推進黨建工作“三化”管理，提升企業(yè)黨組織作用

文/黃偉松

推進黨建工作“三化”管理，提升企業(yè)黨組織作用

文/黃偉松

十八大以來，以習近平總書記為核心的新一屆領導班子，提出了新形勢下黨要管黨、從嚴治黨的新要求，明確指出推進黨的建設新的偉大工程，任務比以往任何時候都更為繁重、更為緊迫。當前，國有企業(yè)尤其是煤炭、鋼鐵等基礎性行業(yè)處于轉型脫困的關鍵時期，如何強化黨組織建設，發(fā)揮黨組織作用，顯得尤為重要。永煤洛陽煤業(yè)公司積極探索新形勢、新要求，主動創(chuàng)新，以推進黨建工作“三化”（中心化、體系化、制度化）管理位抓手，不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，準備走出一條“融入生產經營、塑造政治優(yōu)勢、發(fā)揮核心作用、推進企業(yè)發(fā)展”的黨建工作新路子。

一、推進黨建工作“中心化”，切實發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展層面上的影響力

企業(yè)黨組織要圍繞中心，服務大局，積極融入企業(yè)生產經營中心，堅持發(fā)展第一要務，積極探索企業(yè)黨組織建設規(guī)律和生產經營規(guī)律相結合的有效途徑。

要找準切入點，力求在推動決策落實上起作用，企業(yè)黨組織要充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，用企業(yè)愿景凝聚人，用先進理念引導人，用發(fā)展目標激勵人，用制度流程規(guī)范人，與改革發(fā)展戰(zhàn)略相適應，與企業(yè)文化建設相結合，推進觀念轉變、實施文化更新，為企業(yè)重大決策落實提供了精神動力和思想保證。

（1）實踐牽引，做實形勢任務教育。要注重把思想教育與企業(yè)實踐有機結合，把廣大職工的思想集中到集團公司分配的目標任務和企業(yè)的年度工作任務上來，在解放思想中統(tǒng)一思想，在統(tǒng)一思想中凝聚力量，進一步增強抓住機遇、實現公司又好又快發(fā)展的責任感和緊迫感。

（2）系統(tǒng)推進，注重企業(yè)文化宣貫的效果。以提高職工思想素質、推進企業(yè)經營能力為目標，以“文明單位（部室）”創(chuàng)建活動為載體，在企業(yè)安全生產、經營管理、黨建工作中大力推推行以“用心做事追求卓越”為核心的企業(yè)文化建設，并注重宣貫效果，切實達到預期的目的。

（3）整體聯動，打造“和諧工程”。在黨委領導下，群團組織結合自身特點和優(yōu)勢開展工作，形成了各負其責、整體聯動的思想政治工作網絡，建立各方利益的協(xié)調機制、及時有效的溝通機制、穩(wěn)定工作的長效機制，科學把握企業(yè)改革力度和發(fā)展速度，在發(fā)展中創(chuàng)造和諧、在和諧中加快發(fā)展。

二、推進黨建工作“體系化”，大力推進企業(yè)黨組織的先進性建設

要注重開發(fā)和運用好企業(yè)黨建工作的各種資源，系統(tǒng)設計、統(tǒng)籌策劃“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，定期開展各種活動，環(huán)環(huán)相扣，互相推動，形成黨組織活動體系，全面推進企業(yè)黨組織的先進性建設。

（1）抓重點，開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動。要以思想建設為根本，以能力建設為重點，以作風建設為基礎，以制度建設為保證，以隊伍建設為支撐，在領導班子中開展以“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”為主要內容的“四好”班子創(chuàng)建活動。堅持領導班子的思想、組織、作風建設與企業(yè)民主管理、科學管理相結合，集中教育與日常培訓并重、黨性鍛煉與能力建設同步，不斷提升領導班子的整體素質和經營管理水平；堅持黨管干部原則與企業(yè)法人依法行使用人權相結合，建立基于勝任素質模型的人力資源管理體系，切實加強領導人員的培養(yǎng)、選拔、管理、監(jiān)督等各環(huán)節(jié)的機制創(chuàng)新和制度建設；堅持黨管人才的原則與現代人力資源管理相結合，通過建立首席員工、首席技師等多渠道人才成長模式，不斷創(chuàng)新人才隊伍建設的方法與途徑。

（2）抓主線，開展創(chuàng)建先進黨支部活動。要堅持打造“好的領導班子、好的基層組織、好的黨員隊伍、好的工作機制、好的工作局面”為目標，開展創(chuàng)建先進黨支部活動。把黨組織在制訂戰(zhàn)略規(guī)劃、推進結構調整、轉變經濟增長方式、推進本單位發(fā)展等重大問題中的把關定向、支持服務、保證監(jiān)督作用的發(fā)揮作為重點創(chuàng)建內容，并把創(chuàng)建“四好”領導班子、“戰(zhàn)斗堡壘”黨支部、爭創(chuàng)“黨員先鋒崗”等納入先進黨委考核之中，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一評價，做到活動有平臺、組織有影響、班子有威信、黨員有活力、爭先有動力，形成爭創(chuàng)氛圍，確?；顒映ＷコＰ?，帶動黨建工作整體水平的提升，切實把黨組織的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

（3）抓支撐，爭創(chuàng)“黨員先鋒崗”。在黨員中開展以“思想素質高于群眾、業(yè)務技能高于群眾、工作業(yè)績高于群眾”為主要內容的爭創(chuàng)“黨員先鋒崗”活動，通過建立黨員業(yè)績評價體系、加強培訓等措施，教育引導廣大黨員把自己的崗位變成思想素質的“模范崗”、業(yè)務技能的“示范崗”、行為規(guī)范的“標桿崗”、重點難點工作的“先鋒崗”，把“雙培養(yǎng)”（把生產經營骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產經營骨干）的任務落到實處，使共產黨員成為企業(yè)的優(yōu)秀人力資源。

（4）建立考核機制。結合各項活動的要求，建立 “四好”領導班子創(chuàng)建活動考核辦法、爭創(chuàng)先進黨支部活動考核辦法、黨員先鋒崗活動考核辦法，健全考核機制，明確各項活動的要求、比值，用考核機制保障企業(yè)黨組織建設向縱深處發(fā)展。

三、推進黨建工作“制度化”，不斷構筑企業(yè)黨組織運行新機制

要把抽象化的思想政治工作和黨建工作具體化到制度上，通過加快制度化建設的步伐，不斷構筑企業(yè)黨組織運行新機制。

（1）明確責任體系。按照“一崗雙責”的要求，董事長和黨委書記都是企業(yè)的第一責任人。把黨委書記參與重大問題決策和推動決策落實的情況納入素質和能力的評價之中，把董事長在黨建、思想政治工作、企業(yè)文化建設中發(fā)揮作用和支持黨群工作的情況納入素質和能力的評價之中。

（2）建立長效機制。公司黨委認真按照集團公司“三不三無”黨風廉政建設要求，構建教育、制度、懲處三位一體的黨風廉政建設防范體系，強化《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《落實“三重一大”事項集體決策制度實施辦法》等制度，為全面加強企業(yè)黨組織的先進性建設提供制度保證。

（3）健全運行制度。要求黨務人員主動深入一線和市場，掌握第一手資料，研究把握影響企業(yè)發(fā)展的突出問題，并作出書面報告；建立黨支部書記工作交流會、黨群部門負責人例會制度，進行交流經驗、溝通信息，以點帶面，推進工作。

通過企業(yè)黨組織建設的“三化”管理，不僅明確了黨建工作在企業(yè)中的地位，而且指出了如何確保企業(yè)黨建工作先進性的好的做法、措施，并以制度的形式進行強化、規(guī)范，有效提升了企業(yè)黨組織在企業(yè)發(fā)展中的作用和地位。

（作者單位：河南能源永煤公司洛陽煤業(yè)區(qū)域管理公司）