)事業(yè)單位各項(xiàng)支出的管理,嚴(yán)格控制和規(guī)范財(cái)務(wù)制度。在審批程序中規(guī)定財(cái)務(wù)上的每一筆支出應(yīng)按規(guī)定的順序進(jìn)行審批,規(guī)定每一筆支出的單據(jù)應(yīng)根據(jù)審批程序和審批權(quán)限完成必要的簽名手續(xù)[4]。

      3 ?結(jié)束語

      總而言之,當(dāng)前我國事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中仍然存在財(cái)務(wù)內(nèi)部控制意識淡薄、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度不健全以及財(cái)務(wù)內(nèi)部控制監(jiān)督力度不夠等問題,導(dǎo)致財(cái)務(wù)內(nèi)部控制無法在事業(yè)單位中發(fā)揮有效作用,不利于事業(yè)單位內(nèi)部穩(wěn)定秩序的形成,因此,要想解決事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中存在的問題,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制功能,就必須提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制意識、建立健全事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控制度以及提高事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督力度,從而促進(jìn)事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

      參 考 文 獻(xiàn)

      [1] 封錦燕.淺析事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在的問題及對策[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2014(18):117.

      [2] 李揚(yáng).淺析行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在的問題及對策[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2016(19):134-135.

      [3] 李燕,時志學(xué).事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在的問題及對策[J].企業(yè)改革與管理,2016(12):150.

      [4] 葉文藝.事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制存在的問題分析[A].中國武漢決策信息研究開發(fā)中心、決策與信息雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院.“決策論壇——區(qū)域發(fā)展與公共政策研究學(xué)術(shù)研討會”論文集(下)[C].2016:2.

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