李文雄(梅州市自來(lái)水總公司,廣東梅州 514087)

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水廠機(jī)電設(shè)備的技改管理研究

李文雄
(梅州市自來(lái)水總公司,廣東梅州 514087)

【摘 要】技術(shù)改造作為企業(yè)走向以內(nèi)涵為主,為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求擴(kuò)大再生產(chǎn)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高工藝水平、生產(chǎn)裝備水平、產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的手段之一。想要提高企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益必須依靠科學(xué)進(jìn)步,在新技術(shù),新工藝和新材料上做文章。在少投入,多技改的原則基礎(chǔ)上,加大改造更新力度,將高科技成果轉(zhuǎn)化率不斷提高。企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力保障必須依靠科技的支撐,作為技改水廠,設(shè)備的改造當(dāng)然是企業(yè)運(yùn)行的重中之重。只有在有計(jì)劃,有約束的設(shè)備改造工程才能盡快實(shí)現(xiàn)技術(shù)改造。

【關(guān)鍵詞】水廠 機(jī)電設(shè)備 技改管理

1908年清朝末期，中國(guó)的自來(lái)水事業(yè)誕生，得到了慈禧太后的大力支持。人們逐漸認(rèn)識(shí)到飲用水存在水質(zhì)污染并對(duì)人體有危害，此后人們開(kāi)始了長(zhǎng)期不懈的研究和應(yīng)用飲用水凈化技術(shù)。20世紀(jì)初，飲用水凈化技術(shù)基本成型，就是大家常說(shuō)的常規(guī)處理工藝，運(yùn)用混凝、澄清、沉淀、過(guò)濾、消毒一條流程來(lái)凈化飲用水。這種常規(guī)處理工藝被很多國(guó)家沿用至今，是最為常見(jiàn)的凈化處理辦法。但是，由于設(shè)備經(jīng)過(guò)整個(gè)流程來(lái)處理源源不斷的水凈化，設(shè)備使用時(shí)間加長(zhǎng)而發(fā)生故障。通常分為兩種情況:一種是通過(guò)維修人員的簡(jiǎn)單處理就可以恢復(fù)的故障，稱之為設(shè)備技術(shù)故障；另一種是設(shè)備沒(méi)有問(wèn)題，由于工藝上的原因造成設(shè)備運(yùn)行時(shí)發(fā)生強(qiáng)制故障，稱之為設(shè)備工藝性故障，而這種故障必須通過(guò)技術(shù)改造，將現(xiàn)有技術(shù)設(shè)備改良后適應(yīng)生產(chǎn)線。

1 機(jī)電設(shè)備技改主要特點(diǎn)

企業(yè)在原有設(shè)備的基礎(chǔ)上，對(duì)生產(chǎn)工藝不會(huì)造成影響反而有積極作用的前提下，進(jìn)行設(shè)備改造、更新、建設(shè)等工作就是機(jī)電設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目。一般來(lái)說(shuō)，機(jī)電設(shè)備技術(shù)改造最顯著的四個(gè)特點(diǎn):戰(zhàn)略性、復(fù)雜性、連續(xù)性、效益性。

1.1 機(jī)電設(shè)備改造項(xiàng)目的戰(zhàn)略性

技改項(xiàng)目是需要資金投入的，有的技改甚至是大規(guī)模資金投入，屬于企業(yè)固定資產(chǎn)的投資行為，但實(shí)質(zhì)上技改項(xiàng)目并不能給企業(yè)帶來(lái)直接效益，在一定程度上是具有風(fēng)險(xiǎn)性和不可控性的。對(duì)于一個(gè)凈水企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，并且緊密聯(lián)系，因此很多企業(yè)一般都是將技改項(xiàng)目的具體投資規(guī)模和內(nèi)容納入長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略中，使得技改項(xiàng)目與企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略必須相符。

1.2 機(jī)電設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目的復(fù)雜性

機(jī)電設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目的進(jìn)行會(huì)牽涉額外占用企業(yè)的人力物力，甚至是專業(yè)技術(shù)人員的聘請(qǐng)；并且，在企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造的同時(shí)往往會(huì)與生產(chǎn)沖突，處理和平衡兩者矛盾十分重要，相當(dāng)復(fù)雜，需要管理人員統(tǒng)籌兼顧解決問(wèn)題。

1.3 機(jī)電設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目的連續(xù)性

社會(huì)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)需求不斷發(fā)展變化，凈水工藝隨之不斷發(fā)展，對(duì)于凈水企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有不斷技術(shù)改造現(xiàn)有設(shè)備，使水質(zhì)時(shí)刻保持純凈健康，才是自來(lái)水公司生存發(fā)展亙古不變的主題。因此，凈水企業(yè)機(jī)電設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目不是一蹴而就的，而是必須在在技術(shù)改造過(guò)程中發(fā)展并循序漸進(jìn)，是一個(gè)及有很強(qiáng)的連續(xù)性工程。

1.4 機(jī)電設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目的效益性

“省投資，見(jiàn)效快，效果好”是所有技改必須有的特點(diǎn)，促進(jìn)生產(chǎn)效率的提高，改善產(chǎn)品質(zhì)量，才能使企業(yè)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)都得到發(fā)展。

2 機(jī)電設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目管理

2.1 建設(shè)完善制度,有章可循

制度的不完善是自來(lái)水廠 機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理問(wèn)題的根源，所以強(qiáng)化管理意識(shí)，建立一套有效的規(guī)章制度是做好機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理的首要任務(wù)。積極推動(dòng)現(xiàn)代化管理制度的建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行每一項(xiàng)規(guī)章制度，并將強(qiáng)對(duì)工作人員的技術(shù)培訓(xùn)，將設(shè)備管理人員和檢修維修人員以及操作人員的素質(zhì)不斷提高，做到在設(shè)備管理的全過(guò)程，每一個(gè)環(huán)節(jié)和流程都有規(guī)范化，閉環(huán)化的管理，達(dá)到控制嚴(yán)密化，管理精細(xì)化。

(1)加強(qiáng)制度化的建設(shè)，首先要建立起一套完善的 機(jī)電設(shè)備管理體系，制定出有章可循的機(jī)電設(shè)備管理制度和規(guī)范的機(jī)電設(shè)備安全操作流程，并建立標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備管理套路，使機(jī)電設(shè)備在使用、維修、保養(yǎng)等各方面的環(huán)節(jié)都有法可依、有章可循。(2)在建立機(jī)電設(shè)備管理制度時(shí)，一定要考慮到具體內(nèi)容與實(shí)際情況是否吻合，只有具備可操作性，才能落真正實(shí)到管理中，讓人性化的管理靠向法制化的管理，以規(guī)范化來(lái)要求每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員。(3)設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，以積極調(diào)動(dòng)全員的工作積極性，不同階段進(jìn)行工作考核。

2.2 加強(qiáng)對(duì)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)

機(jī)電設(shè)備管理還有一個(gè)特點(diǎn)，就是具有極強(qiáng)的技術(shù)性，包括了機(jī)械、液壓、光學(xué)、電子等多方面技術(shù)知識(shí)，所以設(shè)備管理水平取決于設(shè)備各階段人員的技術(shù)素養(yǎng)，只有提高他們才能提高機(jī)電設(shè)備管理水平。

2.3 對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)維修

機(jī)電設(shè)備的管理及維修不僅僅是維護(hù)和零件那么簡(jiǎn)單，綜合與生產(chǎn)和質(zhì)量、安全和環(huán)保。所以，企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理要樹(shù)立綜合管理的理念，重視日常維護(hù)，延長(zhǎng)設(shè)備的檢修周期可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。

2.4 科學(xué)規(guī)范化,加強(qiáng)科技發(fā)展

科技創(chuàng)新對(duì)于機(jī)電設(shè)備管理來(lái)說(shuō)是永恒的話題，標(biāo)志著設(shè)備的現(xiàn)代化管理。但是，不是每一個(gè)企業(yè)都做到科技創(chuàng)新，因?yàn)槠渌亩喾N原因，很多水廠技改管理落后，無(wú)法匹配于現(xiàn)代信息化的發(fā)展。首先突破傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ焦芾?，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，不斷的探索新的出路；其次是將信息管理模式與新科技相結(jié)合，在企業(yè)應(yīng)用中不斷深化信息化設(shè)備管理體系，將強(qiáng)現(xiàn)代化設(shè)備管理的研究與學(xué)習(xí)，并積極主動(dòng)學(xué)習(xí)或者接納先進(jìn)技術(shù)，通過(guò)實(shí)地考察過(guò)著引進(jìn)的方式，全面融合信息化管理先進(jìn)技術(shù)，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備技改管理的規(guī)范化，科學(xué)化。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，水廠機(jī)電設(shè)備技改管理的成功與否，都是需要全體人員的齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，讓機(jī)電設(shè)備管理成功轉(zhuǎn)向制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。在這個(gè)漫長(zhǎng)和艱辛的過(guò)程中，不斷的思考、總結(jié)，不斷的提高無(wú)論是專業(yè)素質(zhì)還是管理素質(zhì)，都要積極向前，與時(shí)俱進(jìn)。

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