淺談企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的作用

路雪雯

陜西煤業(yè)化工建設(shè)（集團(tuán)）有限公司礦建二公司 陜西西安 710021

淺談企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的作用

路雪雯

陜西煤業(yè)化工建設(shè)（集團(tuán)）有限公司礦建二公司 陜西西安 710021

伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化的深入，我國(guó)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中越來(lái)越激烈，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)充分的凸顯出企業(yè)文化的重要性。這主要是因?yàn)槠髽I(yè)在競(jìng)爭(zhēng)的過程中，存在較為嚴(yán)重的缺陷就是企業(yè)文化，企業(yè)文化與企業(yè)生產(chǎn)之間具有重要的密切關(guān)聯(lián)，如果企業(yè)在發(fā)展的過程中缺乏企業(yè)獨(dú)特的文化，企業(yè)則很難的帶動(dòng)員工的積極性，特別是建筑施工生產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展的過程中務(wù)必要重視企業(yè)文化。為了深入的研究企業(yè)文化，本文將具體的分析企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的作用。

企業(yè)文化：現(xiàn)代企業(yè)：煤業(yè)化工建設(shè)企業(yè)

企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展重要組成部分，企業(yè)文化在企業(yè)中地位不容忽視。現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展的過程中必須要建立完善的企業(yè)文化，因?yàn)橹挥性谄髽I(yè)文化中才能彰顯企業(yè)獨(dú)立的魅力。而且，良好的企業(yè)文化可以激發(fā)員工的是上進(jìn)心，提高員工的企業(yè)向心力、歸屬感等等，促使員工積極主動(dòng)的參與工作過程中，這樣就可以提升工作效率，進(jìn)而使員工為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。因此，對(duì)于企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中作用的設(shè)想，筆者將結(jié)合建筑施工生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行深入的探究。

一、關(guān)于企業(yè)文化的分析

（一）企業(yè)文化的概念。關(guān)于企業(yè)文化主要含義的分析，我國(guó)專家和國(guó)外專家對(duì)此有著不同的看法，但從總體方面分析，實(shí)際上，企業(yè)文化就屬于企業(yè)在發(fā)展的過程中所形成的一種文化理念，企業(yè)文化中凝聚著企業(yè)員工的精神力量和企業(yè)發(fā)展的歷程，從企業(yè)文化中我們可以看到一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)時(shí)的艱辛，企業(yè)員工合作團(tuán)結(jié)精神，同時(shí)，也能看出企業(yè)的道德風(fēng)范。如果從本質(zhì)上對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行分析，企業(yè)文化又是一種文化現(xiàn)象，企業(yè)文化的形成標(biāo)志著企業(yè)的誠(chéng)信度，并且也滲透著企業(yè)的管理觀念，企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。但是，如果從管理層面探討企業(yè)文化，可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)文化不僅僅是一種文化現(xiàn)象，也是企業(yè)管理方式的展現(xiàn)。這樣我們就可以將企業(yè)文化分為三個(gè)層次。首先是內(nèi)層文化，內(nèi)層文化包含著企業(yè)的精神文化，精神問題體現(xiàn)著企業(yè)員工的價(jià)值觀念和工作意識(shí)等。其次是中層文化，中層文化是企業(yè)在發(fā)展的過程中所制定的制度和規(guī)則，這種文化在企業(yè)中起著引導(dǎo)和制約的作用。最后則是外層文化，企業(yè)在發(fā)展的過程中必須要?jiǎng)?chuàng)建屬于自己獨(dú)特的企業(yè)特色等，這樣才能吸引合作單位。

（二）企業(yè)文化的特點(diǎn)。企業(yè)文化之所以形成，其主要原因和它的特點(diǎn)存在著較為重要的關(guān)聯(lián)。企業(yè)文化具有獨(dú)特性和不可交易、難模仿的特點(diǎn)。企業(yè)文化和技術(shù)創(chuàng)新不同，企業(yè)文化展現(xiàn)的是一個(gè)企業(yè)發(fā)展歷程，不同的企業(yè)在成長(zhǎng)時(shí)會(huì)產(chǎn)生不同的文化氛圍，所以企業(yè)文化具有獨(dú)特性。其次，企業(yè)文化并不是一種產(chǎn)品，而是一種理念，企業(yè)文化的凝聚著企業(yè)員工合作精神和共同奮斗的經(jīng)歷，這是任何物質(zhì)都無(wú)法替代的，因此，企業(yè)文化具有不可交易性。此外，則是難模仿的特點(diǎn)，企業(yè)發(fā)展過程是復(fù)雜的，而且企業(yè)文化的獨(dú)特性為企業(yè)文化建立一層保障，這樣企業(yè)獨(dú)特的文化就很難被模仿。

二、關(guān)于企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的作用分析

（一）具有良好的凝聚作用。企業(yè)文化中包含著一個(gè)企業(yè)從成立到發(fā)展的整個(gè)過程，在這個(gè)過程中我們可以看到企業(yè)員工不斷的拼搏奮斗，才鑄就企業(yè)現(xiàn)在的成果，企業(yè)的發(fā)展凝聚中員工的汗水，也包含著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的希望，所以，企業(yè)需要完善企業(yè)文化，激發(fā)員工奮斗的決心，只有時(shí)刻提醒員工當(dāng)初的夢(mèng)想，才可以將員工的力量凝聚在一起，讓員工深刻感受到自身在企業(yè)中的價(jià)值和重要性。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部動(dòng)力，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要和員工進(jìn)行溝通合作，明確企業(yè)未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)，形成強(qiáng)大的向心力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。特別是建筑施工企業(yè)，工作環(huán)境和施工環(huán)境都條件較差，工作地點(diǎn)偏離市區(qū)，一個(gè)項(xiàng)目從開始到結(jié)束少則兩三年，多則六七年，在這期間企業(yè)員工必須全身心的投入到工作當(dāng)中，這就更需要體現(xiàn)企業(yè)文化的凝聚作用去積極引導(dǎo)員工。

（二）對(duì)員工具有約束力。企業(yè)完善企業(yè)文化的主要因素是為了企業(yè)更好的發(fā)展，但如果企業(yè)想要更好發(fā)展，企業(yè)就要確保員工可以積極主動(dòng)的參與到工作過程中，并且遵循相關(guān)的規(guī)章制度完成相應(yīng)的工作任務(wù)。通過對(duì)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的分析，現(xiàn)如今，企業(yè)發(fā)展存在最大的問題就是企業(yè)員工的思想觀念問題，很多員工缺乏工作的動(dòng)力，而且工作觀念和行為不符，員工的工作態(tài)度和工作效率對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有嚴(yán)重的影響。為了調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓員工擺正工作態(tài)度。企業(yè)要利用企業(yè)文化對(duì)員工進(jìn)行約束和管理，強(qiáng)行的規(guī)章制度必然會(huì)給員工帶來(lái)壓力和反感，但是企業(yè)文化卻屬于一種無(wú)形的制度，企業(yè)文化的形成沖擊員工的心理，員工會(huì)不自覺的規(guī)范自身的行為，這樣企業(yè)文化就會(huì)產(chǎn)生約束的作用。

（三）有利于提升企業(yè)的影響力。當(dāng)前，企業(yè)不僅要同國(guó)內(nèi)的行業(yè)展開競(jìng)爭(zhēng)，還要和國(guó)外相關(guān)的行業(yè)進(jìn)行激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)，這樣一來(lái)，企業(yè)的壓力就明顯增加。為了緩解壓力，在國(guó)際市場(chǎng)中穩(wěn)定的發(fā)展，企業(yè)提高自身的影響力，而這時(shí)企業(yè)文化就起著關(guān)鍵的作用，作為建筑施工企業(yè)，企業(yè)文化的形成可以讓建設(shè)方更加了解企業(yè)，同時(shí)，也可以讓人們更好的評(píng)價(jià)施工企業(yè)，企業(yè)就可以形成良好的信譽(yù)度，從而在國(guó)際上占據(jù)穩(wěn)定的位置。

（四）有利于塑造企業(yè)形象。通過上述分析，我們已經(jīng)掌握企業(yè)文化形成的原因和企業(yè)文化的特點(diǎn)。由此可以推斷，如果建筑施工企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展給予，則要根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況和特征，創(chuàng)新企業(yè)文化，展現(xiàn)企業(yè)的特征，以便可以為企業(yè)塑造良好的社會(huì)形象。與此同時(shí)，企業(yè)文化的存在對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展來(lái)講，也可以對(duì)企業(yè)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者和員工工作行為進(jìn)行培養(yǎng)和重新塑造，促使整體員工形成正確的職業(yè)道德觀念。對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)講，只有內(nèi)部員工規(guī)范自己的行為舉止，才能提高企業(yè)在市場(chǎng)中的信譽(yù)和名氣。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展的過程中必須要建立一套完善的企業(yè)文化，利用企業(yè)文化為員工創(chuàng)建一個(gè)良好的工作氛圍。企業(yè)要讓企業(yè)文化對(duì)員工產(chǎn)生感染力，這樣企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)才能更好的經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)。企業(yè)文化的形成勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展帶來(lái)影響，所以企業(yè)文化的建立不容忽視。

[1]企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)走出七大誤區(qū)[J]．黎群．當(dāng)代電力文化，2016，(10):12-23．

[2]創(chuàng)新企業(yè)文化構(gòu)筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力[J]．許永峰．內(nèi)蒙古民族大學(xué)學(xué)報(bào),2012,(01):90-100．