新時(shí)期企業(yè)黨建工作開展中需要注意的幾個(gè)問題

魏 華

國電東北熱力集團(tuán)有限公司 遼寧沈陽 110026

新時(shí)期企業(yè)黨建工作開展中需要注意的幾個(gè)問題

魏 華

國電東北熱力集團(tuán)有限公司 遼寧沈陽 110026

我國是在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的社會主義國家，在時(shí)代的飛速發(fā)展中無論是中國共產(chǎn)黨還是中國都迸發(fā)出超強(qiáng)的生命力。因此在社會生產(chǎn)生活各領(lǐng)域各事業(yè)的發(fā)展中愈發(fā)地重視自身黨建工作的質(zhì)量和效果。在改革開放逐步深入和信息化時(shí)代的新時(shí)期背景下，以企業(yè)為代表的社會實(shí)踐參與主體應(yīng)當(dāng)如何在日常管理中將黨建工作落到實(shí)處，獲得應(yīng)有的效果是進(jìn)一步發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)所在。本文從新時(shí)期各企業(yè)黨建工作開展的實(shí)際情況進(jìn)行簡要分析概述，并對其良好運(yùn)行中應(yīng)當(dāng)注意的問題加以分析解決，以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面健康發(fā)展。

新時(shí)期；企業(yè)黨建工作；開展問題

所謂黨建就是黨的建設(shè)，對于企業(yè)來說就是將黨的理論建議與自身實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行相結(jié)合的實(shí)踐活動。在企業(yè)中將思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)為代表的黨建工作落到實(shí)處，已經(jīng)成為其改革轉(zhuǎn)型過程中不可或缺的一部分，已經(jīng)成為各企業(yè)普遍達(dá)成的一種共識。這是因?yàn)辄h建不但能將企業(yè)從根本上團(tuán)結(jié)成一個(gè)整體，最大限度地凝聚企業(yè)的向心力，提高企業(yè)綜合競爭力，還能夠保證內(nèi)部各項(xiàng)改革事業(yè)的持續(xù)正確、順利穩(wěn)定?？梢哉f企業(yè)黨建工作在企業(yè)發(fā)展中承擔(dān)著極為重要的作用。

一、企業(yè)黨建工作開展的問題

新時(shí)期企業(yè)內(nèi)部的黨員數(shù)量大幅增加，黨員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，為適應(yīng)新形勢應(yīng)對新問題，企業(yè)基本形成了相對來說較為全面完善的黨建工作制度模式。但是在實(shí)施過程中不可避免地出現(xiàn)了一些問題。

（一）重視程度不足，黨建工作不到位。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度直接影響著最終黨建工作的運(yùn)行質(zhì)量。但是在現(xiàn)階段個(gè)別企業(yè)主的思想認(rèn)識不到位，對黨建工作的重視程度有所不足所以導(dǎo)致后續(xù)的黨建工作落實(shí)不到位。具體來說就是部分企業(yè)主重視經(jīng)濟(jì)效益，追求經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的熱情高于對黨建工作的重視，所以在運(yùn)行中難以取得希冀的效果；同時(shí)部分企業(yè)的黨建工作只是一種毫無意義的形式，根本談不上落實(shí)貫徹并不能發(fā)揮其對企業(yè)發(fā)展建設(shè)的積極意義。

（二）黨建工作相關(guān)人員素質(zhì)一般，培訓(xùn)形式有偏差。在一些企業(yè)內(nèi)部從事黨建工作的人員素質(zhì)值得商榷，這是因?yàn)閺氖屡嘤?xùn)工作的人員不一定接受過具體專業(yè)的培訓(xùn)，且多為企業(yè)的閑散人員知識結(jié)構(gòu)老化，受傳統(tǒng)思想影響嚴(yán)重，不敢不能創(chuàng)新，沒有最新的知識理論作為支撐。因此在他們對企業(yè)其他工作人員進(jìn)行教育的過程中難免會出現(xiàn)教育培訓(xùn)形式出現(xiàn)偏差的情況，也就是不能從黨員及企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況入手，不能針對時(shí)代的大環(huán)境大背景選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)手段。這樣在增加企業(yè)黨建工作進(jìn)行難度的同時(shí)，無法達(dá)到黨建工作的應(yīng)有效果，不能滿足企業(yè)在新時(shí)期轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展的需要，甚至可能拖企業(yè)發(fā)展的后腿。

二、新時(shí)期企業(yè)黨建工作運(yùn)行策略

（一）企業(yè)全員提高對黨建工作的重視程度。思想心理直接影響最后的結(jié)果，對于企業(yè)黨建工作的落實(shí)運(yùn)行也是如此。因此企業(yè)主在內(nèi)的企業(yè)黨員應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想態(tài)度，以長遠(yuǎn)的眼光看待黨建工作，正確認(rèn)識黨建工作對自己和企業(yè)發(fā)展的積極作用。尤其是對于企業(yè)主來說更是要從一味追求經(jīng)濟(jì)效益的錯(cuò)誤思想中跳脫出來，轉(zhuǎn)變?yōu)閷⑵髽I(yè)經(jīng)營與黨建工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合所形成的新型思想。同時(shí)企業(yè)主對于黨建工作的關(guān)注和重視應(yīng)當(dāng)直接體現(xiàn)在黨建工作的運(yùn)行過程中，也就是說在精神和物質(zhì)雙方面予以超強(qiáng)度的鼓勵(lì)和支持，尤其是在物質(zhì)方面，各類黨建設(shè)施投入方面可以不斷加大，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作水平的顯著提升。

（二）完善黨建工作制度，切實(shí)將黨建工作落到實(shí)處。首先企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)當(dāng)前市場環(huán)境和自身發(fā)展情況制定符合未來發(fā)展的黨建工作制度，使黨組織的工作制度適用于現(xiàn)代的企業(yè)管理和實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營活動，通過規(guī)范合理的機(jī)制引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)的黨建工作。該制度應(yīng)盡可能全面地覆蓋到企業(yè)管理的各個(gè)方面，將企業(yè)內(nèi)所有的黨員都涵蓋在內(nèi)。同時(shí)制定出來的有關(guān)的企業(yè)黨建工作制度不是為了走形式，所以企業(yè)還應(yīng)當(dāng)成立一個(gè)直接負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部黨建工作開展運(yùn)行的部門，由專人直接監(jiān)督管理黨建工作運(yùn)行的質(zhì)量效果。除此之外企業(yè)還要建立相應(yīng)的薪資報(bào)酬、福利獎(jiǎng)勵(lì)等制度進(jìn)行輔助，在提高企業(yè)黨員參與積極性的同時(shí)，鼓勵(lì)他們不斷創(chuàng)造發(fā)現(xiàn)更多有利于企業(yè)發(fā)展的模式，從而推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面健康可持續(xù)地發(fā)展。

（三）提高黨建工作者的素質(zhì)。黨建工作人員的素質(zhì)直接影響著最終企業(yè)黨建工作的質(zhì)量和效果，所以對于企業(yè)來說一方面對于負(fù)責(zé)培訓(xùn)教育的黨建工作人員要進(jìn)行定期的著重的培訓(xùn)，尤其是對于他們的危機(jī)意識、責(zé)任心的培養(yǎng)更是重點(diǎn)，可以通過與專業(yè)部門機(jī)構(gòu)合作溝通等多種形式幫助他們進(jìn)行所掌握的知識的更新?lián)Q代。令企業(yè)黨建工作者真正在“三個(gè)代表”思想的指導(dǎo)下，結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀的要求和企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，以及內(nèi)部員工黨員的思想動態(tài)進(jìn)一步開展黨建工作，并選擇合理的培訓(xùn)手段，從而促進(jìn)黨建工作整體質(zhì)量水平的提高。通過培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的懂得黨務(wù)的黨建工作人員實(shí)現(xiàn)企業(yè)正確長期的發(fā)展。另一方面就是對于普通的企業(yè)內(nèi)部黨員來說，要在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)之下認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的相關(guān)理論和政策，全面且深刻的提升自身的整體素質(zhì)，并主動將所學(xué)運(yùn)用于日常的行為操作之中。

三、總結(jié)

以上所說的就是新時(shí)期企業(yè)黨建工作開展需要注意的幾個(gè)問題。對于新時(shí)期新環(huán)境的變化和發(fā)展，對于企業(yè)來說唯有正確把握時(shí)代脈搏，緊跟時(shí)代潮流才能保證自身在激烈的市場競爭中占有一席之地。而黨建作為各項(xiàng)事業(yè)的指導(dǎo)，對于企業(yè)來說更是起著至關(guān)重要的作用。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)逐步糾正當(dāng)前黨建中存在的一系列問題，采取有效的措施提高黨建工作的質(zhì)量和效果，從而實(shí)現(xiàn)新時(shí)期企業(yè)黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，令企業(yè)的發(fā)展符合社會的潮流趨勢。

[1]孟憲海.新時(shí)期企業(yè)黨建工作開展中要注意的幾點(diǎn)問題分析[J].經(jīng)營管理者,2014,06:316.

[2]梁德超.新時(shí)期黨建工作需要注意的幾個(gè)關(guān)系問題[J].內(nèi)部文稿,1996,12:24-25.

[3]郭群.新時(shí)期企業(yè)黨建工作創(chuàng)新研究[J].企業(yè)改革與管理,2015,11:47-48.

魏華，1969年3月生人，女，民族：漢，大學(xué)本科學(xué)歷，畢業(yè)于東北大學(xué)文秘專業(yè)，經(jīng)濟(jì)師和政工師職稱，目前就職于國電東北熱力集團(tuán)有限公司綜合產(chǎn)業(yè)部。曾從事政工和離退工作二十余年。