高海亮 朱 博
1.遼陽東鑫建筑工程有限公司 2.沈陽億隆房屋開發(fā)有限公司
建筑工程強(qiáng)化建筑工程安全管理的對策
高海亮1朱 博2
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建筑工程的安全管理問題一直備受人們關(guān)注,它對建筑工程能否順利進(jìn)行有著直接影響,可見建筑管理安全工作是非常重要的?,F(xiàn)如今,我國對建筑工程安全管理方面還存在著許多問題,需要相關(guān)人員采取一些措施對出現(xiàn)的問題加以改進(jìn)。本文就重點(diǎn)針對目前建筑安全所出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,并對所出現(xiàn)的問題提出相關(guān)對策。
建筑工程;安全管理;對策
保證建筑工程的安全,是對廣大人民群眾的負(fù)責(zé)。國家應(yīng)加強(qiáng)對建筑安全工作的重視程度,提高建筑安全的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)如今國民經(jīng)濟(jì)實(shí)力日益提升,建筑數(shù)量與規(guī)模也不斷加大,與此同時(shí),建筑工程在安全管理中出現(xiàn)了諸多問題,直接影響到建筑工人的安全與人們的生命財(cái)產(chǎn),所以強(qiáng)化建筑工程的安全管理尤為重要。
(一)建筑工程安全管理的特點(diǎn)?,F(xiàn)如今建筑安全事故經(jīng)常發(fā)生,原因在于現(xiàn)在建筑工程一般規(guī)模都比較龐大,周期性比較強(qiáng),而其中涉及的施工人員與管理人員不太固定,難免會出現(xiàn)技術(shù)水平的差異。有時(shí)建筑工程地域涉及的范圍較廣,施工人員都在露天作業(yè),對惡劣的環(huán)境無法控制,而其勞動大多需要很大體力,惡劣天氣將對施工人員造成影響。這些特點(diǎn)都在一定程度上會影響整個(gè)建筑工程的順利進(jìn)行。
(二)建筑工程安全管理的必要性。一個(gè)工程的順利實(shí)施,安全問題占據(jù)著首要位置。因此,有一個(gè)健全的安全管理制度至關(guān)重要,筆者認(rèn)為安全管理的必要性主要有以下幾點(diǎn):對于建筑企業(yè)而言,其終究目的是為了盈利,那么安全管理就是盈利的基礎(chǔ),只有擁有健全的安全管理體制,建筑工程才能順利的進(jìn)行,才會使企業(yè)快速發(fā)展,兩者之間相輔相成,安全與利益并存;安全管理能促進(jìn)工程的順利進(jìn)行,能確保建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展。如果將建筑工程的安全管理工作做到位,建筑工程的各個(gè)方面一定都能受益匪淺;在進(jìn)行建筑工程施工的同時(shí),好的安全管理體制是對施工人員的負(fù)責(zé),對本來就處于勞動強(qiáng)度很大的施工人員給予安全的保證,良好的建筑環(huán)境一定程度上能促進(jìn)社會的安定與家庭的幸福。
(一)安全意識不夠強(qiáng)烈。有些企業(yè)建筑施工的過程中,過分注重施工的質(zhì)量與工程所能帶來的經(jīng)濟(jì)效益,對建筑工程中所涉及的安全管理問題有所忽視,對施工現(xiàn)場安全防護(hù)與檢查做的不到位。有些企業(yè)將安全管理過于形式化,沒有讓其發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的作用,往往對于一些在施工中存在的安全隱患沒有專職人員進(jìn)行及時(shí)處理,從而致使安全事故的發(fā)生。
(二)監(jiān)管力度不到位。在建筑施工過程中,企業(yè)都對該工程設(shè)有專門的監(jiān)管部門。但是有些企業(yè)為了減少成本,對監(jiān)管力度的投入不足,導(dǎo)致監(jiān)管力度低下,且監(jiān)管范圍明顯過小,達(dá)不到管理的效果。很多企業(yè)雖說設(shè)有管理部門,但是其安全管理人員缺乏管理的經(jīng)驗(yàn),達(dá)不到理想的管理效果。現(xiàn)如今建筑企業(yè)競爭非常激烈,很多企業(yè)為了在競爭中取得一席之地,而在施工過程中偷工減料,減少各方面的投資成本,那么安全管理方面就肯定是首先被削減的部分。所以,施工人員在這樣監(jiān)管力度如此不到位環(huán)境中,其安全問題根本得不到保障。解決問題的關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)在的建筑工程一般都具有難度較大、周期性強(qiáng)、工序繁瑣等特點(diǎn),如若安全管理做的不到位,必定會出現(xiàn)諸多問題。
(三)安全管理制度不完善。一個(gè)完善的安全管理制度無疑對整個(gè)施工過程起到重要作用,相反如果在施工建設(shè)中對于安全管理過于形式化,沒有切實(shí)為施工安全進(jìn)行管理,對建筑工程實(shí)際出現(xiàn)的問題實(shí)行時(shí)沒有合理的解決辦法,對所出現(xiàn)的問題沒有針對的進(jìn)行解決,導(dǎo)致問題惡化。還有一種情況是在擬定施工方案進(jìn)行審批時(shí),沒有嚴(yán)格按照審核流程進(jìn)行,導(dǎo)致施工方案的不全面性,對一些技術(shù)的規(guī)范不夠嚴(yán)謹(jǐn)以及涉及的法律問題過于模糊,最終不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)安全隱患并且事發(fā)時(shí)無法及時(shí)處理。另外相關(guān)部門對建筑施工時(shí)缺少定期的評估,對建筑施工方缺乏安全教育與激勵(lì)機(jī)制。
(一)提高施工相關(guān)人員的安全意識。建筑工程企業(yè)應(yīng)該將施工人員的安全放在首位,定期對相關(guān)人員進(jìn)行安全教育。進(jìn)行高強(qiáng)度工作的施工人員一般都是民工,他們所處的崗位流動性比較大,自身的文化水平較低,安全意識沒有很好地樹立,在進(jìn)行工作時(shí)往往自我保護(hù)能力較差。所以企業(yè)針對此類問題應(yīng)該在施工前進(jìn)行全方面的安全培訓(xùn)教育,讓施工人員提高自己的安全保護(hù)技能,增加安全意識,以至于在施工時(shí)減少不必要的安全事故發(fā)生。對于新的施工項(xiàng)目或是新的施工人員都應(yīng)及時(shí)的進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。
(二)加強(qiáng)安全管理的重視度。保證施工人員的安全是對生命的尊重,安全監(jiān)管人員一定要把員工的安全放在首位,認(rèn)識到安全管理的重要性。作為管理人員應(yīng)積極向相關(guān)施工人員做好宣傳工作,將安全意識深入人心,如果施工中每個(gè)員工都有較強(qiáng)的安全意識,無形中也為管理人員降低了工作監(jiān)管的難度,并且自身安全工作還可以做得非常到位。
(三)建立完善的安全管理制度。健全的安全管理制度是進(jìn)行安全管理的基礎(chǔ),只有具備完善的安全管理制度才能確保工作的順利實(shí)施。下面筆者將對建立完善安全管理制度中主要的幾點(diǎn)進(jìn)行羅列:將安全管理制度落實(shí)到個(gè)人,進(jìn)行安全管理責(zé)任制,明確責(zé)任人應(yīng)該負(fù)責(zé)的項(xiàng)目與施工團(tuán)隊(duì),對這些責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)懲制度,提高管理人員的管理重視度;制定完善的施工方案,并對制定的施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的審批,使得施工方案規(guī)范化,完善出現(xiàn)事故時(shí)的應(yīng)急方案,以及對一些安全隱患的預(yù)防機(jī)制。
建筑工程的安全管理是建筑工程的重點(diǎn),是建筑實(shí)施過程中的一項(xiàng)重要項(xiàng)目,對順利完成一項(xiàng)工程起到?jīng)Q定性作用,因此安全管理工作應(yīng)該得到大家的關(guān)注與重視。目前我國對建筑工程的管理工作仍缺乏力度,安全意識相對薄弱,所以要通過一些措施提高施工人員的安全意識,加強(qiáng)安全管理制度的制定與實(shí)施,從而提高整體的安全管理水平。
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