艾紅飛
山西焦化集團(tuán)有限公司 山西臨汾 041606
芻議加強焦化企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的對策
艾紅飛
山西焦化集團(tuán)有限公司 山西臨汾 041606
現(xiàn)今焦化的周邊多數(shù)都是緊鄰農(nóng)村,農(nóng)村的社會治安比較落后,而且治安的環(huán)境還是比較復(fù)雜,企業(yè)內(nèi)部勞資矛盾逐漸顯現(xiàn),不穩(wěn)定因素增加。那么在這一情況下,焦化如何才能創(chuàng)建出一個和諧穩(wěn)定的共發(fā)展的環(huán)境呢,怎樣來維護(hù)企業(yè)團(tuán)體的利益不受干擾呢?下面就對焦化內(nèi)部的治安保衛(wèi)工作存在的問題和如何加強焦化內(nèi)部治安保衛(wèi)工作進(jìn)行具體的分析和探討。
(一)焦化對于加強內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的認(rèn)識不足。在我國的很多的焦化,對于內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的認(rèn)識非常的不足。一些焦化對于內(nèi)部治安保衛(wèi)工作不重視,認(rèn)為不重要,相應(yīng)的安全設(shè)施不全,安全防范的機制不健全,防范技術(shù)水平落后。甚至是有些焦化不設(shè)立內(nèi)部治安保衛(wèi)部門,從而給安全的安全穩(wěn)定的發(fā)展帶來了嚴(yán)重的隱患。
(二)焦化安保人員法律意識不強。很多人員在執(zhí)行工作的時候不按照相關(guān)的法律辦事,缺乏應(yīng)有的法律觀念。另外,在選拔治安保衛(wèi)人員的時候,沒有進(jìn)行相關(guān)法律知識的考試,從而導(dǎo)致一些甚至是一點法律知識都沒有的員工進(jìn)入到焦化工作,進(jìn)而在執(zhí)行治安保衛(wèi)工作的時候帶來了一些不必要的法律糾紛。
(三)治安保衛(wèi)部門解決矛盾的效率不高
在解決焦化內(nèi)部矛盾中,治安保衛(wèi)部門發(fā)揮著重要的作用,其工作效率的高低以及解決矛盾是否科學(xué)等等都影響著矛盾是否能夠順利的解決。然而,在很多的焦化中,治安保衛(wèi)部門的解決矛盾的效率并不是很好,在解決矛盾中拖延時間,從而導(dǎo)致很多的矛盾升級,嚴(yán)重的影響了企業(yè)的正常的生產(chǎn)作業(yè)的效率。
(一)加強對焦化內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的認(rèn)識。加強各級管理人員對治安保衛(wèi)工作重要性進(jìn)行教育,使其全面認(rèn)識到安保工作對于一個企業(yè)的重要作用。在選擇保衛(wèi)人員時,應(yīng)對其業(yè)務(wù)素質(zhì)以及道德素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的要求,不符合要求的人員應(yīng)堅決予以拒絕進(jìn)入到內(nèi)部治安保衛(wèi)隊伍。另外,還應(yīng)該加強對焦化內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的監(jiān)督。對于安保人員在進(jìn)行治安保護(hù)工作時候是否能夠切實的落實各項安保任務(wù)等進(jìn)行相關(guān)的監(jiān)督,進(jìn)而提高焦化內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的進(jìn)一步的發(fā)展,確保整個焦化的安全。
(二)加大法制宣傳力度,提高普法教育水平。針對于焦化治安保衛(wèi)人員及職工法律意識不強的情況,應(yīng)該不斷的加強普法教育。這也是全面提高焦化治安保衛(wèi)工作水平的一個非常重要的舉措。一是充分利用各種媒體,如:法制專欄,通訊等對安保工作人員進(jìn)行法律法規(guī)方面的教育。二是定期對企業(yè)治安工作的信息進(jìn)行通報,有關(guān)于文件制度和治安檢查情況等,用身邊的人身邊的事對安保人員進(jìn)行法制教育,進(jìn)而有效的預(yù)防違法亂紀(jì)等情況的發(fā)生。三是定期組織一些大型的普法教育的講座,編制法律知識的手冊以及組織各種形式的法律考試等等。
(三)加大重點部位的治安保衛(wèi)工作力度。對于重點治安防范部位,要每日巡查,同時還要加強對整個礦區(qū)的檢查和巡邏,健全企業(yè)治安保衛(wèi)的相關(guān)制度,并且嚴(yán)格的按照安保制度來執(zhí)行。再按照標(biāo)本兼治、打防結(jié)合、預(yù)防為主和重在治本的四個主要方針重點督促,并且還要擬定出突發(fā)性事件的緊急應(yīng)急方案,一定要做到安全有備無患。要加強對違反企業(yè)制度的人的打擊力度,并且確保企業(yè)社區(qū)的治安穩(wěn)定工作。
(四)加強對矛盾糾紛的解決。要樹立群眾利益沒有小事的思想方針,積極的開展信訪穩(wěn)定工作,而且要定期的分析職工在工作上的思想動態(tài),并且要積極的處理好涉及到職工群體的自身利益所發(fā)生的問題,做到及時的處理各種糾紛和矛盾,且避免矛盾的激化,把問題由大化小,由小化無,解決在萌芽的狀態(tài),要教育職工都依照正規(guī)渠道和正規(guī)的突進(jìn)來反映問題,并且都做好相應(yīng)的信息反饋,以嚴(yán)防越級的上訪等嚴(yán)重事件發(fā)生。
(五)大力推進(jìn)社會治安綜合治理建設(shè)。社會治安綜合治理的方針是:打擊和防范并舉,治標(biāo)和治本兼顧,重在治本。它的主要任務(wù)是:打擊、防范、教育、管理、建設(shè)、改造。是以保衛(wèi)部門為骨干,把治安保衛(wèi)工作落實到基層,綜合運用經(jīng)濟(jì)的、行政的、教育等多種手段,通過加強打擊、防范、教育等工作方法,最終實現(xiàn)從根本上預(yù)防和治理違法犯罪,化解不安定因素,維護(hù)礦區(qū)持續(xù)穩(wěn)定的一項系統(tǒng)工程。
一是要落實誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則。分清責(zé)任、明確任務(wù),各單位的負(fù)責(zé)人對本單位的治安綜合治理工作負(fù)責(zé)。二要做到屬地管理原則。每個部門都是一個治安綜合治理的獨立體,在礦保衛(wèi)部監(jiān)督、指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理本部門的治安、消防、民調(diào)等工作,及時發(fā)現(xiàn)并消除治安隱患、消防隱患和矛盾糾紛,并將各類隱患和矛盾糾紛化解在單位內(nèi)部,把不安定因素消除在萌芽狀態(tài)。
各部門要管好自己的人,看好自己的門,干好自己的事,各部門要從發(fā)展、安全、穩(wěn)定的大局出發(fā),堅持一手抓生產(chǎn)、一手抓治安,做到同部署、同檢查、同落實。實現(xiàn)千斤重?fù)?dān)大家挑,人人頭上有指標(biāo)。
本文通過對焦化內(nèi)部治安保衛(wèi)工作存在的問題進(jìn)行了相關(guān)方面的分析,并且針對焦化內(nèi)部治安保衛(wèi)工作存在的問題具體的探討了如何加強焦化內(nèi)部的安保工作。通過本文的探討,我們了解到,焦化內(nèi)部的治安保衛(wèi)工作對于企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用,應(yīng)該引起焦化的管理人員的高度重視,建立健全各項治安保衛(wèi)的制度,強化科學(xué)管理,切實做到為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航的職責(zé)。
[1]楊海河.堅持群眾路線是搞好社會治安綜合治理的法寶[J].湖南社會科學(xué),1995(S1).
[2]陳衍禧.投資環(huán)境建設(shè)與構(gòu)建社會主義和諧社會的關(guān)系[A].海南省監(jiān)察學(xué)會理論研討會論文選[C].2006
[3]黃昌銀.堅持“五個到位”、“三個結(jié)合”.確保一方平安[J].發(fā)展研究,1995(10).
[4]徐永寧,陳燕麗.新時期國有企業(yè)社會治安綜合治理工作探索[J].杭州:生活品質(zhì)版,2012(9)