●郭絲露
時(shí)裝周背后的溫州男人
●郭絲露
米蘭時(shí)裝周前一周,胡希茂制衣廠的水泥地板上堆滿了高級(jí)定制服裝,其中最貴的價(jià)格在10萬歐元以上。時(shí)裝周上,Gucci、Prada的高級(jí)定制成衣中,一半以上出自這個(gè)只有小學(xué)文化的溫州人之手......
胡希茂的廠子在米蘭郊外,距離市區(qū)大概30分鐘車程。打開廠房大門,像是到了另一個(gè)世界。Burberry的經(jīng)典風(fēng)衣被隨意丟在了這個(gè)工廠的角落。10多位工人在工位上操作,隨手從工作臺(tái)上拿起一件衣服,都是Gucci的高級(jí)定制。
胡希茂說,這只是工廠的日常訂單。巴黎或者米蘭時(shí)裝周前兩個(gè)星期,在這里能看到很多沒有面世、且僅此一件的高級(jí)定制。他拿起一件風(fēng)衣來回?cái)[弄:“這種衣服每一件在市場(chǎng)上都要賣1700~1800歐?!彼α诵Γ骸拔覀冞@里就像是一個(gè)銀行吧?”
對(duì)胡希茂來說,做品牌高級(jí)定制,像是命運(yùn)開的一個(gè)玩笑。
17歲起,他就開始在溫州的成衣廠打工,20歲時(shí)自己開廠。3年后,他的工廠就倒閉了。經(jīng)歷各種生意失敗后,25歲的胡希茂走投無路之下來到意大利,繼續(xù)在成衣廠打工。28歲時(shí),他租下米蘭郊區(qū)的一個(gè)小廠房,也就是現(xiàn)在胡希茂公司的前身。
廠子剛建起來時(shí),胡希茂接的都是便宜量大的訂單,忙于奔命但生意并不好。一天,胡希茂做成衣工藝設(shè)計(jì)的大姐,遞給他一張意大利供應(yīng)商的名片。他帶著死馬當(dāng)活馬醫(yī)的心態(tài),撥通了名片上的電話。第二天,意大利商人來了,還帶來了一張?jiān)O(shè)計(jì)極其精美的圖紙。他讓胡希茂在一個(gè)星期之內(nèi)做出這件衣服,并叮囑他:“做好了,以后你的貨源都不是問題?!?/p>
一個(gè)星期后,商人過來,將做好的衣服取走,幾天后又拿來了另外一張圖紙。胡希茂又按照?qǐng)D紙做出了一件衣服。
第三次來的是另一個(gè)留著大胡子的商人。他來就問胡希茂:“你還缺什么機(jī)器?”看著只有兩個(gè)小房間的廠房,胡希茂反問:“該缺的都缺,你給我買嗎?”幾天過去,“大胡子”竟然真的買來了機(jī)器。此時(shí),胡希茂隱隱感覺大主顧已經(jīng)上門。
很長(zhǎng)一段時(shí)間后,胡希茂才知道,他做的兩件衣服被Gucci帶到了美國時(shí)裝周,引起了轟動(dòng)——此前,在米蘭時(shí)裝圈,他們根本找不到一個(gè)能生產(chǎn)這類衣服的成衣制造商。
8年不到,胡希茂的工廠從2個(gè)人發(fā)展到35名員工,年?duì)I業(yè)額已經(jīng)突破3000萬人民幣。但胡希茂并不快樂。
每天,胡希茂工作10小時(shí)以上,主要的工作內(nèi)容是解決各種工藝問題。隨意翻翻時(shí)尚雜志,胡希茂都能說出哪些高級(jí)定制來自他的工廠,這些華服的基本工藝,他如數(shù)家珍,但對(duì)歐洲奢侈品市場(chǎng),他只是一知半解。
“他們?cè)谙氡M辦法把我掩蓋住,不希望讓人知道,大牌的核心工藝竟然掌握在溫州人手中?!焙Cf。奢侈品大牌希望消費(fèi)者相信,他們上萬歐元的衣服,是頭發(fā)花白的歐洲工藝師拿著皮尺,戴著金絲框眼鏡做成的。
現(xiàn)實(shí)卻是,這些奢侈品是溫州工人們,系著黑色塑料圍裙,擠在米蘭郊區(qū)一幢擁擠的作坊中做出來的,在穿到他們身上以前,這些高級(jí)定制已經(jīng)和胡希茂腳下的水泥地進(jìn)行了無數(shù)次“親吻”。
在意大利超過10年,胡希茂仍然沒有擺脫“漂泊感”。他堅(jiān)持把所有的產(chǎn)業(yè),都放在中國。給兩個(gè)孩子下的死命令是:不能嫁給老外,永遠(yuǎn)做中國人。
這也許和他事業(yè)上永遠(yuǎn)待在陰影中有關(guān)。“奢侈品牌一年給我很多錢,但我不想一輩子活在別人的背后?!?/p>
生意最火的時(shí)候,胡希茂曾經(jīng)從意大利消失過兩年。他偷偷回到了自己打工的第一家成衣廠,花錢買下了廠子50%的股權(quán),成了這個(gè)小成衣廠的最后一任老板。
他的本意,是希望利用所學(xué),樹立“中國品牌”在世界的形象。中國的服裝至今沒有品牌。在南京,胡希茂曾經(jīng)和服裝廠老板拍過桌子:“把商標(biāo)拿下來,你們的衣服還剩下什么?真正的品牌,是不需要商標(biāo)的,它需要有一種獨(dú)特的氣質(zhì)?!?/p>
在中國,胡希茂又一次被現(xiàn)實(shí)狠狠擊倒。他坐在辦公室里,眼睜睜看著員工在每個(gè)環(huán)節(jié)“吞噬”自己的利潤(rùn)。這種“中國特色”,讓他難以忍受,開始陸續(xù)開除老員工。兩年過去,他成為了這家老廠的最后一個(gè)員工。
胡希茂親手“裁”了自己,回到了意大利?!霸谌澜绶秶?,做高端服裝的工藝除了自己,我誰也看不上眼,可光有工藝真的不行,最后還是輸了?!?/p>
胡希茂一度喜歡整夜地思考,中國服裝企業(yè)的問題到底在哪兒。他仍希望在某一天再次回到中國。他說自己罵中國服裝產(chǎn)業(yè),其實(shí)是為了掩蓋內(nèi)心深深的失望。“有句話叫恨鐵不成鋼。有時(shí)候越愛自己的孩子,才會(huì)越罵他。”
(摘自南周知道微信公眾號(hào))