我國大型體育場運營模式探索——以陜西省體育場為例

李小環(huán)

(北京體育大學(xué) 北京 100084)

我國大型體育場運營模式探索——以陜西省體育場為例

李小環(huán)

(北京體育大學(xué) 北京 100084)

陜西省體育場作為綜合性的大型體育場, 自陜西浐灞足球俱樂部的南遷以來,每年承擔(dān)的正規(guī)比賽數(shù)量銳減,而舉辦大型演唱會,商業(yè)展覽會的數(shù)量卻逐年上升,省體育場本身功能在不斷弱化,承擔(dān)的社會公共職能也非常有限。對以陜西省體育場為例的我國體育場館運營模式的探索,引起了學(xué)者的注意。

體育場 運營模式 探索

陜西省體育場目前通過舉辦展覽、出售冠名權(quán)、廣告、出租寫字樓等商業(yè)化管理項目運營，為場館創(chuàng)造了不錯的收益。近幾年隨著體育大環(huán)境的變化，場館運營方也積極尋找新的經(jīng)營項目，探索新的運營模式力圖創(chuàng)造更好的收益。

1 陜西省體育場基本情況概況

1.1陜西省體育場介紹

陜西省體育場建筑面積約10萬平方米，場館共有12個觀眾入口，42個看臺。整個體育場建筑分為6個區(qū)，可容納5萬名觀眾。場館先后舉辦和承辦過1999年第四屆城市運動會的開閉幕式，每年承辦中國足協(xié)中超聯(lián)賽15場，平均每年舉辦各種演唱會4場，各種展覽會30余場。足球田徑場主要歸屬于陜西省體育場管理，其余場館設(shè)施屬于陜西省朱雀廣場管理委員會管理。

1.2陜西省體育場經(jīng)營模式

陜西省體育場目前采取的是PPP模式。政府利用土地捐贈、稅收等形式予以投資。在這種PPP模式下，政府需要和社會投資者共享利益、承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任[1]。

2 研究建議

2.1日常比賽期間規(guī)劃

2.1.1背景

西安高校眾多，僅長安區(qū)大學(xué)城就有各類高等院校24所，足球在各高校內(nèi)開展廣泛。但各院校間聯(lián)系并不緊密，共同舉辦或參與的活動少之又少。綜合兩方面的需求來看，開發(fā)一項西安本土賽事就顯得很有必要。

2.1.2賽事簡介

賽事的舉辦時間可以為：4月～6月，此時氣候適宜，比較適合從事戶外活動，決賽地點定為陜西省體育場；組織機構(gòu)分為西安市足協(xié)，陜西省體育場等主辦單位，還可以由西安交通大學(xué)等40所高校作為承辦單位來舉行。采取政府購買公共服務(wù)的形式，委托專業(yè)化賽事運作公司全權(quán)負(fù)責(zé)賽事的組織運作。賽制：第一階段，預(yù)選賽階段。將整個西安市劃分為南北兩個賽區(qū)，采取單場淘汰制，依據(jù)賽區(qū)隊伍數(shù)量劃定北賽區(qū)四隊晉級名額，南賽區(qū)十二隊晉級名額，共同組成決賽十六強。單回合，抽簽決定主客場，主場院校應(yīng)負(fù)責(zé)客隊接待。第二階段，決賽階段。決賽階段所有比賽將在省體育場進(jìn)行。預(yù)選賽勝出的十六支球隊在一周時間內(nèi)單場淘汰，分出本年度西安高校足球爭霸賽冠亞季軍。

2.1.3賽事意義及后續(xù)發(fā)展

足球本身就是一項關(guān)注度高，參與度廣的運動，深受人們喜愛。西安人民對于足球的狂熱在全國范圍來說也是遠(yuǎn)近聞名。而省體育場作為陜西乃至整個西北地區(qū)的足球圣地，承載著許多榮光。省體育場舉辦高校爭霸賽只是作為一個開始，積累了一定經(jīng)驗后，后續(xù)還可以整合西安的各種業(yè)余比賽，形成一個完整業(yè)余聯(lián)賽，省體依舊承擔(dān)決賽的比賽場地。未來還可以借鑒日本校園足球的競賽模式，在西安形成高中足球聯(lián)賽體系，也將省體育場作為決賽場地。

2.2春節(jié)期間活動規(guī)劃

2.2.1舉辦文化節(jié)的背景及意義

陜西民風(fēng)民俗源遠(yuǎn)流長，通過網(wǎng)羅陜西地區(qū)最具民俗特色的非物質(zhì)遺產(chǎn)表演、戲曲和民間雜?；顒?，匯集關(guān)中各地特色風(fēng)味小吃，集中向市民展現(xiàn)一個別具一格的新春佳節(jié)。游覽的市民將有機會體驗到傳統(tǒng)節(jié)日的紅火熱鬧，也增加了場館運營的收入。

2.2.2內(nèi)容活動

舉辦時間可以定在正月初二至正月初六，舉辦地點為陜西省體育場。具體的舉辦單位可以分為主辦單位：陜西省民間藝術(shù)促進(jìn)會；指導(dǎo)單位：陜西省文化廳；支持單位：陜西省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)中心。文化節(jié)主要內(nèi)容有秧歌拜年、面花、陜北剪紙、秦腔、皮影戲和其他地方特色活動等。

秧歌拜年：是陜北年俗中獨特的風(fēng)情。活動擬邀請陜北秧歌非物質(zhì)文化傳承者進(jìn)行表演。通過現(xiàn)場展示剪紙制作過程，向游客傳遞陜西文化風(fēng)情，與此同時增設(shè)體驗區(qū)，讓游客與剪紙大師進(jìn)行互動，自己嘗試，增添樂趣。通過邀請秦腔大師進(jìn)行演唱，并搭建簡易舞臺，展示悠久的陜北秦腔?？梢苑謨商觳煌瑘龃芜M(jìn)行不同曲目的皮影戲表演。同時也開設(shè)體驗區(qū)和教學(xué)區(qū)，擬讓參觀者對皮影戲有著深刻了解。

2.2.3活動流程

活動流程分為前期準(zhǔn)備、活動細(xì)分、后期宣傳幾個部分，前期準(zhǔn)備：通過陜西省文化廳指導(dǎo)，與山西省民間藝術(shù)促進(jìn)會進(jìn)行合作，同時邀請民間非物質(zhì)遺產(chǎn)傳承人，準(zhǔn)備相應(yīng)的工作?；顒蛹?xì)分：半天的時間進(jìn)行開幕的活動，場地設(shè)置：在體育場內(nèi)依據(jù)展示內(nèi)容的大小進(jìn)行劃分地域，在場地中間搭建舞臺便于秦腔以及皮影戲表演。后期宣傳：邀請陜西省當(dāng)?shù)孛襟w宣傳，同時通過當(dāng)?shù)匦侣勥M(jìn)行介紹，通過文字記錄在當(dāng)?shù)貓蠹?，多種渠道讓市民了解這項文化節(jié)，并熱愛陜西省的風(fēng)俗文化。

2.3綜合運營規(guī)劃

2.3.1出租場地

供給學(xué)校舉辦運動會或是舉辦省、市、區(qū)級別學(xué)生運動會、全民健身運動會等非商業(yè)性賽事。由于省市內(nèi)存在大量的學(xué)校，而現(xiàn)階段大部分學(xué)校的體育場館并不具備舉辦校內(nèi)運動會的條件(場地以及坐席限制等)，將場館提供給學(xué)校或是承辦各個級別的非商業(yè)性賽事可以成為場館一項相對穩(wěn)定的收入，同時也可以提升場館的知名度以及場館形象。

2.3.2出租包廂以及座位

對于包廂及作為的預(yù)銷售可以使得場館在舉辦相應(yīng)的活動之前獲得一定的資金，在維護(hù)場館的運營的同時也有利于更好地舉辦相關(guān)的活動。可以設(shè)立不同級別的貴賓包廂并進(jìn)行出租(長期或短期)。在對于座位分級別的基礎(chǔ)上，將部分座位以年卡、月卡等形式打包出售。

2.3.3作為全民健身場館等對市民免費開放

體育場作為公共場館，有必要行使一定的公共服務(wù)職能，在樹立良好的場館形象的同時，也有利于擴(kuò)大場館的知名度、提高場館的利用率，從而提升場館的曝光率[3]?？稍诿咳盏闹付〞r段(如早上5點至8點、下午18點至10點等)對外開放供市民進(jìn)行鍛煉使用。也可以在全民健身日、場館建成日時間進(jìn)行免費開放。

2.3.4在場館內(nèi)部及周邊設(shè)立廣告位，尋找商業(yè)贊助商并出租廣告位

利用場館周邊公路的引導(dǎo)牌、場館周圍的燈柱裝飾、場館內(nèi)部座位、扶手、走廊、包廂外墻等區(qū)域設(shè)立廣告位，并根據(jù)其位置進(jìn)行分等級定價后進(jìn)行出租。也可以設(shè)立不同等級的贊助方案并尋找不同等級的贊助商。同時為贊助商提供冠名權(quán)以及一部分場館內(nèi)的廣告位以及其他設(shè)施的使用權(quán)。

2.3.5賽事及活動期間的電視轉(zhuǎn)播

在賽事及活動舉辦期間，由于涉及到場館建筑及形象的轉(zhuǎn)播，可與賽事承辦方相協(xié)議收取電視轉(zhuǎn)播的費用。

2.3.6旅游

可以學(xué)習(xí)鳥巢、水立方等場館的經(jīng)營方式，西安是一個歷史古都，每年有眾多游客慕名而來，而體育場館作為陜西浐灞的主場，可以與其進(jìn)行合作，也成為一個旅游景點，游客在參觀體育場館宏觀建筑的同時，也可以在特定的時間觀看舜天隊的訓(xùn)練活動，從而吸引更多球迷的到來。

2.3.7特許商品

體育場館建筑異常宏偉，可以利用南京悠久的歷史以及體育場館精美的建筑設(shè)計一些紀(jì)念品如徽章、紀(jì)念衫、文具、紀(jì)念幣、郵票等等。

[1]孫靜.創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)視角下我國大型綜合性體育場館運營模式研究[D].大連理工大學(xué)，2013.

[2]武國棟.奧運體育場館賽后運營模式分析與啟示[J].西安體育學(xué)院學(xué)報，2011(4)：458-462.

[3]李學(xué)軍，王釗，劉國棟. 廣州市公共體育場館運營模式研究[J].體育文化導(dǎo)刊，2014(11)：111-114.

G8

A

2095-2813(2016)05(b)-0102-02

10.16655/j.cnki.2095-2813.2016.14.102