文/別昊 圖/賀文婷
SPECIALTY眼視光專業(yè)里的“黃埔軍?!薄獙TL溫州醫(yī)科大學(xué)附屬眼視光醫(yī)院副院長陳浩
文/別昊 圖/賀文婷
本期“會(huì)員俱樂部”欄目的采訪對(duì)象是溫州醫(yī)科大學(xué)附屬眼視光醫(yī)院副院長陳浩。一直以來,溫州醫(yī)科大學(xué)(以下簡稱“溫醫(yī)”)的眼視光專業(yè)在行業(yè)里都有口皆碑。在眼視光學(xué)飛速發(fā)展的今天,社會(huì)對(duì)眼視光關(guān)注度不斷提高的同時(shí),眼視光人才的稀缺也成為了行業(yè)目前的痛點(diǎn)。而溫醫(yī)在為國內(nèi)培養(yǎng)大量眼視光專業(yè)人才的同時(shí),也在不遺余力地幫助國內(nèi)高等院校建立眼視光專業(yè)體系。相信“一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園”的溫醫(yī),稱其為眼視光專業(yè)里的“黃埔軍?!?,實(shí)乃實(shí)至名歸。
陳浩(中)接受本刊記者采訪
記者:陳院長您好,我們都知道溫醫(yī)的眼視光一直以來都是視光行業(yè)的“領(lǐng)軍人”,請(qǐng)您簡單介紹一下目前溫醫(yī)眼視光專業(yè)的基本情況。
陳浩:溫醫(yī)在眼視光方面在國內(nèi)算是起步比較早的,1978年便開設(shè)了眼視光專業(yè)的研究生,到1988年正式成立眼視光學(xué)系,招收三年制的大專生,1992年開始招收本科生,從眼視光學(xué)系成為了眼視光學(xué)院。到目前為止,溫醫(yī)已經(jīng)形成了多層次、全方位的發(fā)展體系。所謂多層次、全方位是指涵蓋了從大專生到博士生各個(gè)層次的眼視光教育體系,除了最開始就具有的??粕酝?,還有主體五年制的本科生,叫做眼視光醫(yī)學(xué)專業(yè),這種教育模式溫醫(yī)在全世界是首創(chuàng),在醫(yī)學(xué)院里開設(shè)眼視光課程,并在去年增加了四年制本科。除此之外,還有碩士,包括本科后考取的三年制碩士和八年制的本碩連讀,而博士則分為兩種,一種是中國單方面授予的博士學(xué)位,一種是溫醫(yī)同美國聯(lián)合授予的雙學(xué)位博士。
記者:目前很多人對(duì)眼視光的概念其實(shí)并不太清楚,甚至分不清眼視光專業(yè)和臨床醫(yī)學(xué)(眼視光方向)的區(qū)別,您認(rèn)為眼視光應(yīng)該是怎樣的?
陳浩:1997年,溫醫(yī)為世界視光協(xié)會(huì)(WCO)提供了“眼視光”的中文定義,我們可以把“眼視光”三個(gè)字拆分開來看:“眼”是指眼睛是我們工作的對(duì)象;“視”是指我們的任務(wù)是提高和改善視力、視覺功能;“光”是指我們的方法是以光學(xué)為特長,但是結(jié)合了藥物和手術(shù)來實(shí)現(xiàn)清晰、舒適、持久的視覺狀態(tài)。眼科在臨床醫(yī)學(xué)里是一門小課,可能很快就能學(xué)完,而眼視光專業(yè)的學(xué)生專業(yè)針對(duì)性更強(qiáng)。就拿溫醫(yī)自身來說,中國目前對(duì)眼視光人才的需求量很大,溫醫(yī)的多層次教育中的各個(gè)層次都有存在的必要性,五年制的眼視光醫(yī)學(xué)更多的是從事一些核心的、專業(yè)性更強(qiáng)的工作,而三年制和四年制的學(xué)生則更多的是從事醫(yī)療輔助類的工作,就好比醫(yī)院需要醫(yī)生和護(hù)士一樣,而我們則盡可能全方位覆蓋。
萬明·寶利徠光學(xué)眼鏡有限公司總經(jīng)理許天灝(左)與陳浩(中)董事長鄭佩云(右)
記者:在多年的眼視光發(fā)展歷程中,您認(rèn)為中國目前在發(fā)展眼視光方面應(yīng)該注意的問題是什么?
陳浩:中國眼視光高速發(fā)展的階段應(yīng)該是在上世紀(jì)90年代后期,在這個(gè)發(fā)展過程中肯定會(huì)遇到許多困難。中國許多的教育方式都是從西方借鑒過來的,但借鑒之后應(yīng)該采取何種模式對(duì)其進(jìn)行改良才是中國教育應(yīng)該思考的問題。我自己是美國新英格蘭視光學(xué)院畢業(yè)的,它成立于1894年,是美國歷史最悠久的視光學(xué)院,也是全美第一所現(xiàn)代視光學(xué)院。而美國作為目前世界上眼視光學(xué)最發(fā)達(dá)的國家,它將眼睛分為了兩個(gè)行業(yè),一個(gè)是眼科,另一個(gè)是視光學(xué),并且兩個(gè)行業(yè)都十分強(qiáng)大,最后導(dǎo)致了兩個(gè)行業(yè)產(chǎn)生了巨大的矛盾和沖突。倘若中國完全照搬美國的發(fā)展模式,將來肯定也會(huì)形成競爭的局面。因此,溫醫(yī)也提出了視光人才要在醫(yī)學(xué)院里進(jìn)行培養(yǎng)的觀念,我們的眼視光人才首先得是眼科醫(yī)生,但是必須具有視光學(xué)的特長,將視光學(xué)作為眼科的一個(gè)發(fā)展方向,這樣就避免了將來盲目競爭的局面。
記者:如今的消費(fèi)者對(duì)醫(yī)院有著一種天生的信任感,但是另一方面對(duì)醫(yī)院又存在種種顧慮,包括擔(dān)心醫(yī)院就診人數(shù)太多、服務(wù)態(tài)度不好等等,對(duì)眼視光醫(yī)院來說,您認(rèn)為應(yīng)該如何打消消費(fèi)者的這些顧慮,提高他們的信任度?
陳浩:眼視光醫(yī)院和醫(yī)院眼科有很大的區(qū)別,以前我們?nèi)メt(yī)院眼科是看病——那些致盲性疾病,像是青光眼或白內(nèi)障,這些人在100個(gè)需要眼睛護(hù)理的人中只占5個(gè)左右,剩下的則需要去視光醫(yī)院看健康問題。比如說日常生活、工作中可能會(huì)產(chǎn)生的視疲勞、干眼癥或雙眼視,這都屬于健康問題,沒有到成為“病”的程度。而對(duì)老百姓來講,為什么以前沒那么重視視力健康,因?yàn)槟菚r(shí)候醫(yī)院主要解決的是醫(yī)療問題。漸漸地,隨著生活質(zhì)量的提高,人們開始關(guān)心自己的健康。眼睛也是如此,以前主要解決瞎不瞎的問題,而現(xiàn)在要解決的是更加持久清晰、舒適的視覺品質(zhì)。因此,眼視光醫(yī)院應(yīng)該更能獲得消費(fèi)者的信任。
記者:目前有許多眼鏡店在向視光中心轉(zhuǎn)型,但對(duì)于視光中心一直未有一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn),您對(duì)目前眼鏡店開設(shè)視光中心有什么建議?
陳浩:的確,現(xiàn)在傳統(tǒng)眼鏡店往視光中心轉(zhuǎn)型是發(fā)展趨勢之一,但絕不是簡單的把招牌換掉,最關(guān)鍵的還是要提升自己的內(nèi)涵。首先是想要做什么,視光中心要做的不僅是基礎(chǔ)的眼保健或者基礎(chǔ)的視覺服務(wù),還應(yīng)該包含專業(yè)的視光學(xué),比如說要有特殊的隱形眼鏡、低視力康復(fù)訓(xùn)練,甚至是一些術(shù)后的視覺訓(xùn)練。在美國就有三萬名視光學(xué)醫(yī)生做眼部保健,例如有很多糖尿病人有眼底的病變,這部分的日常保健都是由視光醫(yī)生去完成的,所以這就是為什么我們希望視光醫(yī)生要有很好的專業(yè)背景。其次是什么人來做,目前的視光中心主要分為兩類,一種是醫(yī)院在做,一種是眼鏡店在做,但我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該把它定義為醫(yī)療屬性。我們現(xiàn)在去工商局和衛(wèi)生局登記的時(shí)候,是沒有眼科診所和視光診所這個(gè)門類的,必須要做成門診部,把心電圖和急救等配套做完整,而我們希望能夠通過努力將眼視光門診部的標(biāo)準(zhǔn)建立起來。
之前行業(yè)里有一些聲音說由于受到電商沖擊太大,呼吁進(jìn)行驗(yàn)光收費(fèi),我覺得收費(fèi)是沒有問題的,但是在收費(fèi)中要凸顯專業(yè)價(jià)值。如果僅僅只開設(shè)了收費(fèi)項(xiàng)目,而專業(yè)性沒有體現(xiàn)的話,消費(fèi)者又會(huì)回到以往對(duì)眼鏡行業(yè)是“暴利行業(yè)”的錯(cuò)誤認(rèn)知中去。而專業(yè)性是透過店員體現(xiàn)出來的,不能說任何人都可以到眼鏡店里賣眼鏡,這個(gè)人必須經(jīng)過專業(yè)的訓(xùn)練,但這需要行業(yè)的共同認(rèn)識(shí)和努力。
記者:您認(rèn)為眼視光在未來會(huì)有怎樣的發(fā)展空間?
陳浩:2015年國民健康報(bào)告中眼科疾病被排在了關(guān)注度的第一名,盡管在傳統(tǒng)的綜合醫(yī)院里眼科一直都被當(dāng)作一個(gè)比較小的科室,因?yàn)樗氖杖胂鄬?duì)較少,但它主要治療的還是5%屬于疾病的那一塊,倘若以后把95%的功能性健康體檢也涵蓋進(jìn)來的話,那就會(huì)成為大眼科了。因此,我認(rèn)為未來眼視光在中國還有著很大的發(fā)展空間。
記者:作為眼視光專業(yè)里的“黃埔軍校”,溫醫(yī)現(xiàn)在的努力方向是什么?
陳浩:溫州在全國來說算不上大城市,溫醫(yī)在多年以前也算不上一流學(xué)校,但通過我們的努力證明了我們的模式是有需求的。中國像溫州這樣的城市有幾百個(gè),我們能成功,說明這個(gè)模式具有推廣性和可復(fù)制性。
我們現(xiàn)在實(shí)行的六位一體系統(tǒng),集教學(xué)、臨床、科研、產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)、慈善于一體。溫醫(yī)現(xiàn)在有兩萬多名學(xué)生,我們專業(yè)有一千多的學(xué)生,這個(gè)規(guī)模并不大,就目前國內(nèi)對(duì)于眼視光人才的需求量來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。但我們認(rèn)為單純?cè)黾游覀儗I(yè)的人數(shù)并不是最好的方法,最應(yīng)該做的事情是幫助更多的學(xué)校去開設(shè)這樣的專業(yè),幫他們把課程設(shè)置起來,老師培養(yǎng)出來,這樣的效果可能會(huì)更好。我們認(rèn)為只有支持別人,大家一起努力,才會(huì)使得行業(yè)有更好的發(fā)展。
采訪結(jié)束后,陳浩又回到第十六屆國際眼科學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議與第十六屆國際視光學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議中去了。簡短的采訪過程,我們透過陳浩看到的是溫醫(yī)為眼視光行業(yè)的發(fā)展所作出的努力和奉獻(xiàn),其作為領(lǐng)軍人物的大度和風(fēng)采,也讓我們對(duì)國內(nèi)眼視光未來的發(fā)展看到了更大的希望。