淺談公路施工成本管理

黎福祿

青海省海東公路工程建設公司 青海海東 810600

淺談公路施工成本管理

黎福祿

青海省海東公路工程建設公司 青海海東 810600

隨著社會經濟水平的不斷提升，國家加快了對公路建設的步伐。在我國青海當地公路建設的現階段，部分工程承建企業(yè)在施工過程中缺乏有效的管理制度，造成施工建設過程中在成本上的浪費，從而降低了施工企業(yè)的經濟效益。因此，在青海當地公路建設過程中在保證工程建設質量的前提下，需要加強對施工成本的管理。本文將對青海當地公路施工成本管理的意義進行分析，并對青海當地公路施工成本管理的具體措施進行闡述，確保公路承建企業(yè)能夠在工程建設過程中獲得更高的經濟效益。

公路施工；成本控制；管理；有效措施

成本管理是保證整個公路施工效率的重要前提，同時也是提升施工承建企業(yè)經濟效益的有效保障。針對我國青海當地公路施工建設成本浪費的情況，作為工程承建企業(yè)，需要加強對工程施工過程中的成本控制，在保證青海當地公路建設質量的同時，逐步提升企業(yè)在公路施工過程中獲得的經濟效益。有效的成本管理能夠提高公路建設的效率，在此過程中成本管理人員發(fā)揮著重要的作用，對整個青海當地公路施工建設有著重要的意義。因此，作為青海當地公路施工企業(yè)，需要在前期設計過程中做好對相關成本的控制，給工程的施工建設提供有效的參考，避免實際工程建設與預期成本產生嚴重差異性，推動我國公路整體性建設。

一、公路施工成本控制的意義

公路施工的有效成本控制對整個公路施工建設有著重要影響，與公路承建企業(yè)的經濟效益存在著直接的聯(lián)系，同時還關乎到公路的整體質量。施工材料、施工人員、施工設備、施工技術以及施工的時間等都是公路施工過程中成本控制的重要內容，能夠對整個公路建設的質量產生強烈的影響。與此同時，公路在施工建設過程中需要大量的資金投入，財務管理人員通過對公路施工成本的有效控制，對整個公路施工的相關環(huán)節(jié)進行資金的科學安排。在后期的施工過程中便能夠有一定的參考，能夠在材料的選擇上進行成本方面的控制，同時在選擇施工設備的時候能夠結合工程資金預算進行適當選擇。此外，針對施工人員的成本要求，通過成本控制的形式能夠與市場進行結合，在保證公路施工質量的前提下，盡量降低了施工成本投入。因此，公路施工成本控制對提升公路整體質量以及企業(yè)的經濟效益有著重要影響，能夠在施工過程中盡量減少資金使用，促進了我國整體經濟的快速發(fā)展。

二、公路施工成本管理的有效措施

（一）完善成本控制機構。公路施工建設過程中，要想實現工程建設的良好效果，需要完善成本控制機構，在公路施工過程中能夠對成本進行有效控制，避免產生施工過程中不必要的資金浪費。復雜性是公路施工的重要特點，在整個施工過程中涉及到諸多的程序，在資金投入方面倘若缺乏規(guī)范管理，便會造成工程施工過程中成本的巨大浪費，同時給公路的質量產生負面影響。此外，針對不同的公路施工環(huán)節(jié)，采取相應的成本控制措施，充分體現出成本控制的科學性。

（二）對施工人員實行責任制。施工人員是公路建設的主要參與者，施工人員的日常工作與公路的整體質量有著緊密的聯(lián)系。要想確保公路的質量，需要提高施工人員的工作積極性，在日常施工過程中能夠引起足夠的重視，進行合理工程建設。施工承建企業(yè)需要對施工人員的成本進行預算，在公路建設過程按照責任制的形式對施工人員進行集中管理。此外，對施工人員的出勤率進行考核，同時針對施工人員負責的建設區(qū)域進行規(guī)劃。

（三）做好對成本使用的記錄。公路在施工建設過程中對資金有著大量的需求，為了實現公路建設的順利完成，使得施工承建企業(yè)獲得更高的經濟效益，相關管理部門需要做好工程在施工過程中的成本使用情況的詳細記錄，給后期工程成本結算提供參考依據。公路施工在前期設計過程中對工程施工成本制定了科學的預算規(guī)劃，與此同時，在施工過程中進行成本使用的詳細記錄，確保整個公路建設能夠穩(wěn)定進行。此外，成本使用的記錄便是對施工過程中的各項資金投入情況進行統(tǒng)計，通過與預算成本的對比能夠掌握整個工程建設對成本的需求，從而提高公路施工的整體效率。

（四）規(guī)范好成本核算工作。成本核算作為公路施工成本管理的重要組成部分，對提高工程建設質量有著良好的推動作用，對公路施工承建企業(yè)的經濟效益也有著直接的影響。在公路施工中，工程承建企業(yè)要想獲得更高的經濟效益，不但需要對整個工程建設進行成本的預算，同時規(guī)范好成本核算的相關工作，對提高公路建設質量也有著重要影響。針對公路施工各項環(huán)節(jié)對資金的使用情況進行核算，能夠觀察到公路建設的成本使用與工程預算存在的差距，從而為未來的工程建設提供有效的參考，逐步提升我國公路建設的整體質量。

（五）制定成本考核制度。成本考核能夠針對公路施工過程中對資金使用情況是否合理進行評判，因此，作為公路承建企業(yè)，需要在施工過程中制定科學的成本考核制度，對整個施工過程中的成本使用情況進行詳細的分析，能夠為后期的工程驗收提供參考依據，從根本上避免公路質量問題的出現。此外，成本考核制度能夠在確保工程質量的同時，盡量減少公路建設過程中的資金使用，逐步提高我國公路施工管理水平。

三、結語

總而言之，公路成本管理對提高公路施工質量有著重要意義，同時能夠有效提升施工承建企業(yè)的經濟效益。在以往的公路施工建設過程中，由于在資金預算以及管理方面存在的漏洞，造成公路在施工過程中出現了質量問題，同時公路工程在質量上也得不到保證，對人們的日常生活產生了負面影響，阻礙了我國整體經濟的快速發(fā)展。因此，作為公路施工承建企業(yè)，需要在工程施工過程中，結合公路建設的特點，采取科學的施工方案，在成本上進行合理控制，確保整個公路施工的順利進行，規(guī)范好施工的各個環(huán)節(jié)，避免公路在后期的運行過程中產生質量問題，造成交通事故的產生。此外，公路承建企業(yè)，在施工過程中保證工程質量的前提下對施工各個環(huán)節(jié)進行成本控制，不但能夠在工程建設獲得更高的經濟效益，同時還能夠在市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

[1]黃甫軍.高速公路施工企業(yè)工程項目成本管理分析與研究[J].現代商業(yè),2012,17：98-100.

[2]馬天麗,楊永春.淺談公路工程施工成本管理技巧[J].黑龍江交通科技,2012,11：149-150.