文 《法人》見習(xí)記者 肖晏
產(chǎn)業(yè)與政策
能源法務(wù)改革探路
文 《法人》見習(xí)記者 肖晏
自今年“兩會(huì)”以來(lái),能源行業(yè)改革一直是各界關(guān)注的焦點(diǎn)。打破壟斷、行業(yè)創(chuàng)新、去產(chǎn)能均為重點(diǎn)內(nèi)容。
在能源行業(yè)的改革之路上,已有多項(xiàng)變革悄然發(fā)生,包括電改9號(hào)文的落地、遼寧紅沿河核電站5號(hào)6號(hào)機(jī)獲批開工以及巴黎氣候大會(huì)召開等一系列事件,都為能源行業(yè)今后的發(fā)展帶來(lái)重大影響。
而在這條擺脫產(chǎn)能過剩、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的路上,身處其中的企業(yè)往往會(huì)遇到多種問題,無(wú)論是在淘汰落后產(chǎn)能、停掉部分僵尸企業(yè),還是企業(yè)兼并重組、探尋海外輸出拓展市場(chǎng)等方面,都離不開法務(wù)工作者的參與,能源行業(yè)的法務(wù)工作已經(jīng)開始了改革探路。
“中國(guó)當(dāng)前能源結(jié)構(gòu)面臨著戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整,能源型企業(yè)正在迎來(lái)一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)刻。與此同時(shí),我們國(guó)家提出了一帶一路的國(guó)家戰(zhàn)略,能源企業(yè)的‘走出去’是現(xiàn)在各大企業(yè)的重頭戲?!痹诘谌龑弥袊?guó)能源企業(yè)法務(wù)高峰論壇上,中國(guó)能源法研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼法律實(shí)務(wù)專業(yè)委員會(huì)主任陳臻如是總結(jié)當(dāng)今能源行業(yè)所面臨的雙重形勢(shì)。
的確,隨著國(guó)家相繼出臺(tái)多個(gè)化解產(chǎn)能過剩的政策措施,一系列已經(jīng)或?qū)⒁獙?shí)施的改革都將“去產(chǎn)能”作為重點(diǎn)。特別是在2015底召開的全國(guó)最高級(jí)別經(jīng)濟(jì)會(huì)議——中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中,更是明確地將去產(chǎn)能列為2016年結(jié)構(gòu)性改革的五大任務(wù)之一。
中國(guó)能源法研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)石少華認(rèn)為,產(chǎn)能過剩的原因是由于能源長(zhǎng)期積累而成,中央對(duì)此一直高度重視,最近國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了多個(gè)化解能源過剩的政策措施。
“而能源企業(yè)在面對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和改革時(shí),大量若隱若現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)也隨之而來(lái),并往往轉(zhuǎn)變?yōu)榉娠L(fēng)險(xiǎn),因此能源企業(yè)中的法律服務(wù)工作尤為重要?!笔偃A認(rèn)為,法務(wù)工作者在“一帶一路”“互聯(lián)網(wǎng)+”等諸多背景下,如何在幫助自身所在企業(yè)處理好法律事務(wù)的同時(shí),又能夠與政策形勢(shì)相協(xié)調(diào),從而更好地面對(duì)新挑戰(zhàn),防范和化解法律風(fēng)險(xiǎn),成為需要法務(wù)工作者共同關(guān)注和思考的問題。
石少華同時(shí)指出,行業(yè)去產(chǎn)能的問題,首當(dāng)其沖的是煤炭行業(yè)。此前人社部就曾公布數(shù)據(jù)稱,鋼鐵和煤炭?jī)蓚€(gè)行業(yè)將作為此次化解產(chǎn)能過剩的切入點(diǎn),兩大行業(yè)有將近180萬(wàn)人員要進(jìn)行調(diào)整。
中煤集團(tuán)總法律顧問周立濤在本次論壇上亦對(duì)煤炭行業(yè)產(chǎn)能過剩的原因做出了具體分析。他指出,從2002年到2012年的這11個(gè)年頭是煤炭曾經(jīng)走過的黃金期,而從2012年起,煤炭的價(jià)格像坐過山車一樣下降到谷底。
“而造成煤炭?jī)r(jià)格下滑的原因,有人認(rèn)為是國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩導(dǎo)致,也有人說是包括水電、核電、風(fēng)能、太陽(yáng)能等在內(nèi)的新能源的發(fā)展使得煤炭市場(chǎng)受到排擠,還有人說是國(guó)家環(huán)保的要求日趨嚴(yán)格導(dǎo)致煤炭消費(fèi)減少或者是煤炭進(jìn)口沖擊所致。這些原因雖然存在,卻并不盡然。最根本的原因是在煤炭暴利的誘惑下導(dǎo)致全民挖礦,煤炭企業(yè)的進(jìn)入門檻過低,多種資本和企業(yè)都進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)之中,使得現(xiàn)在的產(chǎn)能超過了市場(chǎng)的基本消費(fèi)能力?!敝芰硎?。
與此同時(shí),企業(yè)自身在去產(chǎn)能的過程中的所能采取的方式也是多種多樣的。如此前國(guó)務(wù)院在一份去產(chǎn)能指導(dǎo)意見中指出,去產(chǎn)能可以采取的方式一是淘汰落后的生產(chǎn)工藝、二是關(guān)閉枯竭的礦山、三是對(duì)不合法及不合規(guī)或沒有辦手續(xù)的煤礦進(jìn)行淘汰。
前不久,國(guó)家能源局還提出另外一種遏制辦法,即要求全國(guó)煤礦自2016年起按照全年作業(yè)時(shí)間不超過276個(gè)工作日,將煤礦現(xiàn)有合規(guī)產(chǎn)能乘以0.84的系數(shù)后取整,作為新的合規(guī)生產(chǎn)能力。
周立濤認(rèn)為,對(duì)于一些最終面臨退出的煤炭企業(yè)來(lái)說,往往會(huì)在此過程中遇到難題。概而論之,最終不得不選擇退出的煤炭企業(yè)往往是以下幾種:第一種是扭虧無(wú)望型;第二種是礦產(chǎn)資源枯竭的企業(yè);第三種是技術(shù)落后的企業(yè);第四種是所謂的“僵尸企業(yè)”;第五種就是涉及不合規(guī)問題的企業(yè)。
而煤炭等能源企業(yè)的退出,從法律上來(lái)看只有兩種情況:第一種是注銷關(guān)閉,企業(yè)自己將自己注銷;第二種就是破產(chǎn)清算;第三種是重組兼并。無(wú)論哪種方式,所面臨的問題都是多重的,企業(yè)注銷和兼并能分流人員,但面臨的問題難點(diǎn)在債權(quán)債務(wù)上,而清算破產(chǎn),雖能將債權(quán)債務(wù)處理好,但人員安置往往難以處理。尤其是在破產(chǎn)這一點(diǎn)上,還可能需要經(jīng)過地方政府同意,因?yàn)槠髽I(yè)的破產(chǎn)和地方領(lǐng)導(dǎo)人的業(yè)績(jī)往往是掛鉤的,這也使得企業(yè)陷入兩難的境地。
“企業(yè)的法務(wù)管理是一種動(dòng)態(tài)的管理,企業(yè)朝好方向發(fā)展的時(shí)候,法務(wù)工作的思考更多傾向于發(fā)展;而企業(yè)退出的時(shí)候,法務(wù)又要向如何退出傾斜,因此這些問題也對(duì)律師和企業(yè)法務(wù)人員提出了更高的要求?!敝芰硎?。
作為企業(yè)的法務(wù)工作者,對(duì)于政策環(huán)境等宏觀因素的準(zhǔn)確把握,是應(yīng)該具備的素質(zhì)之一,而在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景和能源企業(yè)轉(zhuǎn)型等多重因素共同作用下,企業(yè)法務(wù)工作者如何服務(wù)好自身企業(yè)并幫助企業(yè)在合法合規(guī)的情況下預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)助力能源企業(yè)完成轉(zhuǎn)型的完美蛻變,儼然成為能源法務(wù)工作者值得思考的話題。
神華集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部總經(jīng)理呂志韌認(rèn)為,盡管能源領(lǐng)域去產(chǎn)能仍存在一定難度,但隨著今年2月國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于鋼鐵業(yè)化解過剩產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展的意見》以及相關(guān)部委陸續(xù)出臺(tái)相關(guān)方案,去產(chǎn)能已經(jīng)在穩(wěn)步推進(jìn)。
呂志韌以神華為例介紹說,神華早在2014年就已經(jīng)開始將產(chǎn)能下調(diào),隨著新的產(chǎn)能政策不斷出臺(tái),作為央企的神華也采取了一系列的措施。
“包括主動(dòng)停產(chǎn)、停礦,并根據(jù)要求重新調(diào)整生產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃等,如按照國(guó)家規(guī)定,將330天工作日改成276天,以及通過光電等措施來(lái)達(dá)到減能增效’等等?!眳沃卷g表示。
南方電網(wǎng)法律部副主任賀金生指出,從電力改革來(lái)看,目前國(guó)家的電力改革主要依據(jù)文件有兩個(gè),一個(gè)是電改九號(hào)文,另一個(gè)是國(guó)有企業(yè)改革的二十二號(hào)文,目前這兩項(xiàng)改革在同步推進(jìn),而在改革中,很多地方都需要法務(wù)人員的參與。
“比如,在電力交易體制改革上,九號(hào)文中雖然提出成立相對(duì)獨(dú)立的電力交易機(jī)構(gòu),但對(duì)于‘相對(duì)獨(dú)立’的含義該怎樣理解?另外,從市場(chǎng)主體準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范上而言,企業(yè)符合怎樣的硬件和軟件條件才可進(jìn)入市場(chǎng)等,目前規(guī)定得還不完善,這都是需要法務(wù)人員去摸索的。”賀金生表示。
在放開發(fā)電計(jì)劃方面,原來(lái)的發(fā)電計(jì)劃是由政府電力主管部門每一季度制訂一個(gè)發(fā)電計(jì)劃,交給發(fā)電廠和用電公司去執(zhí)行,相當(dāng)于是由政府來(lái)支撐。而按照九號(hào)文的規(guī)定,發(fā)電計(jì)劃事項(xiàng)將放開,交給市場(chǎng)主體之間協(xié)商。當(dāng)然,對(duì)于公益型、調(diào)節(jié)型的計(jì)劃用電仍然由政府主導(dǎo)。
“這其中也會(huì)存在一定的問題,比如此前是執(zhí)行政府計(jì)劃,無(wú)論發(fā)電廠還是電網(wǎng)都是在執(zhí)行發(fā)電的任務(wù),企業(yè)間互不承擔(dān)責(zé)任,而放開后,售電一方作為銷售主體,與用戶簽訂計(jì)劃時(shí)的法律關(guān)系就徹底改變了,變成一種民商式的合同關(guān)系?!辟R金生說道。
此外,九號(hào)文的內(nèi)容對(duì)電網(wǎng)公司而言也會(huì)帶來(lái)一定沖擊。此前對(duì)于用戶端的銷售是類似特許經(jīng)營(yíng)的模式,而隨著售電業(yè)務(wù)多元化的要求,售電端的開放,外界常常將其解讀為“幾萬(wàn)億”的蛋糕。但社會(huì)資本究竟如何分享這個(gè)蛋糕,包括盈利模式、客戶的發(fā)展以及和交易中心法律關(guān)系的建立、企業(yè)輸電成本等,在法律關(guān)系上都是非常復(fù)雜的。
“并且每一個(gè)法律關(guān)系怎么建立,雙方的權(quán)利義務(wù)是怎樣的,如何防范各自的風(fēng)險(xiǎn),都尚待探討?!辟R金生認(rèn)為。
協(xié)鑫電力集團(tuán)首席法律顧問吳思軍認(rèn)為,對(duì)能源行業(yè)內(nèi)的眾多企業(yè)而言,企業(yè)法務(wù)人員對(duì)于常規(guī)的法律風(fēng)險(xiǎn)都有所了解,但從目前所處的變革時(shí)期來(lái)看,尤其在能源和“互聯(lián)網(wǎng)+”相結(jié)合的角度,有幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是值得企業(yè)法務(wù)工作者注意的:第一是政策風(fēng)險(xiǎn),第二是商業(yè)模式的風(fēng)險(xiǎn),第三是新型業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),第四是管理風(fēng)險(xiǎn)。
吳思軍認(rèn)為,政策風(fēng)險(xiǎn)在國(guó)內(nèi)的能源行業(yè)中是很突出的,而商業(yè)模式風(fēng)險(xiǎn)則有很大的不確定性,商業(yè)模式的創(chuàng)新并不容易,因此如何實(shí)現(xiàn)盈利也有很大的不確定性。
新型業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)則是指能源互聯(lián)網(wǎng)中包括許多不同方面的參與者,如云平臺(tái)、供給側(cè)、使用側(cè)以及用戶側(cè)的情況,都不一樣。作為企業(yè)來(lái)說,介入了不同的新型業(yè)務(wù),法律上的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)與以前所做的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相比自然將有所變化,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)也會(huì)變得不同,這就需要法務(wù)工作者深入思考和研究新型業(yè)務(wù)下法律風(fēng)險(xiǎn)如何管控。
而在管理風(fēng)險(xiǎn)上,由于企業(yè)的業(yè)務(wù)變化較大,之前純粹的管理電廠的模式顯然不再適用于現(xiàn)狀。與此同時(shí),能否施行合伙人機(jī)制或股權(quán)激勵(lì)模式等途徑來(lái)帶動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,也是值得探索的模式。
隨著2015年3月28日《推動(dòng)共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動(dòng)》的發(fā)布,“一帶一路”建設(shè)正式進(jìn)入新階段。而作為國(guó)際合作中重大項(xiàng)目最多的能源領(lǐng)域,在去產(chǎn)能的要求下,尋找更多的海外輸出機(jī)會(huì)也不失為一項(xiàng)良策。那么,能源企業(yè)如何在適應(yīng)國(guó)際和國(guó)內(nèi)形勢(shì)變化的同時(shí),在操作層面做好一系列應(yīng)對(duì)產(chǎn)能過剩的準(zhǔn)備,并充分利用“走出去”的新契機(jī)?
中國(guó)海洋石油總公司法律部項(xiàng)目管理處處長(zhǎng)張偉華在第三屆中國(guó)能源企業(yè)法務(wù)高峰論壇上指出,中國(guó)企業(yè)走出海外,在海外做海外油氣并購(gòu)交易,正面臨著“The party is over for oil”這樣一種新形勢(shì),即大宗商品、油氣的交易派對(duì)已經(jīng)結(jié)束了,從2004年到2014年的實(shí)際情況來(lái)看,目前油價(jià)處于長(zhǎng)期較低的水平。
張偉華表示,從投資上而言,中國(guó)油氣的海外投資近兩年數(shù)量較少。以“三大油”為例,基本上過去兩年沒有在海外做收購(gòu),目前處于沉積期、整合期。
“以前是‘買買買’,而現(xiàn)在企業(yè)不僅僅是買,還有賣,在買和賣的過程中尋求更多的合作伙伴。值得一提的是,在國(guó)外的油氣投資中,私企比國(guó)企更加踴躍?!睆垈トA表示。
專注于能源法和跨國(guó)并購(gòu)的張利賓律師表示,當(dāng)前形勢(shì)下,國(guó)內(nèi)能源政策替代頻繁,而在 “一帶一路”的背景下,國(guó)內(nèi)企業(yè)在“走出去”的路上也會(huì)遇到國(guó)外的政策風(fēng)險(xiǎn),因此當(dāng)企業(yè)面臨國(guó)內(nèi)外政策法律的變化風(fēng)險(xiǎn)時(shí),如何幫助企業(yè)穩(wěn)健過渡,是每一個(gè)法務(wù)工作者都需要思考的問題。
目前公布的數(shù)據(jù)顯示,在國(guó)內(nèi)能源企業(yè)“走出去”的過程中,面臨著相當(dāng)復(fù)雜的政策風(fēng)險(xiǎn)。2015年1—11月我國(guó)企業(yè)對(duì)“一帶一路”中的幾十個(gè)國(guó)家進(jìn)行了直接投資,投資額合計(jì)達(dá)到140.1億美元,這些投資項(xiàng)目往往體量巨大。
“但目前‘一帶一路’還是中國(guó)一國(guó)的戰(zhàn)略,并未上升到國(guó)際法進(jìn)而形成一種能夠保護(hù)中國(guó)投資者與貿(mào)易活動(dòng)的有效法律保護(hù)框架的高度,這更需要各界圍繞‘一帶一路’來(lái)討論和制定一對(duì)一或多邊的投資保護(hù)協(xié)定,這是非常有必要的。”張利賓表示,否則在國(guó)內(nèi)企業(yè)到境外投資時(shí),一旦面臨當(dāng)?shù)貒?guó)家尤其是法律并不健全的國(guó)家政策發(fā)生變化,將不得不承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)。