羅沅（甘肅省核地質(zhì)二一九大隊，甘肅天水 741000）

加強礦山工程企業(yè)現(xiàn)場施工管理質(zhì)量的措施分析

羅沅
（甘肅省核地質(zhì)二一九大隊，甘肅天水 741000）

采礦施工作業(yè)中，要做好一系列的安全措施，加強企業(yè)安全方面的管理，以此來減少意外對人造成的傷害，礦山的安全管理是整個礦山的重要所在，礦山工程企業(yè)在現(xiàn)場施工過程中要對施工的質(zhì)量進行把握。加強對礦山工作人員素質(zhì)的培養(yǎng)是提高礦山施工管理質(zhì)量的重要方式，提高礦工的素質(zhì)能有效的降低危險事故的發(fā)生次數(shù)，制定合理的規(guī)章制度，能有效的提高管理質(zhì)量，讓工作更順利的進行，從而使企業(yè)獲得最大的效益。本文對礦山工程現(xiàn)場施工中存在的問題做了分析，并提出以下意見。

礦山 施工管理 現(xiàn)場施工隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，我國越來越依賴礦產(chǎn)資源，我國國民經(jīng)濟的發(fā)展基礎(chǔ)已經(jīng)變成了礦產(chǎn)資源。經(jīng)過漫長的歲月，我國只針對開采礦山，只注重礦山帶來的收益，但是卻忽略了開采中所存在的環(huán)境風(fēng)險。礦山開采中的不合理方式，使大自然受到了嚴(yán)重的破壞，對生態(tài)環(huán)境也造成了破壞，最終使很多地方的地質(zhì)出現(xiàn)問題，也使人民的生命財產(chǎn)受到損失，加強礦山工程企業(yè)現(xiàn)場施工質(zhì)量，對施工人員的安全進行負(fù)責(zé)，對礦山的環(huán)境進行研究，并且制定可行的計劃，對礦山安全的發(fā)展起到重大的作用，也對國民經(jīng)濟的運行起到了積極的促進作用，下面根據(jù)筆者多年來的施工管理經(jīng)驗，談一談自己的看法。

1　礦山現(xiàn)場施工中存在的主要問題

（1）在某些礦山的管理中，施工文件相對不全面，不能完全對質(zhì)量進行覆蓋，最終使礦山質(zhì)量安全問題得不到保障。

（2）競爭意識不強烈。要把標(biāo)準(zhǔn)化作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵目標(biāo)，有些企業(yè)沒有做到這一點，也不能適應(yīng)經(jīng)濟全球化的發(fā)展。還有一些企業(yè)對現(xiàn)狀已經(jīng)很滿足，不在去投資新技術(shù)，新資源，也不愿意去增加全新的檢測方式，不能實行標(biāo)準(zhǔn)化的管理。

（3）大多數(shù)企業(yè)都把重點放在了生產(chǎn)方面，沒有按照國家的標(biāo)準(zhǔn)進行實施。

（4）不按規(guī)定設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化的部門。一些新企業(yè)剛成立不是太久，在人才競爭大的壓力下，沒有進行合理的資源安排，也沒有專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制定非常隨意。

2　加強礦山工程企業(yè)現(xiàn)場施工管理質(zhì)量的意見

2.1對隊伍建設(shè)的強化管理

（1）在礦山工程施工中，常常會出現(xiàn)許多種問題，所以要針對施工形式來建立管理性的隊伍，還要和監(jiān)理單位的工作相協(xié)調(diào)。各個部門也要處理好各自的工作，互相溝通，互相協(xié)調(diào)，最終來促進各個單位之間的合作關(guān)系，各個單位也可以互相為對方創(chuàng)造條件，積極的合作起來，能更快更高效的完成工作，保證任務(wù)的質(zhì)量，最終能按時的交工。

（2）管理的工作要進行合理的安排，要科學(xué)的分配人力，對資源進行完全的利用，以最高效的方式去處理事物，優(yōu)先安排合理的、規(guī)模較小的項目開始施工，把資源進行高效的利用，最終做到高效的資源利用，來提高施工的質(zhì)量。

（3）管理人員要把責(zé)任分配到個人，每個人都有相關(guān)的任務(wù)，并且對相關(guān)人員以及任務(wù)做好登記，以便更清楚的查實，責(zé)任分配到個人是為了避免施工中出現(xiàn)問題沒有責(zé)任人來承擔(dān)和處理問題，所以管理人員要合理的進行工作分配，把任務(wù)進行細(xì)分后再進行二次分配，在這種細(xì)致的分配下，使各個負(fù)責(zé)人認(rèn)真對待接手的任務(wù)，管理人員還要密切的關(guān)注任務(wù)的進度情況，檢查各個負(fù)責(zé)人是否落實已分配的任務(wù)，并做好各個進度相應(yīng)的記錄表，以便日后查看。

（4）還要制定相關(guān)的制度，要讓各個負(fù)責(zé)人嚴(yán)格的遵守并且定期的進行檢查，出現(xiàn)問題一定要追究其責(zé)任，以便警告其他不負(fù)責(zé)任的責(zé)任人，每周要開一次例會，來對本周的工作進行闡述，并分析出現(xiàn)問題的原因，從最根本上來保證質(zhì)量。

2.2對現(xiàn)場環(huán)境施工建議，加強對施工現(xiàn)場的管理

（1）要對現(xiàn)場環(huán)境進行檢查，并制定相關(guān)的修改方案，把施工現(xiàn)場建造成無安全隱患的工作場地，這是最重要的問題。

（2）在現(xiàn)場施工時，要注意材料的使用，把有用的材料進行劃分，要及時的把沒用的材料進行清理并且運走，制造一個安全整潔的施工環(huán)境，要對違紀(jì)者進行相關(guān)的警告，并給予相應(yīng)的懲罰。

（3）在用水用電方面還要進行嚴(yán)格的控制，水電方面要有專業(yè)的負(fù)責(zé)人進行管理和控制，來減少對資源的浪費，要對污水進行定點處理，并且要按照標(biāo)準(zhǔn)進行污水檢測，在做相應(yīng)的處理。

2.3對經(jīng)濟進行控制

在礦山工程中要對工作人員要獎罰分明，對表現(xiàn)良好，工作質(zhì)量高的個人進行獎勵，對違反相關(guān)規(guī)定的個人進行處罰，這樣可以讓工作人員能更好的配合并能積極的對待工作，最終來提高施工管理的質(zhì)量。

2.4要對設(shè)備進行檢修

設(shè)備的正常使用是安全生產(chǎn)的重要保障，所以對設(shè)備進行定期的檢修是相當(dāng)重要的，設(shè)備的完整性，直接影響著工程的質(zhì)量，也影響著企業(yè)的效益，最終也影響施工管理質(zhì)量，也影響國家經(jīng)濟的發(fā)展。

3　結(jié)語

加強對礦山工作人員素質(zhì)的培養(yǎng)是提高礦山施工管理質(zhì)量的重要方式，提高礦工的素質(zhì)能有效的降低危險事故的發(fā)生次數(shù)，制定合理的規(guī)章制度，能有效的提高管理質(zhì)量，讓工作更順利的進行，從而使企業(yè)獲得最大的效益。

［1］楊光.對我國礦山安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的分析與研究［J］.中小企業(yè)管理與科技，2010（04）.

［2］郝文峰.礦上工程施工安全管理影響因素及對策分析［J］.能源與節(jié)能，2015（10）.