“五抓”粽葉

“五抓”粽葉

2016年6月3日陰

每個人都有脫貧致富奔小康的動機(jī)，這是做好扶貧工作的原生動力。而做扶貧工作就是做農(nóng)民工作，這是扶貧工作永遠(yuǎn)繞不過的問題。

這幾年臨近端午節(jié)，我經(jīng)常收到來自瓊中黎族苗族自治縣黎母山鎮(zhèn)南利村村民的電話，邀請我回去吃粽子。但因種種原因未能成行。今天終于有機(jī)會回到南利村，看到一片繁忙的景象：村這頭，一個個騎著摩托車的小商販來回穿梭，橡膠林里滿面春風(fēng)的村民不停地采摘粽葉；村那頭，從外地開來的小貨車正在收購粽葉，不時有村民挑著一捆捆已打包好的粽葉裝上車，喜氣洋洋地接過收購商遞過來的鈔票數(shù)點著。

在南利村，粽葉已成為農(nóng)民增收的一個產(chǎn)業(yè)了！我心里很是欣慰。

2011年上旬，我在南利村任第一書記。經(jīng)過多次下村調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)，在陽光下生長的粽葉比較矮小，葉片粗厚，顏色發(fā)黃；在樹蔭下生長的粽葉較為茂盛，葉片細(xì)嫩，色澤綠潤。南利村地處黎母山腹地，擁有6400多畝橡膠林，適宜在林下間種粽葉，目前已有個別村民在橡膠林下零星種植。我想，這應(yīng)該是條增收的好路子。

在貧困民族山區(qū)農(nóng)村，每做一項工作，不親自抓等于沒抓，抓得不緊等于沒抓，抓不到底也等于沒抓。如果滿足于已通知、已開會、已下發(fā)文件、已安排、已部署，這項工作就不可能落實完成。于是，我向鎮(zhèn)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報想法，得到支持后，下決心采取“五抓”措施，帶領(lǐng)村民規(guī)模開發(fā)橡膠林下資源，種植粽葉。

哪“五抓”呢？一抓具體和問題。粽葉種植是一個傳統(tǒng)而新興的產(chǎn)業(yè)，規(guī)?；N植粽葉遇到很多具體問題，有些問題光靠村民單家獨戶不能解決。于是，我起草文件上報，爭取縣、省農(nóng)業(yè)和民宗等部門支持資金26萬元。為解決種苗問題，我親自與縣、省林業(yè)部門聯(lián)系，4次上山拜訪黎母山森林公園的領(lǐng)導(dǎo)。最后，全村統(tǒng)一選擇了低洼橡膠林地種植葉大枝粗、分蘗多、生長快、抗病蟲害強(qiáng)的大、中糯米粽葉品種。二抓作風(fēng)和擔(dān)當(dāng)。種植粽葉主要依靠村民，首要問題是調(diào)動村民積極性，而調(diào)動村民積極性的高度與干部的作風(fēng)扎實程度成正比。為此，每做一項工作我都身先士卒，真心實意為村民謀利益，讓村民從心底認(rèn)可我，愿意跟著我干。我多次帶隊組織村民上黎母山，冒著大雨深入高山深處挖粽葉種苗。每個環(huán)節(jié)我都到場，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，樹立起一個共產(chǎn)黨員求真務(wù)實的工作形象。三抓典型和示范。榜樣的力量是無窮的。我緊緊抓住黨員干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，深入9個村組召開動員會，講清楚本地適宜種植粽葉、管理容易方便、經(jīng)濟(jì)效益明顯、市場前景看好，消除村民的疑慮。并在每個村組優(yōu)先選擇具有“八有”（有意愿、有勞動力、有文化、有經(jīng)濟(jì)能力、有橡膠林土地、有誠信、有勤奮精神、有愛集體思想）的10戶農(nóng)戶作為第一批種植戶。我?guī)ьI(lǐng)黨員干部去儋州、屯昌等市縣參觀粽子生產(chǎn)情況。并采取措施，第一年誰能干，扶持誰；誰帶頭，幫助誰。當(dāng)年就有209個農(nóng)戶種植1500多畝。四抓市場和技術(shù)。每年端午節(jié)，粽葉價格上升。我們在鄰近幾個農(nóng)場常年設(shè)收購點，銷往廣州、上海等地。五抓效益和始終。村民最不怕苦又重效益，看到在橡膠林下間種粽葉，每畝年增加收入1500—2000元，全村粽葉單項增加收入近500萬元。我們一鼓作氣，成立我省第一個南利村粽葉農(nóng)民專業(yè)合作社，我親自起草章程和送批；5次去縣工商局聯(lián)系，并獲得國家工商總局審批，注冊“黎祖粽葉商標(biāo)”。

每個人都有脫貧致富奔小康的動機(jī)，這是做好扶貧工作的原生動力。而做扶貧工作就是做農(nóng)民工作，這是扶貧工作永遠(yuǎn)繞不過的問題。沒有把村民組織動員起來，就很難說做好了扶貧工作。組織村民種植粽葉，就是緊緊抓住激發(fā)村民產(chǎn)生出來的內(nèi)生動力，規(guī)模種植粽葉，發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，走出一條農(nóng)民增收的新途徑。H

（作者：王川洪，單位：海南省國家保密局）