為“干部任前公示實(shí)績”點(diǎn)贊

文_李耘樅

為“干部任前公示實(shí)績”點(diǎn)贊

文_李耘樅

8月18日，四川廣元市委組織部發(fā)布了一則不同尋常的干部任前公示，這則公示之所以不尋常，是因?yàn)閿M任干部李興榮的材料中，與通常的任前公示相比，還多了分管范圍、主要業(yè)績、評優(yōu)受獎、年度考核等情況，不僅讓公眾知道李興榮是誰，還知道他干過什么，干得如何。

仔細(xì)翻檢廣元的干部任前公示記錄，李興榮并不是廣元任前公示實(shí)績的第一人。早在2011年，廣元就出臺《縣級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用任前實(shí)績公示辦法（試行）》。最早一次干部任前實(shí)績公示，是2011年廣元市委組織部發(fā)布的3人擬提拔（調(diào)整）擔(dān)任縣級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公示。5年來，廣元干部任前公示實(shí)績，不僅是開了個好頭，而且還實(shí)實(shí)在在地堅(jiān)持了下來，經(jīng)過完善，發(fā)揮著越來越重要的作用。

廣元干部任前實(shí)績公示，主要針對群眾關(guān)注度高的縣級領(lǐng)導(dǎo)職位擬任人選。制度設(shè)計(jì)中，工作經(jīng)歷重點(diǎn)公開基層工作經(jīng)歷，任職經(jīng)歷重點(diǎn)公開前一級或現(xiàn)職級的首任時間，主要特點(diǎn)重點(diǎn)對德才表現(xiàn)，及其同擬任職位的適應(yīng)度作出定性評價，主要業(yè)績則重點(diǎn)反映近3年的情況。

事實(shí)上，幾乎每一次干部調(diào)整，都不光是誰上誰下這么簡單，而是關(guān)系干部升降去留的切身利益，有人歡喜有人愁。干部選拔工作之所以頗受詬病，就在于其過程的神秘化。各地雖然都按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》進(jìn)行了任前公示，但誰上誰下，公眾除了曉得名字、多大年齡、文化程度等常規(guī)東西外，根本就不清楚他（她）之所以被選上，到底是因?yàn)楦闪诵┦裁?，取得了哪些成績，上級黨組織看重他（她）的到底是哪一點(diǎn)，以致上的上得不坦然，下的下得不服氣。

重實(shí)干、重實(shí)績、憑實(shí)績的用人導(dǎo)向，要真正讓干事者有機(jī)會，成事者有舞臺，不讓老實(shí)人吃虧，不讓鉆營者得利，不能光喊過街口號，不能單憑嘴巴說得好聽，而是要讓事實(shí)說話，讓公眾清楚要提拔的人到底是個什么樣子，到底干了什么，取得了哪些成績，給出一個讓人信服的理由。這對干部個人來講何嘗不是一件天大的好事。既然實(shí)績不能從盆景里找，也不能從嘴巴里出，那么你就得認(rèn)認(rèn)真真地干給群眾看，亮給群眾評，至少可以理直氣壯地回避無謂的應(yīng)酬和尷尬。既然要讓群眾來評判，你無論決策還是辦事，就得講實(shí)話、報實(shí)情，而不能單憑腦袋發(fā)熱，也不能像野雞一樣顧頭不顧尾，做昧良心的事。

筆者一向認(rèn)為，一些地方官場積弊叢生，潛規(guī)則盛行，問題就在于“捂”，在于欺上瞞下。而一旦曬出來，那些魑魅魍魎就無所遁形了。