變電設(shè)備檢修管理模式研究

余小平

摘 要：電力設(shè)備檢修管理直接決定著設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量，從而影響供電穩(wěn)定性。展開變電設(shè)備檢修管理模式研究，有助于進(jìn)一步提升變電設(shè)備管理水平，進(jìn)而持續(xù)保持設(shè)備的良性運(yùn)行。文章以變電設(shè)備檢修管理為重點(diǎn)，針對尚存問題展開分析，并提出相應(yīng)對策。

關(guān)鍵詞：變電設(shè)備；檢修；電網(wǎng)

引言

經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，電力資源是基礎(chǔ)。電網(wǎng)的安全穩(wěn)定和用戶對供電可靠性、穩(wěn)定性的實(shí)際需要，使得電網(wǎng)建設(shè)和日常維護(hù)管理成為關(guān)鍵。隨著實(shí)際發(fā)展的需要狀態(tài)檢修逐漸將取代傳統(tǒng)的周期性設(shè)備檢修，進(jìn)而創(chuàng)新電力企業(yè)檢修模式，形成新的設(shè)備檢修管理體系，使變電設(shè)備檢修管理實(shí)效性更強(qiáng)、成本得到控制，同時(shí)推動(dòng)檢修工作沿著規(guī)范和有序的方向發(fā)展。

1 現(xiàn)階段電力系統(tǒng)設(shè)備檢修管理現(xiàn)狀分析

現(xiàn)階段，我國國內(nèi)電力系統(tǒng)設(shè)備檢修管理處于按部就班推進(jìn)和運(yùn)作的狀態(tài)下，缺乏靈活性、實(shí)效性和預(yù)防性，檢修管理工作基本能夠滿足電力設(shè)備運(yùn)行的需要，但整體的效率和成本尚存在很大的開發(fā)空間。

2 設(shè)備檢修管理不足分析

2.1 目的性不強(qiáng)

傳統(tǒng)檢修管理工作是一年小修、五年大修的方式，管理人員通常都是按照規(guī)程、規(guī)定編制相應(yīng)的設(shè)備檢修計(jì)劃和方案，進(jìn)而明確各個(gè)檢修項(xiàng)目，但這種方式一般難以真正做到動(dòng)態(tài)管理和實(shí)時(shí)監(jiān)測搶修，管理人員不能掌握設(shè)備磨損的程度及設(shè)備使用的基本狀態(tài)，缺乏預(yù)防而事前將事故消除。如果單純根據(jù)制定的檢修計(jì)劃對設(shè)備停電檢修，會(huì)存在過度檢修的情況，在各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)良好情況下，依然對運(yùn)行穩(wěn)定的設(shè)備進(jìn)行頻繁堅(jiān)持，增加了檢修維護(hù)成本，造成不必要的停電，影響電網(wǎng)運(yùn)行和用戶用電，也造成供電收入的損失。同時(shí)，在電力設(shè)備更新?lián)Q代速度加快的情況下，固有的檢修規(guī)程不能滿足于新設(shè)備的檢修要求。總的來看，電力設(shè)備檢修管理的目的性不強(qiáng)，既是管理意識問題，也是管理責(zé)任落實(shí)不到位的問題。

2.2 設(shè)備狀況分析不到位 檢修決策缺乏有效支撐

目前，可以通過網(wǎng)絡(luò)在線監(jiān)控技術(shù)完全能夠?qū)ν度胧褂弥械碾娋W(wǎng)設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)、有效監(jiān)控?，F(xiàn)階段，如變壓器運(yùn)行狀態(tài)在線監(jiān)測系統(tǒng)等，在檢修和運(yùn)行過程中會(huì)提供大量設(shè)備狀況的信息，對這些信息數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析將成為后續(xù)檢測和維修的有力保障。但限于管理意識、權(quán)限和信息應(yīng)用對接不暢等原因，獲取到的電網(wǎng)設(shè)備在線信息數(shù)據(jù)沒有得到及時(shí)分析和保存，導(dǎo)致大量信息失效，甚至在很多地方尚未采集設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)信息。在電力設(shè)備狀態(tài)評估或發(fā)生異常情況時(shí)，沒有信息數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，將影響到后期開展科學(xué)檢測和維修。

變電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的有效檢測有助于進(jìn)一步開展檢修需求決策，有效確定檢修的項(xiàng)目內(nèi)容?，F(xiàn)階段，因?yàn)槿狈Ρ匾墓芾斫M織體系，導(dǎo)致部分電力設(shè)備狀態(tài)檢測、運(yùn)行狀態(tài)分析、設(shè)備狀況監(jiān)測等工作缺少必要的技術(shù)支持和信息支撐，沒有根據(jù)行業(yè)發(fā)展變化而不斷修正優(yōu)化管理機(jī)制，導(dǎo)致后期設(shè)備管理陷入低效、低質(zhì)的問題當(dāng)中。因此，沒有一個(gè)完整的檢修決策體系和決策部門作為基礎(chǔ)，后期各項(xiàng)工作將存在很大的不確定性。

2.3 后期評估不科學(xué)

設(shè)備檢修檢驗(yàn)需要做好長期系統(tǒng)評價(jià)，檢修效果怎么樣、檢修效益高低這些內(nèi)容，檢修人員不一定全部掌握，缺乏直觀數(shù)據(jù)分析，顯然難以真正提升各級管理人員的工作效率。只是通過簡單的單次檢修報(bào)告進(jìn)行評估、評價(jià)，這種模式容易流于形式，對于提升檢修人員責(zé)任心，強(qiáng)化檢修責(zé)任制度落實(shí)沒有推動(dòng)作用。長期形成了固化后期評估模式，導(dǎo)致檢修工作質(zhì)量高低與實(shí)際檢修人員關(guān)系不大，同時(shí)設(shè)備管理人員管理責(zé)任也不夠明確，通常情況下檢修人員只是根據(jù)檢修計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備檢修和解體檢查，無法有效提升設(shè)備檢修有效性和管理實(shí)效性。

2.4 成本控制不到位

成本控制是檢修工作的重點(diǎn)，通過合理設(shè)置檢修內(nèi)容，能夠更好地控制檢修成本，同時(shí)提升設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性，獲取更大經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)階段，部分電力系統(tǒng)企業(yè)存在技術(shù)管理機(jī)制落后、成本分析不到位的問題，導(dǎo)致企業(yè)投入的人財(cái)物都沒有發(fā)揮應(yīng)有作用，檢修資源得不到科學(xué)配置，成本逐年遞增，而經(jīng)濟(jì)效益則反向下降。一旦這種情況陷入循環(huán)，則將給電企造成更大的運(yùn)營壓力，限制電企發(fā)展。

3 變電設(shè)備檢修管理優(yōu)化措施

變電設(shè)備檢修管理工作要做到持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)才能提升檢修的實(shí)效性，增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性，進(jìn)而獲取到理想的經(jīng)濟(jì)效益。變電設(shè)備檢修管理優(yōu)化應(yīng)從三方面入手，發(fā)揮措施合力，從而取得理想效果。

3.1 創(chuàng)新技術(shù) 提升檢修水平

技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新將成為提升變電設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性的基礎(chǔ)保障?，F(xiàn)階段，電力設(shè)備穩(wěn)定性源于設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控技術(shù)的有效應(yīng)用，通過對過往數(shù)據(jù)的留存和細(xì)化分析，能夠明顯提升設(shè)備檢測水平。引進(jìn)先進(jìn)的實(shí)時(shí)監(jiān)測技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)帶電測試和在線監(jiān)測數(shù)據(jù)綜合性的科學(xué)分析，使設(shè)備管理和檢修人員都能掌握到設(shè)備狀態(tài)變化趨勢或規(guī)律。

在日常檢測工作當(dāng)中，需要進(jìn)一步縮短檢測周期，將檢修工作細(xì)化到點(diǎn)，提升檢測的穩(wěn)定性和實(shí)效性。對于存在狀態(tài)異常的設(shè)備，日常檢測中應(yīng)提高常規(guī)測試頻次，而對于存在缺陷的設(shè)備，則必須要落實(shí)跟蹤測試，確保設(shè)備運(yùn)行的安全性。同時(shí)要定期做好人員培訓(xùn)，不斷提升人員綜合能力和素質(zhì)水平，進(jìn)而能夠在實(shí)際檢修工作中進(jìn)一步獲取理想成果。

3.2 搭建檢修輔助管理系統(tǒng) 強(qiáng)化效率

計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)和信息技術(shù)的普遍應(yīng)用能夠有效提升變電設(shè)備的檢修實(shí)效性，提升檢修管理工作的穩(wěn)定性。檢修效果與檢修成本的平衡將是現(xiàn)階段企業(yè)需要著重思考的問題。

企業(yè)可以通過搭建檢修輔助管理系統(tǒng)的方式，使變電設(shè)備的檢修實(shí)現(xiàn)長效化，通過局域網(wǎng)等功能的實(shí)現(xiàn)，使每一臺設(shè)備都納入實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理體系當(dāng)中，進(jìn)而確保管理水平的持續(xù)強(qiáng)化。當(dāng)前，一些企業(yè)已經(jīng)建立和應(yīng)用了企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)，而將設(shè)備監(jiān)控模塊作為一個(gè)子系統(tǒng)加入到現(xiàn)有管理系統(tǒng)當(dāng)中，更為高效和準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的計(jì)算和統(tǒng)計(jì)，進(jìn)而能夠使檢修工作更具針對性。通過實(shí)時(shí)預(yù)警功能，可以使檢修人員在做好計(jì)劃以內(nèi)日常檢修外，能夠及時(shí)通過設(shè)備異常預(yù)警，對設(shè)備進(jìn)行緊急維修，提升維修及時(shí)性。

3.3 建立健全安全預(yù)警機(jī)制 降低管理成本

電力設(shè)備的穩(wěn)定、安全運(yùn)行關(guān)乎著居民生活，影響著企業(yè)生產(chǎn)。為了能夠提升設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性，電力企業(yè)應(yīng)著重做好安全預(yù)警機(jī)制的落實(shí)工作，建立起更為廣泛和實(shí)效性突出的預(yù)警管理機(jī)制，重點(diǎn)從電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度、應(yīng)急體系持續(xù)完善兩方面入手。一是堅(jiān)持電網(wǎng)設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)度。電網(wǎng)安全源自電網(wǎng)調(diào)度的科學(xué)性和針對性，在龐大電網(wǎng)背景下，我們應(yīng)做好統(tǒng)一調(diào)度，有效解決局部電力設(shè)備失效帶來的影響，做好電力設(shè)備的大范圍排查排修，使設(shè)備能夠處于良好運(yùn)行狀態(tài)下。二是進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)新應(yīng)急機(jī)制。當(dāng)前我國電網(wǎng)應(yīng)急機(jī)制已經(jīng)較為完善，但隨著用電需求的增加和設(shè)備的更新?lián)Q代，在應(yīng)急預(yù)案編制、人員培訓(xùn)等方面，我們依然有待進(jìn)一步做出應(yīng)急機(jī)制的創(chuàng)新和優(yōu)化，進(jìn)而使我國變電等設(shè)備檢修工作更到位，降低故障率，全面提升設(shè)備運(yùn)行持續(xù)穩(wěn)定性水平。同時(shí)，針對突發(fā)的設(shè)備缺陷制定相應(yīng)技術(shù)處理措施和采購方案，配合好網(wǎng)絡(luò)調(diào)度計(jì)劃好檢修時(shí)間，降低檢修管理的成本。技術(shù)在進(jìn)步，設(shè)備在更新，網(wǎng)絡(luò)在發(fā)展，我們的檢修管理也需要與時(shí)俱進(jìn)動(dòng)態(tài)管理，這樣才能保證系統(tǒng)安全、持續(xù)、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行。

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