中國(guó)制造業(yè)的未來(lái)如何落地

8月26日，《華盛頓郵報(bào)》發(fā)表《為何中國(guó)無(wú)法擁有下一代制造業(yè)》一文，認(rèn)為中國(guó)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)缺乏核心技術(shù)，中國(guó)勞動(dòng)力無(wú)法滿足先進(jìn)制造業(yè)對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的需求。但5天以后，福布斯網(wǎng)站刊載內(nèi)容幾乎完全相左的文章《為何中國(guó)將主導(dǎo)下一代的制造業(yè)》，從超級(jí)計(jì)算機(jī)、移動(dòng)通信、電子制造等產(chǎn)業(yè)分析中國(guó)制造業(yè)正在追趕或是部分超越了西方國(guó)家，且具有強(qiáng)大的創(chuàng)新能力。

實(shí)際上，討論與關(guān)注的背后是中國(guó)正在興起的制造業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)浪潮。看清中國(guó)制造的現(xiàn)狀，集社會(huì)之智探討中國(guó)智造的可行路徑是目前中國(guó)企業(yè)最重要的課題。

如何走出中國(guó)制造“壞”時(shí)代？

最近幾年外資企業(yè)撤離中國(guó)呈現(xiàn)加速之勢(shì)。如松下、日本大金、夏普、TDK等均計(jì)劃進(jìn)一步推進(jìn)制造基地回遷日本本土。優(yōu)衣庫(kù)、耐克、富士康、船井電機(jī)、歌樂(lè)、三星等世界知名企業(yè)則紛紛在東南亞和印度開設(shè)新廠。

媒體、專家對(duì)外資撤離的討論有很多，對(duì)其原因的探討不外乎經(jīng)濟(jì)增速下行、人力成本提高、政策福利減少、社保繳費(fèi)負(fù)擔(dān)增重等。但從另一視角看，外資撤離只是制造業(yè)轉(zhuǎn)移的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。對(duì)此數(shù)據(jù)的進(jìn)一步分析指出，外資撤離的主要是低端生產(chǎn)業(yè)務(wù)，符合中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、減少過(guò)剩產(chǎn)能的大趨勢(shì)。

中國(guó)制造業(yè)想要在全球市場(chǎng)上拿到話語(yǔ)權(quán)，就要勇于轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高創(chuàng)新能力，從過(guò)去更多地依賴傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌膬?yōu)勢(shì)，技術(shù)優(yōu)勢(shì)、科技優(yōu)勢(shì)、高素質(zhì)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)，以及整個(gè)社會(huì)的綜合配套優(yōu)勢(shì)。

同時(shí)，流入中國(guó)的資金也出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性改變，從制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)，從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。以方興未艾的機(jī)器人市場(chǎng)為例，隨著中國(guó)成為全球第一大工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)，瑞士ABB、德國(guó)庫(kù)卡、安川電機(jī)和日本發(fā)那科等國(guó)際機(jī)器人巨頭都在中國(guó)設(shè)立分公司及合資公司，不斷強(qiáng)化布局優(yōu)勢(shì)。

由此可見，中國(guó)制造業(yè)正在面臨前所未有的挑戰(zhàn)，要實(shí)現(xiàn)從低端到中高端的升級(jí)，就要克服產(chǎn)能過(guò)剩和技術(shù)落后兩大主要障礙。同時(shí)，中國(guó)制造業(yè)也正面臨以智能制造為基本內(nèi)容的新工業(yè)革命的激烈競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)閲?guó)際上智能技術(shù)正在取得重大突破，引起各行各業(yè)的劃時(shí)代變革。當(dāng)前全球制造業(yè)發(fā)展的一個(gè)基本方向就是智能制造。雖然目前智能制造只是剛剛起步，但其發(fā)展前景極為廣闊。

未來(lái)制造業(yè)變革離不開服務(wù)與數(shù)據(jù)

在消費(fèi)者而非產(chǎn)品成為稀缺資源的現(xiàn)代社會(huì)，權(quán)力正從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移，以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念應(yīng)運(yùn)而生，創(chuàng)新和服務(wù)逐漸成為整個(gè)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值核心。全球正處于新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革之中，隨著數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和分析能力的提升，工業(yè)大數(shù)據(jù)將為產(chǎn)品全生命周期和工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)提供有價(jià)值的決策參考，為提高制造業(yè)服務(wù)化創(chuàng)造了條件，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品全生命周期的管理和服務(wù)，并開展各類增值服務(wù)。

制造業(yè)服務(wù)化趨勢(shì)意味著制造企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的重要性日益凸顯。服務(wù)創(chuàng)新有利于制造業(yè)向價(jià)值鏈高端轉(zhuǎn)移。獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是制造企業(yè)進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新的首要?jiǎng)恿?。?jīng)濟(jì)的全球化、技術(shù)的進(jìn)步使得制造企業(yè)提供的產(chǎn)品越來(lái)越趨向于同質(zhì)化，為了應(yīng)對(duì)越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)必須打造出獨(dú)特的、高附加值的服務(wù)，才能提升產(chǎn)品差異化，增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

在全球頂級(jí)的制造企業(yè)中，服務(wù)化及服務(wù)創(chuàng)新已經(jīng)成為了一種大的趨勢(shì)。如蘋果、施樂(lè)、米其林等通過(guò)戰(zhàn)略變革，紛紛成功實(shí)現(xiàn)了由“產(chǎn)品導(dǎo)向型”到“服務(wù)導(dǎo)向型”的轉(zhuǎn)變。但僅僅增強(qiáng)技術(shù)的創(chuàng)新能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。很多企業(yè)失敗并不在于技術(shù)創(chuàng)新的滯后，而在于突破性技術(shù)的商業(yè)化和營(yíng)銷停滯不前。贏得成功不僅需要新技術(shù)，更需要基于新技術(shù)的商業(yè)模式創(chuàng)新。

大數(shù)據(jù)為新技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新提供了強(qiáng)有力的支撐和驅(qū)動(dòng)力。在傳統(tǒng)制造業(yè)當(dāng)中，大數(shù)據(jù)帶來(lái)了不小的影響，制造業(yè)正在進(jìn)行一場(chǎng)數(shù)據(jù)變革。美國(guó)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、德國(guó)的工業(yè)4.0以及中國(guó)的物聯(lián)網(wǎng)都以大數(shù)據(jù)的應(yīng)用和分析為核心，目的是打造新一代制造業(yè)：利用數(shù)據(jù)來(lái)降低成本，其途徑是下一代銷售和經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、生產(chǎn)率的大幅提升、供應(yīng)鏈和銷售優(yōu)化以及新型售后服務(wù)。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)制造將成為推動(dòng)高效的響應(yīng)式生產(chǎn)系統(tǒng)的下一股力量。

中國(guó)制造企業(yè)已經(jīng)開始以大數(shù)據(jù)的應(yīng)用和分析為核心，加快服務(wù)創(chuàng)新，在這段征途上，企業(yè)管理者究竟應(yīng)該采用怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略，才能滿足客戶不斷變化的需求。這是所有企業(yè)管理層都需要面對(duì)的課題。

中國(guó)制造業(yè)升級(jí)路徑：資本驅(qū)動(dòng)智能升級(jí)

2014年，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)訪問(wèn)德國(guó)并簽署《中德合作行動(dòng)綱要》，其中包含建立中德兩國(guó)間“工業(yè)4.0”的對(duì)話與合作。2015年，我國(guó)提出“中國(guó)制造2025”，并披露到2025年實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造進(jìn)入全球制造業(yè)第二方陣的目標(biāo)，而智能制造是“中國(guó)制造2025”的主要內(nèi)容。

目前，中國(guó)制造一個(gè)不容回避的現(xiàn)實(shí)是，傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在不斷削弱，新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)尚未確立。在中國(guó)制造的一端，中國(guó)制造業(yè)大部分仍處于世界產(chǎn)業(yè)鏈的低端，去產(chǎn)能任務(wù)仍然艱巨；另一端，中國(guó)制造面臨巨大的技術(shù)升級(jí)和消費(fèi)升級(jí)要求。對(duì)于中國(guó)的制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，智能制造是其轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略支點(diǎn)。

我國(guó)先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展目前還存在三大困難，中國(guó)制造業(yè)一是缺乏核心和關(guān)鍵技術(shù)，急需將技術(shù)邊界向外推移，以完成技術(shù)升級(jí)過(guò)程；二是需形成行業(yè)整體共性技術(shù)進(jìn)步的機(jī)制，例如產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等；三是傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不斷削弱的同時(shí)，新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)尚未確立，這一競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的確立應(yīng)基于知識(shí)資本，并適應(yīng)信息化、智能化、網(wǎng)路化的技術(shù)轉(zhuǎn)向。

因此，中國(guó)制造企業(yè)可以并購(gòu)海外先進(jìn)的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的品牌，來(lái)構(gòu)建自主主導(dǎo)的價(jià)值鏈。通過(guò)對(duì)人口結(jié)構(gòu)的分析，以及堅(jiān)持走高端品牌路線。同時(shí)，中國(guó)制造企業(yè)應(yīng)了解國(guó)際市場(chǎng)上的最新需求。目前，國(guó)際消費(fèi)趨勢(shì)逐漸從擁有轉(zhuǎn)變?yōu)楦惺?。研究?bào)告指出，全球每年體驗(yàn)消費(fèi)的價(jià)值為2萬(wàn)億美元，這是可待挖掘的重要市場(chǎng)。相關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，國(guó)外企業(yè)通過(guò)服務(wù)創(chuàng)收占產(chǎn)品利潤(rùn)的50%，這一比例在中國(guó)約為10%。

接下來(lái)，驅(qū)動(dòng)智能升級(jí)需要資本助力，今年4月20日，銀監(jiān)會(huì)、科技部、人民銀行聯(lián)合下發(fā)投貸聯(lián)動(dòng)試點(diǎn)《指導(dǎo)意見》，為制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與智能升級(jí)添加動(dòng)力。但這些顯然還不夠，我國(guó)目前的產(chǎn)業(yè)資本大部分集中在交易端和流通過(guò)程，還比較少的關(guān)注到技術(shù)端和制造端。

因此，對(duì)于“中國(guó)制造2025”規(guī)劃下的制造業(yè)，銀行應(yīng)主動(dòng)學(xué)習(xí)，加深行業(yè)了解，主動(dòng)融入這個(gè)趨勢(shì)，才會(huì)敢于投資，才能更好地對(duì)中國(guó)的制造企業(yè)予以資金支持。