張飛龍

“自律給我自由”，這是運(yùn)動(dòng)品牌KEEP在2016年文博會(huì)現(xiàn)場打出的口號(hào)，該品牌聲稱提供24小時(shí)移動(dòng)健身教練，意在帶每個(gè)人突破運(yùn)動(dòng)極限。

KEEP并不是唯一布展的體育品牌。為助力北京2022年冬奧會(huì)、充分宣傳冰雪運(yùn)動(dòng)，在第十一屆中國北京國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)上，眾多自主品牌入駐體育產(chǎn)業(yè)展區(qū)。

自主品牌崛起

一人多高的乒乓球拍上寫滿了奧運(yùn)明星運(yùn)動(dòng)員的簽名、掛在展區(qū)的籃球運(yùn)動(dòng)服上不再有“just do it”、前來嘗試交互運(yùn)動(dòng)的體驗(yàn)者會(huì)被告知軟件由中國團(tuán)隊(duì)自主開發(fā)、無論是運(yùn)動(dòng)設(shè)備器材還是3D模擬滑雪儀貼滿了本土logo……細(xì)心的游客早已發(fā)現(xiàn)，在文博會(huì)展區(qū)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目中，自主品牌正在悄悄成為主流。

參展的自主體育品牌有一長串名單：中雪動(dòng)力、雪上飛、喬波滑雪場、魔法滑雪學(xué)校、斯科威爾、滑雪族等。其帶來的體育設(shè)備不僅讓與會(huì)者耳目一新，身臨其境互動(dòng)體驗(yàn)也刺激著人們對體育項(xiàng)目的熱愛。

近幾年，國家密集發(fā)布政策，強(qiáng)調(diào)大力發(fā)展體育事業(yè)。國家體育總局發(fā)布的《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》指出，“十三五”期間，國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過3萬億元，并強(qiáng)調(diào)要“涌現(xiàn)一批具有國際競爭力、帶動(dòng)性強(qiáng)的龍頭企業(yè)和大批富有創(chuàng)新活力的中小企業(yè)”。國務(wù)院印發(fā)的《全民健身計(jì)劃》則提出，到2020年體育消費(fèi)總規(guī)模將達(dá)到1.5萬億元。

據(jù)公開資料，2015年國產(chǎn)體育品牌集體回暖，在優(yōu)品金融研究所研究員魯樂看來，一方面得益于外部環(huán)境的改善，一方面在于企業(yè)自身的因素。隨著體育產(chǎn)業(yè)大環(huán)境的改善，未來自主品牌的LOGO將不再僅僅是一個(gè)商標(biāo)，而是具有特定意義的精神象征。

進(jìn)軍冰雪市場

受北京成功申辦2022冬奧會(huì)的影響，文博會(huì)體育展館以“激情冰雪、助力冬奧”為主題全面聚焦冬奧會(huì)，展示北京市乃至整個(gè)京津冀地區(qū)冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，培育冰雪產(chǎn)業(yè)組織，匯聚冰雪企業(yè)，發(fā)掘有特色的冰雪運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。

展區(qū)搭建了高約4米的旱雪場，不但配備專業(yè)的滑雪裝備，還有滑雪教練員現(xiàn)場教學(xué)和指導(dǎo)，吸引了眾多觀眾排隊(duì)體驗(yàn)；與此同時(shí)展區(qū)現(xiàn)場鋪設(shè)了仿真冰壺體驗(yàn)區(qū)，也讓現(xiàn)場觀眾玩得不亦樂乎。

北京斯科威爾體育文化有限公司董事長曹紅印表示，中國已經(jīng)全面啟動(dòng)冬奧會(huì)的備戰(zhàn)工作。而越野滑雪作為冬季體育基礎(chǔ)大項(xiàng)，堪稱“雪上田徑”，在冬奧會(huì)上與之相關(guān)的項(xiàng)目金牌高達(dá)25枚，所以積累總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和提高競技水平是當(dāng)前我國越野滑雪運(yùn)動(dòng)的迫切任務(wù)。

文博會(huì)體育展館有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前我國冰雪運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)方興未艾，已經(jīng)初步形成了以健身休閑為主，競賽表演、場館服務(wù)、運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)和體育旅游等業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。冰雪運(yùn)動(dòng)參與和培訓(xùn)需求旺盛，競賽表演活動(dòng)日益豐富，冰雪旅游業(yè)發(fā)展迅猛，冰雪場地建設(shè)運(yùn)營市場化程度較高，冰雪用品及相關(guān)產(chǎn)品制造增長空間大。

據(jù)國家體育總局《冰雪運(yùn)動(dòng)發(fā)展規(guī)劃》，到2020年，中國冰雪產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)將到6000億元；到2025年，中國冰雪產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將達(dá)到10000億元。

為此，不少企業(yè)進(jìn)軍冰雪市場領(lǐng)域，不僅深入主流競技行業(yè)，諸多細(xì)分市場也紛紛涉足。

“大文體”產(chǎn)業(yè)融合

目前，文化跨界融合成為產(chǎn)業(yè)新趨勢，“大文體”也是文創(chuàng)品牌的努力方向。據(jù)大麥集團(tuán)負(fù)責(zé)人介紹，大麥集團(tuán)已經(jīng)打通演出、體育、電影及展覽等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)行平臺(tái)，擁有優(yōu)質(zhì)用戶超6000萬。目前大麥旗下共擁有四大業(yè)務(wù)子品牌，“大麥體育”便為其中之一。

據(jù)了解，大麥體育是從事體育賽事服務(wù)的專業(yè)品牌，專注于體育賽事的票務(wù)運(yùn)營、賽事投資經(jīng)營、場館運(yùn)維、系統(tǒng)定制、傳媒營銷、VR直播等服務(wù)。

由北京卡路里信息技術(shù)有限公司研發(fā)的“KEEP”則是一款注重健身的移動(dòng)工具APP，同樣利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，巧妙地與體育項(xiàng)目進(jìn)行融合，打造出具有社交屬性的健身運(yùn)動(dòng)文化品牌。

據(jù)介紹，不少體育品牌也積極開展VR和AR業(yè)務(wù)，并布局打造“內(nèi)容制作、宣發(fā)平臺(tái)、銷售渠道、技術(shù)支持”等文娛體育產(chǎn)業(yè)上下游生態(tài)鏈，實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)滲透，讓文化產(chǎn)業(yè)得以迸發(fā)新的活力。