一啞十一年

◎易水寒

一啞十一年

◎易水寒

趙匡胤杯酒釋了幾個老哥們兒的兵權(quán)，送其錢糧，讓他們回家養(yǎng)老。但兵馬還得有人帶，于是新皇帝提拔了一批原來的中下層軍官。最重要的崗位殿前都虞侯一職，先由張瓊頂替。張瓊救過趙匡胤的命，不識字，性耿直。但兩年之后便被皇帝賜死。留下的空位，由楊信來頂替。楊信既沒有老帥們的赫赫戰(zhàn)功，也沒救過皇帝的命，這活兒真是沒法干。

楊信上任不久，忽然染上怪病，嗓音功能遭到破壞。宋太祖看到楊信雖然不能說話，但身體無恙，于是保留了其原職。第二年，又進一步授給他節(jié)度使一職。蒙受如此恩典，口不能言的楊信更加謹(jǐn)事朝廷。

楊信這一啞，就是十一年。雖從他的履歷上看不到任何值得一提的戰(zhàn)功，但他最終還是成了武將中軍銜最高的人物。令人不可思議的是，就在臨死前一天，楊信的頑疾突然痊愈，就像當(dāng)初患病一樣迅速。此時，趙匡胤的弟弟已經(jīng)登基坐殿，是為宋太宗。太宗皇帝聞訊十分驚詫，馬上來其家探視。楊信對太宗表達了自己感念兩朝的知遇之恩，說到感慨處不禁淚流滿面……

時隔千年，翻看楊信的資料，越看越讓人生疑，如果他真是啞巴，何以死前突然又能說話？這就難免不使人猜測：素來謹(jǐn)慎的楊信看到前任的悲慘結(jié)局，便以裝啞來保護自己，而宋太祖在楊變“啞”之后，也確實更加信任他，所以他成了為數(shù)不多得到善終的武官中的一個。

裝聾作啞，反而成就了一代英杰。一個人堅持十余年不說話，這得痛苦到什么程度？但又轉(zhuǎn)念一想，當(dāng)今人們不是總在“裝聾作啞”嗎？對于上司明顯的瞎指揮，聽之任之；對于別人的瓦上霜，能躲則躲；對于屬于自己的責(zé)任，能推就推。該看到的，盡量裝作看不見；該說的，能不說就不說。

大多數(shù)人只能一事一清，明明不是啞巴，輪到有事的時候，三緘其口，唯恐惹禍上身。無論當(dāng)今的官場抑或職場，“如楊信者”似乎已經(jīng)蔓延成風(fēng)。在裝聾作啞的馬拉松賽跑中，楊信也許一馬當(dāng)先，把其他選手遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了后面。但是，這場馬拉松并沒有結(jié)束，直到今天，人們?nèi)栽谕ㄟ^各種方式?jīng)_擊著楊信保持的紀(jì)錄。

我們都知道，企業(yè)的建立以及發(fā)展必定會存在著風(fēng)險。應(yīng)收賬款制度的實施，必須認(rèn)清其可能會帶來的各種風(fēng)險問題，只有正確認(rèn)識了其可能帶來的風(fēng)險，我們才能夠制定正確的解決方案，而這些，很多企業(yè)往往是做不到的。對于風(fēng)險問題，企業(yè)沒有考慮周全，就很容易導(dǎo)致大量的應(yīng)收賬款不能按期收回，形成呆賬、壞賬的現(xiàn)象。企業(yè)沒有正確認(rèn)識到此制度帶來的風(fēng)險問題，只盲目地開展應(yīng)收賬款，沒有做好回收工作，信用體系沒有建立健全，很容易就會導(dǎo)致企業(yè)陷入破產(chǎn)的境地。故對應(yīng)收賬款制度所帶來的風(fēng)險認(rèn)識不足也是一個現(xiàn)存的問題。

鋼筋混凝土道路施工過程中，需要對鋼筋結(jié)構(gòu)進行加工，鋼筋彎度制造時，應(yīng)符合相應(yīng)的設(shè)計需求，當(dāng)設(shè)計規(guī)定不明確時，應(yīng)滿足下列要求：（1）半圓形鋼筋制作時，半圓形鋼筋的直徑要超過鋼筋直徑的2.5倍，而彎鉤預(yù)留的長度應(yīng)大于鋼筋直徑的3倍；（2）直角鋼筋制作時，鉤端的長度應(yīng)超過鋼筋直徑的3倍，直角彎鉤的之間應(yīng)超過鋼筋直徑的5倍。

（摘自《今晚報》）