◎ 王月冰
為犒賞打拼
◎ 王月冰
幾年下來,我始終是一個薪水微薄的職場菜鳥,直到我就職的第三家公司有一天宣布每月增加一項400元的績效獎金,每月遵守了公司若干條規(guī)定的員工能領(lǐng)到這400元。我突然想起自己喜歡的一款手表,它的價格是1500元,如果連續(xù)三個月拿到績效獎,再加一點錢我就可以擁有那塊腕表了!想到這,我的精神為之一振。
從那以后我不再遲到和早退,而是認(rèn)真積極地工作。第一個月我堅持得很艱難,第二個月堅持變得容易一些,第三個月我覺得這就是工作的常態(tài)。最后我拿到了獎金和腕表,第一次覺得認(rèn)真工作很美好,它可以給我這樣的犒賞。
嘗到了甜頭后,我又給自己設(shè)立了下一個犒賞目標(biāo):我要帶爸爸媽媽去北京玩一次,計劃我們?nèi)齻€人花費24000元。我算了算,最后發(fā)現(xiàn)只有提高自己的業(yè)績才能實現(xiàn)它。為了盡快讓客戶滿意,我主動加班,不斷修改裝修設(shè)計方案,最后客戶很滿意,還帶來了新的客戶?;藢⒔荒陼r間,我終于拿到了26000元的業(yè)績獎金。
從北京回來后,我給自己設(shè)立了第三個犒賞目標(biāo)——在公司附近買套小戶型房子。我去看了周圍的幾個樓盤,小戶型的價格在每平米9000元上下。如果我買30平米的房子,首付要10萬左右,工作這幾年來我在爸媽那存了4萬元,那么如果我努力掙到四五萬的業(yè)績獎金,我就可以拿下要買的房子了。
有了之前的業(yè)績作鋪墊,主管逐漸給我分配各種各樣的業(yè)務(wù),我都一一接下并埋頭積極地做。對于客戶提出的好意見,我盡量修改;對于不成熟的意見,我盡量找到折中方案……
出乎意料的是,老板竟然也注意到了我,還把一家大型幼兒園的設(shè)計任務(wù)分給了我。走訪了200余家大大小小的幼兒園,調(diào)查了400位家長、孩子和老師,查詢了無數(shù)的幼兒園設(shè)計資料,我提出了八個方案并順利得到采用。幼兒園招生的那天,我在售樓部簽下了購房合同。在裝修過程中早已成為我朋友的幼兒園園長給我打來電話,說感謝我給他們做這么好的裝修設(shè)計。其實我應(yīng)該謝謝她,因為做完這個項目后老板額外給了我2萬元的獎金,還嘉獎了我一個不錯的職位——設(shè)計部副總監(jiān)。
直到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)我早已把自己修煉成了一位標(biāo)準(zhǔn)的職場戰(zhàn)神:知性、干練、有拼勁且有擔(dān)當(dāng)。
(摘自《當(dāng)代青年·我贏》2015年第12期)