曹 靜
石河子大學(xué) 831800
農(nóng)民專業(yè)合作社的管理現(xiàn)狀研究
曹 靜
石河子大學(xué) 831800
本文主要概述了農(nóng)民專業(yè)合作社的數(shù)量與規(guī)模上的不斷發(fā)展與壯大,以及其特點(diǎn)。并且對(duì)農(nóng)民入社的目的明確和內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制的規(guī)范等做出合理的意見。本文提出經(jīng)過深入宣傳農(nóng)民入社的意義以及辦社的宗旨,從而來加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè),使其能夠更好地完善內(nèi)部運(yùn)行。來全面的提高農(nóng)民綜合素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)以及帶頭人的管理能力等。
農(nóng)民專業(yè)合作社;現(xiàn)狀的發(fā)展;對(duì)策
農(nóng)民專業(yè)合作社已經(jīng)成為一種有效帶動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高效率、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。在我國(guó)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程中,農(nóng)民專業(yè)合作社已經(jīng)不斷地體現(xiàn)出自身的能力以及魅力。農(nóng)民專業(yè)合作社雖然在數(shù)量和規(guī)模等方面不斷地發(fā)展,不斷地壯大。但在其內(nèi)部的管理以及運(yùn)營(yíng)模式等方面還有待提升。
(一)農(nóng)業(yè)與企業(yè)的合作
農(nóng)民專業(yè)合作社是通過與龍頭企業(yè)合作,所營(yíng)造一種互利雙贏的模式概念。眾所周知,所謂龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社都是屬于經(jīng)濟(jì)實(shí)體組織而且多半都是企業(yè)性質(zhì)。雖然從表面上看雙方有不少的相同之處,但是在產(chǎn)權(quán)以及成員方面和一些運(yùn)行方式與核心利益等方面,有著很大的不同。龍頭企業(yè)與農(nóng)民專業(yè)合作社相互合作,為農(nóng)民專業(yè)合作社提供出相對(duì)應(yīng)所需要的發(fā)展資金以及先進(jìn)的技術(shù),并且為農(nóng)民專業(yè)合作社提供了穩(wěn)定的銷售路線。而農(nóng)民專業(yè)合作社則全身心的投入到生產(chǎn)性的投資以及標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn),從而為企業(yè)提供了合格的產(chǎn)品,同時(shí)各個(gè)龍頭企業(yè)也考慮到為了避免與分散的農(nóng)戶合作,降低了一定的成本費(fèi)用來穩(wěn)定自身企業(yè)的原材料供應(yīng),使自己本身能夠有更多的精力與時(shí)間來專心的對(duì)市場(chǎng)的開拓,以此來提升龍頭企業(yè)在各個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。而這種合作關(guān)系完全是建設(shè)在互利的基礎(chǔ)上。因此,這種合作關(guān)系不但要比平時(shí)的市場(chǎng)關(guān)系穩(wěn)定得多。而且這種合作關(guān)系還保障了雙方在競(jìng)爭(zhēng)與生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)多贏的效果。
(二)創(chuàng)新理念與實(shí)在問題
各方的龍頭企業(yè)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)撐起了所開發(fā)的相對(duì)運(yùn)行渠道,而通過與農(nóng)民專業(yè)合作社的對(duì)接,和各種現(xiàn)代科技,設(shè)備,理念,和管理。從而來不斷地運(yùn)用嘗試新品種,新技術(shù)、新工藝,以及創(chuàng)新的思維想法。將其產(chǎn)業(yè)聯(lián)結(jié)一起,使其產(chǎn)業(yè)的資金,技術(shù),人才,信息資料等各方面得到一定的提升,并且使農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)的生產(chǎn)要素得到合理的充分利用。并且有效的替換了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的手段以及經(jīng)營(yíng)模式的現(xiàn)代化,從而實(shí)現(xiàn)了加快提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)發(fā)展的步伐。從目前的狀況來看,由于其發(fā)展的速度較快,所以導(dǎo)致了各地區(qū)的發(fā)展不平衡,覆蓋面低。從組織等方面來看的話,政府以及其他方面的因素介入較多,而農(nóng)民自主組建,例如:農(nóng)民專業(yè)合作社等方面較少。從各個(gè)產(chǎn)業(yè)的分布上來看,其問題多數(shù)存在于種養(yǎng)殖業(yè)較多,其它的產(chǎn)業(yè)較少。而其他的方面例如:分布,運(yùn)行,資金,規(guī)模小,跨區(qū)少,以及其政府和有關(guān)企業(yè)的投資略少等方面也不同情況的存在相關(guān)問題。
(一)政府的重視度
其發(fā)展應(yīng)由政府方面做到重視,扶持引導(dǎo),增強(qiáng)發(fā)展合作社有利的提升等前提下。而政府對(duì)于農(nóng)民專業(yè)合作社的重視,引導(dǎo)等幫助。不僅僅要在必要的財(cái)政資金等問題上,恰恰更要體現(xiàn)在對(duì)于合作社會(huì)法律地位的認(rèn)同以及保護(hù),管理與協(xié)調(diào),機(jī)構(gòu)的設(shè)置和對(duì)于合作社所需人才以及專業(yè)性的培養(yǎng)等多方面改善。要充分的利用廣告?zhèn)髅降刃麄魇侄蝸頂U(kuò)展農(nóng)民專業(yè)合作社存在的意義以及重要性。要將農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)真正的作為深化農(nóng)村改革,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。增加農(nóng)民收入的根本。要堅(jiān)持多主體,多形式創(chuàng)辦。不僅如此因?yàn)樵诒疚奈覀兲岬竭^由于發(fā)展的速度較快,所以導(dǎo)致了各地區(qū)的發(fā)展不平衡,覆蓋面低等情況。所以我們應(yīng)該根據(jù)其產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)以及品種的多方面來考慮。努力打破跨區(qū)域發(fā)展這一問題。
(二)多方面化提升
可以考慮建立自己的品牌這種想法,讓其品牌來提升合作社的競(jìng)爭(zhēng)力。以現(xiàn)在的社會(huì)發(fā)展以及市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)來看?,F(xiàn)在是一個(gè)品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,品牌競(jìng)爭(zhēng)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必不可缺少的選擇。品牌的加入不僅可以讓合作社受益,它還能夠帶動(dòng)該區(qū)域所相關(guān)的其他產(chǎn)業(yè),由于合作社主要是運(yùn)作農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),所以只要做到其產(chǎn)業(yè)有規(guī)模,有質(zhì)量和生產(chǎn)穩(wěn)定。利用自己的品牌才能夠在市場(chǎng)上擁有這一定的競(jìng)爭(zhēng)能力。所以要鼓動(dòng)農(nóng)民合作產(chǎn)業(yè)中加入品牌這一特點(diǎn),利用標(biāo)識(shí),媒體等方法不斷地增強(qiáng)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的競(jìng)爭(zhēng)能力。另外一定要注重內(nèi)部的資金與多渠道融資的進(jìn)行,切實(shí)的來解決資金不夠短缺等問題。此外為了提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等組織的全面發(fā)展,使農(nóng)民能夠跟上現(xiàn)代科技手段,還要全面的來提高農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社內(nèi)部成員的文化水平和現(xiàn)代技術(shù)等方面的素質(zhì),要進(jìn)行現(xiàn)有的各種培訓(xùn),積極地創(chuàng)新著教育形式,來打造相關(guān)部門的人才。
綜上所敘,一定要注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作管理,經(jīng)營(yíng)手段,合作,以及政府等方面的支持和人才造就等問題。而分布,運(yùn)行,資金等方面也存在著不同情況的問題,規(guī)模小,跨區(qū)少的問題則需要政府和有關(guān)企業(yè)的關(guān)注以及合作幫助,我們要做到保護(hù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的弱勢(shì)群體,維護(hù)保持農(nóng)民利益等多方面多維度透視。這種合作關(guān)系為引導(dǎo)農(nóng)民在市場(chǎng)開發(fā)打下了很重要的前提基礎(chǔ)。其相關(guān)部門可以通過與農(nóng)民專業(yè)合作社的合作,交流,等方面來維持提升。從而來保證農(nóng)民專業(yè)合作社組織可以持續(xù)的發(fā)展與壯大。